01/09/2024
La triste vérité de posséder et de gérer une entreprise…..
Diriger une entreprise est vraiment difficile.
Ce qu'ils ne vous disent pas, c'est que cela peut causer un stress et une anxiété grave, et vous épuise mentalement jusqu'à la dépression, même chez les personnes les plus décontractées.
Les gens parleront de vous, vous compareront aux autres, vous utiliseront, ils vous verront comme un service et non plus comme une personne.
Puis ne parlons pas des personnes JALOUSES elles sont les pires!
Les amis et la famille s'attendront à des rabais et certaines personnes vous apprécieront, vous et votre travail acharné, moins qu'une grande chaîne de magasins.
Vous devez vous inquiéter si vous oubliez d'envoyer un e-mail / un message à quelqu'un, est-ce qu'il va penser que c'était exprès? Les avez-vous déçus? Vont-ils vous en tenir rigueur? Alors qu'en réalité, vous ne pouvez pas toujours accéder aux messages et aux e-mails de tout le monde.
Démarrer et gérer une entreprise prospère met une pression incroyable sur la vie personnelle et les relations, dont beaucoup échouent parce qu'il n'y a souvent pas d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Vous devez être le directeur, le travailleur, l'administrateur, l'équipe marketing, le comptable, le nettoyeur... Tout en étant parent, mari ou femme, soutien de la famille, ami... c'est l'une des choses les plus difficiles que vous allez essayer et tenter d'équilibrer.
Il y a une raison pour laquelle vous ne voyez pas beaucoup de gens réussir dans les petites entreprises après 5 ans. S'ils réussissent, ils sont dépassés. Cela coûte cher. C'est épuisant. Surtout ces deux dernières années où tant de choses ont été hors de notre contrôle.
Voici un petit rappel que nous ne sommes que des gens normaux avec des vies mouvementées. Soyez gentils, soyez patients, soutenez les petites entreprises ……. et j'espère que nous serons plus nombreux à rester!
J'invite tout le monde à ouvrir une entreprise.
Expérimenter pendant quelques années ce qu’est la responsabilité de faire face à votre personnel,
la régularisation des impôts,
le processus de sélection du personnel, l'investissement dans les équipements, l'infrastructure et le confort pour le lieu de travail.
J ' invite tout le monde à faire cette expérience.
Apprendre à calculer la valeur d'une heure de travail.
Apprendre à calculer la valeur d'un salaire.
Passer d'innombrables heures à faire des comptes.
Passer des nuits, sans dormir, inquiet pour les comptes.
J ' invite également le monde à investir dans la formation du personnel, motiver et tirer le meilleur de chacun, avec des mots, avec respect et honnêteté mais également avec l’appât du gain.
Investir dans le marketing, mettre un t-shirt et sortir dans la rue pour attirer des clients.
Essayez aussi d’accepter les critiques, se remettre en question, s’adapter au marché, aux clients et se frotter à la concurrence.
Quand vous doutez de vous et quand vous hésitez vous-même...envahi de doutes, il faut prendre une décision...Je le recommande vraiment.
Je recommande également les rapports avec les banques, faire face à des besoins de trésorerie de plus en plus importants, payer les salaires en temps et en heure, les fournisseurs, les impôts et taxes mais aussi faire face aux échéances des prêts...avec parfois des banquiers compréhensifs et parfois pas...
Faites également l’expérience de regarder un employé dans les yeux et de le virer.
Rentrez chez vous le soir, frustré par un projet, une idée ou une stratégie qui ne fonctionne pas....tout en essayant de laisser les soucis en dehors du domicile pour avoir ensuite une vie de famille normale...
Malgré les déconvenues et de nombreux soucis, essayer de rester positif, ferme et déterminé en étant animé en essayant de continuer à avancer avec le projet, l'entreprise....en restant la locomotive de votre entreprise.
Faites ce test.
S’habituer à se réveiller à 3 h du matin sans raison apparente, mais avec la pensée sur un produit, une conversation, une tension en interne, dans l’équipe ou même trouver des solutions, des astuces pour éviter la faillite...
Essayez d'être le patron pendant quelques années :
être vu comme exploiteur !
Être assimilé à ces patrons du CAC 40 qui partent avec des parachutes dorés...alors que cela ne vous arrivera jamais.
Faites ce test.
Vous allez voir ce que c’est que d’être SEUL !!!
Seul pour décider, pour choisir.
Seul quand tout va mal...
Si vous réussissez et que votre entreprise est performante alors il vous faudra distribuer de l’intéressement (normal)
Mais si vous échouez,
vous perdez votre maison, vos cautions...et vous n’avez pas le droit au chômage bien que vous y ayez cotisé toute votre vie....
Mais faites-le,
j’invite toutes les personnes à se lancer..pour voir que le but de votre entreprise va bien au-delà de gagner de l'argent.
Et quand
vous parlerez de vous, de votre vie, de votre expérience en tant que chef d’entreprise... rappelez-vous de tout ce qui s'est passé, quel a été ce chemin qui vous a amené où vous êtes.
Ne l’oubliez jamais !!!
Faites cette expérience un jour : Ouvrez une entreprise.
Copiez et collez si vous êtes ou avez été un entrepreneur, comme moi...
Une petite entreprise, PME, un indépendant, un artisan...ceux qui sont rarement écoutés en haut lieu...et qui représentent le tissu économique du pays.
