04/05/2026
๐๐ ๐๐๐ค๐๐๐ซ๐๐ง๐จ๐๐๐๐ ๐๐จ๐ฉ๐ฬ ๐๐ฃ๐ฉ๐ง๐๐ฃ๐๐ค ๐๐ค๐ฃ ๐๐ช๐๐ง๐ฏ๐ ๐๐ฃ ๐ก๐ ๐๐๐๐ฃ๐๐ ๐๐ข๐ฅ๐ง๐๐จ๐๐ง๐๐๐ก.
Pero...atentos!! Hay un problema y es la forma en que muchas organizaciones estรกn intentando integrarla en sus estrategias ESG sigue siendo superficial.
แดษด สแด แดสแดฬแดแดษชแดแด, แด แดแด แดสแด๊ฑ แดแดแดสแดษดแด๊ฑ สแดแดแดสสแดษดแดแด๊ฑ:
- Se aborda como un componente mรกs dentro del ESG, sin profundidad tรฉcnica
- Se aplican indicadores genรฉricos, sin conexiรณn con el territorio ni con la actividad
- Se limita al reporting, sin integrarse en la gestiรณn real
El resultado es previsible, muestran narrativas correctas desde el punto de vista comunicacional, pero sin impacto operativo ni capacidad de gestiรณn. Y esto es crรญtico, porque la biodiversidad no es un indicador mรกs. Es una variable compleja, territorial y altamente dependiente del contexto ecolรณgico. Integrarla correctamente implica avanzar hacia un enfoque mucho mรกs riguroso:
1: anรกlisis ecolรณgico aplicado
2: comprensiรณn de las dependencias e impactos
3: definiciรณn de mรฉtricas relevantes y, sobre todo
4: conexiรณn con la toma de decisiones
En este sentido, marcos como el Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) estรกn acelerando una transiciรณn:
๐ de la narrativa ESG โ a la gestiรณn basada en evidencia
Trabajo con empresas que ๐ป๐ฒ๐ฐ๐ฒ๐๐ถ๐๐ฎ๐ป ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ด๐ฟ๐ฎ๐ฟ ๐ฏ๐ถ๐ผ๐ฑ๐ถ๐๐ฒ๐ฟ๐๐ถ๐ฑ๐ฎ๐ฑ ๐ฒ๐ป ๐๐ ๐ฒ๐๐๐ฟ๐ฎ๐๐ฒ๐ด๐ถ๐ฎ ๐๐ฆ๐ ๐ฐ๐ผ๐ป ๐ฟ๐ถ๐ด๐ผ๐ฟ ๐๐ฒฬ๐ฐ๐ป๐ถ๐ฐ๐ผ ๐ ๐ฎ๐ฝ๐น๐ถ๐ฐ๐ฎ๐ฏ๐ถ๐น๐ถ๐ฑ๐ฎ๐ฑ ๐ฟ๐ฒ๐ฎ๐น. Si este es un desafรญo en tu organizaciรณn, podemos conversarlo.
