Devenez votre propre patron

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Place à la pratique
21/05/2024

Place à la pratique

Import substitution en action:
Projet #1: Fabrication du Ciment colle.

Lancez Votre entreprise de Fabrication semi-industrielle du Mortier colle (ciment colle)
Contenu du fascicule ou de l'assistance pour la mise en place :

a) mise en place du site (choix et dimensionnement du site selon la capacité de production ciblée)

b) Agrément et organisation
administrative (de l'information des administrations à l'acquisition rapide des documents dédiés + statuts juridiques)

c) Equipements et Techniques de production (entièrement disponible au Cameroun)

d) formulations du mortier colle (formulations à 3 ingrédients + liste des fournisseurs locaux et extérieurs d'intrants chimiques)

e) Emballages (liste des fournisseurs au Cameroun, en Chine et au Nigeria)

f) Marketing et distribution (Technique issues de la Valorisation des acquis des notre expérience)

g) Trucs d'experts et savoir-faire.

Contactez-moi pour plus d'informations sur les conditions particulières.

Prenez vôtre part des secteurs porteurs. Sans fioritures.
15/05/2024

Prenez vôtre part des secteurs porteurs. Sans fioritures.

4 secteurs à conquérir !
L'un des problèmes que nous avons pour la production industrielle, gage d'un Développement Économique salutaire, est que nous voulons inventer des concepts en oubliant les fondamentaux. Oubliez les jugements de valeurs Morales et investissont ensemble sur ce qui donne de l'argent.
J'ai écrit et je l'écrit encore, qu'est ce qui est rentable et durable au Cameroun ?
1- Les Médicaments, càd les produits pharmaceutiques et connexes, cette cause et ce point est la raison de mes publications régulières sur la saga actuelle de Baume François.
2- Les Carburants et produits dérivés, il est constant que les nationaux son entrain de prendre des parts importantes sur le marché de la distribution pétrolière. L'enjeu prochain serait de s'intéresser aux negoces et à l'exploration plus rentable encore. Malheureusement, les leader locaux, à peine visible, comme BOCOM, se diversifie déjà hors du secteur pétrolier.
3- Boissons alcoolisées, j'ai personnellement pris le parti d'investir dans ce secteur en important déjà des casiers et des Bouteilles pour faire face aux aléas et conditions de livraison du seul fabricant des Bouteilles en verre au Cameroun. Malgré la multiplication des Micro-Brasseries locale, elle sont invisible sur les marchés et dans les journaux. L'image publié est celle de la prochaine bière de SAPB • Swiss African Premium Beverage. Cette Microbrasserie Suisse est déjà opérationnelle au Cameroun. Et nous alors ? Nous allons nous émouvoir des chiffres du Leader local des Boissons qui est obligé de les publier du fait de ses relations avec ses actionnaires. J'en appelle à la mutualisation des efforts financiers et operationels pour avancer. Cette Page est truffée d'images de Boissons alcoolisées. Ce n'est pas un hasard.
4- Les Tabacs, j'ai publié le besoin de promouvoir au moins la production locale des ci******es ou Cigares​ Artisanales. Il est évident que cela conduira, peut-être, aux problèmes de règlementations comme pour les médicaments. La réglementation s'adaptera toujours aux fait Économiques.

À vous les investisseurs nationaux: faisons front ! Une Microbrasserie par département est possible. J'ai déjà commencé, suivez moi.

Voilà
14/05/2024

Voilà

Suite à mon plaidoyer sur cette page, j'ai reçu le communiqué ci-dessous :

# # **COMMUNIQUÉ DE PRESSE**

**Yaoundé, le 02 mai 2024** - Le Dr Nana Franck, Président de l'Ordre National des Pharmaciens du Cameroun (ONPC), a reçu ce jour en audience M. François Désiré Ekouma Ananga, promoteur de Bome François et Président Directeur Général de la société François Santé. Cette rencontre avait pour objectif de discuter de l'accompagnement de l'ONPC dans la mise en conformité du produit Bome François avec la réglementation pharmaceutique en vigueur au Cameroun.

**Des recommandations pour une meilleure mise en conformité**

Au cours de l'entretien, le Dr Nana Franck a formulé plusieurs recommandations à l'endroit de M. Ekouma Ananga afin que Bome François puisse effectivement entrer dans le giron de la réglementation pharmaceutique camerounaise. Ces recommandations incluent notamment :

* La désignation d'un pharmacien interlocuteur au sein de la société François Santé.

* La collaboration avec le Professeur Nnanga Nga pour identifier le pharmacien ayant le profil requis pour ce rôle.
* Une communication claire auprès du grand public sur l'usage de Bome François, notamment en indiquant que le produit ne doit pas être administré aux enfants âgés de moins de 6 ans.
* La mise en place d'une agence de distribution pour que le médicament quitte le circuit informel et soit commercialisé dans le circuit formel après son Autorisation de Mise sur le Marché.
* La constitution d'un dossier de demande d'homologation du produit auprès du Ministère de la Santé Publique, en vue de son examen par la Commission Nationale d'Homologation des Médicaments et des Produits Médicinaux Traditionnels Améliorés.
* La visite de l'usine de fabrication de Bome François pour se rassurer de la matière première, du processus de fabrication, et du respect des normes.

**L'ONPC s'engage à accompagner François Santé**

Non aux lobbying des pharmaciens
10/05/2024

Non aux lobbying des pharmaciens

Plaidoyer pour un produit exemple d d'import substitution. Baume François.
L'ordre des pharmaciens dit que Baume François ne respecte pas les normes. Ce n'est pas vrai selon moi
Je ne connais pas cette norme Camerounaise. Et s'il est elle existe, elle n'est pas dans la liste des normes d'application obligatoire. Le problème de ce produit est son efficacité en Marketing Opérationnel. Ce produit a mis en évidence la richesse de notre génie Économique qui a permis de lancer un projet H.I.M.O pour employer une grande part de jeunes.
À l'attention de Francois Santé Officiel
1- Ne pas diversifier la production et se concentrer sur un seul pour évoluer.
2 - Faire évoluer le réseau de distribution vers un système classique.
Sur le premier point, la vente des jus et des tisanes/thés montre l'amateurisme qui peu faire peur sur la qualité. Un produit liquide, from the scratch, est plus difficile à mettre en œuvre qu'un ensemble de produits huileux dont les ingrédients sont juste mixés à chaud. C'est une erreur qu'il faut corriger rapidement en se concentrant sur le Baume qui est déjà notoire. Pour le dire simplement, il faudrait, peut-être, abandonner les jus etc pour s'organiser et passer à l'étape supérieure avec une nouvelle référence Baume François VIP et Prestige, mieux emballé et plus esthétique, pour une distribution exclusive dans un réseau de Pharmacies par exemple.
Pour le second point, il faut faire évoluer la distribution opérationnelle. On va au Street Marketing pour installer un produit. On ne restera jamais dans une distribution de rue à vie. Ce n'est pas tenable. Cette technique a déjà fait ses preuves pour pour installer le Baume François dans le paysage Camerounais et c'est un exploit. L'autre regard que j'ai sur la distribution de ce produit est la tendance actuelle à faire du MLM, de type Forever Living Product et Tianshi, pour recruter les vendeurs de Baume François. L'efficacité du concept est déjà là. Point de concept dans le concept.

À vôtre santé
01/05/2024

À vôtre santé

BONNE FÊTE DU TRAVAIL 2024

Nous laissons les produits étrangers pour copier les artisans locaux ?
09/04/2024

Nous laissons les produits étrangers pour copier les artisans locaux ?

Import substitution : le modèle économique des Boutiques Made in Cameroon n'est pas tenable et est vicieux.
Une gérante et propriétaire d'une Boutique Made in Cameroon, que je suivait depuis des débuts, s'est fait agressé ces jours par l'employé d'un fournisseur qui voulait faire un destockage sans documents.
Au delà de cet acte que je condamne, j'en profite pour faire une démarche que je destine généralement à nos membres Coopérateurs. Le modèle économique des Boutiques Made in Cameroon n'est pas viable sur le fond. Ces Boutiques copient généralement les produits des Artisans, des Petits Producteurs locaux et des micro-industriels qui sont bien vendus. Lorsqu'un Artisan a mis au point la liqueur de Bita kola, il y a près de 7 ans, je l'ai conseillé de formaliser son entreprise. Dès qu'il l'a fait et suivant nos procédures, il a été agréer et à accès actuellement à la gestion, à la délivrance et à l'usage des vignettes sur les boissons alcoolisées. Il est le seul actuellement sur le marché avec ces vignettes sur son Produit qui est une liqueur de Bita kola.
.
Un opérateur economique a mis en place un regroupement de la filière des Boissons, vins spiritueux pour les artisans, il a adhérer à ce consortium malgré mon désaccord.
Après l'organisation du premier Regroupement des membres de ce consortium à Douala, les whisky, jus, liqueurs et vins de Bita kola ont commencés à être vendus ci et là. maintenant cest légion au sein de l'écosystème du Made in Cameroon. Il me dit qu'on a copié son projet/produits. Personne ne l'a copié. Il a fait de la Recherche et Développement - R&D - et l'a vendu cadeau. Point.
Le copiage est partout dans les foires et exposition local ou extérieur, dans les Groupes WhatsApp/Facebook et même au JERSIC du MINRESI. Les occidentaux en abusent et organisent directement des concours, spécifiquement Africains, pour le même objectif. J'ai fait une publication sur ce phénomène.
Ne soyons pas naïf :.... Suite en commentaire.

L'ardoise en bois. Un produit parfait de l'import substitution, vendue à 100 F CFA depuis plus 40 ans, déjà copié depuis...
09/04/2024

L'ardoise en bois. Un produit parfait de l'import substitution, vendue à 100 F CFA depuis plus 40 ans, déjà copié depuis l'Asie.

Import substitution et pragmatisme.
Il existe des colporteurs en Occident, qui vont dans les marchés proposer les produits nouveau, généralement Made in China. Ils font des démonstrations d'usage pour convaincre les foules qui s'agglutinent, suscitant finalement des ventes. Ces produits ont généralement un prix élevé du fait de l'exclusivité et de la nouveauté. Ce n'est pas souvent un produit local ou de substitution. Il faut donc en parler avec entrain ou hargne.
Si quelqu'un vous demande d'aller fabriquer un produit nouveau, inconnu dans notre contexte ou les besoins basiques et vitaux ne pas encore satisfait, dites lui non. Pour être le premier sur un marché, càd être pionnier, il faut avoir les moyens d'en faire la promotion. Ou encore d'en faire des démonstrations dans la rue, dans les foires ou les marchés. C'est coûteux et dispensieux. Personne ne connais votre produit et ne l'attend sur le marché. Ce sera par conséquent difficile pour vous de le vendre.
C'est plus simple de vendre du sel de cuisine classique. En détail comme ceux qui sont importés, bien ou mieux emballé, que de passer 10 minutes à expliquer l'usage de votre nouveau produit à un éventuel client. Même si c'est votre invention il faudra, à chaque vente, un démonstrateur pour en expliquer l'usage. C'est encore plus difficile pour les produits classiques que certains Artisans et Petits Producteurs locaux parent de vertus thérapeutiques et médicinales diverses.
Commencez avec du classique, uniquement des produits classiques. Déjà notoire er Bien connue des populations, donc des Consommateurs. Lorsque que vous aurez déjà un trésor de guerre, lorsque vous aurez déjà L'argent, inventez, innovez et crééez.
L'import substitution c'est un produits existant, importé càd qui fait perdre des devises, vendu à 100 F CFA pour un produit local, de substitution, vendu à 100 F CFA aussi ou moins.
... La suite en commentaire...

Le bon moment n'existe pas. Chaque jour est toujours le début d'une chose.
08/04/2024

Le bon moment n'existe pas. Chaque jour est toujours le début d'une chose.

Tout n'est jamais très beau ou très mal.
Membre de plusieurs Groupe WhatsApp et Facebook, je découvre de plus en plus une tendance néfaste au pessimisme tous azimuts. Qui arrangera donc notre quotidien ? Nous sommes tous des capitaines de nos propres bateaux.
Comment peut-on être si pessimiste pour son propre pays ? On me demande si je vis au Cameroun et si je suis un organisme national et international. Ces questions reviennent en messages sur la présente Page Facebook. Non. Je suis juste un citoyen qui, lors de mon temps libre, apporte ma modeste pierre à l'édifice nationale. Juste un micro-cailloux au gros pillier de la République.
Dire que tous va mal changera quoi sur notre quotidien ? Pleurer et se lamenter payera t'il notre loyer ou fera-t-il bouillir notre marmite ? Nous sommes tous ce que nous organisons pour nous-mêmes. Je ne pense pas comme la foule. Est-on fière de notre demeure ou de celui du voisin ? Si tout va mal ici et que tout va bien ailleurs, ce serait trop facile pour nous de changer de lieu et trouver instantanément le bonheur. Je ne suis coach de rien. Je suis moi et chacun est soi.
J'exhorte ceux qui me suive à faire un choix, pas a changer de vie ou de métier, pour prendre leurs parts des opportunités disponible ici. Pas là bas. Maintenant. Pas demain. Je ne pense pas que ce soit le seul chemin : c'est, selon moi l'un des chemins. Il n'y aura jamais une seule possibilité. On fait des accidents de parcours. On panse les blessures. Après les cicatrisations. On refait le parcours. Toujours. Mais à un moment, il faut faire des choix définitifs et s'y tenir. S'y focaliser. S'y concentrer.
À ceux qui me demande ce qu'il peuvent faire, je leurs demande de me montrer ce qu'il font déjà. On commence d'abord par passion ou par obligation. S'il ne font déjà rien, à 50 ans par exemple, il sont déjà les plus jeunes des vieux avec ce que cela comporte comme habitude. Bonne ou pas.
On ne se refait pas tout le temps. Au soir d'une vie. Bon lundi.

Strive Masiyiwa. Un Maître à suivre.
06/04/2024

Strive Masiyiwa. Un Maître à suivre.

What is a “Master of Scale”?
__"Scalable ideas don't have to tackle dramatic problems; they have to tackle neglected problems". Reid Hoffman

When I first started this platform, I used to pose a simple question to would-be entrepreneurs [and even some guys]: “Which of these businesses do you consider to be the most lucrative: telecoms, cosmetics, supermarkets, mining, farming?”

And always you could be guaranteed that most people would fall for it, and give the wrong answers! The answer is of course, “There's not one answer. THEY ARE ALL THE SAME!”

That is why if you look at the top ten richest people in the world, they mostly all do different things. Even the 18 billionaires in Africa, according to Forbes magazine, mostly do different things!

It does not matter what business you are in, if you are a highly skilled and astute entrepreneur you probably can turn that business into a multibillion dollar business. It is not the type of business that matters, but the of the .

Elon Musk, for example, makes cars and rockets [that's how he made his billions] while Bernard Arnault, Chairman of Moët Hennessy Louis Vuitton (FVMH) in France, made his money leading the world's most successful branded luxury goods group. In recent years, they have often traded positions as the world’s richest person. Jeff Bezos made his money through eCommerce, starting out selling books online because he was an avid reader!

One thing they all have in common is that they are “Masters of Scale”. That is to say, they have the vision and ability to take a business and make it big, very big, often on a global scale.

Sam Walton became the richest man in the world selling castoff clothes that manufacturers considered sub standard [they hadn't passed quality control for one reason or another]. He would buy them and then resell them for a $1! And from there he went on to build Walmart, the world’s largest company in terms of sales and employees; via 10,500+ stores and ecommerce sites in 19 countries [mostly the USA] they employ about 2,1 million people, and generated $638.78bn in revenue last year alone!

Masters of Scale know how to build companies either horizontally or vertically. They can have small shops, which are repeated hundreds of times like McDonald's, or they can have a huge complex producing aeroplanes!

My friend Richard Branson is one of the greatest Masters of Scale the world has ever known, and he can do it across multiple industries. Take his simple “Virgin Active" health clubs. "What is so hard about that?" you might ask.

Try rolling out 238+ gyms in 8 countries across four continents. [They have about 133 in South Africa alone!]

The challenge for Africa’s entrepreneurs is to take whatever they have, do on the prospective new market(s), address all the related related to strategies... then it.

__We are like a forest of seedlings with few tall trees, right now. We need more of these seedlings to become tall and mighty trees.

The key to unlocking this is to pick up the tools of the Master of Scale: Remember, I have told you here before that the formula of Master of Scale is the 3Ps: , , . It’s actually not or , and certainly not !

The good news is that all the skills of The Masters of Scale, are actually acquired . It has nothing do with special “born with” gifts.

Suppose, for example, you have a small shop in the market selling clothes, and you want to , what should you do? Let me hear from you. Masters of Scale .

Let me tell you, if that is all I had, I would turn it into a business that's found in every African market within a few years. Why? I’m a Master of Scale: I can set up a business in almost any country [which is not at war] and run it remotely without ever going there. I have done this all over Africa. I can find excellent in that country to run it for me without them stealing a cent from me. Why? I’m a Master of Scale!

My Liberian friend Richelieu Dennis started making cosmetics in the kitchen of a New York apartment and scaled it into a multibillion dollar company called Sundial. If you don't know of him, be sure to check him out.

The challenge for you is to stop dreaming of getting into the oil or gold business. You need to learn the of a Master of Scale, and apply it to whatever [or Service] you have mastered through .

Years ago, I urged those who were on this platform at the time to go through every single episode of a Podcast called "Business Wars". Remember?

I wanted you to see how entrepreneurs from all sorts of backgrounds became Masters of Scale, often whilst competing with an aggressive competitor in the same industry. As I said in the last post, I also recommended Reid Hoffman’s podcast "Masters of Scale" in which he interviews some of the most unlikely success stories.

You can still listen to them, and if you're serious about being an entrepreneur you must, because such lessons never grow old!

I read books by and on entrepreneurs every single month, searching and studying insights of their “Master of Scale” playbook! So can you.

“What is in your hand?”

Don’t say “It’s nothing!”

In the hands of the Master of Scale, it’s enough. Let’s get going!

[Some of the asked I keep posting here on this platform for a while, so this one's for you!]

Image caption: Who knows why the baobab is called The Tree of Life? How does might this relate to ?

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Bafoussam
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