ศูนย์พัฒนาบุคลากร บริษัท สยามเออีซี พาร์ทเนอร์ จำกัด

29/03/2026

มาดูกันชัดชัดว่า องค์กรสมรรถนะสูง ซึ่งคือ องค์กรที่เป็นบริษัทมหาชน อยู่ในตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งแน่นอนย่อมมีมาตรฐานระดับโลกให้ปฏิบัติตาม ดังนั้นการบริหารงานเพื่อทำให้องค์กรเป็นไปอย่างยั่งยืนนั้น เขาจะมีวิธีการอย่างไร เมื่อเทียบกับ บริษัทจำกัด

Podcast นี้เป็นการถอดรหัสองค์กรที่มีสมรรถนะสูง ตอน บอร์ดคู่คิด ในเนื้อหาจะพูดถึง ระบบนิเวศน์ของธุรกิจเพื่อตอบโจทย์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยการที่บริษัทต้องมีกำไร ซึ่งหากเป็นองค์กรสมรรถนะสูงจะต้องวางแนวทางการหาเงินมาลงทุนเพื่อสร้างผลตอบแทนอย่างสมดุลและเพียงพอ อันเป็นหลักสำคัญในการทำธุรกิจ ต่อมาจะพูดถึงกายวิภาคขององค์กรสมรรถนะสูงที่มีการแบ่งเป็น 3ส่วนคือ สมอง (CEO & Management) สติ (Board) และกล้ามเนื้อ(พนักงาน) ในการสร้างสินค้าและบริการ
เออออห่อหมกกัน โดยมีคณะกรรมการมาทำหน้าที่4มิติส่วนที่สัมพันธ์กัน มิติด้าน compliance monitoring strategy policy ใน3บทบาทคือ Leader Partner Monitoring
และกรณีศึกษาให้เห็นเมื่อไม่มีหรือทำหน้าที่ของสติ ที่เป็น Board จะเป็นเช่นไร

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

27/03/2026

บุคคลากรที่ยอดเยี่ยม จะช่วยขับเคลื่อนองค์กร เพื่อนำไปสู่องค์กรที่เยี่ยมยอด
6เรื่องราวในวีดีโอนี้คือคำตอบ 1)เริ่มจากสถานการณ์ปัจจุบันภายใต้แรงกดดัน 2)สู่การสร้างผู้นำลีน 3)ใช้การเรียนลองทำจริง 4)ชุดเครื่องมือสู่การเปลี่ยนแปลง 5)ผลที่ได้โครงงานผลลัพธ์ และ6)การสร้างอนาคตแบบลีน

ทุกคนสามารถนำไปปรับใช้ได้ครับ

https://youtu.be/Hks9vJzh28c?
si=S38siR0lHxgIytB4

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

28/01/2026

แนวทางการเตรียมตัวสำหรับนักศึกษาที่ต้องการเข้ารับการฝึกงานหรือสหกิจศึกษาในอุตสาหกรรมยานยนต์ชั้นนำ
โดยเน้นไปที่สายงานวิศวกรรมเฉพาะทางทั้ง 6 ด้าน เช่น วิศวกรรมการผลิต การควบคุมคุณภาพ และการวิจัยและพัฒนา
เนื้อหาครอบคลุมตั้งแต่
1)การสร้างทัศนคติแบบมืออาชีพ ที่มุ่งเน้นการแก้ปัญหาหน้างานจริง ไปจนถึงทักษะทางเทคนิคและซอฟต์แวร์ที่จำเป็นต่อการทำงาน
2)คำแนะนำเกี่ยวกับการเตรียมพอร์ตโฟลิโอและเทคนิคการสัมภาษณ์ ด้วยวิธีการเล่าเรื่องแบบ STAR เพื่อแสดงศักยภาพอย่างเป็นระบบ
3)ปิดท้ายด้วย ตัวอย่างคำถามเชิงลึก ที่ใช้ทดสอบตรรกะและการตัดสินใจของวิศวกร เพื่อช่วยให้ผู้สมัครสามารถแสดงความพร้อมและเข้าใจวัฒนธรรมการทำงานแบบสากลได้อย่างดีเยี่ยม

https://youtu.be/E8iWp7O6vbc?feature=shared

03/10/2025

อนาคตเกี่ยวกับรถไฟฟ้า ในมุมมองของผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ไทย

ความท้าทายแบ่งออกเป็น 4 ด้านที่สำคัญ ดังนี้:
1️⃣ การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์จากรถยนต์ไปICE ไปเป็นรถไฮบริด จนถึงรถไฟฟ้าเต็มรูปแบบ (EV)ซึ่งแม้ผลิตภัณฑ์จะเปลี่ยนแล้ว ห่วงโซ่อุปทานยังเปลี่ยนแปลงไปอย่างมีนัยยะด้วย
2️⃣ ทักษะแรงงานที่ขาดความสามารถ ที่ยังมีช่องว่าง ในการผลิตระหว่างการผลิตชิ้นส่วนรถICE กับ EV
3️⃣ การใช้งานเทคโนโลยีการผลิตอัตโนมัติ เช่น IOT, Robotic, AI
4️⃣ Compliance กฎจาก ISO ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม

ในข้อช่องว่างของทักษะ แนวทางการพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ซึ่งประกอบไปด้วยการจัดการความรู้และทักษะสำคัญใน 3 หมวดหมู่ คือ:
1️⃣ Common Skill: ทักษะที่ทุกคนต้องมีในการผลิตรถไฟฟ้า เช่น ทักษะการทำงานกับไฟฟ้าแรงดันสูง High Voltage Safety ,ระบบ ISO26262 ,หลักการการทำงานร่วมของชิ้นส่วนที่ใช้ตั้งแต่แหล่งกำเนิด ระบบไฟฟ้า อิเล็คโทรนิกส์ ซอฟแวร์ และกลไกทางกล มอเตอร์ อินเวอร์เตอร์ แบตเตอรี่ เซ็นเซอร์ BMS เป็นต้น ,พื้นฐานทางไฟฟ้าและเครื่องมือวัด
2️⃣ Specific Skill: ทักษะเฉพาะที่จำเป็นต้องปฏิบัติจริง เฉพาะทาง
2.1 ด้านชิ้นส่วน เช่น ความแตกต่างรถ ICE รถEV ,การตรวจสอบแผ่น PCB ,การเขียนโปรแกรมเพื่อคำสั่ง Embedded C/C++ Microcontroller ,RealTime Operating System (RTOS) เป็นต้น
2.2 ด้านกระบวนการผลิต เช่น โครงสร้าง และการควบคุม Robotic & Automation ,Machine vision สำหรับ การตรวจสอบคุณภาพ ,Machine Learning ,ระบบอัตโนมัติ และ PLC เป็นต้น
3️⃣ Support Skill: ทักษะที่สนับสนุนการทำงาน เช่น Digital , Scada ,Lean IOT ,TPM advance ,AI เป็นต้น

✨ ซึ่งเราประยุกต์ใช้ Model 4 Step ที่ชำนาญในภาคอุตสาหกรรมและการศึกษา เพื่อสร้างกลยุทธ์ในการเรียนการสอนและการ Reskill/ Upskill รวมทั้ง Newskill ซึ่งประกอบไปด้วย:
- Step 1: Foundation Common Skill – เริ่มจากทักษะพื้นฐานที่ทุกคนต้องรู้ มักเป็นหมวดหมู่ Common Skill ทั้งหมด
- Step 2: Specific&Support Skill – เจาะลึกทักษะที่ต้องใช้ในการปฏิบัติ มักเป็น Specific Skill และ Support Skill
- Step 3: OJT Onsite Work integrate Leaning (WIL) – การฝึกงานจริงในสถานประกอบการ
- Step 4: Capstone Project – การทำโครงการนำเสนอในที่สุด Final Presentation

🔗 การประยุกต์ใช้ สามารถนำ ทั้ง4Step มาทำให้ครบวงจร เช่น การพัฒนานักศึกษาด้านยานยนต์ไฟฟ้า ก็จัดหลักสูตรเรียนใน Stepที่ 1 ในช่วงปี 2 ,พอปี 3ก็มาจัดการเน้นปฎิบัติในปี 3 เป็น step2 ,และออกฝึกกับสถานประกอบการในปี4 ,ปิดท้ายด้วยการทำโครงงานในจบปี4ก็ได้ เป็นต้น หรือถ้านำไปปรับใช้ในภาคอุตสาหกรรม ก็เริ่มจากสร้างคุณสมบัติผู้เรียน ผู้สอน คู่มือหลักสูตร สถานที่อุปกรณ์ ข้อตกลงสิทธิของเรื่องโครงงาน ปรับเวลายกตัวอย่าง Step1 36ชม Step2 54ชม Step3 240ชม Step4 24ชม เป็นต้น

27/07/2025

งานดีคือ งานที่มีคุณภาพ Q ,ราคาถูก C ,จัดส่งตรงเวลา D,และมีความปลอดภัย S
QCDS นี้เป็นสิ่งที่ทำให้เกิดงานดี บริษัทและพนักงาน เกิดการพัฒนา เกิดความก้าวหน้า และมีความมั่นคงยิ่งๆขึ้นต่อไป
แล้วอะไรล่ะ ที่เป็นพฤติกรรมต่อการรักษาและเสริมสร้าง QCDS

19/07/2025

บริษัท และ พนักงาน ทั้งสองมีความต้องการที่เหมือนกัน คือ ต้องการ “งานดี” เพื่อนำไปสู่ การพัฒนาความสามารถ สู่ความก้าวหน้า และมีความมั่นคง
ในเมื่อทั้งสองมีความต้องการที่เหมือนกัน จึงเป็นจุดร่วมระหว่างบริษัทและพนักงานในการเติบโตไปด้วยกัน
…ก็ในเมื่อจุดเริ่มต้นเพื่อให้เกิดความมั่นคง คือ “งานดี“ แล้วงานดีมีลักษณะอย่างไรล่ะ ?
นี่คือคำถามในการหาคำตอบเพื่อให้ทั้งบริษัทและพนักงาน เกิดการพัฒนาความสามารถ แล้วก้าวหน้า สู่ชีวิตที่มั่นคง ในท้ายที่สุด

17/11/2024

โลก2ใบ โลกของผู้เล่น กับ โลกของผู้ชมบนอัฐจรรย์
หมายถึงการเปรียบเทียบเพื่อแยกแยะ ชีวิตจริงในสนาม กับ ชีวิตบนอัฐจรรย์

จินตนาการถึงการแข่งขันกีฬา จะมี2โลก
โลกบนอัฐจรรย์ จะทำการเชียร์ ส่งเสียง ให้กำลังใจ วิพากษ์วิจารณ์ มโน กดดันฝ่ายตรงข้าม
โลกของผู้เล่นในสนาม จดจ่อกับสิ่งที่ทำเพื่อให้ได้เป้าหมาย ใช้พลังเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ สร้างผลงานตามกฎกติกา ไม่มีเวลาสนใจคนบนอัฐจรรย์

การใช้ชีวิต ก็จะเป็นเช่นนี้ ดังนั้นการแยกแยะ การใช้ชีวิต ทั้ง2ด้านระหว่างโลกของผู้เล่น และโลกของผู้ชม ตัองแยกให้ออก

ชีวิตผู้เล่น คือการสร้างผลงานตรงหน้า กระทำทุกอย่างให้เกิดผลลัพธ์ ทุ่มเทจดจ่อ เอาใจใส่ และต้องมีความเสี่ยงกับผลลัพธ์ อาจได้ หรือไม่ได้ เป้าหมายก็ได้ อย่างไรก็ตามมันเป็นทางเดียวที่จะเกิดโอกาสได้ผลลัพธ์
ชีวิตผู้ชม คือการใช้ชีวิตที่เต็มไปด้วยคำวิพากย์วิจารณ์ ข้อเสนอแนะ เหตุผลดีดี เป็นชีวิตที่ไม่เกิดความเสี่ยง แต่ชีวิตแบบนี้ก็จะไม่มีทางที่จะเกิดผลลัพธ์ เพราะไม่ได้มีโอกาส จากการลงมือทำนั่นเอง

การแยกแยะให้ออกว่า ชีวิตของการเป็นผู้เล่นในสนาม จึง สำคัญมาก เป็นหนทางของการสร้างสรร สนุกกับการลงมือทำ เผชิญหน้ากับผลลัพธ์ ผลกระทบ ส่วนผู้ชมจะไม่มีทางเกิดผลลัพธ์ ไม่มีการลงมือทำ ความภาคภูมิใจ ความั่นใจ จะลดลง เพราะการใช้ชีวิตอยู่บนอัฐจรรย์นั่นเอง

หมายเหตุ:
ผลลัพธ์ ไม่ว่าจะชนะหรือแพ้ มาจากโอกาส จากการลงมือทำ เสมอ มันเป็นเพียงวิธีเดียวที่เกิดขึ้นจากผู้เล่น ชีวิตในสนาม
และไม่ควรหยุดยั้งการใช้ชีวิตในสนาม ด้วยเหตุผลดีดีของผู้ชมที่ใช้ชีวิตบนอัฐจรรย์
การปรึกษาหารือใดๆ ก็ตาม ควรอยู่ในฐานะทีมของผู้เล่นในสนาม เช่นสต๊าพโค้ช เป็นต้น

13/11/2024

หลักการหนึ่งที่ทำให้เกิดความเป็นจริงในทุกสิ่งที่กำลังโฟกัสร่วมกัน เรียกหลัก 3จริง (3Gen)
1 Genba คือ สถานที่จริง ต้องนำตัวเองไปยังเป็นสถานที่ที่เกิดเหตการณ์เท่านั้น
2 Genbutsu คือ ของจริง สภาวะแวดล้อม องค์ประกอบจริง หรือที่รู้จักกันในเรื่อง 4M1E (Man Machine Materials Method Environment)
3 Genjitsu คือ พิสูจน์จริง เป็นการพิสูจน์ภายใต้ สถานที่จริง และของจริง ผลลัพธ์จากการพิสูจน์จะเป็นตัวยืนยันเรื่องราวที่โฟกัสร่วมกัน ได้อย่างดี

หลัก3G ทำให้เรื่องราวที่โฟกัสร่วมกัน ไม่มโน ไม่เลื่อนลอย เกิดผลดี และยุติข้อเห็นต่างระหว่างกันได้

01/11/2024

หมวก 4ใบของหัวหน้างาน
ใบที่ 1 Leader เป็นผู้นำ
ใบที่ 2 Commander สั่งการ
ใบที่ 3 Boss ติดตามงานที่สั่ง
ใบที่ 4 Coach สนับสนุนให้ทำให้ได้
หมวกทั้ง4 ใบนี้ใช้ครั้งล่ะใบ ทำให้หน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน ประสบความสำเร็จ

29/10/2024

สรรพากร รู้ข้อมูลเราได้อย่างไร?
เพื่อทุกคนวางแผนควบคุมการเงินได้อย่างเหมาะสมกับตัวเอง

27/10/2024

ผังธุรกิจสำหรับอุตสาหกรรมการผลิต (Business Process) ซึ่งในโรงงานจะมีกระบวนการต่างๆ ราว 27กระบวนการ เกิดเป็นระบบของบริษัท เช่น กระบวนการผลิต กระบวนการซ่อมบำรุง กระบวนการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบ กระบวนการจัดซื้อ เป็นต้น
การใช้คำว่ากระบวนการ ไม่ใช้คำว่าหน่วยงาน เพื่อให้เกิดความเฉพาะเจาะจงได้ผลลัพธ์ในสิ่งที่โฟกัส เช่น กระบวนการสรรหา ผลลัพธ์ เป็นได้คนตามต้องการ แต่ถ้าเป็นหน่วยงานบุคคล จะกว้างเกินกว่าจะโฟกัสผลลัพธ์ ซึ่งอาจเป็น งานสรรหา งานธุรการ งานฝึกอบรม ซึ่งจะกว้างเกินกว่าที่จะโฟกัสผลลัพธ์ได้
Business Process สามารถแยกประเภทได้เป็น COP:Customer Oriented Process กระบวนที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า , SOP:Support Oriented Process กระบวนการที่สนับสนุน ,MOP:Management Oriented Process กระบวนการบริหาร ซึ่งกระบวนการทั้ง3ประเภทนี้ ทำให้กิจการธุรกิจเกิดการทำงานต่อเนื่องกัน ในระบบมาตรฐานโลก เช่น ISO9000 IATF16949 AS91000 เป็นต้น จึงได้นำเอา Business Process นี้มาเชื่อมโยงกัน เกิดความต่อเนื่องเป็นระบบในการทำงานในอุตสาหกรรมการผลิตนั่นเอง
ในตอนต่อไป เราจะมาทำความเข้าใจกับการนำกระบวนการทั้ง27 กระบวนการไปใช้ เกิดเป็นระบบของบริษัท ซึ่งพนักงานทุกคนต้องทำงานภายใต้ระบบนี้ในหน้าที่และความรับผิดชอบต่อไป

21/10/2024

การเล่าเรื่องแบบ Expert 5 Step
Step1 วิกฤติ
Step2 จุดเปลี่ยน
Step3 มารผจญ
Step4 ผลที่ได้
Step5 เคล็ดลับความสำเร็จ

การเล่าเรื่องแบบนี้ที่ทำให้คนคล้อยตาม เป็นวิธีที่ บอสพอลใช้จนประสบผลสำเร็จในการโน้มน้าว

ตัวอย่าง
Step1 ฉันลำบากมาก เกิดมาจน ความจนทำให้โดนคนอื่นมองเหยียด
Step2 ฉันต้องออกจากจุดนี้ เพื่อตัวเอง ครอบครัว การที่ฉันได้ค้นพบสิ่งนี้มันจะทำให้ฉันก้าวผ่าน
Step3 เมื่อก้าวออกมาก็ยังมีอุปสรรค แต่ ฉันสู้ ฉันไม่ยอมแพ้
Step4 จนฉันได้ค้นพบสูตรแห่งความสำเร็จ ผลลัพธ์ได้เปลี่ยนแปลงฉันไปตลอดกาล
Step5 เคล็ดลับความสำเร็จของฉันคือ? ซึ่งคุณก็ทำได้

ทุกคนสามารถนำการเล่าเรื่องแบบ Expert นี้ เพื่อโน้มน้าวคนอื่นให้ทำตามที่ต้องการได้
ไม่มีใครชอบการโอ้อวด แต่ทุกคนมักเห็นอกเห็นใจคนที่ผ่านดราม่า ซึ่งจะตรงใจแค่ไหน ก็เป็นไปตามประสบการณ์แต่ล่ะคน