Contec Ingegneria - Gruppo Contec

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Ingegneria, architettura, project&construction management per i settori industriali, civili e infrastrutture.

Ci occupiamo oggi di ogni aspetto del costruire, dalle infrastrutture all'impiantistica, dall'edilizia civile e industriale all'urbanistica, dall'architettura al restauro. Settori diversi che affrontiamo con professionalità specifiche, declinate per interpretare le esigenze più profonde del committente per tradurle nel migliore dei progetti. Da sessant'anni crediamo nel potere di un'innovazione tecnologica al servizio della dimensione umana e collettiva dei progetti.

1962 - 2022
Con l’esperienza maturata in 60 anni abbiamo accompagnato imprenditori e imprenditrici, investitori e investitrici, istituzioni ma anche sognatori e sognatrici verso tanti risultati attraverso un approccio fatto di competenze complementari e coordinate. Abbiamo percorso tante tappe con la fiducia di chi ha voluto far crescere la propria organizzazione con noi. I vostri successi sono i nostri obiettivi, da 60 anni.

14/10/2026

Nei progetti complessi, mettere intorno allo stesso tavolo specialisti preparati è il primo passo.
Ma il risultato dipende da come quelle competenze vengono coordinate ed è qui che entra in gioco il Project Manager.

Contec Ingegneria conta oggi tre figure certificate Project Manager secondo la norma UNI 11648:2022, che definisce le conoscenze, le abilità e le responsabilità richieste a questo ruolo.

Per i tuoi progetti significa avere:

• un riferimento chiaro fin dalle prime fasi
• specialisti coinvolti nei tempi giusti
• decisioni condivise con la Committenza
• criticità individuate prima che producano ritardi o revisioni

Il Project Manager mantiene allineato il gruppo di lavoro e facilita il dialogo tra le diverse discipline. In questo modo, ogni specialista dispone delle informazioni necessarie e il processo di progettazione procede con maggiore continuità.

Le tre certificazioni rafforzano le competenze presenti nel nostro team. Il passaggio successivo riguarda il modo in cui queste competenze diventano un metodo condiviso dall’intera organizzazione.

È un percorso già avvenuto nel BIM: dalla certificazione delle figure professionali prevista dalla UNI 11337-7 si è arrivati alla UNI 11337-8:2026, dedicata al sistema di gestione e governo dei processi digitalizzati.

Guardiamo alla stessa evoluzione anche per il Project Management e vogliamo farci trovare pronti.

Più coordinamento, maggiore chiarezza e meno imprevisti: è l’impegno che portiamo in ogni progetto.

08/10/2026

In occasione delle Giornate FAI d’Autunno, il 10 e 11 ottobre aprono le porte tre luoghi alla cui valorizzazione stiamo lavorando:

• al Castello di Avio, a Sabbionara d’Avio,

stiamo sviluppando per il FAI il progetto preliminare impianti e antincendio per la funzionalizzazione del Palazzo Baronale;

• al Memoriale Brion, ad Altivole,

stiamo seguendo per il FAI la direzione lavori e il coordinamento della sicurezza per la riqualificazione del nuovo padiglione di accesso. Il progetto architettonico e la direzione artistica sono a cura di AMDL CIRCLE, arch. Michele De Lucchi;

• all’Ex Teatro Politeama Verdi di Cremona

stiamo sviluppando per Fondazione Walter Stauffer il progetto preliminare di riqualificazione dell’edificio. Il progetto architettonico è a cura dell’arch. Angelo Micheli.

A questo lavoro si affianca il rinnovo della nostra adesione al programma Corporate Golden Donor del FAI - Fondo per l'Ambiente Italiano, con cui sosteniamo le attività di tutela del patrimonio italiano.

Visita questi luoghi durante le Giornate FAI d’Autunno. Orari e modalità di visita su fondoambiente.it.

07/10/2026

Quando parliamo di edilizia in legno, il pensiero va spesso al residenziale. Ma l’edilizia in legno riguarda ormai edifici con funzioni molto diverse, dal social housing agli spazi produttivi e logistici.

Il 23 settembre la nostra collega, l’ing. Marika Tomasi, PhD, ha partecipato all’incontro “Built by Nature Italia: dalla Rete all’Azione”, promosso da Green Building Council Italia.

Durante il suo intervento, “Dal residenziale al produttivo: sfide e opportunità della progettazione e costruzione in legno”, ha presentato alcune esperienze sviluppate da Contec Ingegneria.

Tra i progetti presentati, il caso studio dello stabilimento AIA ha permesso di confrontare una soluzione in legno lamellare con una in acciaio.

Nel caso analizzato, la componente strutturale in legno aveva un costo maggiore, ma rispondeva meglioai diversi requisiti prestazionali. Attraverso l’applicazione dell’analisi del valore, e considerando quindi il costo complessivo, le due soluzioni risultavano quasi equivalenti.

Con l’introduzione dei criteri di valutazione ambientale, il legno lamellare è risultato più vantaggioso.

Un confronto che mostra quanto la scelta strutturale dipenda da una valutazione complessiva delle prestazioni, dei costi e dell’impatto ambientale.

Grazie a Green Building Council Italia, a Nadia Boschi e a Lendlease per l’ospitalità.

30/09/2026

La selezione dei fornitori incide sulla gestione dei processi, sullo scambio delle informazioni e sulla capacità di affrontare le criticità durante lo sviluppo dell’incarico.

Per questo Contec Ingegneria ha attivato nel 1999 un processo strutturato di qualifica dei fornitori.

La valutazione parte dalla competenza tecnica e considera il modo in cui professionisti, società e imprese riescono a lavorare all’interno di un progetto condiviso.

In particolare, valutiamo la capacità di:
• integrare le proprie attività con quelle già pianificate
• rendere disponibili le informazioni necessarie alle altre figure
• segnalare vincoli e criticità nei tempi utili
• contribuire al miglioramento continuo del metodo di lavoro

Nei progetti di ingegneria e architettura, ogni fornitore entra in relazione con più competenze. Una collaborazione efficace richiede quindi interoperabilità tra persone e processi.

È su queste basi che costruiamo e sviluppiamo nel tempo il nostro sistema di fornitori qualificati.

Professionisti e società interessati a collaborare con Contec Ingegneria possono inviare i propri riferimenti e una presentazione dei servizi offerti a [email protected]

Maggiori informazioni:
https://www.contecingegneria.it/

23/09/2026

«La parte più stimolante del mio lavoro è affrontare progetti diversi, ciascuno con le proprie peculiarità.»

Per Giorgia Fattori, Responsabile di Commessa in Contec Ingegneria, ogni nuovo progetto rappresenta un’occasione per approfondire temi differenti e confrontarsi con nuovi interlocutori.

Un lavoro che richiede attenzione, costanza, responsabilità e flessibilità. Al centro ci sono la comunicazione e il confronto con tutte le persone coinvolte.

Per Giorgia, infatti, la buona riuscita di un progetto nasce dalla capacità di coordinare persone e competenze, verificando ogni aspetto prima di arrivare a una risposta.

Non a caso, la parola che usa più spesso durante le sue giornate è: «Verifichiamo».

Nel video le abbiamo fatto qualche domanda per conoscere meglio il suo lavoro e il suo approccio ai progetti 👇🏻

16/09/2026

OICE ha pubblicato le Classifiche 2026, elaborate sui dati di fatturato 2025 comunicati da 232 associati. Tra questi è presente oltre l’80% delle società di maggiori dimensioni.

Per noi di Contec Ingegneria, soci OICE dal 1993, la pubblicazione rappresenta un appuntamento importante per osservare l’andamento del settore e misurare il nostro percorso al suo interno.

Quest’anno siamo presenti nelle classifiche dedicate a:

• produzione globale
• settore edilizia
• ingegneria
• architettura
• direzione lavori
• project management

In tre di queste rientriamo nella Top 25.

Ogni classifica restituisce una parte delle attività che svolgiamo. La lettura d’insieme racconta la capacità di integrare competenze diverse e seguire i progetti lungo più fasi, dalla progettazione alla gestione dell’esecuzione.

Leggiamo questi risultati come una misura del lavoro svolto e come un riferimento per continuare a migliorare.

Consulta le Classifiche OICE 2026:
https://www.oice.it/964621/on-line-le-classifiche-oice-2026-fatturati-settori-e-attivit-degli-associati-oice

09/09/2026

Parlare di sicurezza significa anche costruire una cultura della prevenzione fin dai più piccoli.

Il nostro collaboratore Edoardo Valentini ha avuto il piacere di tenere un incontro dedicato ai temi della sicurezza nei luoghi di lavoro e, in particolare, nei cantieri, davanti a una platea curiosa, attenta e ricca di domande.

L’entusiasmo dimostrato dai bambini è stato il risultato più bello.

I dispositivi di protezione individuale, DPI, hanno suscitato grande interesse, tanto da diventare protagonisti anche del loro gioco.

Ma, soprattutto, i concetti trasmessi sono stati realmente assimilati.

Da quel momento, i bambini hanno iniziato a osservare con maggiore attenzione ciò che li circonda, riconoscendo l’importanza del corretto utilizzo dei DPI e individuando situazioni potenzialmente non sicure nella vita di tutti i giorni.

La sicurezza non è un insieme di regole, ma una cultura che nasce dalla consapevolezza e cresce attraverso la conoscenza.

04/09/2026

La digitalizzazione degli appalti pubblici è oramai entrata a regime, se pure in modo asimmetrico. Le procedure di affidamento sono oggi interamente digitalizzate, tramite le PAD - Piattaforme di Approvvigionamento Digitale; oltre al FVOE, interoperabilità con la BDNCP Banca Dati Nazionale dei Contratti Pubblici...

Ma anche la fase di progettazione e esecuzione dei lavori hanno fatto un significativi balzi in avanti, con l'ampio obbligo di gestione informativa introdotto dal D.Lgs. 36/2023.

Il ciclo di vita del contratto non finisce al collaudo dell'opera: prosegue nella gestione, nella manutenzione e nei servizi che accompagnano l'opera per decenni. E' lì che la catena digitale, oggi, tende a spezzarsi.

Con particolare piacere abbiamo accolto l'invito di Assobim per intervenire al prossimo THINK BIM Talks approfondendo in modo globale la gestione del contratto pubblico, secondo le più attuali dinamiche e le future prospettive europee.

L'intervento curato da Stefano Lappa - AD di Pronext - ripercorre l'intero arco contrattuale (programmazione, affidamento, esecuzione, consegna informativa, gestione) per individuare dove la digitalizzazione produce già valore, dove resta formale e dove si perdono i dati costruiti nelle fasi precedenti.

Con particolare attenzione al passaggio di consegne tra chi realizza e chi gestisce: il punto in cui il modello informativo o diventa patrimonio operativo o si riduce a un archivio inutilizzato.

PARTENARIATO PUBBLICO - PRIVATO
Attenzione specifica è riservata al partenariato pubblico-privato. Nelle concessioni e nei contratti di PPP la continuità tra realizzazione e gestione è strutturale: il concessionario che costruisce è lo stesso che gestirà l'opera per l'intera durata contrattuale, e il modello informativo cessa di essere un obbligo documentale per diventare uno strumento di controllo del rischio industriale, per il concessionario, e un'indispensabile strumento di monitoraggio per l'amministrazione pubblica concedente.

LA PROSPETTIVA EUROPEA
Su questo quadro si innesterà la prospettiva europea. Il Regolamento sugli appalti pubblici in preparazione a Bruxelles muove verso una logica di dati strutturati, interoperabili e riutilizzabili lungo tutto il ciclo contrattuale. L'intervento anticiperà le direttrici principali e le implicazioni concrete per stazioni appaltanti, operatori economici e filiera delle costruzioni, in un momento in cui il testo non è ancora definitivo ma la direzione di marcia è già leggibile.

📅 10 settembre 2026
🕓 17:00
💻 Live webinar

La partecipazione è gratuita e aperta a tutti.

Iscrizioni: https://lnkd.in/eFcYXt6a

26/08/2026

Un capitolato non dovrebbe limitarsi a fotografare le conoscenze disponibili nel momento in cui viene scritto.

Dovrebbe continuare a evolvere insieme alle norme, ai prodotti e ai problemi che emergono nei progetti.

È con questo obiettivo che aggiorniamo costantemente il nostro Capitolato Speciale d’Appalto – norme tecniche master.

Ogni commessa, ogni verifica e ogni segnalazione del team contribuisce a rendere le prescrizioni più chiare, coerenti e facilmente controllabili.

Per il committente significa poter contare su uno strumento che riduce le ambiguità, facilita la verifica delle prestazioni richieste e accompagna con maggiore continuità il passaggio dalla progettazione alla Direzione Lavori.

Finora questo lavoro, coordinato dall'ing. Tomasi, PhD, ha portato a:

→ circa un aggiornamento al mese
→ oltre 3.600 revisioni
→ numerose segnalazioni e integrazioni da parte del team
→ nuovi contenuti derivati dall’esperienza maturata nelle commesse

tutto ciò grazie al contributo dei collaboratori di Contec Ingegneria, all’esperienza maturata nei progetti e alla ricerca sviluppata in BIS-Lab® – Building Innovation & Skills-Lab.

Non un documento definitivo, quindi, ma uno strumento che continua a imparare dai progetti per migliorare quelli successivi.

19/08/2026

Quanti di voi in giro per l’Italia quest’estate?
Anche a noi piace farlo.

Solo che, tra una tappa e l’altra, finiamo sempre per riconoscere un progetto o un luogo a cui abbiamo lavorato.

Da Caldiero a Verona, passando per Venezia, la provincia di Napoli e Trieste, ecco il nostro Contec Tour!

Indirizzo

Via Albere, 25
Verona
37138

Telefono

+39 045 8167711

Sito Web

http://www.contecingegneria.it/

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