05/06/2026
Un proyecto no fracasa por un día de retraso o por una actividad mal ejecutada.
La mayoría de los sobrecostos y problemas en obra tienen su origen en una planeación deficiente, presupuestos mal estructurados, cronogramas poco realistas y falta de control durante la ejecución.
La gerencia de proyectos consiste en anticiparse a los riesgos, tomar decisiones informadas y garantizar que los recursos se utilicen de manera eficiente.
Antes de construir, es fundamental planear.
Porque las mejores obras no son las que mejor se ejecutan, sino las que mejor se gestionan desde el inicio.
