Czy wiecie Państwo, że w przypadku elementów typu „C”, które są niezbędne w procesie produkcji, aż 80% to nabycie, a tylko 20% koszty własne? Zmiana tego stanu rzeczy byłaby z pewnością bardzo korzystna zarówno dla finansów firmy, jak i samego procesu produkcji. Nasza firma, za pomocą sprawdzonego przez siebie systemu, może zaproponować Państwu innowacyjne, sprawdzone rozwiązanie, usprawniające sy
stem zarządzania produkcją. System ten pojawił się po raz pierwszy w latach 50- tych ubiegłego wieku. zredukować wielkości partii produkcyjnych, zlikwidować koszty magazynowe oraz zupełnie zminimalizować potrzebę kontrolowania jakości. Systemy zarządzania jakością doskonalono od samego początku określenia ich zakresu, ponieważ każda działalność wymagała osobnych, spersonifikowanych rozwiązań. System Kanban od początku wykorzystywał świadomość tego, że proces wytwórczy nie musi wiązać się z zasobnym magazynowaniem, ponieważ można ograniczyć go do poziomu zapotrzebowania w danym czasie. Tym samym, produkowano taką ilość potrzebnego asortymentu, który był potrzebny w danej chwili, dzięki takim zabiegom udało się również zsynchronizować zlecenie produkcyjne ze zleceniem klienta. Mimo tego, że pierwowzór dzisiejszych systemów opartych na systemie Kanban miał swoje wady, to w szybkim czasie pozwolił na eliminację braków, sytuacji w których występowały opóźnienia, przestały być również potrzebne kontrole jakości. Dodatkowo zoptymalizowano zarówno zapasy magazynowe, jak również sam czas przygotowania produkcji. Od początku istnienia naszej firmy, ściśle współpracowaliśmy z naszymi klientami, których doświadczenia i uwagi pomagały nam w modyfikowaniu systemu Kanban. Priorytetem dla nas była ich satysfakcja oraz zdobywanie wiedzy, dzięki której, mogliśmy w nowoczesny i przemyślany sposób dostosowywać wypracowany przez nas system do realiów i potrzeb dynamicznie zmieniającego się rynku. Nasze działa, trwające od 2007 roku, pozwoliły na opracowanie w pełni autorskiego systemu elektronicznego wspomagania dystrybucji. Jego główna idea opiera się na założeniach systemu Kanban, jednak pozostałe elementy zostały ściśle dopasowane do potrzeb współczesnego rynku oraz oczekiwań naszych klientów. Obecnie nasza firma oferuje najnowszy system elektronicznego wspomagania dystrybucji Metalcom Kanban 3, który dzięki najnowocześniejszym rozwiązaniom oraz możliwościom, jakim daje automatyzacja oraz informatyzacja pozwala na kompleksowe zautomatyzowanie procesu, od zgłoszenia określonego zapotrzebowania w zakresie detali, przez zamówienie, procesy logistyczne samej dostawy, kwestie magazynowe, aż do rozliczeń poszczególnych efektów pracy linii produkcyjnej. Wdrożenie systemu, który proponujemy, to inwestycja. Działanie, które przyniesie korzyści nie tylko w procesie produkcyjnym, ale także w wynikach finansowych. Lata pracy nad dopracowywaniem metody Taiichi’ego Ohno sprawiły, że nasz system sprawdza się doskonale, a nasi klienci chętnie polecają go innym. Bez fałszywej skromności, możemy powiedzieć, że jesteśmy specjalistami w swojej dziedzinie, a nasz system spełnia oczekiwania nawet najbardziej wymagających i sfokusowanych na osiągnięciu sukcesu klientów.
