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17/11/2023

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Raúl compartirá sus insights sobre cómo la analítica de datos ha transformado la forma en que ejecutamos proyectos en VIMBright y cómo puedes aplicar estas estrategias en tu propia trayectoria profesional.📊💡

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Hoy en día el alcance de las empresas consultoras, suelen definirse a solo el diseño, sin embargo, el criterio de constr...
21/10/2022

Hoy en día el alcance de las empresas consultoras, suelen definirse a solo el diseño, sin embargo, el criterio de construcción no es asumida por ellos, esto reflejado en los modelos BIM no son aterrizados adecuadamente, teniendo exigencias contractuales solicitando alcances de obra que la consultora podría proponer, mas no es la definitiva, ya que la constructora define finalmente el procedimiento constructivo del proyecto.

Solicitar el modelado de acero de refuerzo a la consultora, sin tener claro si comprar acero prearmado, preformado o si se utilizaran conectores mecánicos en vez de traslapes, puede significar una inversión de esfuerzo en vano, esto ocurre en muchos criterios más como por ejemplo soportería modular, encofrado modular reutilizable, etc.
Suele darse el caso donde la solicitud expresa es parte de un documento contractual, lo que genera la obligatoriedad del cumplimiento, además de la interpretación de los mismos; y esto si no es detectado a tiempo, genera un impacto en el costo y planificación del proyecto inicialmente cotizado y hasta quisa aterrizado con un monto a suma alzada.

Para que dicho alcance se pueda cumplir con menores riesgos, aparte de tener claro los alcances contractuales desde etapas tempranas, se requiere la participación de responsables de la obra desde etapas tempranas, trabajando colaborativamente con la consultora para definir la estrategia del proceso constructivo a utilizar. Esta salvedad, por lo general solo se dan en empresas que abarcan diseño y construcción por si solas en contratos EPC (Ingineering Procura Construction); también en proyectos con espíritu colaborativo que usan los contratos NEC (New Engineering Contracts) o similares.

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17/10/2022

𝗘𝗹 𝗽𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗥𝗜𝗕𝗔 (𝗥𝗼𝘆𝗮𝗹 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝘁𝗲 𝗼𝗳 𝗕𝗿𝗶𝘁𝗶𝘀𝗵 𝗔𝗿𝗰𝗵𝗶𝘁𝗲𝗰𝘁𝘀), nos muestra un resumen de las etapas del ciclo de vida de un proyecto, desde su concepción hasta su operación, este flujo de trabajo tiene un origen Inglés al igual que las normas PASS 1192 del BSI (British Estándar Institute) que fueron tomadas como base para la redacción de la ISO 19650.

En el Perú, este Work Flow tiene un alineamiento con etapas de desarrollo de un perfil (RIBA 0, 1 y 2), desarrollo de expediente técnico (RIBA 3 y 4), desarrollo de ejecución de obra (RIBA 5 y 6) y finalmente operación (RIBA 7), este flujo de trabajo puede ser utilizado para describir alcances y objetivos por etapa que permitan una planificación eficiente para el desarrollo del proyecto, además que puede ser reinterpretada con sub-RIBA´s para mayor detalle, como u WBS (Work Breakdown Structure) con mayores niveles de detalle.

Los RIBA pueden ser utilizados para todo tipo de proyectos, no solo edificaciones, ya que las definiciones de cada etapa son generales y no limitativas a un solo tipo de proyecto, por ejemplo, infraestructura urbana, proyectos energéticos, habilitaciones urbanas, etc.

Cabe mencionar que no es el único estándar internacional de flujo de trabajo de proyectos, muchos países tienen sus propios estándares como el AIA (American Institute of Architecs), ACE (Archtecs Council Europe), entre otros estándares particulares de cada país en el mundo; y cada uno de los flujos de trabajo de estos estándares pueden ser alineados a la metodología BIM definiendo objetivos y usos BIM para cada una de sus etapas o fases.
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Para los 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗕𝗜𝗠 (𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹) es muy importante tener clara la posición documentaria de todo el pro...
13/10/2022

Para los 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗕𝗜𝗠 (𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗜𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗹) es muy importante tener clara la posición documentaria de todo el proyecto, desde contextos externos, referenciados y no referenciados, ya que estos definen los alcances del proyecto y los modelos BIM están alineados a ellos a través de sus objetivos y usos BIM definidos en diversos documentos.

En BIM tenemos como interpretación que mientras mas arriba de la pirámide de Kelsen se encuentre el documento es mas general, y el detalle se encuentra en guías, anexos o notas técnicas, es decir, tener la capacidad de discernir si hay prelación documentaria para definición de alcances de la metodología BIM entre una ley nacional y una guía o estándar internacional referenciados en el contrato del proyecto, podrían ocurrir contradicciones que deben ser aclaradas en etapas tempranas para su definición de carga de trabajo y tiempo invertido planificado.

Es por ello que antes de una buena planificación se requiere una buena interpretación de alcances claros por parte del gestor BIM que permita luego un buen plan de trabajo y este no se vea impactado por temas contractuales por causas de interpretación autentica o vacíos legales no clarificados oportunamente.

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El requerimiento de la informacion que debe contener el PIM (Project Information Request),  debe basarse contractualment...
31/08/2022

El requerimiento de la informacion que debe contener el PIM (Project Information Request), debe basarse contractualmente en los documentos EIR (Exchange Information Request) y BEP (BIM Ex*****on Plan), indicando claramente los parámetros e interoperatividad que se realizara entre softwares específicos.

Es común no encontrar mas que lineamientos muy genéricos que indiquen que el modelo apoyará a la gestión en etapa de obra, para la planificación y control, dejando carta libre a las empresas con su experiencia, realizarlo de la forma mas conveniente.

Cabe mencionar que la gestion 4D del Proyecto se puede encontrar en varias fases del plan de trabajo RIBA, que nos explica básicamente que las fases 2 y 3 tienen una equivalencia en el Perú a expediente técnico o diseño detallado del Proyecto (expediente técnico), y las fases 5 y 6 del RIBA son referidos a la etapa de ejecución y commissioning, entonces podemos tener la gestión del modelo para planificación en expediente técnico y otra gestión del modelo para planificación real del Proyecto en ejecución.

Como opinión personal, es suficiente vincular el dato de código del tren de trabajo, y vincular todos los datos de tiempos con otra base de datos, este puede ser de MS Project, Primavera o softwares similares, optimizando de esta forma el volumen de datos dentro de los modelos BIM y peso de los mismos archivos, además, también permite una actualización descentralizada de datos que no afecte los flujos de trabajo en otros softwares.

Finalmente, los modelos Revit en específico, permiten colocar una cantidad inmensa de parámetros compartidos en sus modelos, esto a lo largo del tiempo, hará ingestionable el modelo, por la cantidad inmensurable de datos que se agregará continuamente durante la ejecución, para el desarrollo de la línea base VS ejecución real.

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17/08/2022

En este video explicamos detalladamente cómo fusionar las metodologías BIM + LEAN + BI, para lograr mayor rentabilidad en un proyecto.

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Se entiende como modelos 3D cuando hablamos de un elemento ubicado espacialmente en coordenadas X Y Z.Los modelos 4D, ti...
15/08/2022

Se entiende como modelos 3D cuando hablamos de un elemento ubicado espacialmente en coordenadas X Y Z.
Los modelos 4D, tiene una referencia temporal, esto de forma que pueda ser representado virtualmente es la animación de movimiento o ejecución de elementos tridimensionales. Los modelos 5D, bajo el enfoque BIM, tiene referencia a los costes. Existen conceptos de dimensiones 7D, 8D, 9D hasta 10D que corresponden a operación, seguridad, lean y construcción industrializada respectivamente.

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20/07/2022

La Analítica es una técnica que está emergiendo como herramienta vital para mejorar los resultados de los proyectos de capital y reducir sus riesgos. Permite aprovechar los enormes volúmenes de datos con que se cuentan, la Analítica puede sacar a la luz información clave capaz de acelerar y mejorar la calidad de las decisiones de gestión. En particular, puede ayudar a los equipos de proyecto a evaluar las condiciones del mercado, la composición de las carteras y el desempeño de proyectos individuales.

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15/07/2022

En Vimbright ofrecemos una herramienta de analítica para optimizar la rentabilidad de su proyecto, permitiendo comparar diversos aspectos y obteniendo como resultado un cuadro resumen que muestre la rentabilidad lograda y que se convierte en el
entregable de la recomendación esperada, según se muestra en el siguiente video.

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15/06/2022

BIM es un proceso para crear y administrar toda la información sobre un proyecto en construcción, que conduce a una salida conocida como Modelo de información de construcción, que contiene descripciones digitales para cada aspecto del proyecto físico.

En Vimbright visualizamos y analizamos el comportamiento en situaciones reales y con anterioridad, para tomar mejores decisiones de diseño.

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08/06/2022

En un proyecto de construcción tenemos como 𝗱𝗮𝘁𝗮𝘄𝗮𝗿𝗲𝗵𝗼𝘂𝘀𝗲 (𝗮𝗹𝗺𝗮𝗰𝗲́𝗻 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀) las siguientes bases de datos:

🔹 𝗨𝗯𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, en este repositorio podemos aprovechar los modelos BIM parametrizados de forma correcta según los requerimientos del proyecto, es aún discutible los estándares generales versus los estándares customizados a cada proyecto, ya que deberían de tener exactamente la misma estructura, con la única diferencia de la cantidad de parámetros a utilizar; el estándar detallado en el PEB debe de indicar los parámetros por nombre y cada tipo de contenido que pueda tener de forma clara y estricta, ya que es un requisito de la AD que todos los datos sean exactos, esto significa una capacitación al equipo BIM, ya que es un riesgo y perdida de tiempo errores tan minúsculos como escribir plural/singular, mayúsculas/minúsculas , espacio/guion/subguion , etc.

🔹 𝗠𝗲𝘁𝗿𝗮𝗱𝗼𝘀, actualmente en la realidad de la madurez BIM nacional (Perú) donde aun se encuentran en la transición del 2D a 3D, es necesario considerar el desarrollo de los datos de metrados desde diversos softwares como Revit/Autocad, ya que encontramos partidas que no son modeladas, o modelos con parámetros tan curiosos que nos permitan metrar proyectos completos sin necesidad de modelar cada acabo, esto a su vez está relacionado al estándar de modelado y los requerimientos contractuales, pero cual sea el caso, los datos de metrados deben regirse a un itemizado que permita ser actualizable automáticamente en los modelos; ya que aquí encontramos el dato LINK de todo el proyecto, Códigos de itemizados.

🔹 𝗖𝗼𝘀𝘁𝗼𝘀, estos datos son desarrollados en un flujo de trabajo distinto que pasa de las particas de metrados, cotizaciones, análisis de cotizaciones, análisis de precios unitarios y finalmente los costos; es un requerimiento que el know how de costos este estrechamente relacionado a los sistemas constructivos, ya que estos tienen un impacto directo no solo en los costos sino en los tiempos de ejecución, influyendo a la base de datos de tiempo; en base al estándar de gobierno de datos y procesos ETL (extracción, transformación y carga) automatizados de un software a otro, se ordenan los datos debidamente en sus repositorios.

🔹 𝗧𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼, es usual que aquí se aplique know how de lean construcción para mejorar la rentabilidad de la obra sumado a la base al estándar de gobierno de datos y procesos ETL automatizados de un software a otro; sin embargo, aquí ocurre una variable paralela en la base de datos, ya que tenemos la planificación programada versus la planificación real, esta pariedad permite tener la línea base de control a la cual se rige el proyecto y que finalmente nos permitirá evaluar el estatus y tomar decisiones en el momento oportuno ante la identificación de un problema.

Es una característica necesaria que todo dato de una base de datos debe ser correlacionada a otra, es decir, al realizar cambios en uno debe verse actualizado en lo demás, si esta característica no se da, la AD entonces está mal planificada.

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