Kyoto Engineering and Automation Ltd.

29/07/2026

https://www.facebook.com/reel/2205895806862968

20/07/2026

City Group, one of Bangladesh’s leading conglomerates, is considering the divestment of selected non-core business units to generate funds and streamline operations amid a mountainous financial burden.

13/07/2026

ইদানিংকালে পত্রিকাতে পড়েছি, সিটি গ্রুপের নাকি ২৫ হাজার কোটির টাকার ব্যঙ্ক ঋণ আছে। সুদে আসলে ফুলে ফেপে সেটা ২৬ হাজার কোটি টাকার উপরে চলে গেছে। বিষয়টা অর্থনীতি এবং বাংলাদেশের ব্যবসা-বাণিজ্যের পরিস্থিতি বোঝার জন্য বেশ গুরুত্বপূর্ণ। আগেই বলে নেই, সিটি গ্রুপের উপর এটা কোন প্রতিবেদন না। বাংলাদেশের একটা বৃহৎ শিল্প গোষ্ঠী হিসেবে শুধু প্রাসঙ্গিক। তাই একটা লম্বা চওড়া আলোচনায় নামছি।

প্রথমত, ৩৫ টি ব্যঙ্ক মিলে যে ২৫ হাজার কোটি টাকা অর্থায়ন করলো সিটি গ্রুপকে তা মনে হয় দুটি ভাগে বিভক্তঃ

১) সিটি গ্রুপের Project Financing যার মধ্যে Plant & Machinery, গাড়ী, যানবাহন, জাহাজ ইত্যাদি Capital Goods অন্তর্ভুক্ত

২) সিটি গ্রুপের Working Capital Financing যার মধ্যে মূলত আছে Trade Financing, কারন তাঁরা বিদেশ থেকে পণ্য এনে এখানে প্রক্রিয়াজাত করে প্যকেটে ভরে মূলত দেশে বাজারজাত করে।

আমি কোথাও সিটিগ্রুপের কোন Financial Statement খুঁজে পাই নি, এটা বুঝার জন্য যে বাংলাদেশের ব্যাংকগুলো Collateral Security হিসেবে কি রেখেছে সেই Balance Sheet থেকে। তবে Plant & Machinery থেকেই Security এসেছে। এগুলোর মূল্যমান কমে যাওয়াই ব্যঙ্কগুলর উতলা হয়ে যাবার একমাত্র কারন হতে পারে। মনে হচ্ছে, এমন Security নেয়া হয়নি যেটা ভাঙ্গিয়ে ব্যাংকগুলো তাদের সব টাকা উদ্ধার করতে পারবে, তাৎক্ষণিকভাবে, যেমনটা ব্যক্তিগত লোণ, যেমন কার লোণ, বাড়ীর লোণ ইত্যাদির ক্ষেত্রে আমাদের সাথে করে এইসব ব্যঙ্কগুলো।

কিন্তু দ্বিতীয় খাত, অর্থাৎ Trade Financing থেকে কোন সিটি গ্রুপের লোকসান হবার কোন কারন দেখি না। কারন তাঁরা তো আর রপ্তানি করছে না। অথবা তাদের পণ্যের ক্রয়মূল্য যাই হোক না কেন, তাকে চুক্তি অনুযায়ী যে পূর্ব নির্ধারিত মূল্যে বিক্রি করতে হবে বিষয়টা তো এমন না। তাদের বাজার বাংলাদেশে। বাংলাদেশের মানুষকে নিত্য প্রয়োজনীয় পণ্যের যে দাম তাঁরা নির্ধারণ করে দেয় সে দাম-ই এদেশের ভোক্তারা পরিশোধ করে, নগগ অর্থে - এমন না যে আমরা দোকানে গিয়ে LC দিয়ে তাদের আটা ময়দা, সুজি, তেল কিনেছি। আর বাংলাদেশে ঝড় হোক, বন্যা হোক, ইউক্রেনে যুদ্ধ লাগুক, বা হরমুজ প্রণালী খুলে দিক, তাতে এইসব নিত্য পণ্যের দাম কমেছে যে গত ১৫ বছরে কোন নজীর নেই। অথবা তাদেরকে বাধ্য করা হয়েছে দাম কমাতে এমনটাও নেই।

তাহলে যে পণ্যই সে আমদানি করে থাকুক সেটাতে Direct COGS তো সে হিসাব করে, তাঁর সাথে তাঁর লাভ যোগ করে, তবেই বাজারে ছেড়েছে। COGS এর চেয়ে কম মুল্যে তো পণ্য বিপনন করে ক্রেতাকে লাভবান আর নিজেকে লোকসানগ্রস্ত করার তো কোন কারনই নেই। অর্থাৎ ১০০ টাকা দিয়ে কাচামাল ক্রয়/ আমদানি করে তাতে আরও ১০০ টাকা খরচ করে সেগুলো প্রক্রিয়াজাত করে ২০০ টাকার কমে বিক্রয় করলে তবেই লোকসান হবার কথা। আবার বাজারে প্রতিযোগিতা আছে। আছে অর্থনীতির invisible hand, মানে তাঁরা ছাড়া তো আরও কোম্পানি আছে, ছোট বড়, মাঝারী। সবাই তো বাজারের মধ্যেই ব্যবস করছে। ২০০ টাকা খরচের পর কোন পণ্য ৪০০ টাকায়ও বিক্রয় করা সম্ভব না। কারন ক্রেতারা কিনবেন না। তাদের monopoly নেই আমাদের বাজারে।
গত ২৫ বছরে তো project loan শেষ হয়ে যাবার কথা। আর একটা কারখানা ৫০-১০০ বছরের জন্য তৈরি করা হয়। তাহলে তাদের ২৫ হাজার কোটি টাকার ঋণ বেড়ে এখন ২৬ হাজার কোটি টাকায় এসে ঠেকলো কেন? পুরোটাইতো আপাত দৃষ্টিতে চলতি মূলধনের ঋণ হিসেবেই রয়ে গেলো। তাহলে এতদিনের ব্যবসার মুনাফা কোথায় গেলো? তাঁর মানে কি এতো বছর ধরে একটা ব্যবসা প্রতিষ্ঠান শুধু লোকসান আর লোকসানই করেছে?

তাহলে এই ঘটনাটি কি বাংলাদেশের অর্থনীতি বা ব্যবসা-বাণিজ্যের একটা আয়না?

বাংলাদেশের ব্যঙ্কগুলো এই ধরনের বড় বড় গ্রুপগুলোকে অকাতরে লোণ দিয়ে গেলো তাঁর বিপরীতে নিশচয়ই কোন Collateral Security রয়েছে। সেগুলো তো আর চলতি মূলধন দিয়ে তৈরি পণ্যের স্টক বন্ধক রেখে না। হয়তো তাঁরা LIM (Loan against Imported Merchandise) সৃষ্টি করেছে যেটা ক্ষণস্থায়ী। অর্থাৎ imported merchandise গুদাম থেকে বের হলেই ব্যঙ্কের কাছে সমপরিমান অর্থ পরিশোধ করার কথা, কারন তখন গুদাম থাকে ব্যঙ্কের নিয়ন্ত্রণে। নিশচয়ই Fixed Asset এবং যানবাহন-কে Hypothecate করেও লোণ দিয়েছে। অর্থাৎ সেগুলো থাকবে লোণ গ্রহীতার নিয়ন্ত্রণে কিন্তু ব্যঙ্ক চাইলে সেগুলো দখল নিয়ে বিক্রি করে দিতে পারে ঋণ খেলাপি হলে। ব্যঙ্কে থেকে যারাই ঋণ নিয়েছেন তাঁরা জানেন এই Security-র বাজার মূল্য অবশ্যয়ই মোট ঋণের বেশি হতে হবে, অর্থাৎ সিটি গ্রুপের ক্ষেত্রে ২৫ হাজার কোটি টাকার বেশি হতে হবে। কিন্তু তাই কি? সিটি গ্রুপ আজকে বিক্রি হলে তাঁর বাজার মূল্য ৩০ হাজার কোটি টাকার সমমূল্য হবে? হয়তো হবে, বুঝতে পারতাম যদি তাদের Balance Sheet দেখতে পারতাম।

তাহলে তো ব্যঙ্কগুলো সব দুশ্চিন্তিত কেন? তাঁরা তো যে কোন সময় Collateral Security দখল করে তাদের খেলাপি ঋণ সমন্বয় করে ফেলতে পারে। অন্তত আমরা সচরাচর এমনই দেখি সকল খেলাপি ঋণের ক্ষেত্রে।

আর ব্যঙ্ক যদি দুশ্চিন্তিত না হয় তবে কেন দিনের পর দিন, তাদের ঋণ বাড়িয়েছে (Loan Top up)? নিশ্চয়ই, তাদের Balance Sheet এ দেখেছে যে Plant & Machinery-র মূল্যের বেড়েছে। কিন্তু আদতে কি তাই?

একটি দেশের ব্যাংকিং ব্যবস্থা তার ব্যবসা-বাণিজ্য এবং সামগ্রিক অর্থনীতির ধরণ বদলে দিতে পারে, কারণ এটি টাকার প্রবাহ, ঋণ সৃষ্টির প্রক্রিয়া এবং ঝুঁকি বণ্টনের উপায় নির্ধারণ করে। ব্যাংক সঞ্চয়কারীদের অর্থকে ঋণগ্রহীতাদের সঙ্গে যুক্ত করে, ফলে লেনদেন, বিনিয়োগ এবং উৎপাদন আরও কার্যকরভাবে চলতে পারে। এতে সামগ্রিকভাবে অর্থনীতি এগিয়ে যায়।

খারাপ ঋণনীতি থাকলে ব্যাংক উৎপাদনশীল খাতের বদলে অপ্রয়োজনীয় ঋণ, মূল্যস্ফীতি বা সম্পদ ফোলাভাব তৈরি করতে পারে। দুর্বল ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, দুর্নীতি বা রাজনৈতিক হস্তক্ষেপ ঋণ বণ্টনকে বিকৃত করতে পারে এবং অর্থনীতির ক্ষতি করতে পারে। তাই ব্যাংকিং ব্যবস্থা সবচেয়ে বেশি ইতিবাচক প্রভাব ফেলে তখনই, যখন এটি স্থিতিশীল, বিশ্বাসযোগ্য, সুশাসনসম্পন্ন এবং প্রযুক্তিনির্ভর হয়।
সহজ ভাষায়, ব্যাংকিং ব্যবস্থা ঠিক করে দেয় ১) কার হাতে টাকা যাবে, ২) টাকা কত দ্রুত হাত বদলাবে, এবং ৩) তার খরচ কত হবে।

এই তিনটি বিষয়ই ঠিকমতো কাজ করলে বাণিজ্য সহজ হয়, ব্যবসা বাড়ে, এবং পুরো অর্থনীতি আরও উৎপাদনশীল হয়ে ওঠে।

আমি একবার তীরের নারায়ণগঞ্জ ফ্যক্টরিতে গিয়েছিলাম। রোজার মাসে। যেহেতু আমার কোম্পানি Industrial Automation এর ব্যবসা করে সেহেতু তাঁরা আমাদের খুঁজে বের করেছিল, কারন আমাদের জাপানিজ ব্র্যন্ডের একটি রিলে তাদের খুব দরকার ছিল। ওরা ৫ লিটার তেলের যে jerrycan উৎপাদন করতো দুটি injection moulding machine এর মাধ্যমে, সেই দুটির একটি নষ্ট হয়ে ছিল। অর্থাৎ সাপ্লাই অর্ধেক।

তাদের প্রয়োজন ছিল Omron ব্র্যান্ডএর দুটি বিশেষ রিলে। তাঁরা আমাদের ইঞ্জিনিয়ারদের বেশ কয়েকটি Relay দেখালো যেগুলো তাঁরা ইতিমধ্যে কিনে তাদের মেশিনে বসানোর চেষ্টা করেছে। সবগুলো ধোলাইখাল মার্কা। জিজ্ঞেস করলাম, কোত্থেকে পেয়েছেন?” বলল, “চিটাগং থেকে, জাহাজের পুরাতন রিলে”। “দাম?” বলল, “৫-৬হাজার টাকা”

আমরা জানি এগুলো ফেলে দেয়া রিলে, কুড়িয়ে নিয়ে এসে “জাহাজের মাল” বলে বাংলাদেশে আসা Scrap Parts যা তাদের (হয়তো বুয়েট থেকে পাশ করা) ইঞ্জিনিয়াররা তাদের মেশিন পত্রে লাগাচ্ছেন। এরকম রুগ্ন, ভগ্ন মেশিন পত্র Hypothecate করে ব্যঙ্ক হাজার হাজার কোটি টাকা বিনিয়োগ করে গেছে।

যাইহোক, নতুন যে Relay টা আমাদের কাছে তাঁর খুঁজছিল তাঁর দাম প্রায় ১৩,২০০টাকা। সব দাম-টাম শুনে রীতিমত চক্ষু চড়কগাছ তাদের। ইতিমধ্যে আমাদের ইঞ্জিনিয়াররা অনুসন্ধান করে জানালো যে সেই মেশিনে আমাদের Omron ব্রান্ডের অনেক গুলো নকল parts লাগানো আছে। এইসব নকল Parts পাল্টাতে তাদের আড়াই লাখ টাকা বাজেট করতে হবে শুনে, Plant In-Charge, DGM যিনি একজন অবসরপ্রাপ্ত মেজর সাহেব, রিতিমত চেয়ার থেকে পড়ে যাবার উপক্রম।

ফ্যক্ট্ররির লোকজন জানালেন, মেশিনটার দাম প্রায় ১০-১২ কটির টাকার মতো। তাঁরা নতুন জায়াগায় ফ্যক্টরি বানাচ্ছেন তাঁরা। সেখানে Brand New Machine আসবে। কাজেই পুরাতন মেশিন আর ঠিক করবেন না। এরকম নস্টই পড়ে থাকুক বরং। এটা ২০১৯ এর কথা। আমি অবাক হলাম, এতো দামী মেশিনটাকে সচল রাখতে এতো অনিহা কেন? হয়তো তাঁরা ঠিক করেছেন তাদের মেশিনটি, কিন্তু আমাদের কাছ থেকে আর যন্ত্রাংশ কিনেননি তাঁরা।

জানি না, মুখে যা জানালো তা ব্যঙ্কের কাগজে কতো মূল্যে LC খোলা হয়েছে। LC-র মাধ্যমে পণ্য আমদানিতে একটা বিশেষ ফাক-ফোঁকর রয়েছে। একটা মেশিন আমদানিতে মূল্য যদি তাঁর প্রকৃত মূল্যের চেয়ে বেশি দেখানো হয় তাকে বলা হয় Over Invoicing যার মাধ্যমে, সেই দেশের রপ্তানিকারক বাড়তি মূল্যটা তাঁর ক্রেতাকে ক্রেতার ইচ্ছা অনুযায়ী পৌঁছে দেয়। অনেক সময় আমদানিকারক নিজেই একটা নকল কোম্পানি খুলে নেয় সেই দেশে আর দিব্বি রপানিকারক সেজে নেয়। এভাবে আস্তো মেশিন আমদানিতে শুল্ক মাত্র ১%

ধরুন, মেশিনটির দাম ১০ কোটি টাকা। কিন্তু LC-তে দাম দেখানো হলো ১০০ কোটি টাকা। মেশিন বাংলাদেশে ঢুকা মাত্র সেই ১০০ কোটি টাকা রপ্তানিকারককে ব্যঙ্ক পরিশোধ করে দিলে মাত্র ৯ লক্ষ টাকা খরচ করে ৯০ কোটি টাকা বিদেশে পাচার হয়ে গেলো। হুন্ডি করে এই টাকা পাচার করলে সেই খরচ হতো না হলেও ৩০-৪০ লক্ষ টাকা।

মেশিনগুলোর আমদানিকারক ইতিমধ্যে চলে গেছেন ব্যঙ্কের কাছে সেই ১০০ কোটি টাকার LC-কে লোণে পরিনত করতে। আর সেই লোণের সুদের খরচ চলে আসে তাদের Balance Sheet এর উপর। পণ্যের দাম বাড়িয়ে সেই বাড়তি সুদের খরচ চাপিয়ে ক্ষতি পুষিয়ে নেয়া যেতো। কিন্তু এ কাজটাও সহজ না। কারন, স্থানীয় প্রতিযোগিতা আছে। সেই সাথে আছে আন্তর্জাতিক বাজারের মানদন্ড। তাই চাইলেই পণ্যের মূল্য বাড়ানো সম্ভব না। তবে, রাষ্ট্র থেকে আমদানি রেয়াত, প্রণোদনা আদায়ে তাঁরা পটু। অর্থাৎ শেষ পর্যন্ত জনগণই কিছুটা ভার নেই সেই বাড়তি লোণের। তারপরও সয়াবিন তেলের খুচরা মূল্য থাইল্যান্ড কিংবা ভারতের সমান। কিন্তু চিনির দাম বাংলাদেশে বেশি। এর মূলে কোন সিন্ডিকেট নেই। আছে Over Invoice এর কালো হাত।

আমি বলছি না, বা জানি না সিটি গ্রুপ সেটা করেছে। তাঁর প্রমাণ করবে দায়িত্বপ্রাপ্তরা। তবে, জেনে নেয়া যাক এধরনের Over Invoicing এর চেক পোস্ট গুলো কি কিঃ

১) প্রথমত, LC খুলেছে যে ব্যঙ্ক খুলেছে তাঁরা প্রথম চেক পোস্ট। KYC (Know Your Customer) বলে একটা দায়িত্ব ব্যঙ্কের। তাদের অধিকার আছে কোম্পানির যাবতীয় কাগজপত্র সংগ্রহ এবং যাচাই বাছাই করা। তাহলে বুঝুন, যে কোম্পানি লাভ করছে না তাঁর Income Tax Return অনুযায়ী তাকে মেশিন আনতে দিচ্ছে এবং তাঁর বিপরীতে লোণও দিচ্ছে। তাই ব্যঙ্ক একবার ভুল করতে পারে, দুইবার, তিনবার, কিন্তু কয়েক শ বার? এ কেমন ধরনের KYC? আজ পর্যন্ত জানা নেই কোন ব্যঙ্ক Suspicious Transaction Reporting ক্ষমতাবলে তাদের খোলা কোন LC-র সংক্রান্তে কোন Anti Money Laundering পদক্ষেপ নিয়েছেন।

2) দ্বিতীয় চেক পোস্টটি, বাংলাদেশ ব্যঙ্কের foreign trasaction monitoring department যেখানে বাণিজ্যিক ব্যঙ্কগুলো বৈদেশিক মুদ্রার লেনদেনগুলো রিপোর্ট করে। এটা খুব সম্ভবত BRPD বলে বাংলাদেশ ব্যঙ্কের খুব শক্তিশালী একটা বিভাগের অন্তর্গত। তাদের কাজ হচ্ছে বাণিজ্যিক ব্যঙ্কগুলো বৈদেশিক মুদ্রার নীতিমালা অনুসরন করছে কি না সেটুকুই। কাজেই বৈদেশিক মুদ্রার নীতিমালার কোন ব্যত্যয় না হলে LC-র মূল্য,যাই হকনা কেন তাতে তাঁরা কোন বাঁধা দেন না। তবে, তাদের এখতিয়ার আছে যেকোনো বৈদেশিক মুদ্রার লেনদেনকে অনুসন্ধান করা তা সেটা নীতিমালা অনুসরন করেই হোক আর না করেই হোক। কিন্তু অনেক সময়ই রাজনৈতিক এবং মিডিয়ার চাপে এসব প্রতিষ্ঠানের সৎ কর্মকর্তারা পেরে উঠেন না। অনুসন্ধান করলে দেখা যাবে, বাংলাদেশে যেসব কোম্পানির ১০ হাজার কোটি টাকার উপরে ব্যঙ্ক-ঋণ রয়েছে তাঁরা প্রায় সকলেই কোন না কোন সংবাদমাধ্যমের পৃষ্ঠপোষক বা মালিক।

৩) তৃতীয়টি বাংলাদেশ কাস্টমস যার হাতের উপর দিয়ে পণ্য খালস হয়, এবং শুল্ক নির্ধারণের স্বার্থে সে বাজার মূল্য যাচাই করে তবেই খালাস করে। তবে, যেহেতু, মেশিন পত্রে শুল্ক মাত্র ১% তাই এতো যাচাই করার তাগিদ থাকে না তাদের। ব্যঙ্ক যে LC মূল্যে আমদানি করে সেটাই তাঁরা গ্রহণ করে। পক্ষান্তরে, অন্যান্য যেসব পণ্যের শুল্ক ৫০% এর বেশি সেগুলোর ক্ষেত্রে তাদের পণ্যের বাজার মূল্য কাস্টমস নিজেরাই নির্ধারণ করে। তবে এই চেক পোস্টটি সর্বশেষ চেক পোস্ট। এটা পার হতে পারলে, LC তে উল্লেখিত মূল্য বিদেশে পাঠানোর আর কোন বাঁধা থাকে না।

বুঝাই যাচ্ছে, বৈদেশিক মুদ্রা লেনদেন একেবারে সহজ যদি LC-র মাধ্যমে তা হয়ে থাকে। অবাধে চলে যেতে পারে বাংলাদেশের অর্থ বিদেশে। আর খরচ কম যদি Capital Machinery খাতে কিছু আমদানি করা হয়।

আচ্ছা, একটা আটা, চিনি, ভোজ্য তেলের কারখানা বসাতে কতো খরচ হতে পারে? আমি একটা AI Application কে একটা প্রোজেক্ট প্রোফাইল বানাতে বলেছিলাম। আমাকে বলেছে, বড়জোর, এক হাজার কোটি টাকা হলেই সম্ভব যদি এক শতাংশ জমির দাম ধরা হয় ১ লক্ষ টাকা। আমার ধারণা সব মিলিয়ে সেই ফ্যক্টরির মূল্য ১ হাজার কোটি টাকাও হবে না। ৫০০ কোটি টাকা পেলে আমার ধারণা, আমি এর চেয়ে বড় ফ্যক্টরি বানাতে পারবো। এখানে বৃত্তান্ত দিলাম না পাছে, লেখাটি আরও বড় হয়ে যাবে।

আমরা যুগ যুগ থেকে নিত্য প্রয়োজনীয় জিনিস কিনে খাচ্ছি, এরকম কথা তো শুনি নি যে আটার কল, চালের কল চলছে না। আমার মনে আছে, ছেলেবেলায় গম নিয়ে আটার কলে যেতাম একটা ব্যগ নিয়ে। তাঁরা গম ভাঙ্গিয়ে আটা করে দিতো, ব্যগটা মাকে এনে দিতাম। টাকার অংক মনে নেই। একবার ভাবেন তো ২৫ হাজার কোটি টাকা দিয়ে কতোগুলো এরকম কল বানানো যেতো সারা বাংলাদেশে?

তবে, এমন একটি ২৫ হাজার কোটি টাকার কোম্পানির কারিগরি দক্ষতা দেখে আমি এবং আমাদের ইঞ্জিনিয়াররা হতাশ। তাদের Reverse Engineering কেন, সাধারণ কারিগরি দক্ষতাও নেই। একটা লক্কর ঝক্কর মার্কা যন্ত্রাংশ দিয়ে জোড়া-তালি দিয়ে যদি চালানো হয় তবে সাধারণ আটার কল তাদের কাছ থেকে কি শিখবে? তাদেরকে যে ২৫ হাজার কোটি টাকা দেয়া হয়েছে তা দিয়ে দেশ Reverse Engineering, R&D, Product Development এ কোন অবদান আছে বলে মনে হয় না । কোন অঞ্চলকে উন্নত করেছে তাও শুনি নি। অর্থাৎ অর্থনীতির ভাষায় Positive Externality শূন্য। তাঁরা শুধু বিদেশ থেকে LC আর LC খুলেছে। আর ব্যঙ্ক গুলো সেই LC-গুলো অর্থায়ন করেছে।

তাই বাংলাদেশের ব্যঙ্কগুলোতে গচ্ছিত টাকাগুলো আটকে রাখা এধরনের অতি মূল্যয়িত কম্পানিগুলোর গল্প এখন আমাদের জন্য Past Tense. তাহলে ভবিষ্যতে আমাদের কি করতে হবে?

আমার প্রস্তাবনাগুলোঃ

১) ১০০ কোটি টাকার ঊর্ধ্বে লোণ নেয়া কোম্পানিগুলোকে বাংলাদেশের বিশ্ববিদ্যালয়গুলোকে তাদের লোণের ১% অর্থ UGC এর মাধ্যমে অনুদান করতে হবে। এভাবে তৈরি ফান্ড থেকে বিশ্ববিদ্যালয়গুলো এমন উদ্ভাবনী কাজে নিয়িজিত করবে যাতে তাদের উৎপাদন, বিপনন এবং মানব সম্পদের উন্নয়ন হয়। তবেই Academia-Industry এর মধ্যে একটা সংযোগ তৈরি হবে। তাহলে বিশ্ববিদ্যালয়গুলোতে গবেষণার তহবিল গঠিত হবে। সেই কোম্পানিগুলোকে বিশ্ববিদ্যালয়গুলো এমন উদ্ভাবন এনে দিতে হবে যেন তাদের অনুদানের (বা Cost এর) বিপরীতে ১০ গুন লাভ (Benefit) বুঝিয়ে দেবার একটা প্রক্রিয়াও যেন নিশ্চিত করা হয় একটা বিধিমালার মধ্যে। বিশ্ববিদ্যালয়গুলো এবং কারিগরি প্রতিষ্ঠান সমুহ সেই অর্থ দিয়ে এই সব শিল্প কারখানার যন্ত্রপাতি Reverse Engineering এর মাধ্যমে দেশে উৎপাদনের উপায় বাৎলে দেবে। অর্থাৎ বিশ্ববিদ্যালয়গুলোও বাধ্য থাকবে তহবিলের মাধ্যমে কোম্পানিগুলোর উপকারে এসেছে তা প্রমাণ করে দেয়া। Reverse Engineering এর মাধ্যমেই একটা অর্থনীতি অন্য দেশের উন্নত প্রযুক্তিপণ্য নিজের দেশে উৎপাদন/ তৈরি করতে পারে। কিন্তু এর জন্য R&D (Research & Development) যার অর্থায়নে সরকারী পৃষ্ঠপোষকতা দরকার হয় যার ফল আদতে ভোগ করে বৃহৎ ব্যবসা-বাণিজ্য এবং কল কারখানাগুলো। চীন এর একটা উৎকৃষ্ট উদাহরন।

২) ১০০ কোটি টাকার ঊর্ধ্বে ঋণ নেয়া কোম্পানিগুলোর Supply Chain System এ বাংলাদেশ থেকে অন্তত ৫০% (তাঁর বিক্রীত পণ্য মূল্যের) পণ্য সংগ্রহ করা বাধ্যতামূলক করা উচিৎ। সেটা ব্যঙ্কের মাধ্যমেই করতে হবে। তবে রপ্তানিমুখী ফ্যক্টরির ক্ষেত্রে সেটা রপ্তানি মূল্য অনুপাতে কম-বেশ করা যেতে পারে। একটা শিল্প আরেকটা শিল্পকে দাঁড় করাবে অর্থনীতিতে এটাকে Positive Externalities এর অংশ ধরা হয় পৃথিবীর সকল রাষ্ট্রের লক্ষ্য রাখে Supply Surplus তৈরি করতে। এতে আমাদের অর্থনীতিতে এইসব বৃহৎ প্রতিষ্ঠান GDP তে যে অবদান এখন রাখছে তাঁর চেয়ে আরও চক্রাকারে বৃদ্ধি পাবে। ধরুন, একটা কোম্পানি এদেশের ব্যঙ্ক থেকে বৃহৎ ঋণ নিয়ে শুধু বিদেশ থেকে আমদানি করা পণ্য বাংলাদেশে বাজারজাত করছে তাদের তো কোন দায় নেই, বাংলাদেশের GDP –কে চাঙ্গা করতে। এই নিয়ম চালু হলে, রাষ্ট্রের আয়কর এবং GDP উভয়ই বহুগুণে বৃদ্ধি পাবে।

৩) ১০ কোটি টাকার ঊর্ধ্বে যারা ব্যঙ্ক ঋণের জন্য মনোনীত হবে সেসব কোম্পানি আয়কর খাতায় একটা লোকসানি কোম্পানি হবে এটা তো একেবারেই অগ্রহণযোগ্য। ব্যঙ্ক কাউকে ঋণ দেবার আগে তাঁর লোণ পরিশোধ করার ক্ষমতা যাচাই করে - যাকে বলে Credit Analysis যেটার মাধ্যমে ব্যঙ্কগুলো নির্ধারণ করে কে কতোটুকু ঋণ বহন এবং পরিশোধ করার ক্ষমতা রাখে। বাংলাদেশ ব্যঙ্ক অনেক বড় মাপের ঋণের ফাইল আলাদাভাবে পর্যবেক্ষণ করে। কেউ লোকসানি হলে, তাঁর ক্ষমতা থাকে কেমন করে? কিন্তু এসব বড় বড় ঋন গ্রহীতাই নিজেদের আয়কর খাতায় লোকসানি কোম্পানি হিসেবে দেখায়, খুব সম্ভবত। আবার লোকসানে থাকা সেই কোম্পানিগুলোকে ব্যঙ্ক নতুন নতুন ঋণ দিতেই থাকে। এটা পরস্পর বিরোধী হলেও তাই হয়ে যাচ্ছে। কাজেই, আয়কর খাতায় লাভজনক হওয়াটা বাধ্যতামূলক হতে হবে, ব্যঙ্কঋণ বৃদ্ধি করতে চাইলে। অলাভজনক প্রতিষ্ঠানে পৃথিবীর কোন তহবিল সংস্থা কিংবা ব্যাংকই ঋণ দেয় না।

৪) যেসব কোম্পানি ১০০ কোটি টাকার ঊর্ধ্বে ব্যঙ্ক ঋণ নিবেন, তাদের Financial Statement, “আরকর রিটার্ন” উন্মুক্তভাবে দেখার ব্যবস্থা থাকতে হবে। জনগণ যেন দেখতে পায়, কোন চার্টার্ড একাউন্টেন্ট কোম্পানি তাদের অডিট করছে, এবং কি তাদের অর্থনৈতিক অবস্থা? সচরাচর একটা ১০০ কোটি টাকার ঋণ গ্রহণ কারী কোম্পানিকে আমরা Publicly Listed Company হিসেবে গণ্য করতে পারি। এবং পৃথিবীর সকল Publicly Listed Company কে তাদের Financial Statement উন্মুক্ত রাখতে হয়।

৫) কর্ম সংস্থান নিশ্চিত করার লক্ষ্যে ঋণ গ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানে কর্মকর্তা এবং কর্মচারী নিয়োগকে একটা কাঠামোর আওতায় আনা উচিৎ। যদিও এটা কোন দেশেই বাধ্যতামূলক না। কিন্তু আমাদের দেশে অনেক বড় বড় কোম্পানিতে নিয়োগ প্রণালী ক্যডার ভিত্তিক না যেমনটা সরকারী প্রতিষ্ঠানে হয়ে থাকে। বেশিরভাব ক্ষেত্রেই, নিয়োগ প্রণালী কর্ণধারদের ইচ্ছামত অদল বদল হয়। এতে নিম্নমানের কর্মকর্তারা মালিকদের দুর্নীতি এবং অতিরিক্ত অর্থ উত্তোলনকে ঠ্যাকাতে পারেন না। দেখা যায় কোম্পানি লাটে উঠেছে কিন্তু মালিকরা ৭-তারা জীবন যাপন করেই যাচ্ছেন। যখনই একটা কোম্পানি, বাংলাদেশের ব্যঙ্কগুলো থেকে তহবিল সংগ্রহ করে বাংলাদেশে ব্যবসা করবে, তখনই তাঁর দায় তৈরি হয়ে যায় সুশাসনের। এবং সুশাসন নিশ্চিত করতে নিয়োগ প্রক্রিয়ায় রাষ্ট্রের একটা নিয়ন্ত্রণ থাকা উচিৎ মানদণ্ড এবং স্বচ্ছতার স্বার্থে। দক্ষিণ কোরিয়ায় এমন আছে। তবে সবচেয়ে উৎকৃষ্ট উদাহরন Samsung যেখানে, একেবারে কাঠামো ভিত্তিক নিয়োগ অনেকটা মেশিনের মতো করে কাজ করে। তাঁর বাইরে যাবার উপায় নেই কারো।

৬) গত ১৫ বছরে যে LC-এর মাধ্যমে যে মেশিনপত্র আনা হয়েছে তাঁর পুনরমুল্য নির্ধারনের একটা কমিশন গঠন করে সেগুলোতে অর্থ পাচারের অস্তিত্ব নির্ণয় করা। এতে করে সৎ ব্যবসায়ীদের সংশয় রইবে না এবং অসৎ ব্যবসায়ীদের জাতির কাছে উন্মুক্ত করে দেয়া যাতে আর দ্বিতীয়বার যেনো আর কেউ এরকম প্রয়াসের কথা চিন্তাতেও না আনে।

এই লেখাতে সিটি গ্রুপেকে একটি তথ্য উপাদান হিসেবে গণ্য করা হয়েছে। সিটি গ্রুপের মতো বড় কোম্পানি বাংলাদেশের অর্থনীতিতে অবদান রেখেছে, নিশ্চয়ই। নইলে ব্যঙ্কগুলো তাদের তহবিল গঠনে সহায়তা করতো না। আমি বলতে চাইছি, অবদানের পরিমান আরও কয়েকগুণ বৃদ্ধি পাবার ক্ষমতা রাখে।

আমার এই লেখায় কোন সংশোধন প্রয়োজন হলে তা ধরিয়ে দিতে অনুরোধ রইলো। আর আপনার প্রস্তাবনা কি ভবিষ্যতের জন্য? কেমন করে দেশের ব্যঙ্কিং ব্যবস্থা এদেশের অর্থনীতির চালিকা শক্তি হতে পারে? দেশের সাধারণ মানুষ এবং দেশীয় তহবিল দিয়ে একটা দক্ষ জনবল তৈরির মন্ত্র হয়ে একটা মজবুত অর্থনীতির অবলম্বন হতে পারে মধ্যবিত্তদের জন্য শুধু মাত্র ধনী পুঁজিপতিদের ধন সম্পদ বাড়ানোর মাধ্যম না হয়ে? সেগুলো জানাতে পারেন।

আমার এই লেখায় কোন উপ সংহার নেই। যে যার মতো উপসংহার করে নিয়েন।

লেখক প্রাক্তন ব্যঙ্কার এবং ইন্ডাস্ট্রিয়াল অটোমেশন ব্যবসায়ী

City Group, one of Bangladesh’s leading conglomerates, is considering the divestment of selected non-core business units to generate funds and streamline operations amid a mountainous financial burden.

26/03/2026

15/09/2025

https://youtu.be/yr98ajPICeU

ধীরে ধীরে প্রাণ কেড়ে নিচ্ছে এসির হাওয়া! গবেষকদের হুঁশিয়ারি | Air Condition | AC air side effects | ATN News ...

13/12/2024

https://youtu.be/-_7EeKNRziw

High Sensitivity Enables Detection of Stationary Human PresenceOMRON's unique MEMS and ASIC technology achieve a high SNR.Superior noise immunity with a digi...

25/09/2023

https://youtu.be/1asjOoQGm0c?si=BMLq8XEmKg0lXrkR

As storms begin to batter the East and West coasts, officials rely on NOAA to predict storm paths and track hurricanes. But NOAA doesn’t just use satellites ...

07/09/2023

https://youtu.be/Soyd28ZPxPU?si=CGyOUwGQVcY-6ASe

Welcome to the future of industrial automation with the OMRON Industrial Part Feeder! Looking to boost your manufacturing efficiency and streamline your prod...

31/08/2023

https://youtu.be/gEZtQqf3nzA?si=2U-Q4b-geCGLjoUc

Learn more about OMRON's Machine Vision solutions: https://automation.omron.com/en/ca/products/category/machine-visionWhat makes OMRON special in the machine...

26/08/2023

https://youtu.be/5pjnizqXy-g?si=EujVhyaQ1HmRGD3C

From computers to toasters, smartphones to refrigerators, semiconductors are essential in our daily lives.Advanced chips power military hardware, artificial ...