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Supportiamo persone e aziende nello sviluppo di abilità e competenze specifiche per dare vita ai loro progetti, secondo un metodo di coaching innovativo e intelligente.

Quello che parte da noi si irradia. È forse questa la parte della riflessione che sento più vicina al mio modo di pensar...
19/10/2026

Quello che parte da noi si irradia. È forse questa la parte della riflessione che sento più vicina al mio modo di pensare da ingegnere e da coach.
Quando aumentano responsabilità, ruoli e interlocutori impariamo a leggere il sistema nel suo complesso: è ciò che chiamiamo visione sistemica.
Io, però, questa volta voglio guardarla da un punto diverso.Dalla pancia verso l’esterno: dal punto in cui valori, intenzioni, competenze e scelte diventano il nostro modo di operare.
Perché ciò che facciamo incide sulle persone con cui lavoriamo, sui gruppi, sulle relazioni, sulle organizzazioni e, naturalmente, sulla nostra vita.
Il sistema ci influenza e noi, contemporaneamente, contribuiamo a modificarlo.Per questo credo che una riflessione sulla complessità possa partire da qualcosa di molto vicino:
da noi, dalla nostra firma e dai valori che scegliamo di metterci dentro.
La visione sistemica, allora, può essere anche questo: comprendere che il nostro modo di esserci nel sistema è già parte del sistema stesso.
📍Flyfish Coaching, via Gregoriana 5, Roma
coach_ing

La nostra firma prende forma nei valori che scegliamo di portare nelle azioni.È lì che, per me, si incontrano il chi son...
14/10/2026

La nostra firma prende forma nei valori che scegliamo di portare nelle azioni.
È lì che, per me, si incontrano il chi sono, il come opero e il come intendo operare.
Professionalità, competenza, responsabilità, etica e morale personale convivono continuamente nelle nostre scelte, anche nelle più piccole.
Mantenersi coerenti e integri significa allora imparare a riconoscere questo allineamento e a lavorarci con consapevolezza.
Perché posso possedere competenze tecniche molto solide, capacità relazionali, negoziali, organizzative, ma ciò che dà una direzione al mio modo di utilizzarle è il sistema di valori dal quale parto.
Ed è qui che l’etica diventa concreta: nelle decisioni, nelle relazioni, nel modo in cui esercitiamo il nostro ruolo.
I valori diventano comportamento e il comportamento diventa firma.
E quella firma, inevitabilmente, arriva agli altri.
📍Flyfish Coaching, via Gregoriana 5, Roma.

Sono anni che inseguo un sogno che dopo il dottorato sembrava svanito. Invece, la vita cambia, si aprono porte, nasce un...
08/10/2026

Sono anni che inseguo un sogno che dopo il dottorato sembrava svanito. Invece, la vita cambia, si aprono porte, nasce un modello di coaching ingegnerizzato. Nasce all’Ordine, migra nelle aziende, approda alla Sapienza e qui, grazie a un team interno e a uno internazionale, si confronta con grandi riferimenti dell’engineering education.

Nasce da tentativi, esperimenti e feedback, usando le sue 16 competenze (C_I) come punto di partenza. Abbiamo imparato a misurare i progressi, corretto la rotta, co-costruito strumenti basati su osservazione e confronto diretto. Vediamo ora dove ci porterà il nuovo MC DISK rispetto ai 2 precedenti strumenti presentati a ICL2026.

Quando sono arrivata, il 30 Settembre, mi è sembrato di vivere la continuazione dell’evento del 29, a Roma! Il pomeriggio, l’ho passato ad ascoltare: reimmaginare eticamente l’apprendimento nell’era dell’AI. L’AI compagna di studio e assistente, ma con una condizione indispensabile: serve pensiero critico, saper discernere, controllare prima di fidarsi.

Il giorno dopo ho presentato “Coaching and Engineering Skills in Educational Frameworks: A Systematic Review and Integrative Framework Proposal”, dove COACH_ING®️ affianca metodologie educative esperienziali nell’engineering education.

Nella stessa sessione ho presentato altri 2 lavori: quello con Tina, “Open Educational Resources in STEM Education”, e quello con Mihai e Lia, “COACH_ING Integrated Assessment”.

Ho visto curiosità, voglia di rimettere in moto il pensiero attraverso la cognitive friction; ho trovato nuova energia per continuare quel sogno con la rotta sempre più chiara.

Con una fiducia crescente nell’AI, ricordiamoci sempre di allenare la nostra capacità di pensare, valutare, progettare e costruire insieme.

Mi porto a casa che il lavoro sicuro si fa ancora insieme: in aula, in gruppo. Si integra magari con l’AI, ma in stile socratico: domande, non risposte.

Grazie per tutti gli stimoli e per il calore che mi fa sentire sempre di più parte di una comunità.

Generalmente condivido esperienze o riflessioni connesse a ciò in cui credo.Questa volta voglio condividere una sensazio...
01/10/2026

Generalmente condivido esperienze o riflessioni connesse a ciò in cui credo.
Questa volta voglio condividere una sensazione provata nell’Aula del Chiostro di San Pietro in Vincoli, durante l’evento Etica, Coaching e Professione Ingegnere.

Studenti, professionisti, rappresentanti di organizzazioni e istituzioni, seduti insieme a parlare di etica, responsabilità e scelte.
Ruoli e titoli di alto livello, quanto il livello della loro empatia: si è creata subito una forte alchimia tra relatori e pubblico.
Una libertà di confronto tra domande, esperienze, punti di vista che componevano il quadro dell’etica professionale, forse, nel modo più etico possibile, alla pari.

Considerazioni concrete e profonde su scelte e conseguenze, legate anche alla ricerca che porto avanti, con giovani e adulti, per sviluppare il proprio “modello operativo”.
Lavorando sull’etica, partendo dal chi sono, cosa so fare, dove voglio andare, si approda al “come scelgo di andarci”: pensiero critico, consapevolezza, responsabilità, capacità di verifica e correzione della rotta, come sottolineato dai relatori.

Perché ogni scelta produce un comportamento e conseguenze che riguardano sia noi che il sistema di cui facciamo parte.

Giampaolo Ghilardi, Alessandra Baricada, Carla Cappiello e Laura Liguori hanno parlato dell’etica dal loro punto di vista, rispettivamente filosofia morale, organizzazioni, professione ingegneristica, diritto e nuove tecnologie.

Quello che mi porto dietro è che l’etica ha bisogno di spazi nei quali possa essere ragionata e pensata insieme, mettendo a fattor comune esperienza e futuro.

Per me, costruire “l’Ingegneria del Futuro” significa creare occasioni nelle quali mondi e generazioni diverse possano incontrarsi per generare un pensiero comune mantenendo, coerenza e responsabilità.

Grazie a chi ha portato competenza, esperienza, curiosità e presenza.

Continuiamo così, un incontro alla volta.

In vista della conferenza , nasce un nuovo progetto, basato sul concetto di “cognitive friction”, utilizzato nel paper ...
24/09/2026

In vista della conferenza , nasce un nuovo progetto, basato sul concetto di “cognitive friction”, utilizzato nel paper che presenterò a Colonia. Il termine, nell’interaction design, descrive l’attrito che si genera quando la risposta di un sistema entra in contrasto con quanto l’utente si aspetta. Abbiamo ripreso questa intuizione dal punto di vista della consapevolezza delle competenze.
Nel “Sel4COACH_ING” la persona compila due autovalutazioni: attribuisce un grado di confidenza alle proprie competenze e si riconosce in indicatori comportamentali articolati su tre livelli. Le due letture vengono visualizzate insieme in un grafico radar.
Quando le due linee si allontanano, la discrepanza diventa visibile e, spesso, attiva una reazione riflessiva; nel nostro framework leggiamo questo effetto come “productive cognitive friction”. La persona confronta il risultato con l’immagine che aveva di sé e ragiona sul significato di quella differenza. La discrepanza può indicare una competenza da sviluppare oppure mostrare che i comportamenti esprimono quella competenza a un livello superiore rispetto a quello che si era attribuita; la stessa differenza può diventare maggiore consapevolezza delle proprie risorse.
Nel paper descriviamo la “productive cognitive friction” come l’effetto che una discrepanza strutturata e resa visibile può generare nella riflessione.
Il “COACH_ING DISK” nasce dalla stessa intuizione, su aree più complesse: i cluster, aggregati di competenze. La persona valuta il cluster e confronta questa percezione con il valore che emerge dalle competenze che lo compongono.
Parliamo quindi di due tipologie di discrepanza, entrambe capaci di generare attrito cognitivo: nel “Sel4COACH_ING” tra grado di confidenza e autovalutazione comportamentale; nel “COACH_ING DISK” tra percezione dei cluster e valore derivato dalle competenze che li compongono.
Gli strumenti possono essere utilizzati singolarmente o associati, in funzione dell’obiettivo, del target e dell’effetto che vogliamo generare. La flessibilità è parte integrante del modello “COACH_ING®️”.
Grazie Cristiana Bonaffini per il supporto nella lettura psicologica e nelle dinamiche dei gruppi.

Prima dell’estate avevo scritto di confini, di quanto possa essere importante riconoscerli, definirli e comunicarli.Poi ...
12/09/2026

Prima dell’estate avevo scritto di confini, di quanto possa essere importante riconoscerli, definirli e comunicarli.
Poi l’estate è trascorsa con grandi riflessioni, infinite nuotate e quel tempo che permette ai pensieri di trovare un loro ordine e, quindi, un senso.
Ora siamo ripartiti, e le prossime settimane saranno dense di appuntamenti:
👉dal Master GOLD “Ingegneria delle Grandi Opere Civili per l’Innovazione, sostenibilità e resilienza per le infrastrutture del futuro”,
👉all’evento “COACH_ING®️: etica, coaching e professione ingegnere”,
👉fino alla conferenza “ICL26”, dove presenterò un nuovo strumento del modello COACH_ING®️ per l’orientamento di carriera. In questo rientro, vorrei condividere una riflessione che attraversa, in modi diversi, proprio tutti questi interventi.
Mantenersi coerenti, etici, integri, oggi, richiede l’ausilio e il supporto di tecniche e metodi di sviluppo capaci di agevolare equilibri molto più ampi del solo rapporto vita-lavoro: l’equilibrio del proprio contributo specialistico e umano, di quello relazionale e negoziale e di quello etico e morale.
⚖️ Prima di passare al livello successivo, all’equilibrio vita-lavoro, credo sia utile partire da un focus, uno step prima, sulla propria professione e professionalità e da come queste convivano con il chi sono, come opero e come intendo operare in questo ruolo o in un altro.
👀 Qui voglio condividere un punto di osservazione diverso, che parte dalla nostra “pancia” e si irradia verso l’esterno, perché il nostro operare, in maniera integra, presente, etica, coerente e personale, incide fortemente sul mondo circostante, sugli altri, sui gruppi, sulle relazioni e sulla nostra vita.
Partire quindi da un’analisi etica di sé stessi e dei propri valori rappresenta, per me, la base su cui fondare la propria professione.
Perché tutto parte da noi e viene trasferito attraverso la nostra “firma”, il nostro marker. E, in fondo, ogni cosa che facciamo, o non facciamo e che facciamo succedere, nella sfera lavorativa e personale, porta la nostra firma.

Quest’anno serata diversa per un saluto all’estate; abbiamo proposto, a coloro che che fanno parte della rete COACH_ING,...
20/07/2026

Quest’anno serata diversa per un saluto all’estate; abbiamo proposto, a coloro che che fanno parte della rete COACH_ING, un gioco un po’ controcorrente, una tombola fuori stagione.
Un BingoING con tutte le parole del modello COACH_ING, in tabellone, associate a numeri.
Si vince soltanto dall’ambo alla quaterna, con una particolare selezione delle voci, ciascuno le proprie! Cartelle diverse, anche vuote, così la scelta è libera. Ambiente caloroso, persone di provenienza diversa ma accomunate dal modello, dal coaching e dalla voglia di mettersi in gioco; infatti, si sono messi in gioco!
Tanti premi, anche a squadre, e, come al solito, una fantastica alchimia e, anche, un “carramba che sorpresa”, per non farci mancare nulla.
Anna Rita Fornari Anna Rita Fornari ha incontrato Fabio Bianchini e si sono riconosciuti dopo 30 anni. Alla prima selezione della sua azienda interinale Sinterim, Fabio contattò Anna che, però, a causa del traffico, aveva dovuto saltare il colloquio. Il giorno dopo, Anna andò, comunque, a scusarsi, con la sua immancabile gentilezza, per essere rimasta imbottigliata nel traffico e Fabio la assunse subito proprio per il suo senso di correttezza. Era il 1998 e Anna ancora oggi lavora in Sas. Una delle chicche che capitano, sempre, in queste occasioni.
Andiamo avanti così e vedremo quale evoluzione ci sarà al prossimo incontro.
Verso l’estate che aspetta ciascuno di noi, quello che abbiamo messo in campo sono state un po’ di parole chiave, che ognuno porterà con sé: il silenzio e la relativa gestione, “essere obiettivi” piuttosto che “cercare nuovi obiettivi” e un pizzico di leggerezza, come nel gioco a squadre tra Gaia e Laura.
Una grande gioia e e un grande calore, intorno a noi, da coltivare ♥️
📍Coaching Flyfish, via Gregoriana 5, Roma

Quest’anno serata diversa per un saluto all’estate; abbiamo proposto, a coloro che che fanno parte della rete COACH_ING,...
15/07/2026

Quest’anno serata diversa per un saluto all’estate; abbiamo proposto, a coloro che che fanno parte della rete COACH_ING, un gioco un po’ controcorrente, una tombola fuori stagione.
Un BingoING con tutte le parole del modello COACH_ING, in tabellone, associate a numeri. Si vince soltanto dall’ambo alla quaderna, con una particolare selezione delle voci, ciascuno le proprie!
Cartelle diverse, anche vuote, così la scelta è libera. Ambiente caloroso, persone di provenienza diversa ma accomunate dal modello dal coaching e dalla voglia di mettersi in gioco; infatti si sono messi in gioco!
Tanti premi, anche a squadre, e, come al solito, una fantastica alchimia e, anche, un “carramba che sorpresa”, per non farci mancare nulla.
Anna Rita Fornari ha incontrato Fabio Bianchini e si sono riconosciuti dopo 30 anni. Alla prima selezione della sua azienda interinale Sinterim, Fabio accolse Anna che aveva saltato il colloquio, ma il giorno dopo, andando a scusarsi per essere rimasta imbottigliata nel traffico, lui l’assunse subito, nel momento in cui lei, con la sua immancabile gentilezza, si era andata a scusare di persona. Era il 1998 e Anna ancora oggi lavora in Sas.
Una delle chicche che capitano sempre in queste occasioni.
Andiamo avanti così e vedremo al prossimo incontro che evoluzione ci sarà.
Con questo, nell’estate che aspetta ciascuno di noi, quello che abbiamo messo in campo sono state un po’ di parole chiave, che ognuno porterà con sé, tra cui il silenzio e la relativa gestione, l’essere obiettivi invece di cercare nuovi obiettivi e un un pizzico di leggerezza, come nel gioco a squadre tra Gaia e Laura, sull’investimento su se stessi. Una grande gioia e e un grande calore, intorno a noi, da coltivare ♥️

L’intervento, organizzato insieme alla commissione industria 4.0, all’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma, è ...
30/06/2026

L’intervento, organizzato insieme alla commissione industria 4.0, all’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Roma, è stata un’esperienza da ripetere sicuramente.
Grandi stimoli in aula per il pubblico che ha sfidato i 38 gradi pur di essere presente. In un contesto in cui si sono succedute professionalità provenienti da vari settori, da Maria Elena D’Effremo ad Emanuele Basile a Luciano Pollice, Ph.D., a Ilaria Roma che, se pur non presente, ha fornito comunque il suo prezioso contributo e, ancora, agli interventi di Massimo Bandecchi, Gianfranco Caccamo e Remo Mancini, tutti arricchiti da domande e interventi del pubblico, l’evento ha avuto un’evoluzione costante e coerente.
Parlare di coaching e COACH_ING, in parallelo, al CONCURRENT ENGINEERING applicato in ESA (European Space Agency - ESA), ha rappresentato una grande leva per declinare il concetto di complessità nelle esperienze, raccontate e condivise dai professionisti presenti, in chiave coaching. Lo sviluppo di un modello di progettazione multidisciplinare, che coinvolge, contemporaneamente, più competenze, rappresenta, infatti, la naturale applicazione pratica dello stesso modello COACH_ING.
Ringrazio anche i membri della nostra commissione che sono stati presenti e hanno sostenuto l’intervento e lo studente Alessio De Lillis in rappresentanza del campione universitario. Vi aspettiamo il 29 settembre per un’altra giornata ricca di contenuti e professionalità.
📍Flyfish COACH_ING, via Gregoriana 5, Roma

Ci sono momenti in cui la crescita diventa osservabile ad occhio n**o. In questi giorni, mentre accompagnamo il figlio g...
24/06/2026

Ci sono momenti in cui la crescita diventa osservabile ad occhio n**o.
In questi giorni, mentre accompagnamo il figlio grande verso l’ultima prova di maturità, penso a quanto ogni passaggio importante della vita assomigli a una metamorfosi.
Prima il bruco.🐛
Poi il bozzolo.
Poi la farfalla.🦋
Il tempo diventa il mezzo e lo strumento in cui tutto cambia.
Molte persone cercano proprio strumenti concreti per migliorare.
Ma la verità è che gli strumenti, da soli, non bastano.
Serve un processo.
Un processo che aiuti a vedere ciò che spesso resta nascosto: risorse, competenze, abilità, potenzialità.
Il modello COACH_ING®️ risponde anche a questa esigenza:
trasformare la crescita in un percorso strutturato, leggibile e percorribile.
Perché crescere significa imparare a ‘subire’ trasformazioni.
E chi oggi osserva i propri figli affrontare il primo grande salto verso il futuro lo sa bene:
non stanno solo superando un esame.
Stanno cambiando forma.
E forse, in quel passaggio, cambiamo un po’ anche noi.
📍Flyfish COACH_ING, via Gregoriana 5, Roma

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