PT Wirajaya Erkon Mandiri

24/07/2019

Tetap mentenagai supaya kita tetep bertenaga...
Tetap memberdayai supaya kita tetep berdaya...😀
Bismillaah...😇😇

23/01/2019

SILATURAHIM dan REZEKI

Ditengah situasi bisnis yang menuntut keuletan dan ketenangan (positif ya 😃), ada ajakan silaturahim ke luar kota. MasyaaAllooh ternyata tempatnya diatas gunung. Pemandangannya indah, seger dan sejuk.

Pulangnya dapat rezeki duren jatuhan dan mangga galek dari kebunnya saudara (terima kasih 🙏😊). Rezeki anak sholeh, dibagi-bagi aja dengan tim.
Alhamdulillaah ...😇😇

www.erkinmandiri.co.id

19/10/2018

PELAJARAN SANGAT BERHARGA DARI BANGKRUTNYA SARI WANGI

Oleh : Jamil Azzaini (CEO Kubik Leadership)

PT Sariwangi AEA yang melahirkan teh Sari Wangi dinyatakan bangkrut oleh pengadilan niaga Jakarta Pusat pada Selasa 16 Oktober 2018. Perusahaan yang didirikan oleh Johan Alexander Supit pada tahun 1962 ini terlilit hutang lebih dari satu trilyun rupiah. Apakah ini berarti kita tidak bisa menikmati teh celup Sari Wangi ?

Ternyata, pada tahun 1989, brand Sari Wangi sudah dibeli oleh Unilever. Sekali lagi ingat ya, yang dibeli adalah brand Sari Wangi bukan PT Sari Wangi AEA. Dengan kata lain, PT Sari Wangi tetap memproduksi dan mensuplai teh Sari Wangi ke Unilever namun brand Sari Wangi sudah menjadi milik Unilever.

19 tahun kemudian, tepatnya awal tahun 2018, Unilever memutuskan kontrak dengan PT Sari Wangi AEA untuk mensuplai teh Sari Wangi ke Unilever. Entah darimana Unilever mendapatkan suplai penggantinya, yang jelas produk Sari Wangi masih tersedia di pasaran. Dan bulan ini, PT Sari Wangi dinyatakan pailit. Menariknya, teh Sari Wangi akan tetap ada di pasaran karena pemilik brandnya yaitu Unilever masih tetap berdiri. Bangkrut perusahaan yang melahirkannya bukan berarti “mati” produknya.

Banyak pelajaran yang bisa kita petik dari kejadian ini.

Pertama, brand itu sangat penting. Bahkan harga brand boleh jadi lebih mahal dibandingkan dengan aset fisik yang dimiliki oleh sebuah perusahaan. Orang-orang yang cerdas dan berakal sehat akan fokus membangun brand dan intangible aset lainnya. Dalam bahasa pengembangan diri, brand itu sama dengan reputasi diri.

Dengan reputasi inilah kita bisa memiliki pengaruh yang semakin meluas, harga Anda semakin mahal. Reputasi yang baik juga akan menyelamatkan kita saat kita gagal dan terpuruk. Bangunlah reputasi Anda semakin tinggi, semakin kuat dan semakin mengakar. Bagi Anda yang ingin menguatkan reputasi kepemimpinan Anda, silakan bergabung di https://lnkd.in/ftUhj9G

Kedua, seriuslah membangun bisnis yang tidak akan merugi. Adakah bisnis yang dijamin tidak akan rugi? Jawabnya, secara spiritual, ada. Dalam kitab suci agama saya, Al Quran surat Faathir ayat 29 dinyatakan “Sesungguhnya orang-orang yang selalu membaca kitab Allah (Al Quran), mendirikan shalat, dan menafkahkan sebagian dari rezeki yang Kami anugerahkan kepada mereka, dengan diam-diam maupun terang-terangan, mereka itu mengharapkan perniagaan yang tidak akan merugi”.

Jadi secara spiritual, ada tiga bisnis yang dijamin tidak merugi yaitu: membaca Al Quran, mendirikan shalat, dan bersedekah. Silakan Anda perdalam dengan bertanya tafsir surat ini kepada ustadz Anda. Setiap ada berita bisnis yang bangkrut saya selalu teringat ayat ini. Seyogyanya, sebagai pebisnis atau sebagai profesional, Anda tidak boleh meninggalkan perniagaan ini. Tentu bagi Anda yang beragama Islam.

Ketiga, kurangi nafsu berhutang. Nafsu untuk membesarkan bisnisnya, membuat management PT Sariwangi AEA pada tahun 2015 memutuskan untuk meminjam uang kepada 5 bank yaitu HSBC, ICBC, Rabobank, Panin dan Commonwealth. Ternyata proyek yang mereka kembangkan dengan dana pinjaman ini hasilnya tidak seperti yang diharapkan. Akhirnya, perusahaan yang sudah berdiri setengah abad lebih tidak sanggup membayar dan dinyatakan gulung tikar.

Jangan demi gengsi dan gaya hidup, Anda rela berhutang kesana-kemari, apalagi gali lubang dan tutup lubang hanya karena Anda ingin terrlihat menjadi orang yang terpandang. Hidup bersahaja justeru menambah dan meningkatkan reputasi Anda.

Sari Wangi memberikan pelajaran “wangi” kepada kita bahwa brand atau reputasi nilainya sangat tinggi, kita jangan terjebak dalam kubangan hutang tiada henti, dan bersegeralah aktif menjalankan perniagaan yang tiada merugi yang keuntungannya bisa dibawa mati.

Salam SuksesMulia

Apakah Anda seorang pemimpin yang ingin meningkatkan pengaruh dan mendapat dukungan m

09/01/2018

Ceativeness

Gantungan lampu dan gantungan jembatan yang ternyata adalah penutup ducting AC yang menyerupai skybridge. Ternyata bisa menjadi seni yang futuristic. Begitu juga dengan hydrant box dan fire hosenya.

Sebagai orang yang familiar dengan pekerjaan ME tak henti mengabadikan dan mengambil inspirasi.

@ KLIA 2 Gateway

09/01/2018

TURBOLANCE

Setelah puluhan kali terbang dengan pesawat udara termasuk puluhan kali long distance 9-10 jam. Baru kali ini mengalami gejala tiba2 mual, pusing dan maaf "uo". Tapi alhamdulillaah tidak sampai keluar😊.

Ya, memang betul saat itu pada jam ke-6 di udara pilot memberikan pemberitahuan singkat "cabin crew turbolance". Dan seketika awak kapal yang sedang membagikan meal ke-2 kembali ke tempatnya. Saya lihat beberapa orang mulai terkena pusing termasuk anak dan istri saya. Sebagian mereka sudah menyiapkan sick bag😊.

Saya yang sudah mendapat jatah meal mencoba tetap tenang dengan mencoba mencicipi meal sesuap dua suap. Dan saat itu pun datang. Tiba-tiba rasa dingin terasa di telinga. Lalu dengan cepat merasuk ke kepala dan leher. Lanjut ke dada dan perut. Mulut tercekat dan hati ini tak henti beristighfar meminta ampun kepada Alloh dan berdo'a mohon diberi kekuatan. Terbayang bagaimana kalau saya pingsan? Bagaimana kalau ini kalau itu padahal sedang berada di ketiggian 37.000 kaki?

Subhaanallooh...bagi saya ini betul2 mencekam. Mencoba terus bertahan dalam rintihan munajat dan do'a saya mencari dan menyiapkan sick bag. Lalu perut mules, mual dan sy dekatkan sick bag. Mungkin itulah puncaknya. Setelah itu alhamdulillah keadaan berangsur membaik, saya membuka safety belt dan juga ikat pinggang yang terasa jadi agak ketat. Terus mencoba berjalan ke rest room. Disana saya mengambil air hangat lalu diusapkan ke seluruh wajah terutama telinga. Lalu berkaca, sambil menatap wajah berkata lirih dalam hati...
"Yaa Alloh diri ini begitu lemah, maafkanlah kami atas segala khilaf dan kealfaan kami yaa Alloh. Kuatkanlah kami dan berikanlah petunjuk-Mu". Aamiin...

Kembali ke tempat duduk, pesawat masih turbolance. Guncangan2 masih terasa dan para awak kapal pun masih berada di tempatnya. Saya lihat istri dan sambil tersenyum berkata, "ayo kita makan, nanti keburu dingin". Dia senang saya kembali fit sambil mengatakan bahwa salah satu pramugari pun mabok😓. Kebetulan tempat duduk kami dekat dengan pojokan tempat awak kapal.

Saya lalu mencoba merefleksikannya dalam bisnis. Boleh jadi bisnis kita puluhan tahun kondisinya baik-baik saja. Bahkan sudah menorehkan berbagai kemajuan yang wow. Tpai bisa saja tiba-tiba ada turbolance atau guncangan. Kita merasa bisa mengatasinya karena sudah lama berpengalaman. Tapi tiba-tiba bisnis kita terasa limbung dan semakin mencekat sampai "uo".

Bertahanlah, teruslah bergantung kepada Alloh yang Maha memiliki segala bisnis (urusan) di bumi dan langit, di dunia dan akhirat. Teruslah memohon ampun, instropekai dan koreksilah segala kesalahan bahkan mungkin ada sedikit banyak kesombongan. Mencekat, mencekam? Ya, itulah ujian. Alloh mungkin hanya ingin mendengar rintihan kita dan hambanya bersimpuh di hadapannya. InsyaAlloh guncangan (turbolance) itu akan berlalu.

Di ketinggian 37.000 kaki
08.01.18
Langit Alloh.

23/03/2017

THE SPIRIT OF GHAZI

Jika dalam khazanah sejarah Jepang ada Samurai maka dalam khazanah islam salah satunya ada Ghazi.

Ghazi adalah sebuah istilah yang berasal dari bahasa Arab yang berarti kesatria islam. Pada jaman Rosululloh Muhammad SAW dan periode awal Khilafah Islam semua laki2 baligh adalah ksatria islam.

Mereka ditempa dengan semangat menjadi ummat terbaik yang dilahirkan untuk manusia (QS 3:110). Kapanpun, dimanapun, bagaimapun caranya begitu panggilan (fii sabilillah) berkumandang mereka segera menunaikannya. Komitmen ikhlas hanya karena Alloh, semangat berlomba-lomba dalam kebaikan dan berprilaku terpuji (akhlakul karimah).

Tidak heran sebuah peradaban baru yang penuh cahaya terlahir dari sebuah masyarakat yang asalnya jahiliyah (penuh dengan kebodohan). Mereka akhirnya meruntuhkan dua imperium yang menjadi adidaya saat itu dalam waktu singkat. Dua negara adidaya saat itu adalah Romawi dan Persi.

Istilah Ghazi melekat pada para ksatria islam pada zaman imperium Turki Ustmani. Puncaknya pada saat penaklukan Konstantinopel oleh Sultan Muhammad Al Fatih. Konstantinopel, sebuah kota tercantik yang sudah terkenal pada masa Rosululloh. Dan berbekal semangat dari sebuah Hadits untuk menjadi pasukan terbaik dan panglima terbaik, para kesatria islam berusaha menaklukkannya. Kokohnya benteng pertahanan kota membuat usaha para ghazi baru berhasil setelah 850 tahun memberikan upaya terbaiknya. Mereka menjaga kemulian manusia selama 13 abad yang pada puncaknya menebar rahmat kepada 2/3 belahan dunia yang berada dalam naungan Khilafah Ustmani.

Kalau Samurai sebagai kasta sudah hilang dihapus di Jepang pada saat restorasi Meiji pada akhit abad ke-19 dan Ghazi dihapuskan pada awal abad 20, tetapi semangatnya patut kita jadikan teladan menghadapi tantangan peradaban moderen sekarang ini.

- - - - - - - - - -

Kemarin menjelang Maghrib klien lama menghubungi. Chiller trouble, shut down. Produksi berhenti. Bisa dibantu memperbaiki secepatnya?

Setelah didiskusikan dengan tim akhirnya mereka siap menerima tantangan. Walaupun menjelang malam dan sebagian personal sudah pulang ke rumah, walaupun hujan terus memgguyur, mereka komitmen berangakat untuk membantu.

Semoga tetap terjaga ikhlas karena Alloh. Memberikan yang terbaik untuk menolong dan menjadi tauladan yang bermanfaat bagi sesamanya. Semoga semangat Ghazi senantiasa tertanam dalam diri.

Love you our team
Love you our samurai
Love you our ghazi

09/03/2017

Pembelajaran dan Silaturahim

SBDKK, Djakarta Theatre Thamrin
2017, Confrence Hall SMESCO Jakarta
Quantum Business, TDA Bekasi

02/01/2017

Sebuah Resolusi Awal tahun.

Hari ini adalah hari pertama bekerja tahun 2017 yang bertepatan dengan hari Senin. Sebuah awalan yang bagus diamana hari pertama bekerja di awal tahun adalah juga hari pertama bekerja di awal minggu. Semoga perjalanan kita setahun kedepan Alloh berikan kelancaran dan keberkahan. Aamiin...

Jadi teringat awal tahun 2016. Saat itu dihadapkan dengan kenyataan bahwa omzet tahun 2014 stagnan dan omzet tahun 2015 bahkan menurun hampir 25%. Saat bersemangat mengevaluasi dan menentukan strategi pertumbuhan itulah lewat sebuah kesempatan yang cukup menarik, Business Camp dari TDA Bekasi. Sebuah acara kemping -beneran kempinh di tengah hutan- yang dirancang khusus buat pemilik bisnis.

Beruntung sekali saat itu bisa banyak belajar dari para saudagar sukses. Plus menikmati indah dan segarnya hutan du sekitar Sentul, Bogor. Seperti kembali ke masa-masa sekolah. Begitupun semangatnya, diharapkan bisa seperti samangat remaja dan pemudan yang dengan gagah berani siap menaklukkan rintangan apapun. Termasuk mengubah dunia.

Momen itu begitu berarti. Tgl 9-10 Januari 2016. Teringat dalam satu sesi dg mentor sudagar Rangga Umara, owner dan founder Lele Lela. Beliau meminta untuk menulis target 1 tahun kedepan, 5 tahun kedepan dan target jika ajal menjemput alias meninggal.

Beberapa target dituliskan. Dan yang pertama adalah target omzet 2016. Saat ini tulisannya masih ada, target omzet 2016 adalah meningkat 100% dari omzet 2015. Dan......, alhamdulillaah sampai dengan akhir 2016 target tersebut tercapai bahkan terlampaui.

Jika niat sudah dipancangkan, segala usaha terus dijalankan dan senantiasa diiringi dengan do'a dan tawakkal kepada Alloh, insyaAlloh Alloh akan berikan yang terbaik. Terima kasih yaa Allooh yang telah memberikan petunjuk dan kekuatan kepada kami.

Saat ini, awal 2017 kami pun menulis resolusi dab target yang ingin dicapai. Dengan menyebut nama Alloh, semoga diberikan keberkahan dan kefahaman untuk menapaki jalan-jalan pencapaiannya. Aamiin...
Bismillaah....

Terima kasih kepada semua tim yang telah memberikan komitmen terbaiknya. Juga kepada semua pemangku kepentingan yang telah turut mendukung kami.

Somoga tahun 2017 lebih dari tahun 2016 dalam segala hal.... Aamiin....

12/07/2016

Tawobbalalloohu minnaa waminkum...

03/05/2016

Belajar dari para pakar...

11/04/2016

Pendekatan Emosi si McD

CEO words
Senin, 11 April 2016

Ada yang menarik dari apa yang dilakukan McD akhir-akhir ini. Gerai ayam cepat saji 24 jam ini mendadak menampangkan logo musholla hampir disemua outletnya. Tidak tanggung-tanggung, simbol musholla dipajang berdampingan dengan penampang logo utama mereka. Lambang musholla tersebut sangat tegas berada didepan outlet mereka.

Tak hanya sampai disitu, penunjuk arah menuju musholla pun terpasang jelas. McD seakan ingin memberitahu banyak orang bahwa "kami menyediakan musholla lho".

Musholla bukan hal baru di McD. Namun meletakkan simbol musholla di depan outlet adalah hal yang baru. Setidaknya, ada beberapa hal yang yang dapat kita pelajari dari pendekatan ini.

1. Membesarnya pasar Muslim.

Langkah McD menempatkan logo musholla pasti bukan tanpa alasan. Korporasi besar seperti McD pasti hanya akan melakukan sebuah pendekatan bisnis yang tentunya berdampak pada perspektif finansial mereka. Langkah bisnis ini tentulah lahir dari sebuah riset panjang yang terukur.

McD berusaha memberikan pembeda pada outlet saingannya : KFC. Jika KFC memiliki kekuatan besar pada menu-menu "makan besar", maka McD memikuh menyerang ruang antara jam makan besar. Jika kita amati, menu-menu McD cenderung menyajikan light meal, atau kudapan ringan. Ini juga yang membuat McD jadi pilihan anak muda yang ingin nongkrong namun tak ingin makan berat.

Walau ini adalah strategi, tetapi, menumpuk anak muda terlalu banyak juga membawa dampak yang lain : sales kecil. Seperti yang kita ketahui, anak muda dengan kantung seadanya, akan memilih duduk 3 jam menikmati wifi hanya dengan memesan French Fries dan McFlurry. Kondisi ini memaksa McD untuk mulai memperhatikan pasar keluarga.

Dalam terawang Saya, mungkin McD melakukan riset panjang. Keluarga muda yang cenderung konsumtif dan memiliki anak yang banyak berasal dari kalangan Islam terdidik. Guna menyedot perhatian dari kalangan muslim, tak ada salahnya McD melakukan pendekatan emosi ini : menampilkan logo musholla pada gerainya.

McD seakan ingin berbahasa kepada pasar, "datanglah ke gerai kami, disini ada tempat bermain untuk anak-anak, ada tempat makam yang enak, dan juga tersedia musholla yang nyaman untuk keluarga Anda".

Pendekatan McD ini seyogyanya kita jadikan "riset gratis" bagi UKM, tentang emosi pasar yang bergerak saat ini.

2. Respon aktif dari gerakan anti-Amerika.

Sebenarnya Saya enggan membahas ini, namun kita tidak bisa menutup mata bahwa McD terkena imbas dari gerakan boikot anti-Israel dan anti-Amerika. Saya tidak pada posisi menjelaskan hal ini lebih lanjut, namun itulah yang kita dengar sehari-hari. Dan opini tersebut keras berhembus dikalangan muslim.

Alih-alih menangkal berita ini, McD dengan sigapnya melakukan hal yang menurut Saya diluar dugaan. Secara gamblang dan berani, McD mempertegas kehadiran Musholla di setiap gerainya. McD seakan menyerahkan opini ke pasar,

"Kami mengurus sertifikat Halal MUI, kami menyediakan musholla, kami menyambut kehadiran sahabat muslim untuk makan disini, silakan mau anti kami atau tidak."

3. Benefit Fisik, Benefit Emosi dan Benefit Spritual.

McD adalah gerai yang sangat menjaga benefit fisik dari produk. Pertemuan Saya dengan "alumni" McD adalah pertemuan yang selalu membahas bagaimana luar biasanya mereka menjaga kualitas produk. Tetapi mereka tidak berhenti sampai disana. McD kemudian melanjutkan pendekatan kepada pendekatan emosi. Ini adalah sebuah pelajaran yang berharga, bahwa pendekatan emosi juga memberi nilai pada bisnis itu sendiri.

Benefit Emosi ini pun dilanjutkan dengan benefit spritual. Musholla. McD ingin menjadi pilihan tempat bagi keluarga muslim untuk berkumpul bercengkrama.

Jika bisnis sebesar McD melakukan pendekatan ini, masihkah kita ingin menghindar untuk menyiapkan Musholla?

Rendy Saputra
CEO KeKe Group

11/04/2016

Silutarahim dan belajar bareng teman2 TDA dari berbagai daerah. Palembang, Makassar, Solo, Jakarta, Bekasi, Bogor, dll.
Training Center, Jakarta