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Você já sabe que crescer no improviso cobra um preço. Ele aparece no cansaço, na falta de clareza e nas decisões no escu...
09/02/2026

Você já sabe que crescer no improviso cobra um preço. Ele aparece no cansaço, na falta de clareza e nas decisões no escuro.

Negócio que cresce sem controle, não escala. TRAVA.

Se você já entendeu isso, e se sente travado, escreve aqui : Limite.

Já ouviu falar em comissão de vendedor por meta?O dono de loja pode estipular um valor percentual de comissão por meta a...
02/03/2023

Já ouviu falar em comissão de vendedor por meta?

O dono de loja pode estipular um valor percentual de comissão por meta alcançada.

E quando determinado vendedor atinge aquela meta ele recebe uma comissão, e quando não atinge não recebe. Esse controle é possível fazer de duas formas no sistema:

📈Meta por cupom de venda

Por exemplo: Se ele vender acima de R$ 100,00 ele ganha 1% de comissão

📈 Meta por total de venda em um determinado período

Por exemplo: se ele vender R$ 10.000 no mês todo, ele ganha 2% de comissão.

Para ter esse controle, você pode acessar e cadastrar os vendedores e as metas no módulo financeiro, a partir dai, o sistema irá calcular para você de forma automática as comissões, de acordo com os períodos que você desejar (através de um relatório de comissões)

O cadastro de clientes é uma ótima forma para você manter relacionamento e fidelizar seus clientes. E manter o relaciona...
01/03/2023

O cadastro de clientes é uma ótima forma para você manter relacionamento e fidelizar seus clientes.

E manter o relacionamento e fidelização do cliente é uma das melhores formas de aumentar as vendas e reduzir custos de aquisição de clientes na loja ( o famoso CAC). Por isso, quanto mais você conhece do seu cliente, melhor é.

E a forma que a gente indica para cuidar mais de perto do seu cliente é conhecendo ele, e para isso, é preciso ter o cadastro dele no sistema. Com o cadastro do cliente é possível organizar e trazer estratégicas mais assertivas (isso é, aumentar mais fácil suas vendas)

É interessante que você faça os seguintes cadastros:

👉 Nome: Para ter registrado nome e sobrenome dele, e assim conseguir chamar ela até pelo nome.
👉CPF : Uma forma de identif**ação única, para garantir que não tenham dois cadastros da mesma pessoa
👉Endereço: Para ofertar alguma promoção ou estratégia para aquela região
👉Telefone: Para abrir conversa via whatsapp um a um, e proporcionar melhor relacionamento com ele.
👉Email: Para enviar emails promocionais, de novidades, anúncios, campanhas..
👉Data de aniversário: para que você envie para ele feliz aniversário, cupons de desconto nesta data… (quem é que não gosta receber um presente no dia do aniversário, não é mesmo?)

Dentro do sistema da Storeware, é possível fazer esse cadastro em poucos segundos, e já registrar as compras feitas pelo cliente no mesmo momento.

Depois do cadastro feito, é importante que toda compra seja identif**ada com nome do cliente, desta forma é possível acompanhar : as últimas compras dele, o que ele gosta de comprar, de quanto em quanto tempo ele visita e compra na sua loja, e assim, de forma estratégica, você consiga ofertar novos produtos de acordo com o gosto do próprio cliente, reduzindo assim o custo de aquisição do cliente na loja.

Vender ➡️ Registrar ➡️ Analisar. Nunca p**e essas etapas.Toda venda precisa ser registrada, sem esse registro é quase im...
22/11/2022

Vender ➡️ Registrar ➡️ Analisar. Nunca p**e essas etapas.

Toda venda precisa ser registrada, sem esse registro é quase impossivel fazer analises corretas.

Uma vez que as analises não são feitas da maneira correta, você toma decisões erradas.

E decisões erradas erradas podem te causar prejuizos.

Imagine a situação:
Você vende o produto e NÃO REGISTRA a venda, então o sistema NÃO DA BAIXA NO ESTOQUE, e NÃO DA ENTRADA DO DINHEIRO (a receber ou recebido), e quando você vai analisar, seu estoque tem produto sobrando, e dinheiro faltando. Agora imagine, se isso acontece com frequencia, de repente você não sabe o que tem no estoque, e muito menos quanto tem para receber.

Um problema não é? Por isso nunca p**e as etapas.

Vender ➡️ Registrar ➡️ Analisar.

Tenho CERTEZA que essas dicas vão ajudar a melhorar muito as suas vendas! 🤑🤪Hoje como você posiciona os produtos da sua ...
11/05/2022

Tenho CERTEZA que essas dicas vão ajudar a melhorar muito as suas vendas! 🤑🤪

Hoje como você posiciona os produtos da sua loja? Sabia que isso pode influenciar diretamente na experiência de compra dos seus clientes? 🧐

Pois é, não é só a administração do seu negócio que precisa de cuidados, saber como distribuir os produtos da sua loja nas prateleiras também pode impactar nas vendas do seu negócio.

Mas fique calmo! Se ainda não entendeu sobre que estamos falando, confira essas dicas 👇😉

👉1º Ponto: Se atente para onde os seus clientes olham.
Para que os clientes se sintam atraídos por seus produtos e para que eles entrem na sua loja, é essencial que sua vitrine tenha mercadorias atrativas. Além disso, as pessoas adoram novidades, então, sempre que possível mude os itens expostos.

👉2º Ponto: Amplie o campo de visão do seu cliente.
Isso que dizer que prateleiras cheias de produtos podem atrapalhar a sua experiência. Além disso, ter uma boa iluminação influência muito.

👉3º Ponto: Crie departamentos.
Para que seus clientes saibam onde procurar cada produto é essencial que crie departamentos na sua loja, ou seja, sinalize onde f**a cada item e se certifique que produtos complementares fiquem pertos um do outro.

👉4º Ponto: Coloque produtos perto do caixa.
Quem nunca foi no mercado e na hora de passar no caixa acabou pegando um chocolate, mesmo sem estar na lista de compras? Ter esses produtos perto do caixa faz com que o cliente faça a compra por impulso, as vezes ele nem precisa daquilo, mas, como chama a sua atenção ele acaba levando.

Por isso, se você é dono de um pet shop, pode colocar petiscos, por exemplo. Ou se é uma loja de calçados, pode deixar meias expostas perto do caixa.

Gostou das nossas dicas? Me conte, tem alguma estratégia que não citamos aqui que você usa na sua loja? 👇😀

Você conhece a meta Smart? Sabe como ela pode ajudar a planejar as metas do seu pet shop? 🤔🚀A meta SMART nada mais é do ...
10/05/2022

Você conhece a meta Smart? Sabe como ela pode ajudar a planejar as metas do seu pet shop? 🤔🚀

A meta SMART nada mais é do que uma metodologia que ajuda a planejar as metas tanto do seu negócio, quanto pessoais se assim preferir.

Sabemos que estabelecer uma meta inteligente não é tão simples quanto parece, afinal de contas é preciso ter informações, ferramentas e metodologia.

Por isso, a meta Smart é tão importante. Com ela é possível definir um bom planejamento para que ajude na produtividade e também no sucesso do seu pet shop. 🤩😉

Mas, para que entenda melhor este processo, vamos explicar o que cada sigla signif**a e qual o seu conceito. Acompanhe! 👇😀

✨S- Especif**a ou Specific – Sua meta precisa ser especif**a, por isso, é necessário que todos os envolvidos tenham claro entendimento do que se trata, pense assim: o que eu quero alcançar nesta meta?

✨M- Mensurável ou Measurable – Neste caso, é preciso que sua meta seja mensurável, caso contrario você nunca conseguirá saber se atingiu ela, colocar um número para ela também vai ajudar a te nortear para fazer acontecer. Por exemplo: qual é o resultado você espera? Aumentar em 40% suas vendas?

✨A- Atingível ou Attainable – Não adianta nada criar uma meta impossível, ela só irá desmotivar as pessoas. Por isso, antes de criá-la avalie se as pessoas acreditam que é possível conseguir alcançar estes números que você estabeleceu.

✨R- relevante ou Relevant – Pense que, quanto mais relevante a meta, mais os colaboradores f**aram motivados a conseguir alcançar.

✨T- Temporal ou Time based- Este último ponto é muito importante, nele é importante estabelecer um prazo limite para termina, por exemplo: em 1 mês ou 1 ano.

Gostou das nossas dicas? Então não se esqueça de salvar esse post para conferir mais tarde! 🥰👉

Por essa você não esperava... 👇🥳Você já pensou na possibilidade de aumentar as vendas do seu pet shop, investindo Ifood ...
05/05/2022

Por essa você não esperava... 👇🥳

Você já pensou na possibilidade de aumentar as vendas do seu pet shop, investindo Ifood Mercado? 🐶🐱🐭

O Ifood lançou recentemente a categoria de Pets, o que possibilitou aos empresários do setor uma ótima vantagem em vendas, além da divulgação de seus pet shops. Afinal de contas, a grande parte da população usa o Ifood como forma de delivery.

Agora, se está se perguntando como vai gerir de forma simples e ef**az esses pedidos, eu tenho uma solução para você! 😁👇

O StorePet possui integração com os maiores marketplaces do país, incluindo o Ifood. Com apenas alguns cliques é possível gerir todos os pedidos feitos pela plataforma.

Vou te mostrar como o processo é simples! 😉🤩

O cliente faz o pedido pelo App e automaticamente, ele já aparece para você aceitar na tela do PDV e registrar no caixa, depois é só separar o pedido e fazer a entrega.

Gostou dessa novidade? Quer conhecer melhor sobre as nossas integrações? É só acessar o link da nossa bio e solicitar uma demonstração gratuita. 🥰

Não cometa mais este erro! 🤯Alguns empresários acham que investir em um sistema de gestão não é algo necessário, por ach...
04/05/2022

Não cometa mais este erro! 🤯

Alguns empresários acham que investir em um sistema de gestão não é algo necessário, por acharem que dão conta de todos os processos através de planilhas ou até mesmo de caderninhos. Mas é aí que está o grande erro.

Isso porque, para que uma empresa se mantenha saudável e para que ela tenha sucesso, ter uma gestão completa e ef**az é ponto chave para alcançar este objetivo 😁

Mas, para que visualize melhor o que estou falando, vou lista aqui 7 vantagens que um sistema de gestão pode trazer para sua empresa. 👇😉

✨1º Reduz falhas humanas
✨2º Otimiza tempo nas atividades
✨3º Tem todos os processos administrativos em um único local
✨4º Possui coleta e automação de dados
✨5º Atualiza os dados em tempo real
✨6º Integra sua loja física e online
✨7º Gera relatórios personalizados e completos

Viu só como é essencial contar com o software específico para o seu setor?

Quer saber mais detalhes e funcionalidades? Entre em contato pelo link na bio e solicite uma demo 100% gratuita! 🥰

Não aguento mais guardar esse segredo só para mim! 🚨😬O fechamento de caixa é um processo administrativo muito importante...
02/05/2022

Não aguento mais guardar esse segredo só para mim! 🚨😬

O fechamento de caixa é um processo administrativo muito importante, afinal é ele que vai determinar quais foram as entradas e saídas da sua empresa em um determinado dia.

Mas por que se deve fechar o caixa todos os dias? 🤔

Então, ter falhas na gestão financeira de um empreendimento é mais comum do que parece, e quando essas falhas começam a se tornar recorrentes, pode trazer grandes riscos a saúde do negócio. 😰

Por isso, é de extrema importância que o fechamento de caixa seja feito diariamente e com muita cautela.

E para facilitar esse processo para você, separamos um checklist para que consiga cuidar melhor do dinheiro do seu caixa. 👇🤩

👉 Defina quem fará essa tarefa
👉 Registre a abertura do caixa
👉 Anote todas as entradas e saídas
👉 Confira valor por valor
👉 Registre o fechamento do caixa

Gostou das nossas dicas? Então não se esqueça de salvar esse post para conferir mais tarde! 😉👇

Quais indicadores você analisa para saber se está tendo lucros na sua loja? 🤨💸Sabemos que o analisar apenas o faturament...
28/04/2022

Quais indicadores você analisa para saber se está tendo lucros na sua loja? 🤨💸

Sabemos que o analisar apenas o faturamento para acompanhar os lucros não é suficiente, existem outros aspectos que também devem ser acompanhados, afinal eles influenciam diretamente na saúde financeira da sua loja.

Você já sabe do que estamos falando? Não? Então acompanhe os 3 principais indicadores 😃👇

✏ 1º DRE
Ficar de olho neste indicador é essencial, afinal, é ele quem vai te mostrar se a sua empresa está obtendo lucros ou não. Assim, f**a mais fácil visualizar quais estratégias realizar para melhorar esses números.

✏ 2º Margem de contribuição
Aqui é possível visualizar o quanto o seu produto te ajuda a pagar as despesas fixas. Ou seja, ele representa o que "sobra da venda" após descontar os custos e despesas variáveis e diretas do produto (impostos, comissões, taxas).

✏ 3º Ponto de equilíbrio
Agora quando falamos em ponto de equilíbrio, estamos analisando o quanto a sua empresa precisa faturar / vender todos os meses para que ela não fique no vermelho.

Saber analisar e gerir todos esses indicadores é essencial para que a sua loja sempre se mantenha no azul.

Nossas dicas foram úteis a você? 🤔

Então, não se esqueça de marcar um amigo que também precisa de dicas de gestão. 😉👇

Endereço

Parque Domingos Luís, 690
São Paulo, SP
02043-080

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