30/07/2025
Discours de Robert SCHAUS, CEO de Presta, lors du BBQ 2025 :
Bonjour à tous, nos collègues, à vos compagnes et compagnons, à vos enfants. Soyez tous les bienvenus.
J'aimerais d'abord revenir sur cette tradition du barbecue annuel. C'est une institution, chez Presta, qui permet différentes interprétations, toutes correctes. D'abord, et surtout, c'est une
façon pour les gens de l'intendance de remercier les soldats qui sont au front, sur la ligne, avec un système de climatisation dans les halls qui ne connaît que deux positions : chaleur tropicale et
froid arctique. Merci à vous pour le bon travail tout au long de l'année.
Mais c'est aussi simplement une manière d'être ensemble, de se réjouir de l'été, des repos à venir, de célébrer aussi nos familles qui jouent un rôle si important dans notre équilibre à nous tous, en
nous supportant même quand nous sommes insupportables. Merci donc aux compagnes et aux compagnons, merci aux enfants aussi, pour être venus, et amusez-vous bien, tous.
Je voudrais quand même perdre quelques mots sur Presta, et vous résumer où nous en sommes.
En bref : je vous ai dit l'année dernière que l'industrie allait très mal, eh bien, cela commence à se normaliser, lentement. Nos résultats en 2024 ont été bons, et même très bons vu l'environnement
difficile. Et, à cela, tout le monde a contribué. Vous qui êtes sur la ligne (reconditionnement : grandes, composites et petites, réparation, remplissage), les collègues qui maintiennent la ligne, ceux qui développent la ligne, qui aident à la qualité sur la ligne, mais aussi ceux d'entre nous qui vendent les services de Presta et achètent ce dont Presta a besoin, qui envoient les factures à nos clients, qui organisent les transports ou qui paient nos salaires. Nous avons d'ailleurs mis de l'argent de côté : non seulement nous ne sommes plus endettés, mais nous avons maintenant des réserves, qui sont celles de Presta.
Au-delà de cela, deux développements importants dont je veux parler. Tout d'abord : j'ai cassé ma tirelire et j'ai repris 70% du capital de Presta Cylinders. Jacquot reste actionnaire minoritaire - ce dont je me réjouis, mais je suis dorénavant majoritaire. Quelle est ma motivation : elle est multiple. Je crois en Presta, en son équipe, et je veux continuer, aussi au-delà de l'âge de la retraite, à en faire partie. Ensuite, faire un MBO (un management buy-out), c'était toujours un rêve, le voilà réalisé. Et surtout, j'ai l'ambition de quitter Presta, un jour, en ayant accompli deux choses : d'abord, avoir ramené notre activité bouteilles à un niveau avec lequel elle sera assez solide pour survivre à deux ou trois hivers difficiles, si l'image fait du sens, et, ensuite, construire une deuxième activité pour solidifier le tout sur le long terme.
Ce deuxième volet est compliqué : je ne me fais pas d'illusions. J'ai travaillé comme consultant dans quelques-unes des plus grandes entreprises du monde pendant trente ans, et je sais que ce genre de projet se termine par un échec dans beaucoup de cas. Le succès est l'exception : je suis donc très, très prudent, mais je crois qu'ensemble, on a une bonne chance de réussir.
Nous sommes une entreprise industrielle, et c'est là qu'est notre avenir. Et pour l'instant, c'est le secteur de la défense qui offre le plus d'opportunités de croissance : pour des raisons, je l'espère,
assez évidentes, malheureusement. Et c'est dans cette direction que nous avançons. Beaucoup de cela est encore flou, ou alors confidentiel, mais je suis confiant. Avec un peu de chance, d'ici le
barbecue 2026, nous aurons nos premiers revenus dans ce nouveau secteur. Et cela impliquera des changements et des opportunités chez Presta pour tous ceux qui ont envie de bouger.
Cela étant dit, le reconditionnement reste la priorité, c'est là que nous investissons, c'est là que nous gagnons notre salaire : et cela encore longtemps.
Sur ce, merci d'être venus, bon barbecue et amusez-vous bien.
