Внедренческий Центр "Раздолье"

05/06/2024

Каждый год мы участвуем в самом значимом конкурсе «1С» – «1С:Проект года» и уже стали его 10-кратными победителями. В 2024-м мы представляем новый проект по импортозамещению – переход ООО «Интерпринт Рус»* c зарубежной системы SAP ERP на «1С:ERP Управление предприятием».

Из особенностей проекта

1. Мы заменили функционал SAP на 90%, при этом – расширили функциональные возможности и открыли горизонт для дальнейшего развития автоматизации.
2. Максимально освободились от Excel в бизнес-процессах.
3. Для сотрудников производства создали привычные автоматизированные рабочие места (АРМы) подобные тем, которыми они пользовались в прежней ERP-системе.
4. Автоматизировали отчётность по МСФО в строгом соответствии с корпоративными стандартами.
5. Оформили рабочие места по принципу «одного окна», чтобы каждый пользователь вместо долгих поисков информации по разным справочникам находил её легко и быстро.
6. Максимально сохранили бизнес-процессы.

Другие подробности – на странице проекта: https://eawards.1c.ru/projects/effektivnyy-perehod--promyshlennogo-predpriyatiya-s-zarubezhnogo-po-na-1s-erp-222070/

Будем рады, если поддержите нас своим голосом (для участия в голосовании необходимо зарегистрироваться).

*ООО «Интерпринт Рус» входит в международную группу компаний Interprint, специализируется на производстве декоративных элементов для отделки интерьеров и мебели.

24/05/2024

Руководитель проектов ВЦ «Раздолье»
Айрат Файзрахманов:

– Один из документов, доработанный нами для специалистов-кадровиков, – «Отчёт по позициям штатного расписания в разрезе категорий». В этом документе специалист может работать не только по категориям, он представляет собой не классическую штатную расстановку, которая представлена в виде иерархии, а унифицированную форму с возможностью вывести в неё сотрудников, примечания.

Через эту форму отделу труда значительно проще ориентироваться по вакансиям. Здесь же представлены дополнительные колонки, которые не предусмотрены унифицированной формой – «Тарифные сетки» и «Разряды». То, что этот документ идёт из проекта в проект, говорит о том, что инструмент действительно удобен.

За 23 года работы наша команда внедрила конфигурацию «1С:ЗУП» («1С:Зарплата и управление персоналом») более чем на 20-ти предприятиях оборонной отрасли и нак...

16/05/2024

⚙️⚙️⚙️
Руководитель проектов
ВЦ «Раздолье» Айрат Файзрахманов:

– Типовой функционал для учёта штатного расписания в «1С:ERP» и «1С:ЗУП» достаточно хорошо вписывается в особенности работы оборонных предприятий: тарифные сетки, разряды, повременная, сдельная работа, утверждения, индексации, – всё хорошо отработано, здесь нет никаких сложностей. А вот с чем мы всегда сталкиваемся: нужны категории сотрудников.

Замечу, что в своих проектах категории мы выносим не на уровень «Справочника сотрудников», а на уровень «Позиции штатного расписания». Соответственно, в дальнейшем во всех аналитических отчётах мы можем получить детализацию по категориям.

Причём на каждом предприятии количество категорий сильно отличается: мы встречали 12 категорий на заводе с численностью 3000 сотрудников и порядка 80 категорий на предприятии с численностью 400 человек. Каждое предприятие самостоятельно устанавливает и отслеживает виды категорий. Чтобы с категориями было удобно работать, их нужно вывести на уровень штатного расписания.

Вебинар «11 пунктов, на которые стоит обратить внимание при автоматизации кадрового учёта и расчёта зарплат на предприятии ОПК»: https://youtu.be/8eQrMRfrusI?si=hTge84OmiphoR2ql&t=145

08/05/2024

Руководитель проектного отдела ВЦ «Раздолье» ProTeam
Светлана Кокушева:

– На одном из предприятий заказчика мы столкнулись с большими формами ввода данных. БДДС содержал порядка 160 статей движения денежных средств. Для специалистов, каждый из которых планирует всего по 8-10 статьям, использование такого нагромождения из всех 160 статей, вываливающихся на рабочее место, было неудобно.

Можно было, конечно, пойти по такому пути: сделать для каждого подразделения свою форму, а потом консолидированный отчёт, который будет собирать эти данные, но список статей, используемых подразделениями, был нестатичный [сегодня их может быть 8, завтра – 10, послезавтра – 12] и создать чёткую регламентацию в этом вопросе на предприятии не могут, что значит – эти формы будут очень трудны для ввода информации обычными пользователями.

И тогда мы с командой мозговым штурмом пришли к очень простому решению, которое сэкономило всем большое количество времени. По аналогии с документами «План закупок, продаж, производства» сделали новый документ «План БДДС» с очень удобным интуитивно понятным интерфейсом. При этом на создание этого нового супер-инструмента у нас ушло в 5 раз меньше времени, чем на стандартно принятый.

Подробнее о нашем ноу-хау для бюджетирования и казначейства – в видео по ссылке: https://youtu.be/eqy91vEvT_0

06/05/2024

Выложили видео вебинара по переходу компании ООО «Интерпринт Рус» (российского подразделения международной группы компаний Interprint) с SAP на «1С:ERP». Ведущим вебинара стал представитель заказчика Алексей Каблов, руководящий ИТ-службой ООО «Интерпринт Рус» с начала внедрения на предприятии сначала SAP, а теперь – и «1С:ERP».

На вебинаре представитель заказчика автоматизации, ИТ-директор ООО «Интерпринт Рус» Алексей Каблов, поделился кейсом проекта по переходу с SAP на «1С:ERP Упр...

06/05/2024

Регламентированный учёт может быть запущен до оперативного учёта, если внедрение «1C:ERP» происходит в сжатые сроки, либо по некоторым другим причинам.

При таком экстремальном внедрении регламентированного, бухгалтерского и налогового учёта в «1С:ERP» до оперконтура, мы внедряем доработку автоматического создания производственных документов без спецификаций в связи с тем, что спецификаций именно в автоматизированном виде у предприятий на этот момент ещё нет.

Поскольку система предусматривает, что со многими документами работают именно производственники, и для бухгалтеров формировать, оформлять эти специфические документы сложно, мы создали весь необходимый комплект документов, которые необходимы для формирования расчёта себестоимости и управления затратами [без планирования, в упрощённом виде с минимально необходимым набором реквизитов].

Причём этот функционал представляет собой дополнительную надстройку к системе, которую можно будет при необходимости позже отключить (к примеру, в том случае, если будет принято решение запустить автоматизацию производства), и тогда при отключении документы не будут создаваться автоматически, этой работой займутся производственники.

02/05/2024

Вопрос с вебинара: Можно ли сдавать в «1C:ERP» бухгалтерские, налоговые и регламентированные отчёты, используя только типовые формы?

Отвечает руководитель проектов
ВЦ «Раздолье» Вера Пикурен:

– Это возможно. В части, которая касается бухгалтерского, налогового, регламентированного учёта, в случае, если требуется экстренное внедрение этих видов учёта, использование типовых форм – самый оптимальный вариант.

Такой тип внедрения мы применяем, когда в первую очередь необходимо запустить регламентированный, бухгалтерский и налоговый учёт «здесь и сейчас», ещё до автоматизации оперативного контура, так сказать, вопреки стандартно принятой практике [кто понимает специфику «1С:ERP», тот знает, что данные «первички» в этой системе вводятся на местах, то есть самим устройством системы предусмотрен первоначальным запуск сначала оперативного контура].

Предприятия идут на нарушение этого порядка внедрения, когда нет ресурсов и времени на то, чтобы сразу запустить комплексный проект. И этот подход помогает быстро закрыть ключевые проблемы, связанные с внешней отчётностью перед ФНС, Социальным фондом России. Да, пользоваться системой будет несколько менее удобно, чем в случае кастомизированной подгонки системы ERP под нужды предприятия, однако главная проблема решается – с типовыми формами предприятия сдают все вышеперечисленные виды учёта.

Из «минусов»: за многие годы работы в «1С:УПП» специалисты привыкают к своим, доработанным под них, формам. Однако дискомфорт испытывают только в начале перехода, и за несколько недель в 99% привыкают к новым типовым формам, которыми затем продолжают пользоваться в ERP-системе.

27/04/2024

В своей практике мы неоднократно встречали вредоносный консалтинг, который становится для нас, как интеграторов, дополнительной нагрузкой в виде согласований странных документов и часто бесполезных совещаний. От таких консультаций предприятие за немалые деньги часто получает несколько томов «воды», которые потом красиво лежат на полках.

Но есть опыт и обратный описанному выше, когда полученные документы реально ложатся в основу, например, проектирования модели расчёта себестоимости и её успешной автоматизации.

Подробно раскроем эту тему на конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах», которая состоится 30 мая – 1 июня 2024 в Санкт-Петербурге. В докладе мы рассмотрим, что такое «методология» учёта, в чём разница между тем, как её понимают консалтеры, ИТ-интеграторы и заказчики. Рассмотрим пример «хорошей» методологии, разработанной консалтерами, и примеры вредоносного консалтинга.

Докладчиком выступит руководитель ВЦ «Раздолье» Евгений Грибков.

Будем рады встрече на конференции.

Кратко о докладчике:

Руководитель и сооснователь Внедренческого центра «Раздолье» (проектный бизнес, компания является лидером по количеству успешно завершённых проектов внедрения «1С:ERP» на крупных промышленных предприятиях по данным «Справочника внедренных решений фирмы 1С»).
За период руководства ВЦ Раздолье успешно завершены более 60 проектов комплексного внедрения программ «1С:УПП» и «1С:ERP».
10 проектов – победители конкурса «1С:Проект года».

25/04/2024

Выложили запись вебинара «Использование системы закупок в «1С:УХ» и «1С:ERP УХ» с участием ведущего специалиста ВЦ «Раздолье» по «1С:Управлению холдингом» Светланы Кравчук.

Как без доработок, только настройками можно автоматизировать в системах «1С:Управление холдингом» и «1С:ERP Управление холдингом» не только процессы закупок,...

25/04/2024

Вера Пикурен, руководитель проектов ВЦ «Раздолье», выступит на конференции «Анализ & Управление в ИТ-проектах» (30 мая – 1 июня 2024 года в Санкт-Петербурге):

– Считаю важным рассказать о подводных камнях в производственной НСИ (нормативно-справочной информации), с которыми мне приходилось пересекаться на практике, об отличиях конструкторской, технологической и производственной спецификации, о видах материалов в спецификации: почему, когда заказчик говорит «ПКИ в спецификации у нас в актуальном состоянии» – это еще не значит, что для проекта всё готово.

Будем рады встрече на конференции. Подскажем, как получить скидку на участие, напишите нам.

О докладчике

Работает в ВЦ «Раздолье» с 2005 года. В настоящее время – руководитель проектов. Начинала с внедрения конфигурации «1С:УПП», с 2015 года специализация – внедрение «1С:ERP». Успешный запуск на «1С:ERP» 6-ти заводов. Последний проект (АО НПО ЛЭМЗ) стал победителем конкурса корпоративной автоматизации «1С:Проект года» в номинации «Лучший проект года в предметной области «Бухгалтерский и налоговый учёт».

18/04/2024

Коллеги, приглашаем на вебинар!

Алексей Каблов, начальник отдела информационных технологий ООО «Интерпринт Рус», российского подразделения международной группы компаний Interprint, стоял у истоков внедрения на предприятии SAP, а теперь – и «1С:ERP».

Расскажем:

1. Какие цели преследовало предприятие при переходе c SAP на «1С»
2. Какие ошибки совершили при подходе к проекту
3. Какими принципами руководствовались при переходе
4. Детально сравним в SAP и «1С:ERP» блоки «Склад», «Продажи», «Регламентированный учёт», «МСФО», «Производство»
5. Сроки и команды
6. Почему всё получилось

Приглашаем на вебинар, если хотите узнать больше об особенностях перехода с SAP на «1С:ERP» и задать свои вопросы.

Участие: бесплатно
Дата: 25.04.2024 (четверг)
Начало: в 10:00 по МСК
Продолжительность: 1,5 часа

! Предварительная регистрация обязательна.
Заполнить форму регистрации: https://razdolie.ru/press/events/vebinar-kak-pereyti-s-sap-na-1c-erp-bystro-effektivno-i-bez-lishnikh-zatrat/?utm_source=fb&utm_medium=post&utm_content=vebinar-po-sap

17/04/2024

1️⃣ Впервые специалисты из мира «1С» стали спикерами на самой крупной IT-конференции России «Стачка», которая в этом году приобрела статус международной.

🎙 Жанна Ушакова, HR-директор Внедренческого центра «Раздолье», выступила 13 апреля перед молодыми разработчиками, аналитиками, теми, кто связал свою жизнь с IT-сферой, на тему «Кто такие 1С-ники и сколько они зарабатывают».

Жанна Ушакова:

– Это легендарная конференция, в которой принимает участие множество молодых, начинающих IT-специалистов, поэтому хотелось не просто описать профессиональные траектории развития специалистов в «1С», но и воодушевить, вдохновить, поговорить о тенденциях, импортозамещении, о роли каждого специалиста в этом процессе. Неожиданный интерес к заявленной теме проявили и коллеги-спикеры, которые сами являются экспертами в мире «1С». Выяснилось, что полностью согласны с коллегами в том, что мир «1С» захватывает и увлекает.