05/03/2026
๐ค๐๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐๐ถ๐ฒ๐ ๐ฆ๐๐ฎ๐ป ๐๐ฎ๐ป ๐๐ฒ๐๐๐ฒ๐น: โ๐๐ฒ ๐ด๐ฟ๐ผ๐ฒ๐ถ๐ ๐ต๐ถ๐ฒ๐ฟ ๐ป๐ถ๐ฒ๐ ๐ฎ๐น๐น๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ถ๐ป ๐ต๐ฒ๐ ๐ฏ๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐ณ, ๐ต๐ฒ๐ ๐ฏ๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐ณ ๐ด๐ฟ๐ผ๐ฒ๐ถ๐ ๐ผ๐ผ๐ธ ๐บ๐ฒ๐ ๐ท๐ผ๐ ๐บ๐ฒ๐ฒโ
Van Kessel is een familiebedrijf in hart en nieren. Met Stan van Kessel (27) dient de vierde generatie zich aan. Aan ๐ ๐ผ๐๐ฒ ๐ข๐ป ๐บ๐ฎ๐ด๐ฎ๐๐ถ๐ป๐ฒ vertelt Stan over vanzelfsprekendheid, nieuwsgierigheid en het lef om vooruit te kijken zonder precies te weten waar je uitkomt.
1๏ธโฃ ๐๐๐ฃ๐ฃ๐๐๐ง ๐ฌ๐๐จ๐ฉ ๐๐ ๐๐๐ฉ ๐๐๐ฉ ๐๐๐ข๐๐ก๐๐๐๐๐๐ง๐๐๐ ๐ค๐ค๐ ๐๐ค๐ช๐ฌ ๐ฉ๐ค๐๐ ๐ค๐ข๐จ๐ฉ ๐ฏ๐ค๐ช ๐ฌ๐ค๐ง๐๐๐ฃ?
Stan van Kessel: โDat is nooit echt een bewuste keuze geweest. Het bedrijf was er gewoon altijd. Als kind ging ik al mee op de vrachtwagen, in een Maxi-Cosi. Je groeit ermee op, je hoort de verhalen aan de keukentafel en je ziet wat het betekent voor klanten en medewerkers. Daardoor voelt het heel natuurlijk om er later zelf onderdeel van te worden.โ
2๏ธโฃ ๐
๐ ๐๐๐ฃ๐ฉ ๐ฃ๐๐๐ฉ ๐ข๐๐ฉ๐๐๐ฃ ๐ค๐ฅ ๐ ๐๐ฃ๐ฉ๐ค๐ค๐ง ๐๐๐๐ค๐ฃ๐ฃ๐๐ฃ, ๐ข๐๐๐ง ๐๐๐ง๐จ๐ฉ ๐ฅ๐ง๐๐ ๐ฉ๐๐จ๐๐ ๐๐๐ฃ ๐๐ ๐จ๐ก๐๐ ๐๐๐๐๐๐ฃ. ๐๐๐๐ง๐ค๐ข ๐ฌ๐๐จ ๐๐๐ฉ ๐๐๐ก๐๐ฃ๐๐ง๐๐๐ ๐ซ๐ค๐ค๐ง ๐๐?
โIk heb altijd gevonden dat je eerst moet begrijpen hoe het bedrijf werkt voordat je erover gaat meepraten. Dus begon ik in het magazijn, met orderpicken en afvullen, en later ook met kantoorwerk. Toen ik achttien was, reed ik in de vakanties, weekenden en avonden klanten langs met diesel, brandstoffen, smeerolie en AdBlue. Dat leert je ontzettend veel.โ
3๏ธโฃ ๐๐ ๐๐ ๐จ๐ฉ๐ช๐๐๐ ๐๐๐ฃ๐๐๐๐ง ๐๐ง๐๐ฃ๐จ๐ฅ๐ค๐ง๐ฉ ๐๐ฃ ๐๐ค๐๐๐จ๐ฉ๐๐๐ ๐๐๐ฃ ๐๐ ๐๐๐๐๐ฃ๐๐ฉ๐๐๐ ๐๐๐ฉ ๐๐๐๐ง๐๐๐ ๐๐ฃ๐๐๐ง๐ค๐ก๐. ๐๐ค๐ ๐ฏ๐๐ ๐๐๐ ๐จ๐ฉ๐๐ง๐ฉ ๐๐ง๐ช๐๐ฉ?
โToen ik rond mijn 23e klaar was met studeren, ben ik begonnen op de afdeling transport en logistiek. Daar hebben we een vernieuwd team neergezet en processen aangescherpt. Daarna heb ik op de retailafdeling gewerkt, bij onze tankstations, en vervolgens bij de wholesale-activiteiten. Door al die afdelingen leer je het bedrijf echt van binnenuit kennen.โ
4๏ธโฃ ๐๐๐ฃ๐ฃ๐๐๐ง ๐ ๐ฌ๐๐ข ๐๐ช๐ช๐ง๐ฏ๐๐๐ข๐๐๐๐ ๐ฃ๐๐๐ง๐ช๐ ๐ ๐๐ก๐๐๐ ๐๐ฃ ๐๐๐๐ก๐ ๐ซ๐ค๐ค๐ง ๐๐ค๐ช?
โDat moment kwam toen we zagen dat elektriciteit en waterstof steeds meer aandacht kregen. Samen met mijn vader had ik daar al relatief veel interesse en kennis van. Toen hebben we gezegd: dit moet iemand echt gaan trekken binnen de organisatie. Zo ben ik verantwoordelijk geworden voor de duurzame tak, om die hele transitie intern goed te organiseren.โ
5๏ธโฃ ๐
๐ ๐ฌ๐๐ง๐ ๐ฉ ๐๐ฃ๐ฉ๐๐ฃ๐จ๐๐๐ ๐จ๐๐ข๐๐ฃ ๐ข๐๐ฉ ๐๐ ๐ซ๐๐๐๐ง. ๐๐ค๐ ๐ซ๐๐ง๐ก๐ค๐ค๐ฅ๐ฉ ๐๐๐ ๐จ๐๐ข๐๐ฃ๐ฌ๐๐ง๐ ๐๐ฃ๐ ๐ฉ๐ช๐จ๐จ๐๐ฃ ๐๐๐ฃ๐๐ง๐๐ฉ๐๐๐จ?
โHeel prettig. Ik krijg veel vrijheid om mijn eigen dingen te doen. Hij zegt ook: dit wordt straks jouw bedrijf, dus je moet er je eigen draai aan geven. Tegelijk kan ik altijd bij hem terecht voor advies. Hij heeft ervaring, kent de markt en helpt om dingen in perspectief te plaatsen.โ
โ
Wil je graag het volledige interview met Stan lezen? Ga dan naar www.vankesselolie.nl/interview-stan-van-kessel-bedrijf-groeit-met-je-mee/
Dit interview verscheen eerder in ๐ ๐ผ๐๐ฒ ๐ข๐ป ๐บ๐ฎ๐ด๐ฎ๐๐ถ๐ป๐ฒ en werd geschreven door Bas Hakker.
