Kata Consultoria e Treinamento

Kata Consultoria e Treinamento Juntos agregando valor e competitividade à sua empresa.

A área de atuação da empresa Kata Consultoria e Treinamento abrange as seguintes atividades/ ferramentas relacionadas a busca da melhoria continua e competitividade empresarial:

- Diagnostico organizacional
- Mapeamento de fluxo de valor
-5S
-Setup/troca rápida de ferramentas
-Kaizen
-Gestão de estoques
-Gestão de layout
-Gestão de Manutenção
-Crono análise


www.kataconsultoria.com.br

Com mais de 40 anos de conhecimento no mercado industrial , Paulo Machado busca com a KATA transformar todo seu conhecim...
08/10/2020

Com mais de 40 anos de conhecimento no mercado industrial , Paulo Machado busca com a KATA transformar todo seu conhecimento em agregação de valor ao cliente. 📊📈

Primeira e Segunda fase do clico PDCA🔄"Ciclo PDCA, Um caminho para a melhoria contínua"1ª FASE: PLAN = PlanejarNesta fas...
24/09/2020

Primeira e Segunda fase do clico PDCA🔄

"Ciclo PDCA, Um caminho para a melhoria contínua"

1ª FASE: PLAN = Planejar

Nesta fase busca-se identificar e entender o problema/oportunidade de melhoria aplicando as ferramentas apropriadas para análise de causas.

Importante formar uma equipe multidisciplinar a fim de capitalizar a participação das diversas áreas envolvidas com o tema, e desta forma garantir o foco em assuntos alinhados com os objetivos da empresa e elaboração de um plano de ação robusto.

2ª FASE : DO = Executar

Nesta etapa é importante a divulgação e capacitação das lideranças, pois a distribuição de responsabilidades e empoderamento da equipe garantirá maior agilidade e apoio por parte da empresa.

Continuando com o conteúdo da semana passada:"Ciclo PDCA, Um caminho para a melhoria contínua"PDCA É a sigla de metodolo...
15/09/2020

Continuando com o conteúdo da semana passada:

"Ciclo PDCA, Um caminho para a melhoria contínua"

PDCA É a sigla de metodologia usada na gestão da melhoria
contínua dos processos, representado pelas seguintes fases :

Plan= Planejar, Do=Fazer, Check=Verificar e Act=Agir.

1ª FASE: Planejar 🔄

✅Nesta fase busca-se identificar e entender o problema/oportunidade de melhoria aplicando as ferramentas apropriadas para análise de causas.

✅Importante formar uma equipe multidisciplinar a fim de capitalizar a participação das diversas áreas envolvidas com o tema, e desta forma garantir o foco em assuntos alinhados com os objetivos da empresa e elaboração de um plano de ação robusto.

Ciclo PDCA : Um caminho para a melhoria contínua !!É a sigla de metodologia usada na gestão da melhoria contínua dos pro...
11/09/2020

Ciclo PDCA : Um caminho para a melhoria contínua !!

É a sigla de metodologia usada na gestão da melhoria contínua dos processos, representado pelas seguintes quatro fases :

Plan= Planejar, Do=Fazer, Check=Verificar e Act=Agir.

Semana que vem entraremos em mais detalhes sobre cada uma das fases.

Ciclo PDCA : Um caminho para a melhoria contínua !!É a sigla de metodologia usada na gestão da melhoria contínua dos pro...
11/09/2020

Ciclo PDCA : Um caminho para a melhoria contínua !!

É a sigla de metodologia usada na gestão da melhoria contínua dos processos, representado pelas seguintes quatro fases :

Plan= Planejar, Do=Fazer, Check=Verificar e Act=Agir.

Semana que vem entraremos em mais detalhes sobre cada uma das fases.

Nossos parabéns para todos os administradores do Brasil !!
09/09/2020

Nossos parabéns para todos os administradores do Brasil !!

08/09/2020
PDCA : Gestão para a Melhoria Contínua.Conceitualmente o ciclo PDCA foi idealizado por Walter Andrew Shewhart na déca...
31/08/2020

PDCA : Gestão para a Melhoria Contínua.

Conceitualmente o ciclo PDCA foi idealizado por Walter Andrew Shewhart na década de 30, mas foi na figura de William Edwards Deming na década de 50 que foi popularizado através da divulgação e aplicação na indústria japonesa.

E o que significa :

É a sigla de metodologia usada na gestão da melhoria contínua dos processos, representado pelas seguintes quatro fases :

Plan= Planejar, Do=Fazer, Check=Verificar e Act=Agir.

Oportunamente falaremos de cada uma das fases .

Faça este ciclo se tornar parte da cultura de sua empresa capacitando e empoderando seus colaboradores a transformar através de sucessivas ações de melhoria contínua .

Isto garantirá o crescimento empresarial sustentável e continuado !!!

Nos acompanhe .....


DÊ O PRIMEIRO PASSO...ótimo início de semana.
24/08/2020

DÊ O PRIMEIRO PASSO...
ótimo início de semana.

Em nossa postagem de Julho/2020 falamos sobre Diagnóstico Empresarial como forma de definir o status de maturidade da g...
18/08/2020

Em nossa postagem de Julho/2020 falamos sobre Diagnóstico Empresarial como forma de definir o status de maturidade da gestão da empresa e as ferramentas aplicáveis neste diagnóstico.
Se quiserem obter mais detalhes contate-nos !!!
Em Agosto queremos trazer a pauta sobre a importância da elaboração do Planejamento Empresarial.
Seja ele de um pequeno empreendedor ou de uma grande corporação, simplificado ou complexo, o importante é que se crie e acredite na prática de aplicá-lo de forma sistemática e disciplinada, e que seja representado por indicadores de performance alinhados com este planejamento.
Criar um plano de ação unificado, empoderando e responsabilizando a equipe pelos objetivos e prazos a serem alcançados é uma maneira simples e eficaz de reforçar e validar as estratégias estabelecidas.

ótimo início de semana na busca de resultados.Conte conosco para agregar mais valor ao seu negócio. ACESSE NOSSO SITE...
10/08/2020

ótimo início de semana na busca de resultados.

Conte conosco para agregar mais valor ao seu negócio.

ACESSE NOSSO SITE.

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Entender com clareza a demanda do cliente e a partir daí proceder uma avaliação inicial metódica são pontos fundame...
28/07/2020

Entender com clareza a demanda do cliente e a partir daí proceder uma avaliação inicial metódica
são pontos fundamentais para estabelecer qual plano de ação e ferramentas adequadas a serem implementadas.

Consulte-nos para uma primeira avaliação sem custos.

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Canoas, RS

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