島崎製作所 -Shimazaki Works Inc.

島崎製作所 -Shimazaki Works Inc. 精密部品加工 ・マシニングセンター(5軸、4軸、3軸 各種CADCAM)・ワイヤーカット・NC旋盤加工・複合自動盤加工・平面研削加工・円筒研削加工・

昨日から5月の連休。会社は休みだが、やりかけの仕事に背中を押されてここにいる。5軸マシニングセンターは、相変わらず頼もしい。航空機系の部品が山積みだ。ワークを一度つかませれば、1時間あまり、黙々と削り続ける。縦型マシニングが手を出せない角度...
03/05/2026

昨日から5月の連休。会社は休みだが、やりかけの仕事に背中を押されてここにいる。

5軸マシニングセンターは、相変わらず頼もしい。航空機系の部品が山積みだ。ワークを一度つかませれば、1時間あまり、黙々と削り続ける。縦型マシニングが手を出せない角度も、迷いなく追い込んでいく。つかんでいる面以外を一気に仕上げる、その自由度こそが5軸の醍醐味だと改めて思う。

一方で、ワイヤー放電加工機も止められない。半導体関連の部品は、連休明けには形になっていなければならない。こちらも段取りさえ決めれば、あとは1時間ほど自動で動く。仕組みや原理は違うが、ニクロム線で発泡スチロールを切っていくようなイメージで、金属を精密に切り出していく。削る音とは違う、あの独特の間が工場にリズムをつくる。

平日なら、機械が動いている合間に電話や打ち合わせ、細々した業務が次々と入り込む。だが今日は違う。誰も来ない工場で、機械だけが時間を刻んでいる。

さて、その時間をどう使うか。仕事を詰めるのも一手だが、こういう日は少し余白があってもいい。工場の片隅に置いてあるバイクに目をやる。油の匂いと金属の手触りは、仕事も趣味もあまり変わらない。

そのバイクは、30年前、高専に通う足として使っていた古い一台だ。
カワサキ W1
初年度登録は昭和42年。廃車にせず税金を払い続けて30年。

先月、その車検に挑んだ。昔の感覚のままでは到底通らない。ライトの光量など今時の細かい基準や手続きに引っかかり、何度かやり直しを食らった。それでも、ようやく合格したときは妙な達成感があった。効率とは別の軸で、自分が納得するまで手を入れた結果だ。

メグロからカワサキへと移った最初期の系譜にあるモデル。昭和の機械遺産と言っても大げさではない。

令和の最先端の工作機械が並ぶ町工場の片隅で、そのW1をいじる。CADもCAMも3Dモデルも関係ない。トルクレンチより先に、手の感触が頼りになる。

連休の工場は、どこか実験室に似ている。義務から少しだけ解放された場所で、自分の手と頭の使い方を試せる時間だ。

機械が削る1時間のあいだにロッカーケースを分解し、加工が終わるころに組み直す。その往復の中に、妙に納得のいくリズムがある。

今日はその贅沢を、少し味わってみるのも悪くない。

休み明けの現場は、少しだけガソリンの匂いがするだろう。島崎

#カワサキ乗り 切削加工 機械加工製造業

03/05/2026

同時5軸制御でインペラー製作に取り組みました。複雑な曲面形状と高い精度が求められる部品ですが、工程設計から加工条件の最適化までを一貫して見直すことで、安定した品質での仕上げが可能になっています。

当社は少人数体制ではありますが、同時5軸加工機に加え、CNC旋盤、ワイヤーカット、各種研磨機、細穴放電加工機、3次元測定器などを備えており、スモールパーツであれば社内で完結できる体制を整えています。外注に依存しないことで、リードタイムの短縮だけでなく、工程間のフィードバックを迅速に回せる点が強みです。

特にインペラーのような形状は、加工だけでなく段取りや3次元測定の工夫が仕上がりに直結します。設備を揃えること自体が目的ではなく、それぞれをどう連携させるかが重要だと改めて実感しました。小回りの利く体制だからこそできる最適化を、今後も積み重ねていきます。

休日の過ごし方には、その人の思考のクセが出る。経営者であればなおさらだ。効率や成果を追い続ける日常から一歩外に出たとき、何を選ぶかで「余白の使い方」が見える。晴れた日。あえて目的を「生産性」から切り離す。ランドナーを引っ張り出し、野川沿いへ...
08/12/2025

休日の過ごし方には、その人の思考のクセが出る。経営者であればなおさらだ。効率や成果を追い続ける日常から一歩外に出たとき、何を選ぶかで「余白の使い方」が見える。
晴れた日。あえて目的を「生産性」から切り離す。ランドナーを引っ張り出し、野川沿いへ。スピードも距離も競わない。ただ流れる景色と同じ速度で進むポタリング。ここで重要なのは、「どこへ行くか」ではなく「どう移動するか」だ。
とはいえ、完全に目的がないわけでもない。深大寺の蕎麦。これがちょうどいい。強すぎない目的地があることで、行動に芯が通る。一方で、途中の寄り道や発見の余地も残る。この「弱い目的設定」は、実は事業設計にも通じる考え方だ。強すぎると現場の自由度を奪うが、弱すぎれば方向を見失う。
野川沿いのルートも示唆的だ。整備されすぎていない道、少しの不便さ、予測できない変化。こうした環境は、思考を適度に刺激する。完全に最適化された環境では生まれにくい発想が、こういう場所では自然に浮かぶ。
深大寺に着いて蕎麦をすする頃には、頭の中も整理されていることが多い。意図的に考えたわけではないのに、課題の優先順位や判断軸がすっと見える。
重要なのは、「休むこと」ではなく「思考の質を変えること」だ。
自転車での移動、適度な目的地、自然の中のルート。この組み合わせは、単なる趣味ではなく、思考の再設計装置とも言える。
休日のポタリングは、体を動かす時間であると同時に、意思決定の質を底上げする時間でもある気がする。

#ワークライフバランス
#社長の休日
#丸石自転車
#丸石サイクル
#ランドナー
#丸石エンペラー

展示会に行って来ました!本件、6企画同時開催でして、お客様と同業の仲間に会えて大変有意義でした。皆さまお疲れ様でございましした!
06/12/2025

展示会に行って来ました!本件、6企画同時開催でして、お客様と同業の仲間に会えて大変有意義でした。皆さまお疲れ様でございましした!

今年も行って来ました酉の市! 家内安全!商売繁盛!益々繁盛!   #清水屋熊手
04/12/2025

今年も行って来ました酉の市! 家内安全!商売繁盛!益々繁盛!   #清水屋熊手

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4-14/23
Kodaira, Tokyo
187-0004

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月曜日 09:00 - 17:00
火曜日 09:00 - 17:00
水曜日 09:00 - 17:00
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