Leang Michael

26/04/2026

23/04/2026

គុណវុធទាំង 6 របស់អ្នកគ្រប់គ្រងអស្ចារ្យ៖

1. ការលើកទឹកចិត្តនិងការចូលរួម៖ កោតសសើរក្រុមការងារ, 82% នៃបុគ្គលិក ត្រូវការ ការលើកទឹកចិត្តកោតសសើរ ជាជាងការឲ្យកាដូ។
2. ដកខ្លួនចេញពីការគ្រប់គ្រងល្អិតល្អន់ចំនុចតូចៗ៖ អនុញ្ញាត្តិឲ្យក្រុមការងារ អាចមានគំនិតច្នៃប្រឌិត ធ្វើឲ្យបុគ្គលិកមានភាពជឿជាក់ប្រឹងប្រែងជាងមុន 202%។
3. និយាយពីការរំពឹងចង់បានឲ្យបានច្បាស់ទៅកាន់បុគ្គលិក៖ បុគ្គលិកធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយកំហុស នៅពេលយល់ពីការរំពឹងចង់បានរបស់ក្រុមហ៊ុនបានច្បាស់។
4. អនុវត្តការចូលរួមសហការជោគជ័យ៖ លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឲ្យចេះធ្វើការ សហការជាមួយគ្រប់ផ្នែកនៃក្រុមហ៊ុន តាមរយៈការបង្កើតកិច្ចប្រជុំរួមរវាងគ្រប់ផ្នែក ឲ្យយល់ពីទិសដៅរួម។
5. ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា៖ លុបបំបាត់ការធ្វើការងារច្រើនមុខផ្សេងគ្នាក្នុងពេលតែមួយ មករៀបការងារស្រដៀងគ្នា ហើយធ្វើវាក្នុងពេលតែមួយ អាចជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារប្រចាំសប្តាហ៍ 40%បន្ថែម។
6. កំណត់គោលដៅ SMART៖ ការកំណត់គោលដៅតាម Smart Goal ជួយឲ្យបុគ្គលិកមានកំលាំងចិត្តចូលរួមធ្វើការ និងបង្កើនភាពជោគជ័យរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន បាន 376%។
7 វាស់វែងលទ្ធផល៖ តាមដាន ផ្ទៀងផ្ទាត់លទ្ធផលជានិច្ច ដើម្បីឲ្យប្រាកដថា វាដើរត្រូវតាមផែនការកំណត់ ហើយដោះបញ្ហាបាន។

11/04/2026

ថៅកែដែល បុគ្គលិកគោរពចងចាំ៖
1. ជឿលើសមត្ថភាពក្រុមការងារ
2. ផ្តល់ឱកាសឲ្យរីកចម្រើន
3. ទុកចិត្តឲ្យធ្វើការងារសំខាន់
4. លើកលែងទោស នៅពេលបុគ្គលិកធ្វើឲ្យការងារស្មុគ្រស្មាញ
5. ចំណាយពេលស្តាប់បុគ្គលិក
6. គោរពជីវិត និងពេលវេលាឯកជនបុគ្គលិក
7. បើកឱកាសឲ្យចេះច្បាស់ពីជំនាញផ្ទាល់ខ្លួន
8. តតាំងដើម្បីបុគ្គលិកនៅកាលៈទេសៈចាំបាច់។

07/04/2026

ការពិតទាំង 9 ដែល CEO ត្រូវទទួលស្គាល់ដើម្បីអនាគតក្រុមហ៊ុន៖

1. ឆន្ទៈទទួលខុសត្រូវ ចាប់ផ្តើមពីថ្នាក់លើ៖ ក្រុមការងារអ្នកដើរតាមដានជើងអ្នក ទាំងល្អនិងមិនល្អ។ កំហុសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ជាអ្នកកំណត់ស្តង់ដារក្រុមហ៊ុនអ្នក ដោយមិនអាចបដិសេធបាន។

2. ជោគជ័យថ្ងៃនេះ មិនអាចធានាជោគជ័យបន្តនៅថ្ងៃស្អែកទេ៖ ទោះជាក្រុមហ៊ុនធំយ៉ាងណា ក៏នឹងបរាជ័យនៅពេលឈប់អភិវឌ្ឍខ្លួន។ រក្សាខ្លួនឲ្យនៅឈានមុខគេជានិច្ច ដោយធ្វើការជំនះពុះពារសម្រាប់អ្វីដែលថ្មី និងប្រសើរជាប្រចាំ។

3. ទស្សនវិស័យ ដែលមិនបានដាក់អនុវត្ត គ្មានប្រយោជន៍៖ គំនិតអស្ចារ្យ គ្មានប្រយោជន៍ទេ បើមិនបានយកមកអនុវត្តធ្វើ។ ធ្វើឲ្យផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ក្លាយជាលទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន។

4. អ្នកនិងបាត់បង់មនុស្សពូកែ៖ មនុស្សនិងរីកចម្រើន ហើយនិងចាកចេញ ជារឿងធម្មតា។ បង្កើតមនុស្សពូកែឲ្យបានច្រើន ប៉ុន្តែកុំបង្កើតតួរឯក។ ការរីកចម្រើន ត្រូវការ ការផ្លាស់ប្តូរ។

5. មិនមែនមនុស្សគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែចូលចិត្តគំនិតអ្នកទេ៖ ការដឹកនាំ មានន័យថា ការបង្កើតភាពមមាញឹកជាប់ជានិច្ច។ ត្រូវបន្តតាមផែនការអ្នកជានិច្ច ទោះណាវាប៉ះពាល់អារម្មណ៍អ្នកខ្លះ។

6. ការអស់ទឹកចិត្ត ធ្វើឲ្យប៉ះពាល់ទៅមនុស្សគ្រប់គ្នា រួមទាំងអ្នក៖ ការតាំងចិត្តប្រឹងហួសហេតុ ធ្វើឲ្យការធ្វើបាត់គុណភាព។ ផ្តល់អាទិភាព ឲ្យត្រលប់មកស្ថានភាពធម្មតា។ CEO ដែលបាត់ថាមពល មិនអាចដឹកនាំបានទេ។

7. ស្ថានភាពភាពមានលំនឹងល្អ អាចជាឃាតករលាក់មុខ៖ ស្ថានភាពមានលំនឹងល្អ ស្មើរនឹង លែងរីកចម្រើនទៅមុខ។ រុនច្រានឲ្យមានការបង្កើតគំនិតថ្មីៗ មុនពេលមានតម្រូវការ។

8. កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នក ដើរលឿនជាងលទ្ធផលរបស់អ្នក៖ រឿងអាក្រក់មួយកើតឡើង អាចធ្វើឲ្យបាត់ទំនុកចិត្តជារៀងរហូត។ ការពារភាពទៀងត្រង់របស់អ្នក វាជាទ្រព្យដ៏មានតម្លៃឥតកាត់ថ្លៃបាន។

9. អ្នកមិនអាចដឹងគ្រប់រឿងបានទេ៖ គ្មាន CEOណាអាចមានចម្លើយគ្រប់យ៉ាង ពីអ្នកជំនាញជុំវិញខ្លួនទេ។ ត្រូវបន្តរៀន ហើយធ្វើខ្លួនឲ្យសាមញ្ញ។