Engenheiro Filipe Monteiro

Engenheiro Filipe Monteiro Engenheiro Filipe Monteiro

CREA RS237880. Serviços em engenhari

31/08/2026

Concreto não perdoa erro. Na construção civil, dosagem, aplicação, adensamento e cura são etapas decisivas para garantir resistência, durabilidade e segurança. Um detalhe ignorado hoje pode virar um problema estrutural amanhã.

31/08/2026

Construção civil não é lugar para improviso. Obras que começam sem planejamento, orçamento e controle tendem a terminar com atraso, desperdício e prejuízo. Gestão de obras deixou de ser diferencial: é condição para construir melhor, reduzir custos e aumentar a rentabilidade. No fim, obra não dá prejuízo. Falta de gestão dá.

31/08/2026

Em pensar que um dia isso foi um sonho.

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O Cavalo de T***a talvez seja a maior operação de engenharia, estratégia e inteligência da Antiguidade. 🐎Muito além do m...
04/08/2026

O Cavalo de T***a talvez seja a maior operação de engenharia, estratégia e inteligência da Antiguidade. 🐎

Muito além do mito, a história representa uma lição atemporal: nem sempre a força vence. Às vezes, a criatividade é a arma mais poderosa.

Curiosidades:
• A guerra de T***a teria durado cerca de 10 anos.
• O cavalo foi idealizado por Odisseu (Ulisses), conhecido por sua inteligência e capacidade estratégica.
• Segundo a tradição, cerca de 30 a 40 guerreiros gregos se esconderam em seu interior.
• Os troianos acreditaram que o cavalo era uma oferenda aos deuses e o levaram para dentro das muralhas da cidade.
• Durante a noite, os soldados saíram do cavalo, abriram os portões de T***a e permitiram a entrada do exército grego.
• A Odisseia não conta a Guerra de T***a em si, mas acompanha a longa jornada de Odisseu tentando voltar para casa após o conflito, uma viagem que durou mais 10 anos.

Verdade ou lenda, o Cavalo de T***a continua sendo um dos maiores símbolos de estratégia, engenharia e planejamento da história.

Qual a sua teoria: o Cavalo de T***a existiu de verdade ou é apenas uma metáfora criada pelos antigos gregos? 👇

Você gerencia projetos ou apenas acompanha tarefas?Projetos de alta performance não dependem apenas de cronogramas. Eles...
01/08/2026

Você gerencia projetos ou apenas acompanha tarefas?

Projetos de alta performance não dependem apenas de cronogramas. Eles são construídos sobre pilares sólidos, metodologias adequadas, ferramentas eficientes e uma liderança capaz de transformar planejamento em resultados.

Neste infográfico você encontra uma visão prática dos principais fundamentos da gestão de projetos:
• Pilares essenciais: escopo, tempo, custo, qualidade, pessoas e riscos.
• Metodologias ágeis: Scrum, Kanban, Lean e XP.
• Técnicas avançadas: EAP (WBS), Caminho Crítico, Value Stream Mapping e Análise de Riscos.
• Softwares utilizados pelas maiores organizações.
• Aplicações em diferentes setores da economia.

Independentemente do segmento, projetos bem estruturados reduzem desperdícios, aumentam a previsibilidade, melhoram a tomada de decisão e entregam mais valor ao cliente.

A gestão de projetos deixou de ser um diferencial. Hoje, ela é uma competência estratégica para profissionais, empresas e líderes que desejam crescer de forma sustentável.

Qual desses pilares você considera o mais desafiador no seu dia a dia?

Salve este conteúdo para consultar sempre que precisar e compartilhe com quem trabalha com projetos.

30/07/2026

Todo grande empreendimento começa com um projeto de engenharia de qualidade. É nessa etapa que são definidas as soluções técnicas, os materiais, os custos e o planejamento que garantem uma obra mais segura, eficiente e sem surpresas.

Um bom projeto reduz desperdícios, evita retrabalhos, aumenta a produtividade e proporciona mais tranquilidade durante toda a execução. Além de atender às normas técnicas, ele protege o seu investimento e contribui para que a obra seja entregue com qualidade, dentro do prazo e do orçamento previsto.

📐 Antes de construir, invista em um projeto de engenharia bem elaborado. O resultado aparece do início ao fim da obra.

28/07/2026

Hoje tive a satisfação de representar a Diretoria de Inovação da ASSAEG em uma importante apresentação da Air Mobility Alliance, realizada na Buzz, em Garopaba. O encontro reuniu lideranças e profissionais para discutir o desenvolvimento da Mobilidade Aérea Avançada no Brasil, abordando temas como operação aérea, infraestrutura, energia e estratégia para implantação desse novo ecossistema.

A ASSAEG esteve representada por mim, pelo presidente Juliano, Samuel Lima e por Rodrigo Schiffner, reforçando o compromisso da associação em acompanhar tendências e oportunidades que impulsionam a inovação e o desenvolvimento regional. Também estiveram presentes Suzana, presidente da ACIG, além de empresários, especialistas e representantes de diferentes organizações que contribuem para fortalecer o ambiente de inovação em nossa região.

Seguimos atentos às transformações que moldarão o futuro da engenharia, da mobilidade e das cidades inteligentes, buscando conectar a ASSAEG a iniciativas estratégicas que possam gerar conhecimento, parcerias e novas oportunidades para nossos associados.

Endereço

Porto Alegre, RS

Telefone

+5551996558986

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