28/11/2022
Su 𝗤𝘂𝗮𝗹𝗲 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮, rivista nazionale dei Giovani Imprenditori di Confindustria, l’amministratore Fabio Falvo dell’impresa edile GFM Service, spiega quali sono le strategie adottate ed adottabili per allinearsi al mutamento dei mercati e alle esigenze da essi scaturite.
"Gli aumenti esponenziali causati dagli eventi geopolitici contemporanei che ha messo a dura prova il comparto dell’edilizia, ci ha costretto a rivoluzionare le strategie aziendali.
La mia azienda guidata dalla passione e dalla dedizione per il lavoro, unita alla creatività della mia famiglia di tutto il mio team, ha cambiato il modo di fare edilizia, puntando al settore efficientamento energetico.
Il nostro è stato un percorso performante capace di ottenere risultati eccellenti, tramite l’inserimento di figure altamente specializzate in ogni settore del campo edilizio ed impiantistico, in grado di svolgere in maniera simbiotica le varie attività.
Un altro elemento fondamentale è stato la cooperazione e la condivisione di risorse e attrezzature con altre aziende partner.
L’importante al giorno d’oggi è stare al passo con i tempi e soprattutto aggiornarsi continuamente sulle nuove tecnologie che ci aprono a sistemi lavorativi completamente diversi dal passato;
il caro energia non deve essere considerato solo come un problema, ma un’opportunità di crescita e di ammodernamento, osservandolo da un’ottica diversa, rappresenta una chiave innovativa, che ci spinge a cercare soluzioni alternative e soprattutto ad abbandonare gli schemi obsoleti.
Per fare business Innovation, bisogna mutare il proprio sistema aziendale (prodotti, servizi offerti, clienti e la gestione delle vendite).
In questo lavoro la capacità “visionaria” non è da sottovalutare, ma rappresenta un elemento distintivo in grado di precorrere i tempi; insieme a tale capacità bisogna puntare alla capacità di comunicazione immediata e facilmente intellegibile da ogni referente del settore.
In particolar modo ci si riferisce anche all’utilizzo dei social-media che ci permettono di pubblicizzare la nostra azienda e di raggiungere rapidamente i nostri potenziali clienti.
In fine la parola chiave in questo contesto è “innovazione”, un’innovazione che abbia una ricaduta positiva, sia sul committente che sull’imprenditore.
Quindi il motto finale potrebbe essere “WIN WIN “, cioè tutti vincono e nessuno perde."
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