02/02/2026
🔥🔥 เจาะลึกหลักสูตร 7+2 อัปสกิล IE ให้ปัง! พร้อมพัฒนาความสามารถด้วยหลักสูตรยอดนิยม 🔥🔥
#ความรู้ไม่แน่นก็เรียนได้ #ไม่มีพื้นฐานก็ฟังเข้าใจ
-------------------------------
📍การลดความสูญเสียทั้ง 8 ประการเพื่อลดต้นทุนการผลิตในอุตสาหกรรม (8 Wastes)
เหมาะกับใคร: ผู้จัดการโรงงาน วิศวกรการผลิต เจ้าของธุรกิจ และบุคลากรในอุตสาหกรรมที่ต้องการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
เนื้อหาหลัก:
✅ พื้นฐานกระบวนการผลิตและ Productivity
✅ ความสูญเสีย 8 ประการ (DOWNTIME) เช่น สินค้าชำรุด ผลิตเกินจำเป็น เวลารอคอย การเคลื่อนย้ายที่ไม่จำเป็น ฯลฯ
✅ วิธีวิเคราะห์ต้นตอสาเหตุของความสูญเสีย
✅ แนวทางการปรับปรุงและป้องกันความสูญเสีย
✅ กรณีศึกษาการลดความสูญเสีย
ระยะเวลาและรูปแบบการเรียน: 3 ชั่วโมง (ออนไลน์)
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: ผู้เรียนสามารถระบุและลดความสูญเสียในกระบวนการผลิตเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิต
-------------------------------
📍การคำนวณหาเวลามาตรฐานและลดเวลาการทำงานด้วยเทคนิค (Time Study/Standard Time)
เหมาะกับใคร: วิศวกรการผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ผู้ควบคุมสายการผลิต และผู้ที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
เนื้อหาหลัก:
✅ ขั้นตอนการศึกษาเวลาและองค์ประกอบของ Standard Time
✅ เทคนิคการจับเวลาที่เหมาะสมและการหา Rating Factor
✅ การหา %Allowance และนำ Standard Time ไปใช้ในการปรับปรุง
✅ โปรแกรมช่วยคำนวณเวลาและอุปสรรคในการกำหนดเวลามาตรฐาน
ระยะเวลาและรูปแบบการเรียน: 3 ชั่วโมง (ออนไลน์)
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: สามารถคำนวณและกำหนดเวลามาตรฐานเพื่อลดเวลาการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
-------------------------------
📍การลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตด้วยการปรับภาระงานในกระบวนการผลิต (Assembly Line Balancing)
เหมาะกับใคร: วิศวกรอุตสาหการ ผู้วางแผนการผลิต และผู้ที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพสายการผลิต
เนื้อหาหลัก:
✅ แนวคิดและประโยชน์ของการจัดสมดุลสายการผลิต
✅ คำนวณ Takt Time, Cycle Time, Standard Time และ Capacity
✅ การคำนวณจำนวนพนักงาน จุดคอขวด และประสิทธิภาพสายการผลิต
✅ ใช้โปรแกรม ieLine Balancing ในการปรับสมดุลสายการผลิต
ระยะเวลาและรูปแบบการเรียน: 6 ชั่วโมง (ออนไลน์)
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: สามารถจัดสมดุลสายการผลิต ลดต้นทุน และเพิ่มผลผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-------------------------------
📍การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control)
เหมาะกับใคร: ผู้วางแผนการผลิต วิศวกรการผลิต และเจ้าของธุรกิจที่ต้องการวางแผนผลิตอย่างเป็นระบบ
เนื้อหาหลัก:
✅ แนวคิดการวางแผนและควบคุมการผลิต
✅ เทคนิคการพยากรณ์ความต้องการสินค้า
✅ การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ (Aggregate, MPS, MRP)
✅ กลยุทธ์การบริหารการผลิต เช่น การทำงานล่วงเวลา จ้างเหมาช่วง
ระยะเวลาและรูปแบบการเรียน: 3 ชั่วโมง (ออนไลน์)
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: เข้าใจการวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างเป็นระบบเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
-------------------------------
📍การปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อเพิ่มผลผลิต (Productivity Improvement)
เหมาะกับใคร: วิศวกรการผลิต ผู้จัดการโรงงาน และบุคลากรที่ต้องการเพิ่มผลผลิตในอุตสาหกรรม
เนื้อหาหลัก:
✅ แนวคิดและเทคนิคการเพิ่มผลผลิต
✅ บทบาทของ IE กับการเพิ่มผลผลิต
✅ อุปสรรคที่ขัดขวางการเพิ่มผลผลิต
✅ กรณีศึกษาการเพิ่มผลผลิตในอุตสาหกรรมจริง
ระยะเวลาและรูปแบบการเรียน: 3 ชั่วโมง (ออนไลน์)
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: สามารถวิเคราะห์และนำเทคนิคไปใช้เพื่อปรับปรุงผลผลิตในกระบวนการผลิต
-------------------------------
📍การบริหารคลังสินค้าสมัยใหม่สำหรับ IE (Modern Inventory Management for IE)
เหมาะกับใคร: ผู้บริหารคลังสินค้า ฝ่ายจัดซื้อ และบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการบริหารสินค้าคงคลัง
เนื้อหาหลัก:
✅ สาเหตุของปัญหาคลังสินค้าและวิธีลดสินค้าคงคลัง
✅ เทคนิค ABC Analysis, EOQ, Visual Control
✅ วิธีลดปัญหาความคลาดเคลื่อนของวัตถุดิบ
✅ เทคโนโลยีสมัยใหม่ในการบริหารคลังสินค้า
ระยะเวลาและรูปแบบการเรียน: 3 ชั่วโมง (ออนไลน์)
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: เข้าใจหลักการบริหารคลังสินค้าเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
-------------------------------
📍การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (OEE)
เหมาะกับใคร: วิศวกรซ่อมบำรุง ผู้ควบคุมการผลิต และผู้ที่ต้องการเพิ่มประสิทธิภาพเครื่องจักร
เนื้อหาหลัก:
✅ หลักการวัดประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (OEE)
✅ วิธีคำนวณ Availability, Performance และ Quality
✅ เทคนิคเพิ่มค่าตัวเลข OEE และปรับปรุงประสิทธิภาพ
✅ ตัวอย่างการคำนวณ OEE และใช้ Excel Template
ระยะเวลาและรูปแบบการเรียน: 6 ชั่วโมง (ออนไลน์)
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: สามารถวัดและปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-------------------------------
📍การติดตามงานและวัดผลในกระบวนการผลิตอัตโนมัติด้วยเทคโนโลยี PMS
เหมาะกับใคร: วิศวกรโรงงาน ผู้จัดการฝ่ายผลิต และบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับระบบการผลิตอัตโนมัติ
เนื้อหาหลัก:
✅ หลักการติดตามงานในกระบวนการผลิต
✅ การใช้เทคโนโลยี PMS ในการบริหารจัดการการผลิต
✅ การวิเคราะห์ข้อมูลและวัดผลการดำเนินงาน
ระยะเวลาและรูปแบบการเรียน: ออนไลน์ (ฟรี)
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: เข้าใจการใช้ PMS เพื่อติดตามงานและปรับปรุงกระบวนการผลิต
-------------------------------
📍หลักการพื้นฐานการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตด้วยเทคนิค IE
เหมาะกับใคร: วิศวกรอุตสาหการ ผู้ควบคุมการผลิต และผู้ที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการผลิต
เนื้อหาหลัก:
✅ หลักการและเทคนิค IE ในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
✅ เครื่องมือที่ช่วยในการวิเคราะห์และปรับปรุงการผลิต
ระยะเวลาและรูปแบบการเรียน: ออนไลน์ (ฟรี)
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง: สามารถนำเทคนิค IE ไปใช้ปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
-------------------------------
📩 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ Line : https://lin.ee/QcjpbZU
-------------------------------
