31/08/2026
SETAR PRIORIZA EL PAGO DE LA DEUDA HISTÓRICA, REDUCCIÓN DE PÉRDIDAS E INVERSIONES CLAVE PARA GARANTIZAR EL SERVICIO EN EL DEPARTAMENTO.
Yacuiba 31 de agosto de 2026 — En el marco de un plan institucional enfocado en la estabilidad financiera y el fortalecimiento técnico del servicio, la Gerencia General de Servicios Eléctricos de Tarija (SETAR) Ing. Miguel Arcienega Paniagua, en entrevista con los medios de comunicación de la ciudad de Yacuiba, dio a conocer el estado de sus proyectos, avances en el estudio tarifario y las medidas operativas para sanear las cuentas de la empresa.
Uno de los ejes prioritarios del Plan Moderado de Inversiones (proyectado a cuatro años conforme al estudio tarifario) es cancelar la deuda acumulada con el sistema eléctrico nacional. En mayo de esta gestión, el pasivo alcanzaba los 179 millones de bolivianos; no obstante, mediante una estricta política de pagos sostenida con recursos propios de las recaudaciones a los usuarios, la deuda se redujo a 139 millones de bolivianos en un lapso de tres meses.
El objetivo estratégico fijado por la Gerencia General en coordinación con la Autoridad de Electricidad (AE) es saldar el 90% de esta deuda en un plazo de dos a dos años y medio, solucionando un problema heredado de gestiones anteriores donde las gerencias de subsistemas operaban sin una centralización ni responsabilidad fiscal unificada.
Paralelamente, para evitar el avance de juicios y congelamiento de cuentas, la administración actual entabló negociaciones directas en Cochabamba con empresas del sector como ENDE Andina, Corani y TDE, logrando conciliar y frenar procesos judiciales mediante el pago al día de las facturas corrientes.
Inversión de Bs 110 millones para la confiabilidad del sistema en Yacuiba
En materia de infraestructura, el estudio tarifario elaborado por especialistas determina que las inversiones de los dos primeros años deben concentrarse en proyectos de alto impacto.
En el caso particular de Yacuiba, la prioridad técnica es la instalación de la línea de interconexión entre Yaguacua y San Isidro, sumada a la adquisición de un nuevo transformador. Este proyecto requiere un presupuesto de 110 millones de bolivianos, inversión técnica y financieramente justificada, ya que reducirá un nivel de pérdida del 9% en la línea actual y garantizará la seguridad de suministro para la región durante al menos 15 años.
Dado el margen financiero de la empresa y la rigidez impositiva que genera la deuda en saneamiento, SETAR evalúa alternativas de financiamiento externo, créditos blandos e internacionalización de fondos recomendadas por las consultorías técnicas. Asimismo, en Tarija se proyectan obras complementarias como el Anillo Energético.
Recuperación de cartera morosa y procesos coactivos
En cuanto a la mora que arrastran diversas instituciones, se informó que el Gobierno Regional no asume compromisos de cobertura sobre la deuda acumulada, por lo que la recuperación depende exclusivamente de la gestión comercial de SETAR.
Actualmente, la empresa mantiene en curso entre 8 y 9 procesos coactivos judiciales para recuperar una cartera adeudada que bordea los 159 millones de bolivianos, correspondiente en su mayoría a municipios de la región. Aunque se reconoce la difícil situación económica de los gobiernos municipales, la gerencia enfatizó que se busca llegar a acuerdos de conciliación y planes de pago graduales; sin embargo, en caso de no concretarse consensos, la vía judicial continuará firmemente para resguardar el patrimonio institucional de SETAR y de la población tarijeña.
Relaciones Públicas y Comunicación.
Servicios Eléctricos de Tarija (SETAR)