Performer I-team

Performer I-team Vi har fokus på harmonisk præstationssynergi mellem strategisk vision og exceptionelt teamwork Om: Bjarne Agger Sidelmann.

Erfaren senior-konsulent, med kernekompetence inden for forretningsudvikling, forandringsprocesser og transformation. Erhvervsmæssig og faglig bredt funderet i multidisciplinær udvikling, forandringsledelse og projektstyring. Men min multidisciplinære spidskompetence, har jeg en særlig evne til at kombinere det analytiske og teoretiske med det praktiske. Som en stærk og engageret formidler formår

jeg at definere og fremlægge det strategiske genstandsfelt. Og i tråd hermed at forstærke ledelsens perspektiv i en virkelighedsnær strategiske intention. Når strategien skal leve i organisationen, evner jeg – i tråd med virksomhedens ledelsesteam, at involvere flere fagområder i en multidisciplinær diskurs. Dette, ved at sikre flere stiller sig til rådighed i diskursen, lytter og taler med hinanden, så der føres værdifuld strategisk næring til opnåelse af både taktiske og operationelle ambitioner – såvel internt som eksternt. Jeg er drevet og bobler af initiativ, nysgerrighed og gåpåmod, men er formet af lige dele liberalisme og reformisme. På den ene side – at frihed, ansvar, mindre stat og mere samfund gavner os, og på den anden, at staten bør spille en central rolle med lige udviklingsmuligheder for den enkelte borger i samfundet. Mit udgangspunkt er tillid til det enkelte menneske, en stærk tro på civilsamfundets evner og muligheder, hvor der er en gensidighed mellem individ og fællesskab – dvs. med mennesket som mål og staten som middel. Med et humanistisk værdigrundlag og en ambition om at bidrage til en kultur, hvor der er fokus på indhold, substans og evidens fremfor rigide processer og løse antagelser, tager jeg gerne et medansvar for udvikling af holdbare og leveringsdygtige virksomheder og organisationer. Opvokset i en landsby af selvstændige forældre har jeg fået dyder som fællesskab, arbejdsflid og ansvar ind under huden. Gennem livet har jeg udviklet såvel stærke individuelle og sociale kompetencer ved mit mangeårige, professionelle engagement som selvstændig, forretningsrådgiver, strategisk konsulent og sparringspartner. Med min brede uddannelsesbaggrund (landmåler, lærer og strateg / MBA) samt mangefacetterede erhvervserfaring inden for flere brancher, har udvikling af agile, multidisciplinære processer påvirket min professionelle rådgiver og entreprenør profil positivt. Jeg har især lært, hvad det vil sige at indgå i et multidisciplinært team samarbejde. Herunder, at dyrke de gode ideer, få dem til at virke og andre til at synes om dem – samt, hvad det vil sige at give og modtage feedback, men også hvordan man dedikeret finder løsninger på komplekse udfordringer, indgår fornuftige kompromiser, går pragmatisk til en opgave - og fuldfører den. Jeg elsker den gode diskurs, er socialt omgængelig og er nordjyde af sind - får at vide, jeg er en behagelig, værdiskabende sparringspartner og ledelsesrådgiver, såvel af små, mellemstore og store virksomheder og fællesskaber.

09/12/2024

https://lnkd.in/eiRPgBUt

Aalborgs DNA og branding
Aalborg Midtby har en unik identitet, som skal udnyttes. Byens tætte struktur og blanding af smukke historiske bygninger og moderne faciliteter skaber et potentiale for en særlig oplevelse. Ved at fremhæve Aalborgs DNA gennem branding, kan Midtbyen differentiere sig fra City Syd og onlinehandel ved at tilbyde noget, som ikke kan fås andre steder. Midtby udvikling handler om at skabe en byoplevelse, der tiltrækker kunderne tilbage igen og igen, fordi Aalborg tilbyder en unik kombination af shopping, kultur og fællesskab.

Fokuseret differentiering
Aalborgs Midtby har potentialet til at blive et unikt netværk af specialiserede "oaser." Hver oase kan tage udgangspunkt i forskellige temaer, kulturer eller kundetyper. Ved at tilbyde fokuserede, differentierede miljøer skabes en rigere oplevelse for kunderne. Oaserne kan være designet til at imødekomme kundernes præferencer og inspirere dem til at udforske andre dele af byen. Ved at skabe en balance mellem specialbutikker, større udvalgsbutikker, restauranter, begrønning og kulturelle attraktioner, kan Midtbyen tilbyde en mere helhedsorienteret og tiltrækkende oplevelse, der opmuntrer kunderne til at blive længere og udforske mere.

En venlig infrastruktur og grøn mobilitet.
Aalborg Midtbyens infrastruktur skal forbedres uden at skabe unødige begrænsninger for mobiliteten. Offentlig og privat transport skal integreres og supplere hinanden med bedre parkeringsmuligheder i Midtbyens periferi. Det giver mening at placere parkeringspladser ved nem adgang til Midtbyens "oaser" gennem nye portal-løsninger. Disse portaler skal byde kunderne indenfor på en måde, der respekterer deres tid og behov for nem adgang til specifikke destinationer. På denne måde kan vi forene det gode værtskab med praktisk tilgængelighed og gøre det nemmere at tiltrække kunder fra oplandet.

AA Midtbyforum: Et fælles rum for udvikling
For at opnå disse mål skal vi samle aktører fra forskellige sektorer i et AA Midtbyforum, hvor partnerskaber, projekter og løsninger drøftes. Her kan byens aktører, borgere og virksomheder arbejde sammen om at skabe en stærk og forankret Midtby, der både understøtter den økonomiske vækst og fremmer det gode liv.

Det er ganske forfriskende at nordjyske.dk bringer debatindlæg om Aalborg Midtby. Det har vi brug for, for at skabe et f...
09/12/2024

Det er ganske forfriskende at nordjyske.dk bringer debatindlæg om Aalborg Midtby. Det har vi brug for, for at skabe et fundament for en debat om, hvordan Midtbyen kan revitaliseres gennem samarbejde og fælles løsninger. Dette debatindlæg er derfor stillet til mediets rådighed i diskursen - med målet, at føre konkret næring til Midtbyens ambitioner…

https://lnkd.in/dErVkDvQ

This link will take you to a page that’s not on LinkedIn

Aalborgs fremtidige vækst kræver en ny strategi: En opfordring til samarbejde og handling...Den netop offentliggjorte ra...
09/12/2024

Aalborgs fremtidige vækst kræver en ny strategi: En opfordring til samarbejde og handling...

Den netop offentliggjorte rapport fra Dansk Erhverv, "Forudsætninger for regional vækst 2024", sender en klar besked til Aalborg.

Hent rapporten her : https://lnkd.in/dgaw_u66
Se også: https://lnkd.in/dCAm5i5Q

Som Nordjyllands hovedstad, der traditionelt har været regionens drivkraft, er det alarmerende at se byen rangere som nr. 78 blandt alle undersøgte rammevilkår – værst blandt landets seks største kommuner og også lavest placeret i Nordjylland.

Især er resultaterne inden for Levende Midtbyer (nr. 86) dybt bekymrende og kræver omgående handling.

Hvis Aalborg skal sikre sin fremtidige vækst og fortsat være en attraktiv by for både borgere og virksomheder, er det afgørende at fokusere på arbejdskraft, grøn omstilling, digitalisering og bymidte udvikling.

Dette kræver nye partnerskaber, innovativ tænkning og en fokuseret Midtby-ledelse, der kan sikre, at Aalborg ikke kun vender udviklingen, men også bliver et forbillede for andre kommuner.

Et centralt mål bør være at forankre Aalborgs unikke DNA i al nytænkning af offentlig-privat samarbejde. Herunder samtænkning af erhvervsudvikling, kultur og turisme, fysisk Midtby og infrastruktur planlægning med teknik og miljø, samt opprioritering og nyplanlægning af Midtbyens tilgængelighed, så der ikke sker unødig begrænsning af mobiliteten - kort sagt : Styrke "Midtbyens Værtskab" gennem Lederskab, Købmandskab, Venskaber og Partnerskaber for det gode liv - positioneret som et overordnet AA brandingmål.

This link will take you to a page that’s not on LinkedIn

Vil du vide hvordan og med hvad du aktivt kan støtte etablering af et neutralt Midtbyforum – der på tværs af motivatione...
09/12/2024

Vil du vide hvordan og med hvad du aktivt kan støtte etablering af et neutralt Midtbyforum – der på tværs af motivationer skaber balance mellem de kommunale planer og markedets logikker, så kontakt mig venligst på linkedIN.

Når politikerne i visse kommuner i Danmark har travlt med at tillade opførelsen af såkaldte retail parks uden for byen, er de i virkeligheden i færd med at smadre bymidten, der efter nogen tid vil fremstå med tomme butikslokaler.

https://nordjyske.dk/nyheder/nordjylland/tid-til-at-taenke-i-nye-baner/4658293
09/12/2024

https://nordjyske.dk/nyheder/nordjylland/tid-til-at-taenke-i-nye-baner/4658293

Debat Tid til at tænke i nye baner Bjarne Agger Sidelmann detailhandelsekspert, strategi- & virksomhedsrådgiver, MBA, Performer, I-Team, Kong Christians Allé 44, 9000 Aalborg 21. november 2023 kl. 14:12 Aalborg Midtby står over for udfordringer med butikstomgang og ledige butikslejemål. Vejen f...

Hansen er tilbage med kommitment, fokus, energi og stålsat vilje. Vindermentalitet og en proaktiv indre dialog bereder i...
01/11/2023

Hansen er tilbage med kommitment, fokus, energi og stålsat vilje. Vindermentalitet og en proaktiv indre dialog bereder igen vejen til sejr. Dejligt at følge!

Sejr!! Efter en hård første halvleg trækker vi fra og sikrer sejren🔥🔥

Adresse

Kong Christians Allé 44
Aalborg
9000

Internet side

https://www.linkedin.com/in/bjarne-agger-sidelmann/

Underretninger

Vær den første til at vide, og lad os sende dig en email, når Performer I-team sender nyheder og tilbud. Din e-mail-adresse vil ikke blive brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.

Del