13/08/2026
时代人物｜UWC Berhad
黄才荣：从店屋创业，到跻身全球高端制造供应链
一台半导体设备的背后，往往需要数百个高度精密的零件、机电模块与装配工序共同配合。
这些不容易被普通消费者看见的制造环节，却直接影响芯片、医疗设备、通讯系统与自动化机器能否稳定运作。
位于槟城的UWC Berhad，正是从这些基础工程做起，逐步进入全球高科技制造供应链。
带领这家公司一路转型的核心人物，是联合创办人、执行董事兼集团首席执行员——拿督斯里黄才荣。
1.从学徒开始，在生产线上认识制造
黄才荣并非从办公室开始接触工业。
他拥有马来西亚技能证书第一及第二级资格，后来也曾在伦敦进修行政管理、生产与品质控制管理。
1982年，他从Mattel Malaysia的电气学徒做起，之后加入Leader Electrical Appliances Manufacturing，先后担任高级技术员及工厂经理。维修、生产、品质、人员安排与工厂运作，都是他在第一线逐步累积的经验。
这段经历让他明白，制造业真正的竞争力，不只是拥有机器，而是能否把每一道工序稳定地完成。
产品必须符合规格、交期必须受到控制，团队也必须在重复生产中持续减少误差。
2.从一家贸易公司，开始自己的制造事业
1990年，黄才荣与曾经共事的拿督刘志强共同创立Unique Wire Cut Sdn. Bhd，也就是UWC早期的前身。
公司最初在槟城双溪浮油一间租来的店屋经营，主要向本地客户供应线切割机器，创业初期只有两名员工。
不过，两位创办人并不满足于只做机器买卖。
1992年，公司进入模具制造与金属冲压业务；1994年增加金属切割服务；1997年在槟城武吉敏惹设立第一座制造厂，并开始提供零件次组装服务。
UWC的发展方向由此改变——从销售别人的设备，逐步走向掌握自己的制造能力。
3.不只生产零件，而是不断增加技术深度
制造业要持续成长，不能只依靠单一工序。
2000年，UWC成立自动化业务，进入精密机械加工领域，使公司能够生产公差要求更严格的零件与组件。
2005年，随着半导体客户需求增加，UWC进一步切入半导体设备制造；随后又把能力延伸至生命科学与医疗科技领域。
从钣金制造、精密加工、表面处理，到机电装配、自动化与测试，UWC逐渐建立一站式工程服务能力。
客户不再需要把不同工序交给多家供应商，而是可以由UWC协助完成从零件生产、模组装配到整机整合的多个环节。集团目前的核心能力也包括CNC精密加工、钣金制造、塑料焊接、表面处理、机电装配、品质检测、自动化设备及电动车充电设备制造。
4.真正的升级，是从“按图生产”走向共同解决问题
精密制造并不只是按照客户图纸加工。
半导体、医疗与自动化设备不断更新，供应商必须参与新产品导入、工程调整、材料选择、制程优化与品质验证。
黄才荣推动UWC从传统代工模式，逐步走向更高附加值的工程服务。团队不仅生产单一金属零件，也承接次组装、完整装配、系统整合及技术转移项目。
在一次由加拿大转移至马来西亚的扩散泵制造项目中，UWC需要投入高精密设备，并派遣工程师与技术人员前往加拿大学习九个月，才能把相关制造能力完整带回马来西亚。
这类项目所累积的，不只是订单，而是别人难以在短时间内复制的技术、流程与品质经验。
5.跨越行业周期，用多元布局降低风险
半导体行业拥有巨大成长空间，但也具有明显周期。
黄才荣与团队因此持续把UWC的制造能力延伸至不同高科技领域，包括生命科学与医疗科技、5G设备、电动车相关测试设备、自动驾驶芯片测试及前端半导体工程。
集团也通过扩建设施与收购增加生产能力。除了槟城峇都交湾的主要生产基地，UWC已在太平设立制造设施，并通过收购MCE Technologies与泰国MCT，扩大在南马及东南亚的制造布局。
2019年，UWC在马来西亚交易所主板上市，使这家从租赁店屋起步的本土企业，正式进入资本市场。2020年，公司获选进入《福布斯亚洲》“Best Under A Billion”名单。
6.机器能够购买，人才与纪律必须长期培养
精密设备可以买到，但能够稳定操作设备、理解技术要求并解决生产问题的人才，无法在短时间内形成。
因此，黄才荣把技术培训与人才发展视为UWC持续成长的重要基础。
集团设立奖学金，并与技职院校及教育机构合作培养工程与制造人才；公司内部也通过技术课程、现场培训、领导发展及跨部门项目，提高员工的专业能力。
这套长期投入也反映在UWC目前的发展上。
截至2026年4月30日的首九个月，集团营业额达到RM408.7 million，其中半导体业务贡献RM316.3 million；同期税后盈利为RM56.1 million。集团表示，成长主要受到半导体行业复苏、前端与后端半导体订单增加，以及AI相关高性能芯片需求带动。
2025年，UWC也获得全球半导体设备企业Lam Research颁发供应商卓越奖，肯定其在精密工程、生产执行与供应链管理方面的能力。
UWC的发展，从贸易到加工，从加工到组装，从组装到系统整合，再从供应零件走向参与全球高科技设备的生产。
机器的精度可以用数字衡量，但企业真正的实力，来自多年建立的技术、品质、人才与客户信任。
从一间租来的店屋，到今天走进半导体、医疗科技与AI相关制造领域，UWC所证明的，是马来西亚本土企业同样能够在全球高端制造产业中，建立属于自己的位置。
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