Grupa Skierski

Grupa Skierski 🌿 Budujemy szklarnie, hale i centra ogrodnicze w całej Europie. 🌍

Zrealizowaliśmy setki projektów dla firm, producentów i ogrodników.

Zbuduj swoją inwestycję z nami. 💪

www.skierski.pl 💻

W pracy przy realizacjach szklarniowych liczy się nie tylko doświadczenie, ale również dobra organizacja już na etapie r...
26/05/2026

W pracy przy realizacjach szklarniowych liczy się nie tylko doświadczenie, ale również dobra organizacja już na etapie rekrutacji. Dlatego proces w Grupie SKIERSKI został uporządkowany tak, aby od początku zapewnić kandydatom jasną komunikację, sprawny przebieg formalności i konkretne informacje o pracy.

🔹 1. Aplikacja
Pierwszy krok to przesłanie zgłoszenia przez szybki i prosty formularz na stronie www. Na tym etapie analizujemy doświadczenie, dostępność i dopasowanie do stanowiska.

🔹 2. Rozmowa
Kontaktujemy się telefonicznie, aby porozmawiać o doświadczeniu, oczekiwaniach i warunkach pracy. Wyjaśniamy sposób działania firmy, organizację wyjazdów i odpowiadamy na pytania kandydatów.

🔹 3. Formalności
Przygotowujemy dokumenty, ustalamy szczegóły zatrudnienia i przekazujemy informacje organizacyjne. Przed rozpoczęciem pracy odbywa się również szkolenie wstępne.

🔹 4. Rozpoczęcie pracy
Nowy pracownik otrzymuje harmonogram, wyposażenie oraz kontakt do osoby koordynującej. Praca rozpoczyna się zgodnie z ustalonym terminem – w Polsce lub za granicą.

Cały proces opracowaliśmy tak, aby przebiegał sprawnie i bez zbędnych formalności. Jasna komunikacja i dobra organizacja już na etapie rekrutacji pomagają później budować dobrze przygotowane zespoły realizacyjne.

👉 Zobacz, jak wygląda praca w Grupie SKIERSKI: https://skierski.pl/pracuj-z-nami/

Za wyborem rodzaju obiektu ogrodniczego kryją się różne cele biznesowe, potrzeby inwestora i sposób funkcjonowania centr...
21/05/2026

Za wyborem rodzaju obiektu ogrodniczego kryją się różne cele biznesowe, potrzeby inwestora i sposób funkcjonowania centrum w kolejnych latach.

W praktyce to decyzja o tym, jak będzie wyglądał model sprzedaży, organizacja przestrzeni, logistyka oraz sposób budowania relacji z klientem.

🔹 Dział ogród dla marketu budowlanego
To rozwiązanie dla inwestorów, którzy chcą rozszerzyć istniejący market o całoroczną sprzedaż. Pozwala odejść od tymczasowych stref zewnętrznych, eliminując ryzyko niszczenia roślin przez wysokie temperatury latem i konieczność zamykania działu zimą. ​

🔹 Wolnostojące centrum ogrodnicze
To obiekt budowany od podstaw wokół niezależnej marki ogrodniczej. Kluczowe znaczenie ma tutaj taka organizacja przestrzeni handlowej i logistyki, która pozwala swobodnie poszerzać asortyment i budować miejsce, do którego klienci regularnie wracają. ​

🔹 Wielofunkcyjne centrum ogrodnicze
Ten model całkowicie uniezależnia biznes od sezonowości. Integracja strefy handlowej z kawiarnią, restauracją czy przestrzenią eventową wydłuża czas pobytu klienta i zamienia obiekt w miejsce spędzania wolnego czasu, zancząco zwiększając średnią wartość koszyka.

Każdy z tych modeli odpowiada na inne potrzeby biznesowe i wymaga innego podejścia do projektowania, logistyki oraz organizacji przestrzeni. Dlatego wybór obiektu bardzo często staje się decyzją o kierunku rozwoju całego biznesu na kolejne lata.

👉 Poznaj szczegóły poszczególnych typów obiektów:
https://skierski.pl/centra-ogrodnicze/przeznaczenie-obiektu/

Przy całorocznej produkcji szklarniowej jednym z największych wyzwań inwestora staje się połączenie stabilnych warunków ...
19/05/2026

Przy całorocznej produkcji szklarniowej jednym z największych wyzwań inwestora staje się połączenie stabilnych warunków uprawy z płynną organizacją procesów technologicznych i logistycznych. Im większy obiekt, tym większe znaczenie ma spójność wszystkich elementów inwestycji.

Przy realizacji szklarni Venlo o powierzchni 48 000 m² w Wielkopolsce odpowiadaliśmy za budowę szklarni, hali typu Venlo Sandwich, instalacji centralnego ogrzewania oraz laserowe niwelowanie terenu pod obiekt. Całość została zaprojektowana pod całoroczną produkcję pomidorów w kontrolowanych warunkach.

Kluczowym elementem realizacji było funkcjonalne połączenie szklarni z halą produkcyjną poprzez ścianę ogniową, która musiała zapewnić szczelność, odporność ogniową oraz kompensację ruchów obu konstrukcji.

Dużym wyzwaniem były również warunki atmosferyczne podczas montażu. Prace prowadziliśmy przy temperaturach sięgających -20°C i bardzo silnym wietrze, który wpływał na stabilność montowanej konstrukcji. W takich warunkach kluczowe znaczenie miała bieżąca koordynacja prac, szybkie reagowanie zespołów oraz utrzymanie ciągłości realizacji mimo zmiennej pogody.

W tego typu inwestycjach sama konstrukcja obiektu jest tylko częścią procesu. Kluczowe staje się połączenie technologii uprawy, logistyki i organizacji pracy w jeden spójny system produkcyjny.

Efektem jest większa stabilność produkcji, sprawniejsza organizacja procesów wewnętrznych oraz obiekt przygotowany do intensywnej, całorocznej eksploatacji.

👉 Poznaj więcej realizacji dla nowoczesnego ogrodnictwa:
https://skierski.pl/szklarnie/realizacje/

Budżet inwestycji bardzo rzadko rośnie przez jeden duży błąd. Najczęściej problemem są założenia, które nie zostały zwer...
14/05/2026

Budżet inwestycji bardzo rzadko rośnie przez jeden duży błąd. Najczęściej problemem są założenia, które nie zostały zweryfikowane odpowiednio wcześnie. To właśnie wtedy pojawiają się koszty, których inwestor nie uwzględniał na początku - zmiany projektowe i dodatkowe prace, które wpływają na cały harmonogram realizacji.

Dlatego etap wyceny i projektowania traktujemy nie jako samo przygotowanie kosztorysu, ale jako proces, który pozwala uporządkować inwestycję jeszcze przed rozpoczęciem budowy.

Przy realizacjach centrów ogrodniczych analizujemy nie tylko sam obiekt, ale również warunki działki, infrastrukturę, dokumenty planistyczne oraz sposób funkcjonowania przyszłego centrum. To właśnie na tym etapie najczęściej pojawiają się elementy, które później generują dodatkowe koszty, opóźnienia lub konieczność zmian w trakcie prac.

Dlatego już przed przygotowaniem końcowej wyceny:
🔹 weryfikujemy warunki techniczne i planistyczne inwestycji,
🔹 analizujemy układ komunikacyjny i organizację obiektu,
🔹 dopasowujemy rozwiązania konstrukcyjne do funkcji centrum,
🔹 pomagamy określić zakresy odpowiedzialności i etapy realizacji,
🔹 identyfikujemy ryzyka, które mogą wpłynąć na budżet i harmonogram.

Dzięki temu inwestor otrzymuje nie tylko kosztorys, ale również większą przewidywalność całego procesu realizacji. Ogranicza to liczbę decyzji podejmowanych pod presją czasu na etapie budowy i zmniejsza ryzyko kosztownych zmian w trakcie inwestycji.

👉 Więcej o etapie wyceny i projektowania:
https://skierski.pl/centra-ogrodnicze/proces-inwestycyjny/wycena-i-projektowanie/

W realizacjach szklarniowych za każdą konstrukcją stoją ludzie - ich doświadczenie, kwalifikacje i codzienna praca na bu...
12/05/2026

W realizacjach szklarniowych za każdą konstrukcją stoją ludzie - ich doświadczenie, kwalifikacje i codzienna praca na budowie. Dlatego bezpieczeństwo i legalność pracy są dla nas jednym z fundamentów organizacji realizacji.

Każda budowa szklarni wiąże się z pracami na wysokości, wykorzystaniem specjalistycznego sprzętu i wymagającymi warunkami organizacyjnymi. W takim środowisku odpowiednie przygotowanie zespołów, procedury bezpieczeństwa i uprawnienia nie są dodatkiem do procesu - są jego podstawą.

Od lat rozwijamy standard pracy oparty na kwalifikacjach, certyfikacjach i jasno określonych zasadach działania - zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych.

To oznacza m.in.:
🔹 Uprawnienia techniczne - do obsługi podnośników i sprzętu specjalistycznego.
🔹 Certyfikacje międzynarodowe - szkolenia BHP i uprawnienia uznawane na wymagających rynkach zagranicznych.
🔹 Zarządzanie dokumentacją - pełna legalność i kompletne akta pracowników.
🔹 Procedury operacyjne - jasno określone zasady bezpieczeństwa obowiązujące w każdym punkcie budowy.

To ważny element bezpieczeństwa monterów, ale również sprawnego przebiegu całej realizacji. Odpowiednia organizacja placu budowy i dobrze przygotowany zespół przekładają się na większą przewidywalność prac, mniejsze ryzyko przestojów i sprawniejszą koordynację realizacji.

Więcej o certyfikatach i standardach pracy Grupy SKIERSKI dowiesz się tu 👉
https://skierski.pl/szklarnie/certyfikaty-szklarnie/

Przygotowanie precyzyjnego kosztorysu centrum ogrodniczego wymaga solidnego fundamentu danych jeszcze przed określeniem ...
07/05/2026

Przygotowanie precyzyjnego kosztorysu centrum ogrodniczego wymaga solidnego fundamentu danych jeszcze przed określeniem końcowej kwoty.

Dlatego, zanim przystąpimy do opracowania wyceny, analizujemy cztery kluczowe obszary, które pozwalają dopasować konstrukcję do rzeczywistych potrzeb inwestycji:

🔹 Zrozumienie celu i funkcji planowanego obiektu.
Zakres działalności, oczekiwania inwestora i planowany termin uruchomienia wyznaczają kierunek prac projektowych i dalszych decyzji.

​ 🔹 Analiza uwarunkowań planistycznych.
Wypis z MPZP lub decyzja o warunkach zabudowy definiują, co realnie może powstać na danej działce. Dzięki nim unikamy błędnych założeń projektowych już na starcie. ​

🔹 Mapa do celów projektowych. Precyzyjne informacje o granicach działki, ukształtowaniu terenu i infrastrukturze pozwalają rzetelnie ocenić potencjał inwestycji i uniknąć kosztownych niespodzianek przy uzbrojeniu terenu.

🔹 Weryfikacja warunków gruntowych.
Analiza ekspertyz geologicznych i geotechnicznych umożliwia optymalny dobór konstrukcji i fundamentów. Ogranicza to ryzyko błędów konstrukcyjnych na dalszych etapach realizacji. ​

Zgromadzenie tych danych przed rozpoczęciem wyceny umożliwia płynne przejście do fazy kosztorysowania. Dzięki temu inwestor zyskuje pewność, że kolejne kroki będą oparte na faktach, a to przekłada się na większą kontrolę nad budżetem i przewidywalny harmonogram prac. ​

👉 Sprawdź, jakie informacje i dokumenty są potrzebne przed wyceną: https://skierski.pl/centra-ogrodnicze/proces-inwestycyjny/przed-wycena/

Jedna z pierwszych decyzji przed startem budowy centrum ogrodniczego dotyczy sposobu prowadzenia inwestycji. To on okreś...
05/05/2026

Jedna z pierwszych decyzji przed startem budowy centrum ogrodniczego dotyczy sposobu prowadzenia inwestycji. To on określa, ile czasu i zasobów będzie zaangażowanych po stronie inwestora oraz jak zostanie zorganizowany cały proces.

Na bazie wieloletniej pracy przy realizacjach centrów ogrodniczych wypracowaliśmy dwa modele współpracy, które pozwalają dopasować sposób prowadzenia inwestycji do realnych potrzeb.

Wybór sposobu realizacji to decyzja o tym, czy większy nacisk położyć na ograniczenie kosztów, czy własnego zaangażowania czasowego.

🔹 Zaprojektuj i wybuduj (ZiW) - w tym modelu przejmujemy cały proces realizacji, od koncepcji przez projekt po budowę, wraz z odpowiedzialnością za jego przebieg. To rozwiązanie ogranicza zaangażowanie czasowe po stronie inwestora i porządkuje cały proces w jednych rękach.

🔹 Dostarcz i wybuduj (DiW) - model oparty na podziale zakresów, w którym część działań pozostaje po stronie inwestora, a my odpowiadamy za dostawę i montaż obiektu. Pozwala to inwestorowi wykorzystać własne zasoby i ograniczyć koszty, ale wymaga większego zaangażowania w prowadzenie inwestycji. Jednocześnie zapewniamy wsparcie merytoryczne i doradztwo na kolejnych etapach realizacji.

To dwa różne sposoby prowadzenia inwestycji - większe zaangażowanie własne i optymalizacja kosztów albo uporządkowany proces i oszczędność czasu.

👉 Sprawdź, który model najlepiej pasuje do Twojej inwestycji:
https://skierski.pl/centra-ogrodnicze/proces-inwestycyjny/

Na każdej realizacji są momenty, w których o tempie prac decyduje dostępność sprzętu i organizacja zaplecza. Brak jednej...
30/04/2026

Na każdej realizacji są momenty, w których o tempie prac decyduje dostępność sprzętu i organizacja zaplecza. Brak jednej maszyny albo opóźnienie w logistyce potrafi zatrzymać cały etap.

W Grupie SKIERSKI, wraz z rosnącą skalą realizacji, ten obszar wymaga dedykowanej koordynacji i stałej kontroli. Dlatego szukamy osoby, która będzie odpowiadać za jego dalsze uporządkowanie i rozwój.

📌 Koordynator ds. maszyn, floty i zaplecza technicznego

Zakres tej roli to przede wszystkim:
– koordynacja gotowości sprzętu i floty,
– planowanie wykorzystania maszyn w projektach,
– współpraca z brygadzistami i zespołami realizacyjnymi,
– reagowanie na bieżące potrzeby budów i zmiany w harmonogramie.

To stanowisko dla osoby, która:
– potrafi organizować pracę w dynamicznym środowisku,
– myśli operacyjnie i podejmuje decyzje na bieżąco,
– rozumie, jak zaplecze techniczne wpływa na tempo realizacji.

To rola, która realnie wpływa na przebieg inwestycji – każdego dnia. Dlatego jest to stanowisko wymagające odpowiedzialności i samodzielności w podejmowaniu decyzji, które mają bezpośrednie przełożenie na tempo realizacji.

👉 Sprawdź szczegóły i aplikuj:
https://skierski.pl/pracuj-z-nami/koordynator-ds-maszyn-floty-i-zaplecza-technicznego/

Z radością oddajemy w ręce inwestorów nową stronę internetową, nad którą pracowaliśmy przez ostatnie miesiące. Włożyliśm...
28/04/2026

Z radością oddajemy w ręce inwestorów nową stronę internetową, nad którą pracowaliśmy przez ostatnie miesiące. Włożyliśmy w nią dużo pracy, zaangażowania i serca, aby stworzyć miejsce, które realnie wspiera inwestorów w podejmowaniu decyzji przed rozpoczęciem inwestycji.

Wynika to z charakteru samego procesu inwestycyjnego. Budowa centrów ogrodniczych oraz nowoczesnych szklarni wymaga dostępu do rzetelnych danych i zrozumienia całego przebiegu realizacji. Dla inwestora błędy popełnione na etapie planowania najczęściej oznaczają koszty, opóźnienia i konieczność zmian już w trakcie budowy.

Dlatego nową witrynę zaprojektowaliśmy jako merytoryczne wsparcie na etapie przygotowania inwestycji i podejmowania decyzji dotyczących jej realizacji.

To nie tylko nowa estetyka, ale przede wszystkim uporządkowana baza wiedzy o standardach wykonawczych, przebiegu procesu inwestycyjnego oraz rozwiązaniach stosowanych w realizacjach szklarni i centrów ogrodniczych.

Na stronie zebraliśmy informacje, które mają znaczenie jeszcze przed rozpoczęciem budowy:

🔹 typy obiektów i ich zastosowanie,
🔹 możliwe modele realizacji i podział zakresów,
🔹 kluczowe etapy inwestycji,
🔹 czynniki wpływające na harmonogram i organizację prac.

To miejsce, które pozwala lepiej przygotować inwestycję i świadomie podejmować decyzje jeszcze przed wejściem na budowę.

Dla inwestora oznacza to dostęp do uporządkowanej wiedzy, która pozwala lepiej zaplanować przebieg realizacji i ograniczyć ryzyka jeszcze przed startem prac.

Sprawdź, jakie elementy mają realny wpływ na przebieg inwestycji 👉 skierski.pl

Rozbudowa obiektu handlowego o część ogrodniczą to decyzja, która wpływa nie tylko na ofertę, ale też na funkcjonowanie ...
23/04/2026

Rozbudowa obiektu handlowego o część ogrodniczą to decyzja, która wpływa nie tylko na ofertę, ale też na funkcjonowanie całej przestrzeni sprzedażowej. Kluczowe jest połączenie nowej konstrukcji z istniejącym budynkiem w sposób spójny - zarówno konstrukcyjnie, jak i użytkowo.

W tej realizacji celem było stworzenie jasnej, funkcjonalnej przestrzeni ogrodniczej, w pełni zintegrowanej z istniejącym marketem budowlanym. Oznaczało to konieczność precyzyjnego dopasowania nowej konstrukcji stalowej do istniejącego obiektu oraz zachowania ciągłości funkcjonowania przestrzeni sprzedażowej.

Największym wyzwaniem była geometria obiektu i sposób połączenia obu części. Konstrukcja oparta na dachach dwuspadowych ustawionych prostopadle wymagała dokładnego dopasowania elementów stalowych oraz starannego wykonania styków połaci dachowych, aby zapewnić szczelność i prawidłowe odprowadzenie wody.

Dodatkowo prace prowadziliśmy w okresie zimowym, przy śniegu, mrozie i zmiennych warunkach atmosferycznych, co wpływało na tempo montażu i wymagało bieżącego dostosowywania organizacji prac.

W rezultacie inwestor zyskał spójną, funkcjonalną przestrzeń sprzedażową, która łączy część budowlaną i ogrodniczą oraz umożliwia przewidywalne funkcjonowanie obiektu.

Planujesz rozbudowę sklepu o część ogrodniczą? Porozmawiajmy. 📧[email protected] | 📞660 400 937

Łączenie uprawy z fotowoltaiką zmienia nie tylko sposób użytkowania szklarni, ale przede wszystkim wymusza inną dyscypli...
21/04/2026

Łączenie uprawy z fotowoltaiką zmienia nie tylko sposób użytkowania szklarni, ale przede wszystkim wymusza inną dyscyplinę na placu budowy. Z perspektywy inwestora oznacza to większe wymagania wobec dokładności i organizacji prac na budowie.

🌱Ryzyko naprężeń i pękania szkła

Konstrukcja Venlo PV musi przenieść ciężar paneli. Każdy element dokręcamy zgodnie z określonym momentem obrotowym. Dlaczego to ważne? Nawet niewielkie odchylenia na tym etapie kumulują naprężenia, które mogą prowadzić do pękania szyb w gotowym obiekcie.

🌱Walka z „martwymi strefami”

Panele PV zmieniają termikę dachu. System wietrzenia montujemy tak, aby wymusić cyrkulację tam, gdzie przy standardowym dachu powietrze mogłoby stać. Dzięki temu zabezpieczamy inwestycję przed skokami wilgotności, które niszczą uprawę.

🌱Koordynacja „szkło + elektronika”

Instalacja paneli w trakcie szklenia to logistyczna operacja. Precyzyjne zaplanowanie kolejności prac chroni kosztowne elementy instalacji przed przypadkowym uszkodzeniem podczas montażu ciężkich szyb.

Dla inwestora oznacza to większą przewidywalność terminu realizacji, bezpieczeństwo budżetowe poprzez eliminację kosztownych poprawek oraz prowadzenie prac w oparciu o powtarzalny proces, z uwzględnieniem specyfiki systemów różnych dostawców.

Planujesz montaż szklarni z panelami PV? Sprawdź, jak planujemy ten proces, aby zachować szczelność obiektu. Skontaktuj się z nami: 📧 [email protected] | 📞 660 400 937

Adres

Ulica Warszawska 1D
Skierniewice
96-100

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 08:00 - 16:00
Wtorek 08:00 - 16:00
Środa 08:00 - 16:00
Czwartek 08:00 - 16:00
Piątek 08:00 - 16:00

Telefon

+48660400937

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Grupa Skierski umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Grupa Skierski:

Udostępnij

Kategoria