SASU HYSES

25/08/2026

21/08/2026

🏗️ Une journée au plus près du terrain avec HYSES

Ce matin, j’ai accompagné Mehdi AKESBI, responsable de notre service informatique, lors d’une tournée de plusieurs chantiers suivis par HYSES en Île-de-France.

L’objectif : lui faire découvrir concrètement toute la diversité, la technicité et la rigueur qu’exige une mission de coordination SPS. Car avant de concevoir des outils numériques réellement utiles, il est indispensable de comprendre les situations rencontrées sur le terrain, les contraintes des entreprises et la responsabilité du coordonnateur.

Notre parcours nous a conduits :

🔹 à Meaux, sur le futur chantier du Pôle médical de La Verrière, dont les travaux doivent prochainement démarrer ;

🔹 rue Mercier, à Mitry-Compans, sur une opération stratégique de requalification de voirie située à proximité des dépôts de la CCMP, où la gestion des circulations, des engins et de la coactivité constitue un enjeu essentiel ;

🔹 à Saint-Maur-des-Fossés, pour constater l’achèvement d’une opération de ravalement avant sa réception ;

🔹 puis à Antony, sur le chantier des Petites Cantines.

Cette journée d’immersion illustre notre volonté de rapprocher toujours davantage l’expertise de notre service informatique des réalités quotidiennes de la coordination SPS.

Entre prévention des risques, anticipation, observation, dialogue avec les acteurs et suivi documentaire, chaque chantier présente ses propres particularités. Le numérique doit venir soutenir cette expertise humaine, sans jamais s’y substituer.

Nous avons également pris le temps de déjeuner au Palais du Maroc, à Pontault-Combault, établissement récemment repris après le départ en retraite de son ancien propriétaire, qui lui avait consacré une grande partie de sa vie. Une belle parenthèse conviviale au cœur d’une journée particulièrement riche en enseignements.

Chez HYSES, l’innovation se construit d’abord sur le terrain.

14/08/2026

🎙️ PORTRAIT | Dans les coulisses de HYSES

Aujourd’hui, petit focus sur Jean-Marie Emma, dirigeant de HYSES, et sur l’ambition qui anime notre entreprise : faire évoluer la prévention des risques professionnels en associant expertise terrain, ingénierie et innovation numérique.

🏗️ Coordination SPS, prévention des risques, DUERP, formation… HYSES accompagne au quotidien maîtres d’ouvrage, collectivités et entreprises sur leurs projets et leurs chantiers.

💻 En parallèle, notre équipe travaille à la numérisation de nos métiers et au développement de nouveaux outils pour simplifier le suivi des opérations, mieux partager l’information et rendre la prévention toujours plus efficace.

Derrière cette ambition : une équipe à taille humaine, des compétences complémentaires entre informatique, ingénierie, prévention et production terrain, et une conviction commune :

L’humain au cœur de la sécurité, le numérique pour aller plus loin.

Bienvenue dans les coulisses de HYSES ! 🚀

13/08/2026

🏗️ La pause chantier : quand les écrans remplacent les échanges…

Hier, sur un chantier, une scène toute simple m’a marqué.

10h30, pause.
Plusieurs compagnons réunis… mais presque tous les yeux rivés sur leur smartphone. Peu de paroles. Peu d’échanges. Chacun dans sa bulle.

Cela m’a fait repenser à mes débuts dans le BTP.

La pause, c’était aussi un moment de vie collective : on discutait, on racontait sa journée, on jouait aux cartes, au tarot ou aux dominos. On débattait aussi, parfois vivement. Et soyons clairs : tout n’était pas mieux avant. Certaines plaisanteries ou certains propos sexistes, homophobes ou déplacés n’ont rien à regretter.

Mais il y avait quelque chose de précieux : on se parlait.

On apprenait à connaître celui qui travaillait à côté de nous. On créait des liens, de la confiance, parfois même une véritable fraternité de chantier.

Le smartphone nous apporte énormément. Mais lorsqu’il occupe chaque temps mort, il peut aussi contribuer à individualiser un métier qui, par définition, est collectif.

Car un chantier, ce n’est pas seulement une addition de compétences individuelles.

C’est une équipe qui doit communiquer, s’écouter, se connaître, anticiper et se faire confiance. Et derrière cette communication, il y a aussi un enjeu essentiel : la sécurité.

Peut-être que la prévention commence aussi là : remettre un peu de dialogue dans nos pauses.

📱 Et si, de temps en temps, on reposait simplement le téléphone pour parler à celui qui travaille à côté de nous ?

07/07/2026

Depuis 2021, HYSES s'engage aux cotes des entreprises, collectivites et industriels pour faire de la prevention un veritable levier de performance et de securite.

Basee a Champs-sur-Marne, la SASU HYSES - Hygiene Securite et Protection de la Sante intervient en coordination SPS, missions IPRP, audit, conseil et formation.

Au fil de son developpement, HYSES a accompagne des operations dans des environnements varies et exigeants : sites industriels, voiries et espaces publics, ERP, operations de batiment et de genie civil, avec toujours la meme exigence : anticiper les risques, securiser les interventions et proteger les personnes.

La confiance accordee par des acteurs comme HEINEKEN, la DGA, Roissy Pays de France ou encore des industriels dans le cadre de missions IPRP illustre la capacite de HYSES a intervenir sur des projets a forts enjeux techniques, organisationnels et reglementaires.

Depuis sa creation, HYSES poursuit une ambition claire :
mettre l'expertise terrain, la rigueur et la culture de prevention au service des projets.

01/07/2026

Coordonner la prévention sur un site industriel en démantèlement : un exercice qui dépasse largement le simple Plan de Prévention.

Le décret du 20 février 1992 relatif aux interventions d’entreprises extérieures constitue une référence incontournable en milieu industriel. Il organise les relations entre l’entreprise utilisatrice et les entreprises extérieures autour d’un Plan de Prévention, principalement centré sur les risques d’interférences.

Mais lorsqu’un site industriel entre dans une phase de désamiantage, dépollution, déconstruction, levages exceptionnels, curage industriel et démantèlement, la réalité opérationnelle change complètement.

La mission de Coordination SPS (Code du travail – Livre V) prend alors toute sa dimension.

Le coordonnateur SPS ne se limite plus à analyser les interférences entre une entreprise utilisatrice et une entreprise extérieure. Il doit anticiper et coordonner :

➡️ la succession des phases de travaux ;
➡️ la coactivité simultanée de plusieurs dizaines d’entreprises ;
➡️ les interfaces entre les opérations de désamiantage, de déplombage, de dépollution des sols, de démantèlement industriel et de démolition ;
➡️ les opérations de levage lourd ;
➡️ la gestion des circulations internes et des flux logistiques ;
➡️ le maintien ou la suppression progressive des réseaux et des utilités ;
➡️ les risques liés aux installations encore en exploitation ou en cours de consignation.

Sur ce type d’opération, la prévention ne peut plus être construite uniquement autour d’un document réglementaire.

Elle repose sur une coordination quotidienne, des inspections communes permanentes, des registres journaux réactifs, des adaptations du PGC SPS, une présence terrain importante et surtout une capacité à faire dialoguer l’ensemble des acteurs.

Le véritable défi n’est pas de juxtaposer le Plan de Prévention et le PGC SPS.

Le défi est de les faire fonctionner ensemble, chacun dans son champ réglementaire, sans créer de doublons ni de zones d’ombre.

C’est probablement l’une des missions les plus exigeantes de notre métier : transformer une organisation complexe, évolutive et à hauts risques en un chantier où chaque décision de prévention est partagée, comprise et appliquée.

La coordination SPS n’est pas une couche administrative supplémentaire.

Elle est le lien qui permet à l’ensemble des dispositifs de prévention de fonctionner de manière cohérente lorsque la complexité industrielle atteint son plus haut niveau.

29/06/2026

🚀 OBJECTIF DE FIN DE CARRIÈRE : COORDONNATEUR SPS… SUR MARS ! 👽🪐

Je crois qu’à force, j’ai trouvé la solution…

D’ici quelques années, j’espère décrocher une mission de coordination SPS sur un chantier de construction martien ! 😄

Pourquoi ?

Parce que là-bas, peut-être qu’on comprendra enfin que le coordonnateur SPS n’est ni un contrôleur, ni un gendarme, ni un empêcheur de construire…

👉 Son rôle est avant tout d’anticiper les risques, d’organiser la prévention, de favoriser la coactivité entre les entreprises et de contribuer à ce que chacun rentre chez lui en bonne santé à la fin de la journée.

La prévention n’est pas une contrainte.
C’est une condition de réussite d’un chantier.

Sur Mars comme sur Terre, les risques restent les mêmes :
✅ chutes de hauteur,
✅ levages,
✅ circulations,
✅ coactivité,
✅ interfaces entre entreprises…

La seule différence, c’est que sur Mars… les extraterrestres auront peut-être compris que la prévention coûte toujours moins cher qu’un accident ! 😉

Alors continuons à expliquer, convaincre, dialoguer et travailler ensemble.

Parce que la sécurité ne ralentit pas les chantiers.
Elle permet de les terminer.

Et vous, pensez-vous que la mission du coordonnateur SPS est aujourd’hui suffisamment comprise sur les chantiers ? 💬

🚀👷‍♂️👽