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Servicios de Administración de Proyectos, Consultoría, Capacitación y Administración de Construcción

We offer the best Program and Project Management Services in the Latin American Region.

08/10/2025

En días pasados realizamos un programa de capacitación en administración de proyectos de la oficina de gestión de proyectos de Banco Nacional de Panamá con el objetivo de mejorar sus competencias en planificar y desarrollar cronogramas de proyectos usando la herramienta Microsoft project.

En este taller destacamos la importancia de asociar el cronograma y plan de administración de proyectos en línea con la estrategia de implementación, desarrollar un alcance general del trabajo, aplicar la Técnica de la Estructura de Descomposición de Trabajo (EDT), construir un cronograma y confeccionará un plan maestro de proyecto. Para posteriormente establecer un proceso de monitoreo y control de avance, que sea aplicable a las condiciones reales del proyecto

Este programa busca dotar a los participantes de herramientas, metodologías y mejores prácticas en gestión de proyectos, promoviendo una gestión eficiente, alineada a los objetivos estratégicos del banco y orientada a la obtención de resultados sostenibles.

19/02/2025

En Días pasados realizamos nuestro Programa de Fortalecimiento de Competencias Gestión de Proyectos con un gran equipo del Banco BICSA Panamá. Entre los temas destacados fueron los : Desafíos de la Administración de Proyectos, El Modelo de Competencias del Administrador de Proyectos del Project Management Institute (PMI), Definición de Liderazgo y el Uso de la Herramienta MS Project entre otros.

29/11/2024

La semana pasada tuvimos el privilegio de asistir a la inauguración de las impresionantes nuevas oficinas de Education First en Panamá. Este espacio de 2,300 m², ubicado en Dream Plaza, ha sido diseñado para fomentar la colaboración y el bienestar de su equipo. Con capacidad para 200 colaboradores, cuenta con amenidades de primera: un amplio comedor con estación de café, múltiples salas de reuniones y hasta un gimnasio en las instalaciones.

Desde nuestra primera reunión con EF en enero de 2024, compartimos una visión clara para este proyecto. Gracias a nuestra amplia experiencia trabajando con corporaciones multinacionales, en PMC logramos "tropicalizar" los estándares globales de EF, adaptando sus necesidades y expectativas al contexto local y las capacidades del equipo del proyecto. Como encargados de la Gerencia del Proyecto, nos aseguramos de que cada detalle cumpliera con los altos estándares de EF, reflejando al mismo tiempo el entorno único de Panamá.

La inauguración fue una verdadera celebración de cultura y colaboración, con bailes típicos y música local que añadieron un toque vibrante y auténtico al evento. Escuchar a Martha Doyle, COO de EF, hablar con tanto aprecio sobre nuestro equipo fue un momento de gran orgullo para todos en PMC.

Colaboraciones como esta son las que nos motivan a seguir construyendo alianzas sólidas que resulten en proyectos exitosos y significativos. ¡Felicitamos a EF por este emocionante nuevo capítulo y les deseamos todo el éxito en su hermoso nuevo espacio!

26/12/2023

¡Nos mudamos! Encuéntranos en PH Plaza 2000, piso 20, o marcando el +507 236-4668.

07/04/2023

El pasado 20 de marzo de 2023 arranco el proyecto de implementación de sistema de manejo de bodegas (WMS) donde participan las empresas Alco consulting Panama y Vanguard Medical Logistics y para asegurar la efectiva gestión de este importante proyecto contrataron los servicios de Project Management Consultant - Panama.

De izquierda a derecha se encuentran en la foto a: Carlos Campo (VML), Jose Berrocal (ALCO), Carlos Johnson (PMC), Oscar De Leon (VML), Alex Fernandez (ALCO) y Jorge Diaz V. (PMC).

05/04/2023

El pasado 4 de abril de 2023 se dio la reunión de Kickoff del proyecto SWAT CORE de la Cooperativa de Profesionales R.L., el cual consiste en la implementación del nuevo sistema COBIS CORE & EDGE de la empresa COBIS Topaz, la cual se convertirá en la nueva plataforma tecnológica para brindar mejores y nuevos servicios a sus asociados. Con el fin de asegurar el éxito del proyecto se instalará una Oficina de Gestión de Proyecto (PMO) cuya función principal será dirigir y regular los esfuerzos trabajo y para tal fin la Cooperativa seleccionó a la empresa Project Management Consultant (PMC).

En la foto aparecen de izquierda a derecha: el Sr. Porfirio Chen (Gerente General-PMC), Sra. Maritza García (Gerente General-Cooperativa de Profesionales, R.L.) y Sr. Rubén Martínez (Director Desarrollo de Negocios- COBIS Topaz)

29/11/2022

Taller ¿ Cómo convertirse en una PMO de Clase Mundial?

Expositor : Américo Pinto ( Fundador y Presidente del PMO Global Alliance)

14 de Diciembre 2022

23/06/2022

¿QUÉ ES HOLGURA EN UN CRONOGRAMA?

La holgura ("slack" en inglés) es el tiempo que se puede retrasar una actividad sin afectar a otras actividades.

Si el retraso de la actividad afecta el tiempo total del proyecto, se denomina holgura total; en cambio, nos referimos a holgura libre cuando afecta únicamente otras actividades pero no la duración total del proyecto.

Es importante entender la diferencia para poder definir prioridades de recursos disponibles en nuestros proyectos.

17/06/2022

De concepto a operación en tiempo récord. Permítanos ayudarle a conseguir los mejores resultados en sus proyectos, ofreciéndoles asesoría desde la concepción del proyecto hasta la puesta en operación.
Contáctenos para conocer más de nuestros servicios.

22/02/2021

Los buenos resultados en proyectos no son casualidad, son resultado de una buena planificación y ajustes continuos. El control de costos es sumamente importante para lograr completar un proyecto dentro de presupuesto.

12/02/2021

Más que un Proveedor, nos convertimos en un aliado estratégico de su empresa. Las metas de sus proyectos se convierten en nuestras, apoyando así la visión estratégica de su negocio.

08/02/2021

La versión más reciente del “Project Management Institute – 2020 Pulse of the Profession®” revela que los proyectos de construcción tienen en promedio perdidas de 12.7% por pobre desempeño. La principal causa nombrada en el estudio es la pobre planificación inicial. Al revisar los datos de Latinoamérica, observamos que los proyectos en nuestra región tienen 10% mayores perdidas del promedio global.

Los resultados pueden ser tomados como alarmantes, sin embargo, nosotros los vemos como una gran oportunidad de mejorar los resultados de los proyectos. Ofrecemos nuestro servicio de Administración de Proyectos desde la etapa inicial del proyecto, para proveer a nuestros Clientes un plan claro de ejecución, analizando los riesgos, desarrollando estrategias ajustadas a cada proyecto, con la finalidad de lograr los mejores resultados en tiempo, costos, calidad, y principalmente en satisfacción del Cliente.

Contáctenos para hacer una evaluación de las necesidades de sus proyectos, y empiece a mejorar sus resultados.

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