Team Lab Thailand We design courses, workshops, activities or games for developing a high-performance team.

Team Time Management ทำไปเพื่ออะไร?การบริหารเวลา “เป็นทีม” ไม่ได้แค่ช่วยให้งานเสร็จเร็วขึ้นแต่มันคือการทำให้ จังหวะการทำ...
03/12/2025

Team Time Management ทำไปเพื่ออะไร?

การบริหารเวลา “เป็นทีม” ไม่ได้แค่ช่วยให้งานเสร็จเร็วขึ้น
แต่มันคือการทำให้ จังหวะการทำงานของทุกคนไปด้วยกันอย่างลื่นไหล
..
✅ 1) ทีมไม่ชนงานกัน เพราะรู้จังหวะการทำงานของกันและกัน
เมื่อทีมวางไทม์ไลน์ร่วมกัน ทุกคนจะเห็นว่าใครต้องทำอะไรก่อน–หลัง
ทำให้ลดการรอ ลดความผิดพลาด และลดการเร่งงานแบบนาทีสุดท้าย

✅ 2) การสื่อสารชัดขึ้น เพราะทุกคนใช้ “ภาษาเวลา” เดียวกัน
ถ้าทุกคนตกลงร่วมกันว่าอะไรคือ
Deadline
Checkpoint
Priority
งานจะนิ่งขึ้นทันที ไม่ต้องตีความกันเอง

✅ 3) ทีมทำงานสบายขึ้น เพราะจัดลำดับพลังงานร่วมกัน
บางงานต้องใช้สมาธิ บางงานต้องใช้การคุย
เมื่อรู้จังหวะของทีม จะจัดเวลาและพลังได้เหมาะกับงานแต่ละแบบ
→ เครียดน้อยลง
→ โฟกัสดีขึ้น

⭐ Key Message
Team Time Management = Alignment + Flow + Trust

วิธีเช็กความผิดพลาดแบบทีมมืออาชีพเวลาเกิดความผิดพลาด อย่าเพิ่งรีบหาคนผิดเริ่มจาก “เช็กให้เป็นระบบ” เพื่อหาสาเหตุจริง แล้...
02/12/2025

วิธีเช็กความผิดพลาดแบบทีมมืออาชีพ

เวลาเกิดความผิดพลาด อย่าเพิ่งรีบหาคนผิด
เริ่มจาก “เช็กให้เป็นระบบ” เพื่อหาสาเหตุจริง แล้วค่อยแก้ให้ตรงจุด
นี่คือ 4 ขั้นตอนง่าย ๆ ที่ใช้ได้กับทุกทีม 👇
...
1) เช็กข้อมูล (Fact Check)
ก่อนคุย ก่อนฟันธง ต้องรู้ “ข้อเท็จจริง” ก่อน
✔ เกิดอะไรขึ้น
✔ เกิดเมื่อไหร่
✔ มีใครเกี่ยวข้อง
✔ ผลกระทบคืออะไร

ทีมที่ดีคือทีมที่คุยด้วยข้อมูล ไม่ใช่อารมณ์
..
2) เช็กระบบ (System Check)
ถามตัวเองและทีมว่า…
ความผิดพลาดนี้เกิดจาก “ตัวคน” หรือ “ระบบงาน”?
เช่น
Scope ไม่ชัด
Deadline เปลี่ยน
ข้อมูลไม่ครบ
คนเยอะ แต่ Owner ไม่ชัด

70% ของความผิดพลาดเกิดจากระบบ… ไม่ใช่คน
..
3) เช็กความคาดหวัง (Expectation Check)
คุยให้เคลียร์ว่า
✔ เราคิดว่าต้องทำแบบหนึ่ง
✔ แต่น้องอาจเข้าใจอีกแบบหนึ่ง

ลองใช้คำถามนี้กับทีม:
“ตอนเริ่มงาน เราเข้าใจเป้าหมายเดียวกันไหม?”
“Definition of Done คืออะไร?”
..
4) เช็กบทเรียน (Learning Check)
หลังเหตุการณ์ ให้ทีมช่วยกันสรุปว่า
เราเรียนรู้อะไร?
รอบหน้าควรทำยังไง?
ระบบไหนควรปรับ?
ใครต้องการ support เพิ่ม?

ความผิดพลาดจะคุ้มค่ามาก… ถ้ามันกลายเป็นบทเรียนและระบบใหม่ของทีม

 #ข่าวสาร #หลักสูตรอบรม สัปดาห์นี้อ.ของทาง ABC Club ไปทำอะไรกันมาบ้างวันอังคารอ.นีทไปจัดอบรมเรื่อง Emotional Agility for...
01/12/2025

#ข่าวสาร
#หลักสูตรอบรม
สัปดาห์นี้อ.ของทาง ABC Club ไปทำอะไรกันมาบ้าง

วันอังคาร
อ.นีทไปจัดอบรมเรื่อง Emotional Agility for Professional Growth ให้กับทาง บริษัท โอลิค (ประเทศไทย) จำกัด

วันพุธ
อ.มอน และอ.นีท ไปจัดอบรมเรื่อง Conflict to Collaboration for Talent ให้กับทาง SCB Tech Academy

วันพฤหัส
อ.มอน และอ.รันไปจัดอบรมเรื่อง Adaptive Leadership for Managerial ให้กับทาง IRPC





⭐ 5 คำถามชวนทีม Reflection ก่อนสิ้นปี1) ปีนี้…งานไหนหรือเหตุการณ์ไหนที่ทำให้เรา “ภูมิใจที่สุด” ในฐานะทีม?ช่วยทีมเห็น “จุ...
28/11/2025

⭐ 5 คำถามชวนทีม Reflection ก่อนสิ้นปี

1) ปีนี้…งานไหนหรือเหตุการณ์ไหนที่ทำให้เรา “ภูมิใจที่สุด” ในฐานะทีม?
ช่วยทีมเห็น “จุดแข็งร่วม” และสิ่งที่ทำงานได้ดีจริง ๆ

2) อะไรคือ “บทเรียนสำคัญ” ที่ทีมได้เรียนรู้ร่วมกัน?
ทั้งเรื่องงานและเรื่องคน → เป็นฐานพัฒนาปีหน้า

3) อะไรคือสิ่งเล็ก ๆ ที่คนในทีมทำ แล้วทำให้การทำงานง่ายขึ้น/ดีขึ้น?
คำถามนี้ช่วยดึงพฤติกรรมดี ๆ ที่ควรทำต่อ (reinforcement)

4) ในปีหน้า…ทีมอยาก “เลิกทำ / ลดทำ / ทำให้ดีขึ้น” อะไรบ้าง?
ช่วยจัดระเบียบ workload + สร้าง alignment ทีม

5) หนึ่งคำอวยพรหรือกำลังใจที่อยากส่งให้เพื่อนร่วมทีมก่อนเข้าสู่ปีใหม่ คืออะไร?
ปิดด้วยความอบอุ่น สร้างความมั่นใจและความสัมพันธ์ในทีม

🔥 โลกกำลังเปลี่ยนเร็วกว่าที่เราปรับตัวAI ไม่ได้มาแค่แย่งงาน — แต่มาทดสอบว่า“เรามีทักษะมนุษย์มากพอหรือยัง?”...หนังสือ 20 ...
27/11/2025

🔥 โลกกำลังเปลี่ยนเร็วกว่าที่เราปรับตัว
AI ไม่ได้มาแค่แย่งงาน — แต่มาทดสอบว่า
“เรามีทักษะมนุษย์มากพอหรือยัง?”
...
หนังสือ 20 ทักษะที่คนทำงานต้องมีก่อนจะถูกแทนที่ด้วย AI
จะพาคุณสำรวจ “20 ทักษะจำเป็นแห่งอนาคต (2025–2040)”
ที่องค์กรชั้นนำทั่วโลกอย่าง Microsoft, Tesla และ Uniqlo ใช้จริง
เพื่อพัฒนาคนให้พร้อม “อยู่รอดและเติบโต” ในยุคที่ AI อยู่ทุกที่
...
✅ สรุปครบทั้ง 4 กลุ่มทักษะ
• Top of Mind Skills: การเรียนรู้ด้วยตนเอง, การนำตนเอง, การจัดการเวลาและพลังงาน
• Thinking Skills: การคิดวิเคราะห์, การคิดเชิงระบบ, การคิดเชิงกลยุทธ์
• Team Skills: การสื่อสาร, Teamwork, Feedback, Adaptability
• Techno & Sustain Skills: Data Thinking, Digital Literacy, AI Learning, ESG, DEI

🧭 หนังสือที่จะทำให้ “คุณไม่กลัว AI”
เพราะคุณรู้ว่าจะเติบโตได้ยังไง แม้โลกจะเปลี่ยนเร็วแค่ไหน..............
💬 สนใจอยากสั่งซื้อหนังสือ
หรืออยากให้เราออกแบบ Workshop พัฒนา 20 ทักษะนี้ในองค์กร
ทัก Inbox มาได้เลยค่ะ 💙

การสร้าง “ความใจดีให้กับทีม” ไม่ได้เกิดจากนิสัยแต่เกิดจาก วัฒนธรรมที่ออกแบบได้ในที่ทำงาน ความใจดีไม่ใช่เรื่องน่ารักแต่คื...
26/11/2025

การสร้าง “ความใจดีให้กับทีม” ไม่ได้เกิดจากนิสัย
แต่เกิดจาก วัฒนธรรมที่ออกแบบได้
ในที่ทำงาน ความใจดีไม่ใช่เรื่องน่ารัก
แต่คือ ปัจจัยทางจิตวิทยาที่ทำให้ทีมทำงานได้ดีขึ้น
เพิ่มความไว้ใจ ลดความกลัว และเพิ่มพลังการร่วมมือ
แล้วองค์กร / หัวหน้า / ทีม จะสร้างความใจดีร่วมกันได้อย่างไร?
...
1) ใจดีผ่าน “การสื่อสารที่เห็นอกเห็นใจ”
– ถามก่อนตำหนิ
– เข้าใจบริบท ไม่รีบตัดสิน
– ใช้คำที่เคารพ ไม่ทำร้ายใจ

การสื่อสารที่ดี ทำให้ความร่วมมือเกิดขึ้นเร็วกว่าแรงกดดัน
...
2) ใจดีผ่าน “การแบ่งปัน ไม่ทิ้งให้ล้มคนเดียว”
– ช่วยจัดลำดับงาน
– แชร์ข้อมูลที่ทำให้งานง่ายขึ้น
– ไม่ปล่อยให้ใครแบกเงียบ ๆ

ทีมที่แบ่งเบากัน คือทีมที่รักษากันได้ในระยะยาว
...
3) ใจดีผ่าน “การให้พื้นที่เรียนรู้จากความผิดพลาด”
– เปิดโอกาสลอง
– วิเคราะห์ ไม่กล่าวโทษ
– เปลี่ยน Mistake → Insight

เมื่อคนไม่กลัวผิด เขาจะกล้าคิดและกล้าสร้างนวัตกรรม

 #ข่าวสาร #หลักสูตรอบรม สัปดาห์นี้อ.ของทาง ABC Club ไปทำอะไรกันมาบ้างวันอังคารอ.มอน และอ.เอิร์ท ไปจัดอบรม Supervisory Sk...
24/11/2025

#ข่าวสาร
#หลักสูตรอบรม
สัปดาห์นี้อ.ของทาง ABC Club ไปทำอะไรกันมาบ้าง

วันอังคาร

อ.มอน และอ.เอิร์ท ไปจัดอบรม Supervisory Skills for Leading Team for Talent ให้กับทาง SC ASSET รุ่นที่ 2

อ.นีทไปจัดอบรม Growth Mindset & Time Management for Great Work ให้กับทาง Major รุ่นที่ 2

วันศุกร์
อ.นีท ไปจัดอบรม Leadership and Team Communication for New Manager ให้กับทาง Netbay





How to พาทีมทำ Self-Reflection แบบง่าย ใช้ได้จริงสิ้นปีเป็นช่วงเวลาที่ดีในการชวนทีม “หยุดคิด 5 นาที” เพื่อทบทวนตนเองและน...
19/11/2025

How to พาทีมทำ Self-Reflection แบบง่าย ใช้ได้จริง

สิ้นปีเป็นช่วงเวลาที่ดีในการชวนทีม “หยุดคิด 5 นาที” เพื่อทบทวนตนเอง
และนี่คือวิธีนำทีมแบบง่ายๆ ที่ทำให้เกิด Insight จริง ไม่ใช่แค่ตอบตามมารยาท...

1) ตั้ง “พื้นที่ปลอดภัย” ก่อนเริ่ม
บอกทีมชัดๆ ว่า Self-Reflection ไม่ใช่การประเมินผล
แต่เป็นพื้นที่ให้ทุกคนเข้าใจตัวเองและเติบโตร่วมกัน

2) ใช้คำถามสั้นๆ ที่ทุกคนตอบได้
เริ่มจากคำถามที่จับต้องง่าย เช่น
ปีนี้ฉันภูมิใจกับอะไร?
อะไรที่ทำให้การทำงานติดขัด?
พฤติกรรมอะไรที่อยาก “เริ่ม/หยุด/ทำต่อ”?

3) ให้ทีมเขียนก่อนค่อยแชร์
การเขียนช่วยให้คนได้จัดระเบียบความคิด
และทำให้บทสนทนาในทีม “คมชัด” และ “จริงใจ” มากขึ้น

4) สรุปเป็น 1 สิ่งที่จะปรับปรุง และ 1 สิ่งที่จะทำต่อ
ไม่ต้องเยอะ แต่ต้องชัด
เพราะ พฤติกรรมเล็กๆ คือจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนทั้งทีม

เมื่อวันศุกร์ เสาร์ อาทิตย์ ที่ผ่านมา ทีมอ. ABC Club ได้ไปร่วมกิจกรรม  งานร่วมพลการเล่น ที่จัดขึ้นครั้งแรกในประเทศไทยทีม...
18/11/2025

เมื่อวันศุกร์ เสาร์ อาทิตย์ ที่ผ่านมา
ทีมอ. ABC Club ได้ไปร่วมกิจกรรม
งานร่วมพลการเล่น ที่จัดขึ้นครั้งแรกในประเทศไทย

ทีมอาจารย์ของเราได้ทั้งไปเล่น สลับกับนำกิจกรรม เพื่อแลกเปลี่ยนและเรียนรู้ซึ่งกันและกัน

โดยอ. มอน นำบอร์ดเกม Team3 ,Just one ไปจัดกิจกรรม เพื่อให้ผู้เล่นสะท้อนการเรียนรู้ผ่านเกม ไม่ว่าจะเรื่องการสื่อสาร หรือ ทีม

อ.เอิร์ท นำเกมไข่เจียว ไปเล่น เพื่อถอดรหัสการสื่อสาร

อ. นีท.นำกิจกรรม Happy Card เพื่อชวนเราค้นหาวิธีการสร้างความสุขให้ตนเอง

หวังว่าทุกคนจะสนุกกับกิจกรรมของพวกเรานะคะ แล้วมาเล่นกันอีกนะ




ทีมที่ดี…ไม่ใช่ทีมที่ไม่มีปัญหา แต่คือทีมที่แก้ปัญหาด้วยกันหลายคนคิดว่า “ทีมที่ดี” ต้องราบรื่นไม่ทะเลาะ ไม่ขัดแย้งแต่ควา...
14/11/2025

ทีมที่ดี…ไม่ใช่ทีมที่ไม่มีปัญหา แต่คือทีมที่แก้ปัญหาด้วยกัน

หลายคนคิดว่า “ทีมที่ดี” ต้องราบรื่น
ไม่ทะเลาะ ไม่ขัดแย้ง
แต่ความจริงแล้ว…
ทีมที่ดีไม่ใช่ทีมที่ไม่มีปัญหา
แต่คือทีมที่ “คุยกันได้เมื่อมีปัญหา”

ทีมที่ดีมีลักษณะคล้ายกันอยู่ 4 อย่าง 👇

1️⃣ เปิดใจคุยกันได้ (Open Conversation)
พูดตรง แต่ไม่ทำร้าย
ขัดแย้งได้ แต่ไม่แตกแยก

2️⃣ เชื่อใจกัน (Trust Over Fear)
ไม่ต้องกลัวว่าจะถูกตำหนิ
เพราะทุกคนรู้ว่า “เราตั้งใจไปในทางเดียวกัน”

3️⃣ มองเป้าหมายร่วม มากกว่าอีโก้ส่วนตัว (Shared Purpose)
โฟกัสงาน ไม่โฟกัสว่าใครจะเด่น
เพราะชัยชนะของทีม สำคัญกว่าความถูกของฉัน

4️⃣ ช่วยกันมากกว่าตัดสินกัน (Supportive Culture)
ล้มได้ แต่มีคนคอยพยุง
พลาดได้ แต่มีคนช่วยแก้ ไม่ใช่ช่วยซ้ำ

>>>>
PIC: รูปลองใช้ MIdjourney มาให้ เพื่อ ลองไอเดีย หลายรูปแบบ และ ไม่ติดลิขสิทธิ์ ใด ๆ...
https://fb.com/clubpattana
https://fb.com/gamelabth
https://bit.ly/Strengthenyou


..
Contact : Tel. 0870144012

ที่อยู่

188/13 Suabsiri Road Soi 3/16
Nakhon Ratchasima
30000

เบอร์โทรศัพท์

+66613935644

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ Team Lab Thailandผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง Team Lab Thailand:

แชร์