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Logistique CAF INC.

Name: Logistique CAF INC.
Address: 945 Jean-Marchand, Lévis, QC, G6Y9G5, CA
Telephone: 418-837-5555
Price range: $

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Canada
Lévis, QC
Logistique CAF INC.

Nous rendons les intervenants de la chaîne logistique meilleure, nous trouvons LA bonne solution.

gestion entreposage,
gestion de l'inventaire,
préparation de commande
Déchargement de containers
Location remorques avec gps intégré
gestion des transport régional,national et internationnale
150000pi carrés 25 quais et portes au sol dans chaque entrepôt

05/26/2026

Dans un entrepôt, tout peut sembler être pareil.

Des palettes. Des emplacements. Des mouvements.

Toutefois, dans la réalité, toutes les palettes ne se valent pas.

Certaines valent quelques centaines de dollars.
D’autres des dizaines, voire des centaines de milliers.

Certaines sont faciles à remplacer alors que d’autres peuvent bloquer une production complète pendant des jours.

Pourtant, encore aujourd’hui, plusieurs entreprises gèrent leur inventaire comme si tout avait la même importance. 😲

Même priorité.
Même logique.
Même traitement.

C’est souvent là que les problèmes commencent.

Une erreur sur un produit critique, ce n’est pas une simple erreur d’inventaire.
Un client insatisfait.
Une production arrêtée.
C’est une livraison re**rdée.

Les entreprises les plus performantes voient leur inventaire autrement.
Elles segmentent, priorisent et adaptent leurs opérations selon la valeur, la criticité et le délai de remplacement. 🌟

Bien gérer son inventaire, ce n’est pas une question d’espace, mais bien une question de décision.

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05/19/2026

Une logistique qui fonctionne mal, ça ne reste jamais dans l’entrepôt.

Ça se propage dans la production, les ventes et le service client jusqu’à la direction.

Tout le monde le ressent.
Les urgences s’accumulent, les équipes s’adaptent, on éteint des feux et on improvise. 🔥

Tranquillement, le stress devient normal.
Ce n’est pas un problème de compétence.
C’est un problème de structure.

Une logistique mal pilotée crée de l’incertitude et l’incertitude crée de la pression.

À l’inverse, quand la logistique est bien structurée…
👉Les équipes respirent.
👉Les urgences diminuent.
👉Les décisions sont plus simples.
👉Les opérations deviennent plus fluides.

On arrête de subir et on commence à piloter.

Chez Logistique CAF, on le voit tous les jours.
Une bonne logistique ne fait pas juste gagner en efficacité.
Elle apaise, stabilise, redonne du contrôle et ça, ça change tout.

Votre logistique vous aide-t-elle à mieux respirer ou à gérer plus d’urgences?

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05/12/2026

Vous pensez que vos coûts logistiques, c’est surtout votre loyer ?

Détrompez-vous.
Dans un entrepôt, le loyer est visible, mais ce n’est qu’une partie de la réalité.

Autour de lui, il y a :
👉 L’électricité
👉 Le chauffage
👉 Les assurances
👉 Le déneigement
👉 L’entretien du bâtiment
👉 Les taxes municipales et scolaires

Puis viennent les opérations :
➡️ Le racking
➡️ Les fournitures d’entrepôt
➡️ Les équipements roulants
➡️ Les équipements TI et télécom

Et surtout :
→ Le temps
→ L’administration
→ La gestion d’inventaire
→ Les erreurs de saisie manuelle

Chaque élément est divisé, compartimenté et difficile à voir dans son ensemble.
C’est exactement là que l’argent se perd.
Un exemple simple pour démonter le tout : imprimer un document pour un chauffeur.

Le coût semble négligeable, mais le vrai coût est ailleurs.
❌Aucune possibilité d’analyse
❌Aucune visibilité pour l’équipe
❌Aucune donnée en temps réel

Vous venez de perdre de l’information, donc du contrôle.

Multiplier ça par des dizaines de processus, chaque jour, la logistique devient alors difficile à piloter.
Chez Logistique CAF, on travaille à rendre ces coûts visibles clairs et mesurables.

Une décision logistique sans données reste une estimation.
En période économique plus serrée, ce n’est plus une option, c’est un risque.

Est-ce que vous savez vraiment où va votre argent en logistique?

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05/05/2026

30 000 pieds carrés, ce n’est pas ce qui fait la différence.

Ce qui change tout, c’est ce qu’on en fait. ✨

Dans cet entrepôt, on n’a pas simplement ajouté de l’espace, on l’a repensé :
👉Plus de hauteur pour maximiser chaque pied carré.
👉Des systèmes pushback pour optimiser la profondeur.
👉Une structure pensée pour aller chercher le maximum de capacité, sans complexifier les opérations.

Empiler des palettes, ce n’est pas un défi, mais le faire intelligemment, oui.

On a réfléchi, testé, ajusté, et ce, plusieurs fois avec un objectif clair :
👉🏻 créer un environnement où chaque décision logistique est plus simple, plus rapide ainsi que plus efficace.

Au final, ce n’est pas une question de stockage, c’est une question de structure. 💡

Un entrepôt bien conçu, ce n’est pas juste plus d’espace.
C’est plus de contrôle, plus de fluidité et surtout, moins d’imprévus.

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04/28/2026

Ce que vous voyez ici se passe en quelques secondes, mais en réalité, ce projet a demandé des mois de réflexion. 🧠

Chaque mur. Chaque espace. Chaque décision.
Rien n’a été laissé au hasard.

Construire un entrepôt, ce n’est pas seulement ajouter des pieds carrés.
C’est structurer la capacité.

60 000 pieds carrés supplémentaires à Lévis.
350 000 pieds carrés au total.

Surtout, une capacité pensée pour gérer des réalités complexes.

👉Des produits standards.
👉 Du hors norme.
👉 Des charges allant jusqu’à 40 000 lb.
👉 Des marchandises à haute valeur.

Derrière tout ça, un objectif simple:
créer un environnement où la logistique devient plus claire, plus fluide et plus prévisible.

Un seul point de contact avec des solutions flexibles et une structure capable de s’adapter à la croissance.

En réalité, ce n’est pas la vitesse de construction qui compte.

C’est la qualité des décisions qui ont mené à ce résultat. 💡

Vous voulez en savoir plus?

Contactez-nous par courriel au [email protected] ou laissez un « intérêt » en commentaire. 📧

04/17/2026

𝐋𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐂𝐀𝐅 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞 𝐬𝐨𝐧 é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧

Dans un contexte de croissance et d’expansion de nos activités, 𝐋𝐨𝐠𝐢𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐂𝐀𝐅 est fière d’annoncer la nomination de Roch Lefrançois à titre de 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐥 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐩é𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬.

Roch se joint à nous avec plus de 25 ans d’expérience en gestion des opérations et des réseaux de distribution à travers le Canada. Il possède une expertise reconnue en amélioration de la performance opérationnelle et en optimisation des processus. ✨

Au cours de sa carrière, Roch s’est démarqué par sa capacité à structurer, stabiliser et faire évoluer des environnements opérationnels complexes, notamment dans des contextes de transformation et de croissance.

Son arrivée s’inscrit directement dans notre volonté d’accélérer notre développement, de renforcer nos capacités opérationnelles et de continuer à offrir un service de haut niveau à nos clients.

Nous sommes très heureux de l’accueillir au sein de notre équipe de direction et lui souhaitons beaucoup de succès dans ses nouvelles fonctions!

04/15/2026

Aujourd’hui, on recrute un(e) Superviseur d’entrepôt / Logistique.

Pourquoi ce rôle est clé ?
Parce que tout passe par là :

réception
expédition
mise en stock
préparation de commandes

Quand ça bloque ici → tout ralentit.

On cherche quelqu’un qui :
a déjà géré une équipe en environnement opérationnel
comprend les réalités terrain (pas juste la théorie)
est à l’aise avec les outils (WMS, suivi de données)
sait prendre des décisions rapidement

💡 Contexte :
entreprise en croissance
rôle directement lié à la performance
forte collaboration avec transport, ventes et admin

Si tu es (ou connais) quelqu’un qui aime quand “ça roule bien” parce que c’est bien structuré…

Tous les détails ici 👇

C'est le moment d'envoyer ton CV à [email protected]

04/09/2026

On parle souvent de logistique comme d’une fonction de soutien.

Quelque chose qu’on remarque surtout quand il y a un problème.
Un re**rd.
Une erreur.
Une information incomplète.
Un manque de coordination.

Dans les faits, la logistique touche bien plus que l’entrepôt. ✨

Elle touche votre capacité à livrer ce que vous avez promis, l’expérience que vit votre client et la confiance qu’il accorde à votre entreprise.

Quand la logistique est mal planifiée, mal documentée ou mal pilotée, ce n’est pas seulement une opération
qui ralentit.

C’est toute la promesse client qui se fragilise.

👉 Une marchandise mal localisée.
👉 Un produit qui n’arrive pas au bon moment.
👉 Une donnée absente au moment de prendre une décision.
👉 Une situation urgente qui aurait pu être évitée avec plus de visibilité.

Ce sont souvent ces détails-là qui finissent par coûter le plus cher.

Pas seulement en dollars, mais aussi en crédibilité, en fluidité et en relation client.

Chez Logistique CAF, on voit la logistique autrement.

Comment? Pas comme un simple centre de coûts, mais comme un système qui protège ce que votre entreprise promet au marché.

Une promesse client ne se protège pas seulement avec de bonnes intentions.

Elle se protège avec des processus solides, de la visibilité, de la réactivité et une logistique capable de soutenir la réalité de vos opérations. 💡

Pour plus d’informations, contactez-nous par courriel au [email protected] ou laissez un « intérêt » en commentaire. 📧

03/27/2026

Saviez-vous que Logistique CAF dispose d'un vaste réseau de sous-traitants transporteurs?

Ces partenaires, sélectionnés pour leurs forces établies depuis des années, effectuent des livraisons pour nous et répondent aux besoins de nos clients :

✅Routes dédiées pour le transport régulier quotidien
✅ Courtage transparent : % commission sur coutant transparent

✅Livraison de remorques de location de notre flotte
✅Transport intégré (connexion entrepôts clients/entrepôts CAF)

👉🏻 Flexibilité, visibilité temps réel et réduction des coûts pour les entreprises au Québec (rive-sud de Québec, Côte-Nord, Chaudières-Appalaches).

Contactez-nous pour discuter de vos besoins!

Ventes logistique - location remorques
[email protected]

03/13/2026

Votre logistique protège-t-elle vraiment votre marge ?
On entend souvent :

« La logistique est un centre de coûts. »

Si on veut être honnête…
Le vrai risque, c’est qu’elle soit mal mesurée.

Voici une checklist simple pour évaluer votre logistique si vous être en B2B.

Si vous avez plusieurs cases vides…
Vous ne perdez pas nécessairement de l’argent.
Mais vous naviguez à vue.

La logistique B2B bien structurée ne réduit pas seulement les coûts.
Elle protège la marge.
Elle sécurise la promesse client.
Elle soutient la croissance manufacturière.

💬 Question :
Sur 13 points, combien cochez-vous aujourd’hui ?
(PS : Si vous êtes à moins de 7/14, faites-nous signe. On peut vous aider!)

Adresse

945 Jean-Marchand
Lévis, QC
G6Y9G5

Heures d'ouverture

Lundi	7am - 4pm
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418-837-5555

Site Web

http://www.logistiquecaf.ca/

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