現場ですぐ使える品質改善技法/ツール

現場ですぐ使える品質改善技法/ツール 合同会社高崎ものづくり技術研究所:製造業:品質改善の進め方・改善事? 市場が求める品質とは何か?
時代が求める製品品質、企業品質とは何か?
考え続けて行きます!

こんにちは。今年もあとわずかになってきましたね。12月の忙しい中ですが、参加頂けたら嬉しいです。短い時間で効率的に学ぶには!演習問題で実務応用力が付く。高崎ものづくり技術研究所のコンパクトセミナー2時間で実務における使い方が分かる参加お申し...
18/11/2023

こんにちは。今年もあとわずかになってきましたね。
12月の忙しい中ですが、参加頂けたら嬉しいです。

短い時間で効率的に学ぶには!
演習問題で実務応用力が付く。
高崎ものづくり技術研究所のコンパクトセミナー
2時間で実務における使い方が分かる
参加お申し込みは、こちらから
 http://factorysupport-takasaki.com/article/416480897.html

https://youtu.be/1l8sfQy40Tw

#ものづくり #品質改善 #スキルアップ #品質管理 #トヨタ式 #セミナー高崎ものづくり技術研究所は「現場ですぐ使える品質改善手法・ツール」の研究と普及活動を行っている日本最大級の品質管理情報専門サイ.....

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18/11/2023

こんにちは。今年もあとわずかになってきましたね。
12月の忙しい中ですが、参加頂けたら嬉しいです。

短い時間で効率的に学ぶには!
演習問題で実務応用力が付く。
高崎ものづくり技術研究所のコンパクトセミナー
2時間で実務における使い方が分かる
参加お申し込みは、こちらから
 http://factorysupport-takasaki.com/article/416480897.html

https://youtu.be/Nw8Mq7fxatI

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こんにちは。今年もあとわずかになってきましたね。12月の忙しい中ですが、参加頂けたら嬉しいです。短い時間で効率的に学ぶには!演習問題で実務応用力が付く。高崎ものづくり技術研究所のコンパクトセミナー2時間で実務における使い方が分かる参加お申し...
18/11/2023

こんにちは。今年もあとわずかになってきましたね。
12月の忙しい中ですが、参加頂けたら嬉しいです。

短い時間で効率的に学ぶには!
演習問題で実務応用力が付く。

高崎ものづくり技術研究所のコンパクトセミナー
2時間で実務における使い方が分かる
参加お申し込みは、こちらから
 http://factorysupport-takasaki.com/article/416480897.html

https://youtu.be/HgV2ks3bITI

#ものづくり #品質改善 #スキルアップ #品質管理 #トヨタ式 #セミナー高崎ものづくり技術研究所は「現場ですぐ使える品質改善手法・ツール」の研究と普及活動を行っている日本最大級の品質管理情報専門サイ.....

無料なので気軽に参加してください。スケジュールは以下の通りです。時間は午後3時から4時まで1時間で、どのテーマも無料で参加して頂けます。9月28日のテーマは、現場管理者必見!ヒューマンエラー予防と再発防止です。10月19日は、製造技術者が知...
17/09/2023

無料なので気軽に参加してください。
スケジュールは以下の通りです。
時間は午後3時から4時まで1時間で、どのテーマも無料で参加して頂けます。

9月28日のテーマは、現場管理者必見!ヒューマンエラー予防と再発防止です。
10月19日は、製造技術者が知っておくべき上流工程における品質作り込み技術、(その1)。
10月26日は、お客様の不安解消 4M変化点管理の仕組み構築技術。
11月2日は、海外、協力工場管理の極意!新製品立ち上げと工場監査監査。
11月9日は、製造技術者が知っておくべき 上流工程における品質作り込み技術(その2)。
11月16日は、5回のなぜを繰り返す なぜなぜ分析のゴカイ。
11月23日は、技術者必見!事例でわかる トヨタ式DRBFM実施手順、(その1)。
11月30日は、同じく、技術者必見!事例でわかる トヨタ式DRBFM実施手順、(その2)です。

#品質管理 #無料セミナー #オンラインセミナー #品質向上 高崎ものづくり技術研究所は「現場ですぐ使える品質改善手法・ツール」の研究と普及活動を行っている日本最大級の品質管理情報専門サイトです。 ★無料オンラ....

品質改善オンライン無料セミナーのご案内高崎ものづくり技術研究所では、無料のZOOMオンラインセミナーにて品質向上を図る各種手法・管理フォーマットを紹介します。9月から11月までの予定を公開しております。ぜひご参加ください。 ★詳しい内容は ...
08/09/2023

品質改善オンライン無料セミナーのご案内
高崎ものづくり技術研究所では、無料のZOOMオンラインセミナーにて品質向上を図る各種手法・管理フォーマットを紹介します。9月から11月までの予定を公開しております。ぜひご参加ください。
 ★詳しい内容は
  http://factorysupport-takasaki.com/article/500666811.html

9月28日(木) 15:00~16:00
現場管理者必見!ヒューマンエラー予防と再発防止

10月19日(木) 15:00~16:00
製造技術者が知っておくべき上流工程における品質作り込み技術

10月26日(木)15:00~16:00
お客様の不安解消4M変化点管理の仕組み構築技術

11月2日(木) 15:00~16:00
現場管理者必見!ヒューマンエラー予防と再発防止

11月9日(木) 15:00~16:00
製造技術者が知っておくべき上流工程における品質作り込み技術

11月16日(木)15:00~16:00
5回のなぜを繰り返すなぜなぜ分析のゴカイ(誤解)

11月23日(木)15:00~16:00
お客様の不安解消4M変化管理の仕組み構築技術

11月30日(木)15:00~16:00
現場管理者必見!ヒューマンエラー予防と再発防止

事例研究・演習で設計品質・製造品質向上の実務レベルUPを図る;ZOOMオンラインセミナー若手社員の技術力・スキルアップ研修(8月~10月予定)
14/08/2023

事例研究・演習で設計品質・製造品質向上の実務レベルUPを図る;ZOOMオンラインセミナー若手社員の技術力・スキルアップ研修(8月~10月予定)

#オンラインセミナー #製造業 #品質改善高崎ものづくり技術研究所は「現場ですぐ使える品質改善手法・ツール」の研究と普及活動を行っている日本最大級の品質管理情報専門サイトです。★★★★★★★★★★★★★★★....

23/07/2023

オンラインセミナーのご案内
事例研究・実習で品質改善の実務能力向上を図る;若手社員の技術力・スキルアップ研修です(8月~10月予定)

詳しい内容、お申し込みは
http://factorysupport-takasaki.com/article/416480897.html

YouTube
https://youtu.be/yZl6EtEJP1o

製造業の現場リーダー研修,セミナー 製造業 品質対策の進め方・事例紹介、現場リーダー、管理層の現場力向上、現場改善活動の活性化による、ヒューマンエラー対策・モグラたたき体質から脱皮!など実務密着の充実し....

17/06/2023

オンラインセミナー7月生募集:品質向上・生産性向上のポイントなど若手リーダーが習得すべき工場管理基本技術スキルアップセミナー(4回シリーズ)

■実施方法:オンラインで実施(全国の製造業対象)

■対象者:第一線のリーダー(製造部門リーダー、製造技術者、品質保証技術者)
企業単位または個人でお申し込みください。

■時間・回数:4回、各4時間/回(午後1時~5時) 

■実施日(予定):毎週水曜日、7月12日、5月19日、5月26日、8月2日

■参加費用:30,000円/企業単位(参加者の人数制限なし)
     <会員の方は、5000円割引>
     銀行振り込みまたは、クレジットカード決済 

■プログラム
第1日目:工場管理の概要/生産性分析と付加価値向上
  生産活動とは
  新製品開発・製造立上げ
  生産管理の目的と機能
  工場損益管理
  損益分岐点分析
  労働安全衛生
  生産性分析(IE:Industrial Engineering)
  DX化の取り組みと生産性向上

 第2日目:品質管理の基本と実践
  工場の品質管理とは
  お客様第一主義の意味
  プロセス管理(異常・予兆を捉えるデータ分析)
  作業ミスの低減(自働化の検討)
  品質保証工程
  工程設計(QC工程図)と製造準備
  4M変化点管理と工程の見える化
  検査の方式(全数検査・官能検査・AI画像検査)

 第3日目:改善活動と問題解決手法
  ロジカルシンキングとなぜなぜ分析
  トラブルシューティング
  QAネットワーク(過去トラブルデータ分析による未然予防)
  QC七つ道具/新QC七つ道具の業務への適用方法
  問題解決型QCストーリー
  課題解決型QCストーリー
  問題発見力を身に付ける
  現場リーダーに必要な能力「問題解決力」

 第4日目:統計分析と工程改善/日常業務の管理とリーダーの役割
  統計的な見方(データサイエンス)
  統計解析手法(EXCELによるデータ解析)
  工場におけるバラツキの管理
  工程能力、
  日常業務のPDCA管理サイクル工程能力指数
  管理図
  実験計画法(デジタル技術の習得)
  日常業務におけるリーダーの役割

住所

上大類町574― 5
Takasaki-shi, Gunma
370-0854

電話番号

090-6159-0808

アラート

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