15/06/2026
2026 está sendo chamado por muitos de “o ano do ”.
Não como uma rejeição à tecnologia, mas como uma resposta a um desafio cada vez mais crítico para líderes: proteger a .
Enquanto a IA acelera a execução, o pensamento estratégico exige exatamente o oposto: menos notificações, mais . Menos multitarefa, mais profundidade.
Um artigo da HSM Executive Code destaca um movimento crescente entre executivos: usar ferramentas digitais para executar e recorrer a ferramentas analógicas para criar, refletir e tomar decisões melhores.
Foi exatamente isso que vimos recentemente em uma sessão de um dos nossos parceiros com clima e com o objetivo de provocar conversas mais profundas, decisões mais conscientes e uma conexão genuína entre os participantes:
- o laptop deu lugar ao nosso tabuleiro físico,
- as métricas foram calculadas no papel e caneta,
- as peças foram movimentadas por pessoas ao redor da mesa.
Em um mundo hiperconectado, talvez o verdadeiro diferencial competitivo seja criar espaços de desconexão intencional. Porque a clareza estratégica não nasce da reação constante. Ela nasce da atenção contínua. Quanto da sua agenda hoje está reservada para pensar — e não apenas para responder?