Pirâmide Lean

Pirâmide Lean A Pirâmide Lean é um framework de transformação cultural e organizacional que implementa princí

A Pirâmide Lean provê uma base para responder as mudanças de forma segura, enquanto proporciona a entrega de valor e fomenta a agilidade. Inovação e colaboração extrema são características de qualquer negócio competitivo. Ambientes de negócio de sucesso são construídos sobre times de alta performance que desenvolvem-se para a perfeição na criação de processos e produtos. Eles compartilham a mesma

paixão, a mesma visão e sabem como fazer. A Pirâmide Lean é um modelo que encompassa todos os valores, princípios e práticas que precisam ser aplicados para alcançar tais ambientes competitivos e bem sucedidos.

17/04/2026

Let’s flow podcast 🤌🏽
Bastidores do primeiro episódio com

Eu e o Daniel, juntamente com outros grandes caras, criamos a conferencia brasileira de métodos ágeis, o Agile Brazil e vivemos o núcleo da evolução da agilidade no Brasil.

E agora, estamos entendendo como tudo aquilo que tínhamos como certo até poucos anos atrás está mudando.

Neste episódio falamos dessa metamorfose que estamos vivendo desde os tempos áureos da agilidade até como precisamos nos adaptar para o novo mundo com IA.

Fique ligado. Em breve no YouTube.

Estão dizendo aqui no DWX Experience que a IA não está substituindo pessoas.Ela só está potencializando.Estou sentado na...
27/03/2026

Estão dizendo aqui no DWX Experience que a IA não está substituindo pessoas.
Ela só está potencializando.

Estou sentado na plateia, ouvindo isso.

E eu entendo o ponto.

Mas não consigo concordar totalmente.

Porque quando eu olho para operações reais, o que eu vejo é diferente.

A IA não impacta todo mundo da mesma forma.

Ela potencializa quem já tem estrutura, clareza e julgamento.
E substitui quem opera na repetição, na improvisação ou em conhecimento frágil.

O mesmo sistema.
Resultados completamente diferentes.

Eu já vi isso antes, muito antes da IA.

Em times de suporte sobrecarregados, pessoas passam horas respondendo as mesmas perguntas.
O conhecimento f**a na cabeça delas.
Os gestores não têm visibilidade.

Aí a automação entra.

Não como salvadora.
Mas como um espelho.

O trabalho repetitivo desaparece primeiro.
E junto com ele, os papéis construídos em cima disso.

O que sobra não é “mais trabalho”.

É um trabalho diferente.

Um trabalho que exige:

Clareza.
Julgamento.
Conhecimento estruturado.

Por isso eu tenho dificuldade com a ideia de que a IA está só “potencializando”.

Do lugar onde eu estou sentado aqui no DWX, parece que tem algo mais acontecendo.

A IA não é neutra.

Ela é seletiva.

E talvez a verdadeira pergunta não seja se ela substitui ou potencializa.

Talvez seja essa:

Que tipo de trabalho estamos realmente fazendo hoje?

Ou melhor, que tipo de novas habilidades precisamos desenvolver para estar do lado de quem é potencializado, e não do lado de quem será substituído?

Qual é a tua visão sobre isso?

O que me preocupa não é o grito dos maus, mas o silêncio dos bons.Essa famosa frase de Martin Luther King Jr. tem falado...
24/03/2026

O que me preocupa não é o grito dos maus, mas o silêncio dos bons.

Essa famosa frase de Martin Luther King Jr. tem falado comigo de um jeito muito forte nos últimos tempos.

Nos últimos meses, eu precisei parar, refletir e reorganizar muita coisa, por dentro e por fora.

Muita coisa mudou.

Alguns princípios que eu ajudei a defender foram sendo distorcidos ao longo do tempo, inclusive pela própria comunidade que eu ajudei a formar.

Ao mesmo tempo, a inteligência artificial começou a acelerar mudanças profundas em tantas áreas, tornando irrelevantes muitas coisas que antes pareciam certas.

E, mais do que isso, exigindo de nós uma nova postura diante do que vem pela frente.

Em meio a tudo isso, várias pessoas, de lugares diferentes, sem se conhecerem, começaram a me dizer a mesma coisa:

você precisa compartilhar o que sabe.

E a me fazer perguntas difíceis, como:

por que você está retendo tanto, se tanta gente precisa daquilo que você tem?

Eu confesso que não tive uma resposta imediata.

Mas decidi ouvir.

E decidi também entrar em uma nova fase da minha vida.

A fase do compartilhar.

De ensinar com mais intencionalidade.
De dividir o que aprendi.
De ajudar pessoas que talvez eu nunca encontre pessoalmente, mas que podem precisar exatamente daquilo que a vida me ensinou até aqui.

E hoje foi o dia em que essa nova fase começou.

19/12/2025

Quando eu comecei a fazer pizza em casa, era aquela pizza bem da vovó, bem caseira.

Com o tempo, comecei a estudar com o Maestro a verdadeira pizza napolitana… borda alta, aerada, cheia de sabor. Virei pizzaiolo.

A Rebeca sempre comigo, acompanhando tudo.
Aprendeu a fazer massa. Uma massa maravilhosa cheia de sabor.

Um dia eu estava viajando e ela me ligou:
“Pai, posso vender pão?”

Eu disse: pode.

Isso faz exatamente um ano agora, dia 2 de janeiro.

De lá pra cá, ela virou uma empreendedora mirim de verdade.
Já processou mais de 2 toneladas de farinha.

Pra você ter ideia do tamanho disso:
a cada 6,2 kg de farinha, ela faz 20 pães.
Fazendo a conta… isso dá algo em torno de 6.400 pães feitos em um ano.

Hoje ela já tem faturamento, tem um pequeno time, gerencia estoque, entende de processo, fala com clientes e vende muito.

Já deu palestras de empreendedorismo em escolas, a convite da Secretaria de Educação.

Já foi premiada pela Câmara Municipal de Vereadores de Palhoça como Empreendedora Mirim.

Tudo começou no lar e com uma pergunta simples:
“Pai, posso vender pão?”

Orgulho define. ❤️🍞

Endereço

Jair Hamms, 38
Palhoça, SC
88137-084

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