THAI NIPPON STEEL ENGINEERING & CONSTRUCTION CORPORATION LTD.

THAI NIPPON STEEL ENGINEERING & CONSTRUCTION CORPORATION LTD. THAI NIPPON STEEL ENGINEERING & CONSTRUCTION CORPORATION LTD. was established in 1987 by Nippon Ste

07/05/2026

HSE-WELLBEING TIPS👇
ง่วง เหนื่อย อ่อนล้า = เสี่ยงอุบัติเหตุ
ความเหนื่อยล้าอาจทำให้สมาธิลดลง ตัดสินใจช้าลง และเกิดความผิดพลาดระหว่างทำงานได้
ดูแลตัวเองง่าย ๆ
👉พักผ่อนให้เพียงพอ
👉พักเบรกเป็นระยะ
👉ดื่มน้ำให้เพียงพอ

พักให้พอ ทำงานปลอดภัย กลับบ้านปลอดภัยทุกวัน♥️

03/05/2026

📘 BBS (Behavior-Based Safety)
คือกระบวนการด้านความปลอดภัยที่มุ่งเน้นการ สังเกต วิเคราะห์ และปรับปรุงพฤติกรรมการทำงานของพนักงาน
เพื่อลดความเสี่ยงและป้องกันการเกิดอุบัติเหตุในการทำงาน

🎯 วัตถุประสงค์ของ BBS
เพื่อส่งเสริมพฤติกรรมการทำงานที่ปลอดภัย
เพื่อลดการกระทำและสภาพที่ไม่ปลอดภัย (Unsafe Act / Unsafe Condition)
เพื่อสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในองค์กร
🔍 หลักการของ BBS
มุ่งเน้นที่ “พฤติกรรม” ไม่ใช่ตัวบุคคล
ใช้การสังเกตและการสื่อสารเชิงบวก
เน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
🔄 กระบวนการ BBS
สังเกตพฤติกรรมการทำงาน (Observe)
ให้ข้อเสนอแนะ (Feedback)
บันทึกข้อมูล (Record – BBS Card)
วิเคราะห์และปรับปรุง (Improve)
📌 สรุป

BBS เป็นเครื่องมือสำคัญในการบริหารความปลอดภัย
โดยอาศัยความร่วมมือของพนักงานทุกระดับ
เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยอย่างยั่งยืน

27/04/2026

🎯 5ส ไม่ใช่แค่ทำความสะอาดหรือการจัดของ แต่คือการจัด “ระบบการทำงาน” ให้ดีขึ้น
และนั่นคือเหตุผลที่ 5ส กลายเป็นพื้นฐานของทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็น
🔹 การทำระบบ (IMS)
🔹 การปรับปรุงงาน (KAIZEN)
🔹 ความปลอดภัย (BBS)
ทั้งหมดนี้…จะทำไม่ได้เลย ถ้าพื้นฐานยังไม่ดี 💡♥️😊
------
"5ส เริ่มต้นที่ตัวเรา" คือหัวใจสำคัญที่สุดค่ะ เพราะต่อให้องค์กรจะมีกฎระเบียบที่เข้มงวดแค่ไหน แต่ถ้าขาด "จิตสำนึก" และ "วินัย" จากระดับบุคคล 5ส ก็จะเป็นเพียงแค่กิจกรรมชั่วคราวที่ไม่ยั่งยืน

นี่คือแนวทางในการเปลี่ยนแนวคิด 5ส ให้เป็นพฤติกรรมส่วนบุคคลค่ะ:

1. สะสาง (Sort) – เริ่มที่ "ความคิด"
คัดแยกสิ่งของ: เริ่มจากโต๊ะทำงานหรือพื้นที่รับผิดชอบของตัวเอง แยกของที่ "ต้องใช้" กับ "ไม่ใช้" ออกจากกัน

คัดแยกงาน: สะสางงานที่ค้างคา จัดลำดับความสำคัญ (Priority) เพื่อลดความสับสนในการทำงานแต่ละวัน

2. สะดวก (Set in Order) – เริ่มที่ "ความเป็นระเบียบ"
ที่ของทุกสิ่ง: ฝึกวางของให้เป็นที่ทาง แม้แต่ไฟล์ในคอมพิวเตอร์ก็ต้องจัดโฟลเดอร์ให้ค้นหาง่าย

หยิบง่าย หายรู้: เมื่อเราจัดระเบียบตัวเองได้ เราจะไม่เสียเวลา "หา" และมีสมาธิกับงานมากขึ้น

3. สะอาด (Shine) – เริ่มที่ "ความรับผิดชอบ"
ดูแลพื้นที่ตัวเอง: ไม่รอให้แม่บ้านมาทำ แต่เริ่มจากการเช็ดโต๊ะ อุปกรณ์ และดูแลความสะอาดรอบตัว

ตรวจสอบความผิดปกติ: การเช็ดถูด้วยตัวเองจะทำให้เราเห็นจุดบกพร่องหรือความชำรุดของอุปกรณ์ได้เร็วกว่าคนอื่น

4. สุขลักษณะ (Standardize) – เริ่มที่ "มาตรฐานส่วนตัว"
สร้างวินัยส่วนตัว: กำหนดมาตรฐานความสะอาดและความเป็นระเบียบของตัวเองให้สูงอยู่เสมอ

สุขอนามัย: ดูแลภาพลักษณ์ การแต่งกาย และสุขภาพกายใจของตัวเองให้พร้อมทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

5. สร้างนิสัย (Sustain) – เริ่มที่ "ความสม่ำเสมอ"
ทำจนเป็นอัตโนมัติ: เมื่อเราทำ 4 ส แรกจนชิน จะเกิดเป็น "นิสัย" ที่ไม่ต้องมีใครมาบังคับ

เป็นแบบอย่าง: เมื่อเราทำได้ดี คนรอบข้างจะเห็นถึงความเปลี่ยนแปลงและอยากทำตาม กลายเป็นการสร้างวัฒนธรรมองค์กรจากจุดเล็กๆ

"5ส ไม่ใช่ภาระที่ต้องทำเพิ่ม แต่คือวิธีทำงานให้ง่ายขึ้น ปลอดภัยขึ้น และมีความสุขมากขึ้น"😊💖

24/04/2026

🔷 KAIZEN คืออะไร?
KAIZEN (ไคเซ็น)
คือ แนวคิดการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement)
โดยเน้นการเปลี่ยนแปลง “เล็ก ๆ แต่สม่ำเสมอ”เพื่อให้งาน ดีขึ้น ง่ายขึ้น เร็วขึ้น และปลอดภัยขึ้น
🔷 หลักคิดสำคัญของ KAIZEN
1. ปรับปรุงเล็ก ๆ แต่ทำทุกวันไม่ต้องรอโปรเจกต์ใหญ่
👉 แค่ “ดีขึ้นวันละนิด” ก็เพียงพอ
2. ทุกคนมีส่วนร่วมไม่ใช่หน้าที่ของหัวหน้าเท่านั้น
👉 พนักงานทุกคนสามารถเสนอและทำได้
3. เน้นหน้างานจริง (Gemba) ปัญหาจริงอยู่ที่หน้างาน
👉 ต้องลงไปดู และแก้จากจุดนั้น
4. ลดความสูญเปล่า (Waste / MUDA)
เช่น:
• เดินมากเกินไป
• หาของไม่เจอ
• ทำงานซ้ำ
• รอคอย
👉 เป้าหมายคือ “ทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น”
🔷 ปัญหาเล็ก ๆ ที่เกิดขึ้นในการทำงาน
ไม่ใช่เรื่องที่ควรมองข้าม
แต่คือโอกาสในการปรับปรุง
และพัฒนาวิธีการทำงาน
เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

KAIZEN สามารถเริ่มต้นได้ง่าย
1.ระบุปัญหาที่พบ
2.คิดแนวทางในการปรับปรุง
3.ลงมือดำเนินการทันที
👉 ทุกคนสามารถเริ่มต้นได้ด้วยตนเอง
🔷ชวนทุกคนมาลอง “เขียน KAIZEN” กันค่ะ 😊
แค่ลองมองว่างานของเรามีอะไรที่ทำให้ “ยาก ช้า หรือไม่สะดวก”
แล้วช่วยกันคิดว่า…
จะทำอย่างไรให้ ทำงานง่ายขึ้น สะดวกขึ้น และปลอดภัยขึ้น
ไม่ต้องใหญ่ ไม่ต้องยาก
แค่เริ่มจากเรื่องเล็ก ๆ ก็สร้างความเปลี่ยนแปลงได้แล้วค่ะ 💡

20/04/2026

"TNS KAIZEN"
“ความสำเร็จไม่ได้เกิดจากการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เพียงครั้งเดียว
แต่เกิดจากการพัฒนาเล็ก ๆ อย่างสม่ำเสมอในทุกวัน”

💡 เริ่มต้น KAIZEN ได้ง่าย ๆ จากงานของคุณวันนี้

19/04/2026

💦 กลับมาทำงานแล้วน้า~ 💛
หลังสงกรานต์ ขอให้ทุกคน “สดใส + ปลอดภัย” ไปพร้อมกันเลยค่าา 🌈✨

👷‍♀️ น้องมาสคอตขอชวนพี่ๆ:
“ค่อย ๆ รีสตาร์ทนะคะ เติมพลังแล้วมาโฟกัสกันใหม่ 💪😊”

🫶 เช็กตัวเองนิดนึงก่อนเริ่มงาน:
🌙 นอนอิ่มหรือยังน้า~
🎯 วันนี้พร้อมลุยแค่ไหน
📋 มีแพลนงานในหัวแล้วหรือยังเอ่ย

💡 ทริคเล็ก ๆ:
พักบ้าง ยิ้มบ้าง งานจะไหลลื่นขึ้นน้าา 💕

🌟 เริ่มต้นดี มีชัยไปกว่าครึ่ง
มาทำงานแบบสดชื่น ปลอดภัย และมีความสุขกันค่ะ!

#โหมดทำงานแล้วค่า #น่ารักแต่ปลอดภัยนะ 💛

บริษัทฯ จัดกิจกรรมเฉลิมฉลอง เทศกาลสงกรานต์และพิธีรดน้ำดำหัว ณ สำนักงานบางนา และหน่วยงานบางปะกง โดยมีผู้บริหารและพนักงานร...
10/04/2026

บริษัทฯ จัดกิจกรรมเฉลิมฉลอง เทศกาลสงกรานต์และพิธีรดน้ำดำหัว ณ สำนักงานบางนา และหน่วยงานบางปะกง โดยมีผู้บริหารและพนักงานร่วมกิจกรรมอย่างพร้อมเพรียง เพื่อร่วมกันสืบสานและเชิดชูวัฒนธรรมไทยอันดีงาม 🌸

กิจกรรมครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก นายไทชิ ทากาซาวะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) และ นายวิรัช ตันติวิภา ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) นำคณะผู้บริหารและพนักงานจากทั้งสองสถานที่เข้าร่วมพิธีรดน้ำดำหัว เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความเคารพ ขอพร และรับพรเป็นสิริมงคล เนื่องในโอกาสขึ้นปีใหม่ไทย 🙏

#รดน้ำดำหัว #ปีใหม่ไทย #วัฒนธรรมไทย

07/04/2026

📢 HSE – WELLBEING TIPS

🧤 ถุงมือ…อุปกรณ์เล็กๆ ที่ช่วยปกป้องคุณได้ทุกวัน

ในแต่ละวัน มือของเราต้องสัมผัสกับชิ้นงานหลากหลาย
ทั้งพื้นผิวหยาบ ของมีคม หรือวัสดุที่มองว่า “ไม่น่าจะอันตราย”
แต่รู้หรือไม่ว่า…
⚠️ เพียงเสี้ยววินาที อาจทำให้เกิดบาดแผลโดยไม่ทันตั้งตัว

การป้องกันไม่ใช่เรื่องยาก
แค่เริ่มต้นง่ายๆ ก่อนลงมือทำงาน

⸻

✅ ใส่ใจอีกนิด เพื่อความปลอดภัยมากขึ้น

✔️ เลือกถุงมือให้เหมาะกับลักษณะงาน
✔️ ตรวจสอบสภาพก่อนใช้งานทุกครั้ง
✔️ สวมใส่ให้ถูกต้องและสม่ำเสมอ

⸻

💡 เพราะ “มือ” คือเครื่องมือสำคัญของเราดูแลให้ดีตั้งแต่วันนี้ เพื่อความปลอดภัยในทุกวันทำงาน

👉 ใส่ถุงมือก่อนเริ่มงาน…แล้วคุณจะทำงานได้อย่างมั่นใจมากขึ้น

⸻

#อุบัติเหตุเป็นศูนย์

06/04/2026

📢 HSE – WELLBEING TIPS

👁️ แว่นตานิรภัย สำคัญกว่าที่คิด

ฝุ่นเล็กๆ ที่มองแทบไม่เห็น
อาจเป็น “ความเสี่ยงใหญ่” ต่อดวงตาของคุณ 👁️

ในหน้างานจริงฝุ่นโลหะหรือฝุ่นควันสามารถลอยอยู่ในอากาศรอบตัวเราได้ตลอดเวลาโดยที่เราไม่รู้ตัว

⚠️ เพียงเสี้ยววินาทีก็อาจทำให้เกิดการระคายเคือง หรือบาดเจ็บที่ดวงตาได้

✅ ป้องกันง่ายๆ

✔️ สวมแว่นตานิรภัยก่อนเริ่มงาน
✔️ ตรวจสอบความสะอาดของเลนส์
✔️ ใส่ให้กระชับ ปิดป้องรอบดวงตา

⸻

💡 “ความปลอดภัย…เริ่มจากสิ่งเล็กๆ ที่เรามองเห็นและมองไม่เห็น”

👉 อย่าลืมใส่แว่นตานิรภัยทุกครั้งก่อนทำงานนะครับ

#อุบัติเหตุเป็นศูนย์

กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน สมุทรปราการ เดินหน้ายกระดับช่างเชื่อมไทยสู่มาตรฐานสากลเมื่อวันที่ 2 เมษายน 2569 กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน ...
06/04/2026

กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน สมุทรปราการ เดินหน้ายกระดับช่างเชื่อมไทยสู่มาตรฐานสากล

เมื่อวันที่ 2 เมษายน 2569 กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน จังหวัดสมุทรปราการ พื้นที่ 1 จัดการทดสอบฝีมือช่างเชื่อม SEASEP Welder Qualification Test (WQT) สำเร็จลุล่วง โดยได้รับความร่วมมือจาก TWI Thailand, บริษัท ไทยนิปปอน สตีลฯ และสถาบัน WelDA

ในโอกาสอันสำคัญนี้ ได้รับเกียรติอย่างสูงจาก คุณสมาสภ์ ปัทมะสุคนธ์ อธิบดีกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน เป็นประธานในพิธีเปิด พร้อมด้วย คุณสท้านภพ อ่ำสุพรรณ รักษาการผู้จัดการ TWI ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ในฐานะผู้แทนจากองค์กรระดับสากล รวมถึงคณะผู้บริหารจาก บริษัท ไทยนิปปอน สตีลฯ นำโดย คุณวุฒิศักดิ์ จันทรพา เจ้าหน้าที่บริหารอาวุโส และผู้แทนจาก สถาบันพัฒนาบุคลากรการเชื่อม (WelDA) ซึ่งได้ร่วมแสดงวิสัยทัศน์ในการยกระดับมาตรฐานด้านวิศวกรรมและการเชื่อมของประเทศไทย

พร้อมช่างเชื่อมจากบริษัท TNS เข้าร่วมทดสอบจำนวน 17 คน นับเป็นอีกก้าวสำคัญในการพัฒนาศักยภาพแรงงานไทย เสริมความสามารถการแข่งขันของภาคอุตสาหกรรมอย่างยั่งยืน

#พัฒนาฝีมือแรงงาน
#ช่างเชื่อม

#ยกระดับแรงงานไทย

ที่อยู่

390 M. 6 Taiban Road T. Taiban A. Mueng
Samutprakarn
10280

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ THAI NIPPON STEEL ENGINEERING & CONSTRUCTION CORPORATION LTD.ผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง THAI NIPPON STEEL ENGINEERING & CONSTRUCTION CORPORATION LTD.:

ทางลัด

แชร์