Ascorbat : Vitamine BTP, 14 Rue d'aligre, Paris (2026)

27/12/2025

et dirigeants de du , soyons honnêtes...

🫤 Votre entreprise n’est pas parfaite, et ce n’est ni grave, ni anormal :
- Aucune entreprise ne l’est.
- Surtout dans le BTP, activité riche et complexe

👷‍♂️ Vous êtes excellents techniquement, vous connaissez vos chantiers, vos équipes, vos clients
Mais la "gestion" au sens large ?

😨 Management, organisation, devis, marges réelles, tréso, décisions stratégiques, anticipation, réglementation, digital, gestion des risques…

➡️ Personne ne peut être bon partout, tout le temps, et seul (et c'est aussi valable pour les conseillers...)

🤔 Et pourtant, la plupart des dirigeants continuent à piloter :
- à l’instinct,
- dans l’urgence,
- la tête dans le guidon,
- en pensant que “ça ira mieux plus t**d”.

STOP

📊 Les chiffres sont clairs :
- Selon / INSEE, 85 % des entreprises accompagnées lors de leur création sont encore actives à 3 ans, contre environ 55–60 % sans accompagnement.
- Les travaux de Bpifrance Le Lab et des et montrent aussi que l’accompagnement structuré améliore la pérennité, la rentabilité et la capacité d’anticipation.

Et pourtant… une majorité de dirigeants attend d’être en difficulté pour demander de l’aide.

❌ Trop t**d.
❌ Trop cher.
❌ Trop subi.

🎯 Ce qui fait vraiment la différence, ce n’est pas tant “l’aide” que le regard extérieur qui :
- pose les bonnes questions,
- met en lumière ce que vous ne voyez plus,
- confronte vos certitudes,
- révèle vos vrais leviers de progrès,
- et vous aide à décider avant que les problèmes s’installent.

Au delà de vos réglages internes qui s'en suivent, les solutions existent pour prendre le relai : conseil, formation, logiciels, services, dispositifs, externalisation...

Sur le long terme, les bénéfices sont clairs :
✅ décisions plus sereines,
✅ meilleure allocation du temps et de l’argent,
✅ entreprises plus solides,
✅ dirigeants moins seuls, moins sous pression.

⚠️ Mais attention :
tout accompagnement efficace commence par un diagnostic, sinon :
❌ pas de priorités claires,
❌ pas de trajectoire,
❌ pas de mesure des progrès,
❌ et beaucoup d’énergie mal utilisée.

👉 SCAN BTP, c’est précisément ce point de départ.
Un diagnostic 100 % dédié aux dirigeants du BTP, pour :
✅ prendre de la hauteur,
✅ objectiver votre situation,
✅ identifier vos vrais leviers,
✅ avant de choisir le bon dispositif, la bonne formule, le bon accompagnement.

Vous reprenez la main sur VOTRE accompagnement et votre écosystème de services selon vos vrais besoins

😏 La vraie question n’est donc pas :
« Ai-je besoin d’être accompagné ? »
Mais plutôt :
« Combien de temps vais-je encore avancer sans projet clair ? »

😉 Pour aller dans le bon sens : www.ascorbat.fr

20/06/2025

🚧Des assistants spécialisés pour le ...?
👷‍♂️Pour aider les et à 360°…?

Pour vitaminer le pilotage de votre entreprise, le diagnostic et le suivi Ascorbat🍊 ne suffit pas... (même s'il est indispensable 😊)

Vous avez aussi besoin de réponses et de solutions immédiates au quotidien pour gagner du temps, de la connaissance, de la sérénité....

💖 tout le potentiel de l'IA 💖

📢 Alors la parole est donnée aux DIRIGEANTS

60 secondes pour nous confirmer, nous proposer et nous ouvrir sur vos cas d'usages attendus 👉Lien dans le premier commentaire👈

🎁 (Accès offert lors de sa sortie pour les répondants)

Merci aux contributeurs engagés pour l'avenir du secteur👍

Ainsi qu’à nos soutiens et attentifs
La French Tech Paris Saclay, Incubateur IMT Starter, Bpifrance, DGEntreprises, Le lab Banque de France , SCOP BTP ile de France-Centre, Syndicat des travaux publics des Travaux Publics de Seine-et-Marne, et bien d'autres...

03/06/2025

🚧 93% des et de PME du trouvent leur travail varié et intéressant…

(mais 86% estiment avoir des horaires impactant leur vie perso) 😥

ℹ️ Les « prises de 100 » d’Ascorbat🍊SCAN BTP, ce sont des inédites et actualisées pour la bonne santé des .
Des constats issus de nos 100 derniers utilisateurs, représentatifs de leurs collègues du secteur (tous métiers, tous territoires).

Oui, gérer une entreprise est passionnant !
✅ Multicompétences pour répondre aux besoins et enjeux de l'activité
✅ Réactivité sur tous les fronts auprès des équipes, clients, partenaires
✅ Engagement constant gage de confiance et de responsabilités

Mais à force de tout gérer seul…
🚨 Les journées débordent et impactent la vie perso
🚨 Les tâches importantes sont sans cesse repoussées
🚨 La surcharge devient un risque pour la santé et l’entreprise

Des leviers simples et concrets existent pourtant pour reprendre la main :
🧑‍💼 S’appuyer sur un coach ou un conseiller pour se recentrer
✒️ Formaliser les tâches à déléguer auprès de certains collaborateurs
🎓 Former l’entreprise aux méthodes du lean management
💻 Se doter d’un outils digital pour planifier, suivre et contrôler

🤔 Mais alors, d’où vient plus globalement le manque de bonnes pratiques dans les entreprises ?

Pris par l’URGENT du quotidien, le dirigeant a peu de temps pour travailler aussi sur l'IMPORTANT pour son entreprise, la sécuriser, la pérenniser.

Ses 1001 besoins sont quotidiens ET polyvalents ET propres au BTP,
mais 1001 solutions sont ponctuelles OU expertes OU multisectorielles.

Alors pour aider le dirigeants et ses conseillers à se (re)connecter, nous avons conçu , la solution de diagnostic à 360° et 100% BTP, pour prescrire les bonnes solutions...

👉 LA 1ere ETAPE INDISPENSABLE : www.ascorbat.fr
En quelques minutes, priorisez vos actions essentielles, et agissez de manière ciblée avec un éclairage sur les solutions existantes

Et vous, que faites-vous pour déléguer, respirer, avancer ?
Des outils ou retours d’expérience à partager à vos pairs ? 👇

28/04/2025

⭐⭐⭐ Avis clients dans le : 71% des dirigeants ne gèrent pas (ou peu) leur réputation en ligne…

ℹ️ Les « prises de 100 » d'Ascorbat🍊SCAN BTP, ce sont des inédites et actualisées pour la bonne santé des avec des constats issus de nos 100 derniers utilisateurs représentatifs de leurs collègues du secteur (tous métiers et territoires).

☝️Les avis en ligne sont pourtant essentiels puisque de futurs clients les lisent avant même d'appeler. Ils servent à :

- Renforcer la confiance dès le 1er contact
- Se démarquer de la concurrence
- Révéler la qualité du travail aux prospects
- Attirer des hashtag qualifiés (voire mieux payés…)

⚠️ Pour ces 71%, ne pas gérer leurs avis, c’est risquer de :
- Laisser des critiques visibles sans réponse
- Donner une image négligée de son entreprise
- Perdre des clients sans le savoir
- Laisser la concurrence prendre l’avantage

⭐ Or, il est possible d’agir simplement :
- Demander un avis à chaque fin de chantier
- en s’adossant à des sites d’avis vérifiés
- Répondre à tous les avis (même les bons)
- Créer/mettre à jour sa fiche Google MyBusiness, ses réseaux sociaux, pages jaunes…)

🤔Mais alors d’où vient plus globalement le problème du manque de bonnes pratiques dans les entreprises ?

Pris par l’URGENT du quotidien, les ont peu de temps pour travailler aussi
sur l'IMPORTANT pour leur entreprise, la sécuriser, la pérenniser.

Leurs 1001 besoins sont quotidiens ET polyvalents ET propres au BTP,
mais 1001 solutions à leur portée sont ponctuelles OU expertes OU multisectorielles.

Alors pour aider les dirigeants et leurs conseillers à se (re)connecter, nous avons conçu , la solution de diagnostic à 360° et 100% BTP, pour leur prescrire les bonnes solutions...

👉 LA 1ere ETAPE INDISPENSABLE : https://www.ascorbat.fr/

Et vous, comment gérez vous vos avis clients ?
Quelles sont les meilleures sites d'avis que vous connaissez ?
Des retours d’expériences (et tuyaux) en commentaires ? 👇

28/04/2025

🚧13 périmètres internes auto-évalués par les et du … le classement 👇

ℹ️ Les « prises de 100 » d'Ascorbat🍊SCAN BTP, ce sont des constats issus de nos 100 derniers utilisateurs, représentatifs de leurs collègues du secteur (tous métiers et territoires).
Des datas inédites et actualisées pour la bonne santé des entreprises.

🔍 À quoi sert une telle analyse interne ?
Elle est essentielle pour tous les dirigeants, puisqu’elle permet d’identifier les Forces et les Faiblesses de son entreprise, un incontournable en (et partie intégrante d’un SWOT)

⭐ Le classement / constat
1. Collaboration interne avec 7,3/10
2. Production
3. Management RH
4. Sourcing externe
5. Qualité / sécurité
6. Numérique
7. Organisation
8. Compétences
9. Commercial
10. Innovation
11. Marketing
12. Gestion
13. Pilotage stratégique avec 5,35/10

Ce dernier point confirme donc toute la pertinence de les aider à poser une stratégie autour de ces périmètres 😉

⚠️ Les risques : l’immense majorité des dirigeants n’opèrent pas cette réflexion, et ils risquent :
- De laisser des carences épuiser leur entreprise
- De passer à côté de leurs avantages concurrentiels
- De mal mesurer leur capacité à saisir des opportunités
- D’être à la merci des menaces qui se présentent

🤔Le problème ?

Pris par l’URGENT du quotidien, les dirigeants ont peu de temps pour travailler aussi sur l'IMPORTANT qu’est la stratégie.
(de plus, la majorité n’en a pas les code ou la méthode, ni fait d’école de commerce… ).

👉 LA solution : https://www.ascorbat.fr/

Une approche novatrice :
- Simple et pédagogique
- Abordable en toute autonomie
- 100% BTP et pour une vision 360°

Et chacun peut ainsi commencer à poser son plan d’action avec une vue d’ensemble et cohérente...

😉 Et vous, comment menez vous votre pilotage d’entreprise et votre stratégie d’amélioration ??

28/04/2025

Ça parle et du à la DGEntreprises 😉…

Ascorbat🍊SCAN BTP de retour à la DGE pour des échanges une fois de plus très intéressants (et intéressés…) pour notre plateforme 360° dédiée aux du BTP et leurs conseillers.

⚙️👷‍♂️⚙️
Des discussions d’intérêt général autour de l’écosystème entrepreneurial français riche de 1001 solutions, mais complexe pour un dirigeant absorbé par ses 1001 priorités…

☝️Un enjeu donc de clarifier les besoins souvent diffus des dirigeants, pour mieux les reconnecter avec l'offre de service existante qu’ils méconnaissent et sous utilisent.

🎯Car nous identifions des besoins ultra-ciblés (et sous les radars) dans ces entreprises, et qui méritent pourtant les bonnes solutions au bon moment : …

😯Une approche globale et sectorielle inédite, d’une apparente simplicité, mais d’une valeur ajoutée sans précédent ... (et bientôt boostée par l’ suite à nos premiers tests étonnants…)

Un projet ambitieux qui résonne chez nos interlocuteurs de l’intérêt général.
Merci à la DGE pour leur écoute, leurs suggestions et propositions de contacts dans cet élan commun, et bien sûr à la La French Tech , l' et pour leur soutiens

A suivre…😉

10/04/2025

🚧 6% des dirigeants du ont des tableaux de bord de gestion...

C’est le constat frappant issu de nos 100 derniers utilisateurs représentatifs de leurs collègues et du secteur (tout métiers et territoires)

ℹ️ Les « prises de 100 » d'Ascorbat🍊SCAN BTP, ce sont 20 000 datas inédites et actualisées pour la bonne santé des entreprises, tous les Mardi sur notre page (à suivre…)

☝️Et ces 6% ont bien raison, car un tableau de bord est essentiel !

Il permet de garder le contrôle et d’éviter les mauvaises surprises :
✅ Piloter l’activité : suivre l’avancement des chantiers en un coup d’œil.
✅ Surveiller les finances : chiffre d’affaires, marges, trésorerie
✅ Anticiper les risques : éviter ret**ds, dépassements de budget.
✅ Prendre de meilleures décisions : optimiser les ressources et la rentabilité.

Et sans données claires, les risques sont classiques :
🚨 Rentabilité en berne
🚨 Charges mal maîtrisées
🚨 Trésorerie sous tension

Or, les 94% qui en ont besoin pourraient agir simplement avec des solutions existantes :
🧑‍💼 Leur ou un conseiller en gestion
💻 Les fonctionnalités avancées de leur
📲 Une de gestion spécifique
🧑‍🎓 La des équipes dédiées à la gestion…

🤔Alors d’où vient plus globalement le problème du manque de bonnes pratiques ?

Pris par l’URGENT du quotidien, les dirigeants ont peu de temps pour travailler aussi
sur l'IMPORTANT pour leur entreprise, la sécuriser, la pérenniser.

Leurs 1001 besoins sont quotidiens ET polyvalents ET propres au BTP,
mais 1001 solutions à leur portée sont ponctuelles OU expertes OU multisectorielles.

Alors pour aider les dirigeants et leurs conseillers à se connecter, nous avons créé , la solution pour faire LE point à 360°, 100% BTP et 24/7

👉 LA 1ere ETAPE INDISPENSABLE pour consolider ses pratiques et trouver les bonnes solutions : https://www.ascorbat.fr/scanbtp-dirigeants

22/10/2024

Après 8 semaines intensives en prépa… nous sommes fiers d’annoncer qu' Ascorbat : Vitamine BTP et son application sont lauréats du programme de !

💪 Rendez-vous dès janvier 2025 pour cette étape clé afin de vitaminer notre solution d'accompagnement des dirigeants du à 360° avec le développement de nouvelles fonctionnalités innovantes...

Notre objectif : rendre le abordable, en partant du métier, pour mieux conduire une entreprise, et faciliter la relation dirigeants-conseillers.

👉 SCAN BTP c’est un référentiel de bonnes pratiques autour de 15 thématiques pour permettre aux dirigeants d’identifier leurs axes d’amélioration du quotidien, et aux conseillers de leur prescrire les bonnes solutions…

Nous sommes impatients de poursuivre notre aventure et de partager avec vous nos prochaines étapes. Le meilleur reste à venir 💖

Nos remerciements à tous ceux qui ont rendu, rendent ou rendront cela possible :
pour son soutien, pour son financement, l’incubateur pour son accompagnement, La Secrétaire d’Etat chargée de l’Intelligence artificielle et du Numérique , la Directrice de la Mission French Tech Julie Huguet, Nadia Benallal, Florence BERNARD, Youssef Koutari, les lauréats PFT 2024, notre équipe Florent BERTHELOT, Julien Schwartz, Ana Duarte, stephane Borgne, Sophie Viaris de Lesegno, nos heureuses rencontres Dimitri Nicolas et son équipe, Alexandre LOPEZ, Dorian Lupu, Philippe WEIL, Thomas Faustini, nos early adopters qui ont eu du flair , de , Majid Qorris de , l’ESJDB, et tout ceux qui ont contribué à faire évoluer notre vision à leur manière Erwan Plouet, Pascal Perroz, Jacquin Jacquin, Philippe Lataillade, Patrice Renaud, Olivier MARLANGE, Paul RIEU, Laurent Miossec, christophe perez, Christophe Seret et bien d'autres... et bien sûr à nos nombreux utilisateurs et 😊 Promis, SCAN BTP c'est plus synthétique !

28/02/2024

Pourquoi notre appli permet d'éviter des dépôts de bilan d' de 👇

Parce qu'elle permet d'ANTICIPER !

Comment ?

C'est très simple : il suffit de poser les bonnes questions, au bon moment (avant les difficultés), et pas besoin de chiffres dans un premier temps...

👷‍♂️Quand un dirigeant complète SCAN BTP et que :
- ses coûts ne sont pas à jour
- sa trésorerie ne permet pas de faire face à deux mois de charges
- ses devis, TS, ou réception de chantier ne sont pas signés
- son suivi de chantier est inexistant
- sa rentabilité lui semble mauvaise
- son logiciel de gestion n'est pas adapté (quand il y en a un)...

🤷‍♂️Pas besoin d'aller plus loin avec nos 600 critères, le problème est déjà clair... il faut donc reprendre contact avec lui pour l'ORIENTER vers les bons partenaires et les bonnes solutions😏

☝️Mais encore faut-il avoir ces informations, et c'est TOUT l'intérêt de notre solution : rendre le conseil simple et accessible, n'importe où et n'importe quand, pour identifier les besoins, AVANT la demande de curatif...

RESULTATS GARANTIS !

: il suffit d'inviter vos clients, ressortissants, adhérents à utiliser VOTRE appli (elle est disponible en marque blanche depuis plus d'un an), ou les mettre autour de la table en atelier.

Nous collectons des données EDIFIANTES sur les pratiques (et non pratiques) des entreprises...
Mais parce que l'accompagnement doit se faire localement avec un partenaire que le dirigeant connait, il n'y a plus de temps à perdre...

👉 https://www.ascorbat.fr/scanbtp/vous-accompagnez-les-dirigeants-du-btp

: testez l'approche sur www.scanbtp.fr en créant votre compte et en accédant à l'auto-diagnostic "Forces-Faiblesses" avec 50 critères en accès libre + un retour d'analyse personnalisé par mail...

👉 plus d'info : https://www.ascorbat.fr/scanbtp

23/02/2024

50% des dirigeants de TPE/PME n'ont jamais fait appel à un consultant...

(Source CICF : Chambre de l'ingénierie et du conseil de France)

et pour cause, le est perçu comme jargonneux, abstrait, cher, au retour sur investissement peu mesurable...

Bien difficile de capter l'attention (et l'intention) des noyés non seulement dans leur quotidien, mais aussi dans un écosystème de services très riche, d'autant qu'il ne savent pas bien où sont leurs besoins, à part dans l'urgence ou quand les problèmes sont là...

De plus, leurs interlocuteurs du quotidien, des spécialistes, ne leur proposent pas une approche globale, propre à leur métier (et là nous parlons à ceux du ), au cœur de leurs problématiques de dirigeants en management, marketing, relation client, digital, gestion, organisation, qualité..

Il était nécessaire de leur délivrer les clés de lecture de leur entreprise de BTP, de manière concrète, pour les aider à identifier leurs besoins, commencer à entrevoir des pistes d'actions et des solutions, et de mesurer ainsi la valeur ajoutée d'un conseil global pour leur projet entrepreneurial.

Alors nous avons créé SCAN BTP...
👉 https://www.ascorbat.fr/scanbtp

Plus besoin d'une journée d'exploration pour comprendre votre situation... nous l'analysons en quelques minutes et pouvons passer ensemble une heure à vraiment parler de vos besoins et de vos solutions...

Ascorbat : Vitamine BTP

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28/04/2025

28/04/2025

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28/02/2024

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