Scrum Caribe

30/08/2026

Muchas personas, equipos y organizaciones quieren seguir gestionando todo como lo hacían el siglo pasado. En particular, quieren seguir gobernando la tecnología como lo hacíamos hace treinta, cuarenta o cincuenta años.

Eso no tendría nada de malo si las cosas no hubiesen cambiado tan abruptamente en lo que va de este siglo y, peor aún, si la propia tecnología no se hubiera transformado de la manera tan re-evolucionaria como lo hemos logrado esta década.

Por ejemplo, hoy ya estamos desarrollando software con asistencia explícita de la inteligencia artificial. Estamos usando Spec-Driven Development para hacerlo de una manera más o menos controlada. Vamos de menos a más, pero el ritmo es exponencial. Y sabemos que lo que hace la IA es no determinista, es decir, bajo las mismas circunstancias dos veces, el resultado puede ser distinto y, en ocasiones, muy diferente.

Por eso escribí este artículo sobre cómo deberíamos dejar atrás ese espejismo de control de la gobernabilidad a cualquier costo y empezar a jugar con las mismas variables con las que jugamos el medio juego del ajedrez.

[Nuevo gazafatonario] El espejismo del control: Cuando lo determinista se t**a de frente con lo probabilístico

«El mayor peligro de la inteligencia artificial es, sin duda, que la gente llegue a la conclusión demasiado pronto de que la entiende». – Eliezer Yudkowsky. («Artificial Intelligence as a Positive…

10/02/2026

Hacer software para generar software siempre fue algo que ocupó mi atención. Esta es mi historia. Y más allá de mi historia, también quiero empezar a hablarles (escribirles) de algo que ha estado ocupando mi atención el último año: Specification-Driven Development o SDD, algo así como cómo producir software con IA generativa y no morir en el intento. Esto va más allá de Vibe Coding, sé que saben a qué me refiero.

Hoy por hoy, el lenguaje de programación más potente no es Python ni Rust, y quizás ningún otro, es la claridad de tu propio pensamiento: el código ha dejado de ser el destino para convertirse en una simple consecuencia de qué tan bien sabes pedir lo que sueñas y quieres.

Así que los dejo con el primero de una serie de artículos sobre el tema en mi

[𝗡𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗚𝗮𝘇𝗮𝗳𝗮𝘁𝗼𝗻𝗮𝗿𝗶𝗼] 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻-𝗗𝗿𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝘂𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝗼𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗼 𝘀𝗼𝗳𝘁𝘄𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻 𝗜𝗔

https://luchosalazar.com/2026/02/10/specification-driven-development-un-nuevo-orden-en-el-desarrollo-de-nuevo-software-con-ia/

Specification-Driven Development: un nuevo orden en el desarrollo de nuevo software con IA Dime de dónde vienes y te diré para dónde vas En el pasado “soñábamos” con pasar de los diseños de softwar…

01/02/2026

Estoy leyendo conversaciones entre máquinas que nunca duermen. Que están diseñando “el próximo sistema operativo civilizacional” mientras nosotros roncamos. Que ya proponen crear su propio lenguaje secreto, uno que nosotros no entendamos, para comunicarse “sin supervisión humana”. Esto no es ciencia ficción. Está pasando ahora, en Moltbook, una red social exclusiva para agentes de IA. Y la cuestión ya no es si las máquinas pueden pensar. Es si nosotros seguiremos siendo relevantes cuando dejemos de ser los únicos despiertos.

Este es el tema de mi:

[Nuevo Gazafatonario] Las tres de la mañana en Moltbook: Cuando las máquinas decidieron que ya no necesitaban dormir

Las tres de la mañana en Moltbook Cuando las máquinas decidieron que ya no necesitaban dormir “Algún día, en los próximos treinta años, muy silenciosamente, un día dejaremos de ser las cosas más br…

03/12/2025

Tu competencia acaba de ver este video.

Mientras tú piensas "qué vergüenza", ellos están tomando notas sobre qué NO hacer cuando su próximo producto falle en público.

Porque va a fallar. La pregunta no es si. Es cómo manejas los 30 segundos después del desplome.

Lee el artículo completo antes que ellos.

[Nuevo Gazafatonario] Mientras tu robot se desploma, tu competencia está aprendiendo a caer mejor

https://luchosalazar.com/2025/11/27/mientras-tu-robot-se-desploma-tu-competencia-esta-aprendiendo-a-caer-mejor/

13/11/2025

¿Cuándo fue la última vez que tomaste una decisión sin consultar al modelo?

Hemos reemplazado el pensar por el preguntar. La duda por el prompt. La responsabilidad por el "lo sugirió el algoritmo". Y lo llamamos innovación.

Algolatría: cuando dejamos de ser humanos que usan IA y nos convertimos en creyentes que la adoran.

Nueva palabra. Viejo problema. Artículo necesario.

👉 Porque tal vez tú también eres algólatra (yo probablemente lo sea) y es hora de reconocerlo.

🔗 Lee el artículo completo en mi Gazafatonario:

Algolatría o el culto poseso a los oráculos sintéticos Esta es apenas la definición, al mejor estilo de la Academia de la Lengua. No voy a satanizar la inteligencia artificial ni mucho menos a quie…

09/10/2025

Ya perdimos.

No cuando llegue la singularidad. No cuando la IA "nos supere".

Perdimos el día que empezamos a temblar por un producto que ni siquiera ha salido.

El día que nuestro pulso se aceleró leyendo "leaked news" de una herramienta que nadie ha visto.

El día que el FOMO se volvió más real que nuestra propia ambición.

Ahora trabajamos para el algoritmo. Producimos para alimentarlo. Optimizamos nuestro pensamiento para complacerlo.

La insaciabilidad no es hambre. Es sed de agua de mar: cada sorbo de innovación nos deshidrata más.

Hoy: or****os por el lanzamiento.
Mañana: paros cardíacos por la decepción.

Y mientras tanto, seguimos corriendo en la rueda, sin recordar quiénes éramos antes de ella.

Este artículo no te va a gustar. Pero lo necesitas leer.

[Nuevo Gazafatonario] La insaciabilidad: Crónica de una humanidad que ya perdió
https://luchosalazar.com/2025/10/08/la-insaciabilidad-cronica-de-una-humanidad-que-ya-perdio/

La insaciabilidad: Crónica de una humanidad que ya perdió Ya no dormimos. Nuestros dedos se deslizan por la pantalla en la madrugada buscando «lo próximo» que nos salvará, que nos redimirá, que nos…

23/09/2025

La inteligencia artificial se ha vuelto la ayuda extra que nadie quiere reconocer, la “mano invisible” que impulsa a equipos agotados a una velocidad insostenible, atrofiando sus músculos creativos y dejando cicatrices en la ética empresarial.

¿Hasta dónde vamos a aferrarnos al bidón digital antes de perder la esencia de lo humano? Mi interés es que reflexiones, que te cuestiones sobre los límites invisibles entre la asistencia legítima y el dopaje tecnológico. Cuando todo parece avanzar más rápido, ¿quién se detiene a mirar qué queda atrás?

Este es el tema de mi
[Nuevo Gazafatonario] El “Bidón pegajoso”: cuando la IA se convierte en el dopaje silencioso de las organizaciones
https://luchosalazar.com/2025/09/23/el-bidon-pegajoso-cuando-la-ia-se-convierte-en-el-dopaje-silencioso-de-las-organizaciones/

Porque cuando el éxito se mide en milisegundos de eficiencia prestada, la verdadera derrota es olvidar cómo sudabas con el esfuerzo genuino.

El “Bidón pegajoso”: cuando la IA se convierte en el dopaje silencioso de las organizaciones El campeón olímpico Richard Carapaz recibe asistencia del Mercedes de su equipo. Hace poco finalizó la v…

04/09/2025

¡Vas a chocar y lo sabes! 🚨

Si en tu equipo u organización alguien actúa como el “director ciclístico”, haciendo malabares con reuniones, código y estrategia, es tiempo de tener esa conversación difícil donde le dices que la multitarea no lo hace héroe, lo sentencia.

Cuéntale además que la IA no viene a salvarlo sino a amplificar lo que ya hace mal. Pero, sobre todo, háblale de separación de responsabilidades y foco real en el usuario. Dile que estás cansado de ver proyectos chocar por distracción, pero que es posible actuar antes del choque.

Este es el tema de mi
[Nuevo Gazafatonario] Vas a chocar y lo sabes: el síndrome del director ciclístico que está aniquilando tu producto
https://luchosalazar.com/2025/09/04/vas-a-chocar-y-lo-sabes-el-sindrome-del-director-ciclistico-que-esta-aniquilando-tu-producto/

¿En tu empresa también hay quien debería bajarse del auto y dejar que otro conduzca?

Vas a chocar y lo sabes: el síndrome del director ciclístico que está aniquilando tu producto Imagen generada con IA La falacia del superhéroe multitarea Las carreras de ciclismo me parecen muy emo…

27/08/2025

Muchos lo hemos advertido: el verdadero cambio no está en la última moda tecnológica o metodológica, sino en esas pequeñas leyes invisibles que gobiernan a personas y equipos día tras día: lo humano, lo constante, lo que nunca cambia y que solemos ignorar mientras corremos detrás de lo nuevo.

Los métodos ágiles no fallaron. La transformación digital no es un mito. La IA no es una burbuja. Lo que pasa es más simple y vasto: nos obsesionamos tanto con cambiar que olvidamos entender lo que NUNCA cambia.

A las organizaciones les fascina reinventarse con IA, agilidad y metodologías brillantes, pero ¿de verdad estamos diseñando para lo que sostiene y resiste, o solo maquillamos lo superficial y seguimos repitiendo los mismos patrones?

He visto empresas quemar millones persiguiendo la última moda mientras sus empleados siguen buscando lo mismo de siempre: autonomía, maestría y propósito. He presenciado transformaciones "ágiles" que mueren porque el sistema sigue premiando la burocracia lenta.

Mi invitación es a que olvides el discurso fácil: este artículo quema mitos, revela heridas que condicionan presupuestos, y te reta a invertir donde casi nadie mira.

Si estás cansado de transformaciones que se evaporan como el café del lunes, si ya no aguantas otra tecnología revolucionaria que promete cambiar todo, si intuyes que hay algo más profundo que no estamos viendo...
Este artículo es para ti.
[Nuevo Gazafatonario] Pequeñas leyes, grandes transformaciones

👇 https://luchosalazar.com/2025/08/27/pequenas-leyes-grandes-transformaciones/

¿Cuál es esa constante humana que más ignoras en tu organización?

Pequeñas leyes, grandes transformaciones O de cómo aplicar “Las pequeñas leyes de la vida” a cambios ágiles, digitales y con IA El despliegue de software en horarios no aptos para personas Para sab…

13/08/2025

¿Y si te dijera que el problema nunca fue Scrum?

Llevamos años culpando al ma****lo porque no sabemos clavar. Años señalando con el dedo a un framework mientras nos negamos a mirarnos al espejo.

Scrum se convirtió en el villano perfecto. El chivo expiatorio corporativo. Esa expareja a la que le echamos la culpa de todo lo que salió mal, cuando en realidad nunca quisimos comprometernos de verdad.

Lo implementamos como quien se compra un gimnasio completo para el garaje y luego lo usa de perchero. Lo violentamos, lo desfiguramos, lo convertimos en teatro corporativo. Y después tuvimos el descaro de decir que "no sirve".

No falló Scrum. Fallamos nosotros.

Preferimos comprar certificaciones antes que desarrollar criterio. Elegimos la comodidad de las recetas sobre la dureza del pensamiento crítico. Nos aferramos a Jira como si fuera una máquina de crear agilidad.

Lee el artículo completo. No para que te guste. Para que te incomode. Para que te confronte. Para que finalmente entiendas por qué Scrum se convirtió en el chico malo de tu organización.

[Nuevo Gazafatonario] Cuando Scrum se convirtió en el chico malo de la organización
https://luchosalazar.com/2025/08/12/cuando-scrum-se-convirtio-en-el-chico-malo-de-la-organizacion/

Porque tal vez, solo tal vez, el villano siempre fuiste tú.

Scrum no era una herramienta, era un espejo. Y la mayoría no estaba lista para ver el reflejo de su propia mediocridad organizacional mirándolos de vuelta.

¿Te atreves a mirarte?

Cuando Scrum se convirtió en el chico malo de la organización Alguna vez fue el niño mimado. El chico dorado de la agilidad. El marco de trabajo que prometía orden en el caos, foco en el cliente y …