eng.peterparedes

22/09/2025

A EAP como a espinha dorsal da obra, essa é a mensagem que quis levar no QiConnect durante a feira Construir ai.

Oportunidade incrível para ver pessoalmente os parceiros e amigos.

Ainda tive um breve momento no palco e durante a minha fala, trouxe um tema que considero fundamental: a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) como a coluna vertebral da obra. É ela que conecta o projeto virtual, os cronogramas e o controle de custos em um só fluxo.

Foi incrível ver o quanto esse assunto despertou interesse, no fim do dia todo gestor busca ter clareza, rastreabilidade e controle sobre seus projetos.

A construção civil está cada vez mais preparada para abraçar a transformação digital.

E você, como tem estruturado a gestão dos seus projetos hoje?

05/11/2024

🔧 Como Manter Seu Escritório de Engenharia Mais Produtivo?

Manter o escritório produtivo é um dos maiores desafios para donos de escritórios de projetos. A sobrecarga de tarefas e a falta de organização podem afetar a qualidade dos projetos e causar atrasos indesejados.

Sabemos que cada minuto conta e que um escritório bem organizado faz toda a diferença no sucesso dos projetos. Com as ferramentas certas, você pode otimizar processos, facilitar a comunicação da equipe e entregar mais valor aos seus clientes. Mas não é só isso, anote é coloque em pratica:
1. Desenhe o fluxograma do trabalho de ponta a ponta
2. Adote uma metodologia de gestão dos processos
3. Otimize atraves de uma ferramenta alinhada com o porte e necessidades do teu escritório
4. Revisita tudo continuamente aplicando melhorias.

📈 Quer saber como? Link na Bio do perfil.

01/11/2024

🔍 Você sente que seu escritório de projetos poderia ser mais organizado, produtivo e rentável?

Não dá para fazer projetos, como negócio, sem uma boa gestão.

Após anos na gestão de projetos e na criação de soluções digitais para engenharia, eu descobri que a chave para transformar um escritório vai além de ferramentas ou grandes investimentos. A resposta está em uma gestão de processos sólida e em métodos ágeis que otimizam a rotina.

Em minha jornada com mais de 200 escritórios, vi a diferença que uma cultura de processos faz – e sei como isso pode levar seu negócio a outro nível. Quer saber como?

Vídeo no canal do youtube e link na bio.

09/10/2024

"Transforme a gestão de processos do seu escritório"

Como otimizar a gestão de processos no seu escritório, utilizando medologias ágeis para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e melhorar a organização. Aprenda a implementar metodologias ágeis e automatizar tarefas rotineiras, promovendo mais produtividade e resultados consistentes em sua equipe.
Link da inscrição na BIO

16/08/2024

02/07/2024

👷🏾Um dos maiores desafios dos escritórios de projetos é equilibrar a estrutura do time com alta demanda.
Há boas práticas de gestão e otimização de processos que podem te ajudar:
1. Adote um orçamento dinâmico: tenha times tercerizados para acionar especificamente em demandas casuais.
2. Planeje e priorize: Priorize atividades mais críticas, procure otimizar o uso de recursos disponíveis.
3. Automatize tarefas repetitivas: adote ferramentas BIM que encurtem os processos trabalhosos como o AltoQi Builder;
4. Utilize ferramentas de gestão de projetos: fazer um bom gerenciamento do processo e das tarefas do time é essencial para implementar uma cultura de processos eficientes;
5. Capacite sua equipe: ofereça treinamentos para manter a equipe atualizada e preparada para lidar com os desafios técnicos.