Signum Consulting

17/08/2026

DMAIC is a process improvement methodology consisting of five phases: Define, Measure, Analyze, Improve, and Control.

These phases help clearly define the problem, measure and analyze the process, implement necessary improvements, and sustain the achieved results.
-
DMAIC-ը գործընթացների բարելավման մեթոդաբանություն է, որը բաղկացած է 5 փուլից՝ Define (Սահմանել), Measure (Չափել), Analyze (Վերլուծել), Improve (Բարելավել), Control (Վերահսկել)։

Այս փուլերը օգնում են հստակ սահմանել խնդիրը, չափել և վերլուծել գործընթացը, իրականացնել անհրաժեշտ բարելավումները և պահպանել ստացված արդյունքը։

13/08/2026

We are pleased to share the successful results of another project implemented with the support of the Ebrd Advice For Small Businesses In Armenia

As part of the project, Signum Consulting supported five companies in Armenia’s textile industry — ELINA, Lentex LLC, Lalunz, Original Textile and ZGST — in implementing Integrated Management Systems based on ISO 9001, ISO 14001 and ISO 45001 standards.

More than 120 documents were developed and implemented for each beneficiary, supporting the effective application of the relevant management system requirements.

As a result, all five companies successfully achieved certification.

We sincerely thank the EBRD for its support and cooperation throughout the project and congratulate all participating companies on this important achievement.
—
Ուրախ ենք կիսվել EBRD-ի աջակցությամբ իրականացված ևս մեկ ծրագրի հաջող արդյունքներով։

Ծրագրի շրջանակներում Signum Consulting խորհրդատվական ընկերության կողմից ծառայություններ են մատուցվել տեքստիլ արդյունաբերության ոլորտը ներկայացնող 5 ընկերությունների՝ ELINA, Lentex LLC, Lalunz, Original Textile և ZGST՝ ISO 9001, ISO 14001 և ISO 45001 ստանդարտների վրա հիմնված Ինտեգրված կառավարման համակարգերի ներդրման ուղղությամբ։

Յուրաքանչյուր շահառու ընկերության համար մշակվել և ներդրվել է ավելի քան 120 փաստաթուղթ՝ ապահովելով Ինտեգրված կառավարման համակարգի կիրառելի պահանջների պատշաճ իրականացումը։

Արդյունքում՝ բոլոր 5 ընկերությունները հաջողությամբ ստացել են սերտիֆիկացում։

Շնորհակալություն ենք հայտնում EBRD-ին աջակցության և արդյունավետ համագործակցության համար և շնորհավորում ենք ELINA, Lentex LLC, Lalunz, Original Textile և ZGST ընկերություններին այս կարևոր ձեռքբերման կապակցությամբ։

10/08/2026

ISO standards are tools for organizational development.
Each ISO standard is designed to address a specific aspect of organizational management, helping businesses improve performance, reduce risks, and build sustainable systems.
Today, ISO standards cover a wide range of areas, including quality management, information security, environmental management, healthcare, laboratories, energy management, and artificial intelligence.
Selecting the right standard is a strategic decision that supports operational excellence, international compliance, and long-term business credibility.
At Signum Consulting, we help organizations identify, implement, and improve management systems that align with their goals and create lasting value.
-

ISO ստանդարտները կազմակերպությունների զարգացման գործիք են։
Յուրաքանչյուր ISO ստանդարտ ստեղծվել է կոնկրետ նպատակով՝ օգնելու կազմակերպություններին բարելավել կառավարման համակարգերը, բարձրացնել արդյունավետությունը, նվազեցնել ռիսկերը և ստեղծել երկարաժամկետ արժեք։
Այսօր ISO-ն ընդգրկում է տարբեր ոլորտներ՝ որակի կառավարումից և տեղեկատվական անվտանգությունից մինչև առողջապահություն, լաբորատորիաներ, էներգիայի կառավարում և արհեստական բանականության համակարգեր։
Ստանդարտի ճիշտ ընտրությունը կազմակերպության ռազմավարական որոշումներից մեկն է։ Այն նպաստում է գործընթացների համակարգված կառավարմանը, միջազգային պահանջներին համապատասխանությանը և գործընկերների վստահության ամրապնդմանը։
Signum Consulting-ն աջակցում է կազմակերպություններին ընտրել և ներդնել իրենց գործունեությանը համապատասխան կառավարման համակարգերը՝ ապահովելով արդյունավետ և կայուն զարգացում։
-

06/08/2026

We’re excited to join the World Trade Center Yerevan Business Hub community.

At Signum Consulting, we help organizations improve operational efficiency, reduce costs, and achieve sustainable growth through business consulting, international management systems, and innovative solutions.

We look forward to building valuable partnerships, sharing expertise, and growing together.

Thank you to WTC Yerevan Business Hub for the warm welcome!

Ուրախ ենք միանալ WTC Yerevan Business Hub համայնքին։

«Սիգնում Քոնսալթինգ»-ը օգնում է կազմակերպություններին բարձրացնել գործառնական արդյունավետությունը, նվազեցնել ծախսերը և ապահովել կայուն աճ՝ տրամադրելով գործարար խորհրդատվություն, միջազգային կառավարման համակարգերի ներդրման և նորարարական լուծումների ծառայություններ։

Շնորհակալություն WTC Yerevan Business Hub-ին ջերմ ընդունելության համար։

27/07/2026

Every effective solution starts with asking the right questions.
The 5W1H methodology is one of the simplest yet most powerful frameworks for understanding problems before attempting to solve them.
By answering six essential questions—Who, What, When, Where, Why, and How—organizations can gather objective information, eliminate assumptions, and establish a solid foundation for effective decision-making.
Using 5W1H helps organizations:
• Structure problem statements
• Improve communication across teams
• Support Root Cause Analysis
• Strengthen CAPA effectiveness
• Reduce ambiguity during investigations
Rather than jumping directly to corrective actions, successful organizations begin with a clear understanding of the situation.
At Signum, we believe that sustainable improvement starts with accurate problem definition. Because well-informed decisions create measurable business value.

Արդյունավետ լուծումները սկսվում են ճիշտ հարցերից։
5W1H մեթոդաբանությունը խնդիրների վերլուծության ամենապարզ, բայց միաժամանակ ամենաարդյունավետ գործիքներից մեկն է, որը թույլ է տալիս իրավիճակը գնահատել ամբողջական և համակարգված ձևով։
Ո՞վ, Ի՞նչ, Ե՞րբ, Որտե՞ղ, Ինչո՞ւ և Ինչպե՞ս հարցերի միջոցով հնարավոր է հավաքագրել փաստական տեղեկատվություն, բացառել ենթադրությունները և ստեղծել ճիշտ որոշումների կայացման հիմք։
5W1H մեթոդաբանությունը նպաստում է`
• խնդիրների հստակ ձևակերպմանը,
• արդյունավետ հաղորդակցությանը,
• պատճառահետևանքային վերլուծությանը,
• CAPA գործընթացների ամրապնդմանը,
• անորոշությունների նվազեցմանը։
Մինչ լուծումների անցնելը կարևոր է ամբողջությամբ հասկանալ խնդիրը։
«ՍԻԳՆՈՒՄ»-ում մենք համոզված ենք, որ կայուն բարելավումը սկսվում է խնդրի ճիշտ սահմանումից։ Քանի որ ճիշտ ձևակերպված խնդիրը արդյունավետ կառավարման առաջին քայլն է։

22/07/2026

📊 When something goes wrong, the first instinct is often to look for someone to blame.

The best organizations do the opposite.
They improve the system before they judge the people.

Because sustainable performance isn't built on perfect employees.
It's built on well-designed processes.

Fix the system.
Performance will follow.
_
📊Երբ որևէ բան սխալ է ընթանում, առաջին արձագանքը հաճախ լինում է մեղավորին գտնելը։

Սակայն լավագույն կազմակերպությունները գործում են այլ սկզբունքով։
Նրանք նախ բարելավում են համակարգը, հետո միայն գնահատում մարդկանց աշխատանքը։

Որովհետև կայուն արդյունքները չեն ստեղծվում «անթերի աշխատակիցների» շնորհիվ։
Դրանք կառուցվում են ճիշտ նախագծված գործընթացների, հստակ համակարգերի և արդյունավետ կառավարման վրա։

Բարելավեք համակարգը։
Արդյունքները կհետևեն։

22/04/2026

Ապրիլի 22-ը՝ Երկիր մոլորակի օրը, առանձնահատուկ նշանակություն ունի Մեզ համար։ 🌍

Որպես կառավարման համակարգերի ներդրմամբ զբաղվող ընկերություն՝ մենք կարևորում ենք ոչ միայն բիզնես գործընթացների արդյունավետությունը, այլև դրանց ազդեցությունը շրջակա միջավայրի վրա։

ISO 14001՝ շրջակա միջավայրի կառավարման համակարգը, մեզ համար պարզապես ստանդարտ չէ, այլ մտածելակերպ, որը ուղղորդում է մեր գործունեությունը։

Ուրախ ենք, որ մեր գործընկերը, որի հետ միասին բացի ISO 9001:2015 Որակի կառավարման համակարգի, ISO 45001:2018 Աշխատանքի անվտանգության և առողջության կառավարման համակարգի նաև իրականացրել ենք ISO 14001:2015 Շրջակա միջավայրի կառավարման համակարգի ներդրումը, կազմակերպել է այսպիսի հրաշալի և կարևոր նախաձեռնություն՝ ծառատունկ, որը ևս մեկ քայլ է դեպի կայուն և կանաչ ապագա։ 🌱

22/04/2026

Կառավարման որակը՝ հաջող բիզնեսի հիմքում։
Mantashyants Global Business Forum 2026-ի շրջանակում

👤 Նիկա Մանուկովան կներկայացնի՝
«Որակի կառավարում, թե կառավարման Որակ» թեման։

📍Բաց մի թողեք նման հնարավորությունը

Mantashyants Global Business Forum 2026 / 40|10 Business Forum-ի շրջանակում

📆 Հունիսի 30
🕑 14:00
📍 Armenia Marriott Hotel Yerevan

🎤 40+ խոսնակ
🌍 10+ ոլորտ
🤝 Խոշոր նեթվորքինգ
📈 Իրական փորձ

📌 ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ • ՄԵՆԵՋՄԵՆԹ • ՌԱԶՄԱՎԱՐՈՒԹՅՈՒՆ

ներկայացնում ենք բլոկի խոսնակներից՝

👤 Նիկա Մանուկովա
Signum խորհրդատվական ընկերությունների խմբի հիմնադիր,
ISO 20700 որակավորված բիզնես խորհրդատու

📌 Սեսիայի թեմա՝
Որակի կառավարում, թե կառավարման Որակ

Հաղթող բիզնեսները տարբերակվում են ոչ թե միայն պրոդուկտով,
այլ՝ կառավարման համակարգի որակով։

Այս սեսիայում կքննարկենք՝
• Որակի կառավարման հիմնական սկզբունքները
• Կառավարման համակարգերի որակի գնահատման չափանիշները
• Կազմակերպությունների հասունության մակարդակի գնահատում
• Ինչպես կառուցել արդյունավետ և կայուն կառավարման մոդել

💡 Արդյունքում՝
պարզ վերահսկումից → համակարգային և չափելի կառավարման որակ

🎯 Հիմնադիրների, ղեկավարների և կառավարման մասնագետների համար

⏳ Տեղերը սահմանափակ են
🎟 Ապահովի՛ր քո մասնակցությունը
🔗 https://tinyurl.com/27wafvb7
📞 +374-33-26-92-81

17/04/2026

Շնորհակալություն ենք հայտնում ընկերությանը արդյունավետ և կառուցողական համագործակցության համար։

Շնորհավորում ենք ISO 9001:2015 և ISO/IEC 27001:2022 ստանդարտների համապատասխանության ձեռքբերման կապակցությամբ՝ որպես որակի և տեղեկատվական անվտանգության նկատմամբ ձեր ռազմավարական որոշում։