11/04/2026
ٔم_كسب_الشخص؟
في بيئة العمل المزدحمة بالآراء
الشيء الذي نفتقده في الوسط مهني خصوصاً بيئة العمل.
تختلف العقول، فتحدث الفجوات.. لكن " #أدب_الخلاف" هو ما يحافظ على الجسور دونما اي تصدع.
#أعجبتني قصة للإمام الشافعي مع تلميذه يونس، تختصر فن إدارة الخلافات في ٤ نقاط ذهبية:
1️⃣ كسب القلوب مقدم على كسب المواقف: لا تحاول الانتصار في كل معركة فكرية، أحياناً التنازل عن "رأيك" يربحك "شريكاً" وفياً.
2️⃣ لا تهدم الجسور: عالم العمل صغير جداً، من تختلف معه اليوم ، قد تحتاج لدعمه غداً .
3️⃣ انتقد العمل لا الشخص: "انتقد القول.. واحترم القائل".
4️⃣ الهدف هو الحل وليس الملامة: مهمتنا دائماً القضاء على "المشكلة" (المرض)، وليس الهجوم على "المخطئ" (المريض).
?
In a work environment crowded with diverse opinions, we often lack something essential in our professional circles: the "Ethics of Disagreement." Minds differ, and gaps emerge—but it is the etiquette of handling those differences that keeps bridges from collapsing.
I came across an inspiring story about Imam Al-Shafi’i and his student Yunus, which summarizes the art of managing conflict in four golden points:
1️⃣ Winning hearts takes precedence over winning arguments: Don’t try to win every intellectual battle. Sometimes, letting go of being "right" gains you a loyal partner.
2️⃣ Don’t burn bridges: The professional world is very small. The person you disagree with today might be the one whose support you need tomorrow.
3️⃣ Criticize the work, not the person: "Criticize the statement, but respect the speaker."
4️⃣ The goal is the solution, not the blame: Our mission is always to eliminate the "problem" (the disease), not to attack the "wrongdoer" (the patient).
Muntasir Ateem
#احترافية #فيسبوك
