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14/10/2025

Management e Tecnologie per l'innovazione

"IoT: Standard LPWANs Licensed Spectrum"Le LPWANs sono reti che utilizzano un livello fisico wireless capace di offrire ...
09/04/2025

"IoT: Standard LPWANs Licensed Spectrum"

Le LPWANs sono reti che utilizzano un livello fisico wireless capace di offrire comunicazioni a lunga distanza e conconsumi energetici contenuti a discapito di data rate piuttosto esigui.

Esse sono particolarmente adatte al paradigma IoT in quanto le caratteristiche di trasmissione si sposano con i requisitidei principali casi d’uso dell’“Internet delle Cose”.

Inoltre, vi è un vantaggio economico legato al costo contenuto dei chip radio, data la loro relativa semplicità che li rende facilmente installabili in larga scala negli “oggetti intelligenti”.

Il nostro articolo su Digital4PRO https://www.digital4pro.com/2025/04/09/iot-standard-lpwans-licensed-spectrum/

"AI e sistema economico: Il modello di Acemoglu e Restrepo"Attualmente, la maggior parte dei modelli economici formalizz...
08/04/2025

"AI e sistema economico: Il modello di Acemoglu e Restrepo"

Attualmente, la maggior parte dei modelli economici formalizza il cambiamento tecnologico come factor augmenting (ovvero come se il progresso tecnologico aumenti le unità impiegate di uno dei fattori di produzione impiegati) o come Hicks neutral.

I modelli in circolazione descrivono l’impatto della tecnologia sulla quota del lavoro basandosi sull’elasticità di sostituzione tra capitale e lavoro (che regola il modo in cui i prezzi dei fattori influenzano la scelta tra capitale e lavoro).

Al contrario, all’interno del task-based framework automation descritto da Acemoglu e Restrepo, l’automazione è concettualizzata in un modello task-based che considera i diversi effetti prodotti dall’espansione dell’insieme delle attività (o task) che possono essere eseguite dalle macchine.

Questo riduce sempre la quota e la domanda del lavoro e il salario di equilibrio senza guadagni significativi in termini di produttività.

Il nostro articolo su Digital4PRO https://www.digital4pro.com/2025/04/08/ai-e-sistema-economico-il-modello-di-acemoglu-e-restrepo/

"Smart Roads: Grafi, rappresentazioni, informazioni statiche e dinamiche"I gestori delle infrastrutture di trasporto son...
26/03/2025

"Smart Roads: Grafi, rappresentazioni, informazioni statiche e dinamiche"

I gestori delle infrastrutture di trasporto sono obbligati, ai sensi del comma 6 dell’art. 13 del Nuovo Codice della Strada (D.Lgs. n. 285, 30 aprile 1992), nonché della successiva normazione attuativa (D.M. 1/6/2001 del Ministero dei Lavori Pubblici), a rappresentare le proprie infrastrutture all’interno del Catasto delle Strade, che è di fatto un grafo cartografico.

Il nostro articolo su Digital4PRO https://www.digital4pro.com/2025/03/26/smart-roads-grafi-rappresentazioni-informazioni-statiche-e-dinamiche/

"Diversity Climate: Cos’è la diversità?"Congiuntamente al concetto di clima organizzativo, il clima di diversità rappres...
25/03/2025

"Diversity Climate: Cos’è la diversità?"

Congiuntamente al concetto di clima organizzativo, il clima di diversità rappresenta un rilevante ambito di analisi per il benessere delle organizzazioni, poiché il sentimento di esclusione da parte di colleghi o superiori risulta essere un fenomeno sempre crescente nelle organizzazioni.

Il nostro articolo su Digital4PRO https://www.digital4pro.com/2025/03/25/diversity-climate-cose-la-diversita/

”L’impatto dell’intelligenza artificiale sul processo decisionale”La presa di decisioni costituisce una fase allo stesso...
18/03/2025

”L’impatto dell’intelligenza artificiale sul processo decisionale”

La presa di decisioni costituisce una fase allo stesso tempo complessa e
fondamentale nella vita delle organizzazioni.

Tradizionalmente questa attività viene svolta dal top management aziendale, il quale sfrutta le informazioni rese disponibili da alcune analisi organizzative, come quelle sui competitors e sulla clientela per esempio.

Oggi le organizzazioni possono scegliere di affidare, parzialmente o integralmente, questa operazione all’AI con risultati più o meno soddisfacenti a seconda dei casi.

Lo sviluppo di questa tendenza è strettamente correlato a tre eventi principali che hanno caratterizzato il progresso tecnologico degli ultimi anni:
➡️ Progressi a livello statistico e algoritmico, i quali hanno favorito la diffusione
dei sistemi dimachine learning;
➡️ Incremento dei dati disponibili grazie all’Internet of Things, che rende
digitale qualsiasi oggetto tramite la dotazione di sensori;
➡️ Miglioramenti nella capacità di elaborazione e di archiviazione dei computer.

https://www.digital4pro.com/2025/03/18/limpatto-dellintelligenza-artificiale-sul-processo-decisionale/

"IoT: I sistemi wireless spiegati semplicemente"La principale caratteristica delle applicazioni IoT è che i dispositivi ...
12/03/2025

"IoT: I sistemi wireless spiegati semplicemente"

La principale caratteristica delle applicazioni IoT è che i dispositivi devono essere in grado di rilevare e trasmettere dati.

Le esigenze di deploy spingono i progettisti ad adottare trasmissioni wireless in quanto più flessibili in relazione ai vari contesti di utilizzo.

I differenti standard wireless sono stati progettati per soddisfare i requisiti di diversi ambiti applicativi.

Il nostro articolo su Digital4PRO https://www.digital4pro.com/2025/03/12/iot-i-sistemi-wireless-spiegati-semplicemente/

“Automazione e malattia dei costi: Il modello di Aghion, Jones e Jones“Il paradigma “malattia dei costi” o effetto Baumo...
11/03/2025

“Automazione e malattia dei costi: Il modello di Aghion, Jones e Jones“

Il paradigma “malattia dei costi” o effetto Baumol, sta ad indicare un fenomeno economico descritto da William J. Baumol e William G. Bowen che implica una crescita del costo unitario del lavoro nei settori nei quali non si è verificata una crescita della produttività, in risposta ad una crescita salariale avvenuta in un
altro settore a seguito di un aumento della produttività.

L’automazione intesa sia come strumento di miglioria di attività già esistenti, sia
come strumento di completa sostituzione delle stesse, non porterà mai ad una crescita bilanciata.

Tuttavia, un difetto di questo modello risiede proprio nel considerare
l’automazione come unica forma di cambiamento tecnologico.

Se, invece, l’automazione venisse considerata anche come tecnologia in grado di migliorare le attività già esistenti ci si aspetterebbe una crescita non equilibrata.

Una combinazione di periodi di automazione seguiti da periodi di riposo sembra in grado di produrre dinamiche simili a ciò che si è visto ultimamente negli Stati Uniti: un periodo di alta quota capitale con annessa una crescita economica relativamente lenta.

Il nostro articolo su Digital4PRO https://www.digital4pro.com/2025/03/11/automazione-e-malattia-dei-costi-il-modello-di-aghion-jones-e-jones/

"4 casi di implicazioni organizzative legate all’implementazione dell’intelligenza artificiale"Sia la collaborazione con...
04/03/2025

"4 casi di implicazioni organizzative legate all’implementazione dell’intelligenza artificiale"

Sia la collaborazione con istituti specializzati, che l’assunzione dall’esterno o la riqualificazione interna, possono condurre ai risultati desiderati, purché siano allineate rispetto alle esigenze organizzative e alla vision aziendale.

Non esiste una one-best-way, cioè una soluzione valida a livello universale; nonostante ciò, sono presenti delle one-best-fit, ossia delle tecniche migliori di altre a seconda delle contingenze che vengono fronteggiate dalleorganizzazioni.

In più, occorre precisare che le 4 aziende analizzate (Accenture,
Levi Strauss & Co., Microsoft, McKinsey & Company) non ritengono che l’intelligenza artificiale sia destinata a sostituire drasticamente gli esseri umani nell’attività lavorativa.

Infatti, tutte le soluzioni descritte volte a sviluppare competenze tecnologiche sono finalizzate al potenziamento delle abilità dell’uomo, in modo tale da garantire una cooperazione tra quest’ultimo e le macchine intelligenti.

Il nostro articolo su Digital4PRO https://www.digital4pro.com/2025/03/04/ai-4-casi-di-implicazioni-organizzative-legate-allimplementazione-dellintelligenza-artificiale/

"La natura multidimensionale del clima organizzativo"La natura multidimensionale del clima organizzativo è stata esplora...
28/02/2025

"La natura multidimensionale del clima organizzativo"

La natura multidimensionale del clima organizzativo è stata esplorata fin dal 1968 da Litwin and Stringer, da Campbell, Dunnette, Lawler e Weick nel 1970, da Jones e James alla fine degli anni Settanta, da W. H. Glick nel 1985 fino ad arrivare ad Enzo Spaltro e Paola de Vito Piscicelli (2002) e Innocenti nel 2013.

Il nostro articolo su Digital4PRO https://www.digital4pro.com/2025/02/25/il-clima-organizzativo-la-natura-multidimensionale-del-clima-organizzativo/

Ieri meravigliosa giornata con i nostri clienti per parlare di tecnologie di frontiera in un centro ricerche eccellenza ...
27/02/2025

Ieri meravigliosa giornata con i nostri clienti per parlare di tecnologie di frontiera in un centro ricerche eccellenza in Italia e nel mondo. Grazie Nokia e grazie Sirti Digital Solutions per averci dedicato questa esperienza.

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Management e Tecnologie per guidare l'innovazione

La gestione dell’innovazione consente alle organizzazioni di cogliere le opportunità esogene o endogene e di fare leva sulla creatività per innovare i propri processi e i propri prodotti.

L’innovation management permea le organizzazioni ad ogni livello funzionale e coinvolge ogni membro del sistema nell’estrinsecazione delle capacità creative in un processo di continuo sviluppo personale ed aziendale.

Management e tecnologie per gestire l’innovazione sono tematiche che da sempre mi accompagnano nell'ambito professionale e per questo ho deciso di condividere il mio know how con i lettori.

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