02/09/2020
No es fácil ejecutar múltiples proyectos al tiempo; sin embargo, no es imposible.
🌟 El equipo de trabajo que compone cada frente, tanto técnico como operativo, debe contar con experiencia vasta y suficiente en las actividades a realizar.
🌟 Los materiales e insumos requeridos por cada obra, deben considerarse anticipadamente y programar sus entregas de acuerdo a la disponibilidad local y nacional, así como a las necesidades del proyecto.
🌟 La comunicación constante entre todos los frentes de trabajo es esencial, pues habrán ocasiones en que se requiera la experiencia, fuerza, análisis o simple acompañamiento, de uno o más miembros de un proyecto en otro.
🌟 Los preliminares de un proyecto son claves en la eficiencia de la múltiple ejecución: comprobación de existencia de referencias comerciales a nivel nacional, proyección de alza de costos, normativa vigente, restricciones de transporte, condiciones de cargue y descargue, estado del clima, etc.
🌟 Programar durante la etapa de pedidos o llegada de material, la actualización de cursos o certificaciones del personal que empleará cada obra, para que en la etapa constructiva no hayan estas ausencias.
Lo anterior es sólo una pequeña guía de ejecución que se resume en disciplina y experiencia para realizar sea uno o varios proyectos, pero siempre cumpliendo con calidad y seguridad.
Desde tu experiencia, qué le agregarías a esta lista?
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