16/07/2026
15 июля прошел III Всероссийский Форум Административных директоров, где директор проектного офиса KUBRAVA PROJECT MANAGEMENT™ Руслан Кубрава выступил с практическим кейсом по управлению строительными рисками.
В своем докладе «Анатомия срыва сроков и роста бюджета» он разобрал реальную историю офисного проекта в Москве, раскрыв:
— как демпинг генподрядчика ведет к увеличению бюджета и просрочке;
— почему штрафы и неустойки могут оказаться бесполезными;
— какие суммарные потери несут заказчики попавшие в ловушку демпинга.
🗣 «Административные директора часто сталкиваются с давлением «сэкономить на старте». Этот кейс — хрестоматийный пример того, как низкая цена на тендере трансформируется в колоссальные скрытые расходы», — подчеркнул Руслан.
Особое внимание Руслан уделил инструментам и правилам, которые позволяют не попасть в «сети» недобросовествных подрядчиков.
🗣 «Большая ошибка — считать бюджет проекта только как «Смету Генподрядчика». Реальный бюджет включает стоимость вашего времени, времени вашей команды управления, затраты на эксплуатацию и упущенную выгоду от простоя офиса», — отметил Руслан.
Больше полезной практической информации на Летних интенсивах от OFFICENEXT
29-30 июля и 26-27 августа 2026г.