KEY Group

KEY Group Project management. EPCM. Built-to-suit. Construction, technical & ecological audits, technical supervision. Investigations in construction.

У п'ятницю, 27 лютого 2026 року, з 08:30 до 19:30 у Києві пройде ключова подія року у сфері промислового розвитку - щорі...
23/02/2026

У п'ятницю, 27 лютого 2026 року, з 08:30 до 19:30 у Києві пройде ключова подія року у сфері промислового розвитку - щорічна Конференція з екоіндустріальних парків (ЕІП) України.

Тема цьогорічного заходу: «Підтримка зеленого відновлення України шляхом залучення фінансування для розвитку ЕІП».

Організатором виступає Організація Об'єднаних Націй з промислового розвитку (ЮНІДО) в рамках проєкту «Глобальна програма екоіндустріальних парків ІІ – Україна», що фінансується Урядом Швейцарії через Державний секретаріат Швейцарії з економічних питань (SECO) у тісній співпраці з Міністерством економіки, довкілля та сільського господарства України.

Мета конференції: обговорити стратегічні та практичні аспекти фінансування екоіндустріальних парків як основи для сталої промисловості та євроінтеграції українського бізнесу.

KEY Group запрошено у якості спікера на цю подію. Будемо раді бачити колег та партнерів!

03/02/2026

Fill out this form.

Минулого тижня команда KEY Group взяла участь у виставці-конференції ReBuild Ukraine 2025 у Варшаві — потужній офлайн-пл...
17/11/2025

Минулого тижня команда KEY Group взяла участь у виставці-конференції ReBuild Ukraine 2025 у Варшаві — потужній офлайн-платформі для проектів відбудови, матеріалів, технологій та інвестицій у сфері будівництва й енергетики, що зібрала учасників з усієї Європи в EXPO XXI 13–14 листопада.

Ми були щиро раді знову побачити наших клієнтів і партнерів, з якими працюємо над відбудовою, а також познайомитися з новими командами. Особливо цінно було пройтися стендами українських громад і компаній, подивитися на оновлені концепції промислових парків, енергооб’єктів, муніципальної інфраструктури та житлових проєктів. Формат ReBuild Ukraine дуже чітко показує, як за останні роки виросла спроможність українських міст і громад: якість презентацій, бізнес-логіка, розуміння вимог донорів та фінансових інституцій — усе це суттєво посилилося.

Окремий акцент цієї події — фінансування. У рамках ReBuild Ukraine 2025 відбулася EU–Ukraine Investment Conference, де було оголошено нові інвестиційні угоди між Україною та ЄС, а також програми підтримки, що мають мобілізувати мільярди євро інвестицій у відбудову та модернізацію інфраструктури. Зокрема, ЄС та ЄІБ оголосили про понад €200 млн нових грантів на відновлення систем водопостачання, житлового фонду та посилення енергетичної стійкості українських громад.

На полях виставки було підписано й низку важливих енергетичних угод: від фінансування пікової генерації та систем зберігання енергії приватними компаніями до підтримки великих гравців енергетичного ринку та муніципалітетів. Наприклад, ЕБРР надав фінансування приватній українській компанії Power One для розвитку децентралізованої пікової генерації та BESS, а також оголосив про нові інструменти підтримки банків і підприємств для інвестицій у проєкти енергогенерації, зберігання та енергоефективності.

Паралельно розгортаються й ринкові механізми підтримки бізнесу. ЕБРР та IFC спільно інвестують у Rebuild Ukraine Fund компанії Dragon Capital, який має на меті вкладати кошти в українські МСП та mid-cap компанії — те, що безпосередньо створює робочі місця й підсилює економічну стійкість.  Разом із ініціативами на кшталт Ukraine FIRST, додатковими капітальними вливаннями в ЕБРР та рішеннями ЄС у межах Ukraine Facility це формує абсолютно новий масштаб європейської присутності у фінансуванні української відбудови.

Особливо цікаво бачити, як у європейській політиці дедалі чіткіше артикулюється підтримка розвитку виробництв товарів подвійного призначення в Україні — від індустріальних партнерств до спеціальних програм фінансування dual-use рішень для зміцнення оборони й водночас цивільної інфраструктури. Про необхідність таких інвестицій прямо говорять на окремих європейських форумах та у програмах співпраці, підкреслюючи, що саме dual-use виробництво дозволяє залучати ширші інвестиційні ресурси та посилювати інноваційність оборонно-промислового комплексу.  Для нас це сигнал глибокої зміни в політиці ЄС: від «кризової допомоги» — до системного інвестування у довгострокову стійкість і безпеку України.

Тішить і те, що з кожним роком на ReBuild Ukraine приїздить дедалі більше українських компаній — як з боку інженерії та проєктування, так і з боку будівельних, енергетичних та промислових рішень. Це означає, що відбудова України перестає бути абстрактною «міжнародною темою» і все більше стає простором партнерства: український бізнес приносить розуміння контексту та гнучкість, а європейські фінансові інституції — капітал і довгі гроші.

Для KEY Group участь у ReBuild Ukraine 2025 — це не лише про стенд і зустрічі. Це про звіряння годинників: куди рухається політика ЄС, як змінюється попит на промислові та енергетичні проєкти, які вимоги висувають донори до якості технічної підготовки, енергоефективності, ESG-підходів і прозорості управління. Ми повертаємося з Варшави з новими контактами, домовленостями щодо спільних ініціатив та, що ще важливіше, — з відчуттям, що українська відбудова вже тут і зараз виходить на новий рівень.

Працюємо далі, щоб якісні проєкти українських громад, університетів, лікарень, індустріальних парків та бізнесу знаходили свого інвестора й переходили з презентацій — у реалізацію.

✨ KEY Group на міжнародній академічній арені Ми раді поділитися важливою новиною: директор KEY Group, Liubov Tsapenkova,...
26/09/2025

✨ KEY Group на міжнародній академічній арені

Ми раді поділитися важливою новиною: директор KEY Group, Liubov Tsapenkova, розпочала викладання у Сорбонні (Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne) для магістерської програми GESIIC.

Курси з Property Management та Market Research and Data Collection — це не лише передача знань, але й можливість інтегрувати наш практичний досвід у сфері нерухомості та управління проєктами у міжнародний освітній простір.

📌 Для нас це визнання експертизи KEY Group на рівні провідних європейських університетів.
📌 Для партнерів і клієнтів — підтвердження, що наша команда працює за світовими стандартами та розуміє глобальні тренди ринку.
📌 Для бізнесу — можливість отримати кастомізовані програми та лекції, зокрема з:
• управління будівельними проєктами та property management,
• аналізу HBU (Highest & Best Use),
• фінансового моделювання та інвестиційного аналізу в нерухомості,
• ринкових досліджень та збору даних.

KEY Group залишається не лише консультантом і партнером у реалізації складних проєктів, а й провідником знань у сфері нерухомості та девелопменту

Для всієї країни почався новий навчальний рік, а для команди KEY Group минулого тижня розпочався вже 15-й рік цікавої ро...
02/09/2025

Для всієї країни почався новий навчальний рік, а для команди KEY Group минулого тижня розпочався вже 15-й рік цікавої роботи над складними проєктами — з відданістю та любов’ю до своєї справи.

Ми були щасливі зібратися всією командою та запросити наших партнерів, друзів і замовників на святкування 14-го дня народження компанії.

Ми пишаємося своєю участю у фантастичних проєктах, що сьогодні формують наш портфель, і з оптимізмом дивимось у майбутнє.

Наш найбільший ресурс і справжня суперсила — це команда сильних і мотивованих експертів, які розділяють спільні професійні цінності та життєві орієнтири. Саме це дозволяє нам братися за найскладніші завдання та впевнено їх реалізовувати.

KEY Group допоможе Київській Школі Економіки (Kyiv School of Economics) у створенні нового університетського кампусуІнжи...
29/04/2025

KEY Group допоможе Київській Школі Економіки (Kyiv School of Economics) у створенні нового університетського кампусу

Інжинірингова компанія KEY Group залучена для комплексного управління проєктом реновації будівель нового кампусу Київської школи економіки (KSE) на Оболонській набережній у Києві. Завдання нашої команди — забезпечити ефективну трансформацію простору для безпечного та комфортного навчання. Ми пишаємось можливістю допомогти колегам з KSE змінювати країну через сучасну освіту.

Задачею проєкту є максимальне збереження існуючих будівель, ландшафту та зеленої зони, створення відкритого і комфортного середовища для навчання, спорту, відпочинку громади, а також збереження спортивної інфраструктури, включно з функцією гольф-клубу.

«Ми вважаємо ідею створення сучасного відкритого кампусу фантастично прогресивною. Вона повністю відповідає тим цінностям, які ми поділяємо в нашій роботі — сталий розвиток, інновації, інклюзивність. Наразі ми працюємо над вивченням стану існуючих будівель і розробляємо концепцію їхньої адаптації для освітньої функції. Особливу увагу приділяємо забезпеченню всіх навчальних аудиторій укриттями для безпеки студентів та команди Університету KSE» — Любов Цапенкова, директорка KEY Group.

В рамках проєкту KEY Group співпрацює з архітектурним бюро ФОРМА задля створення простору, який відповідатиме високим очікуванням майбутніх студентів, викладачів і міжнародної наукової спільноти.

«Створення університетського кампусу нового покоління стане знаковою подією для Києва. KEY Group має необхідну експертизу та інженерні ресурси, щоб запропонувати найкращі рішення для адаптації об’єкта: технологічно інноваційні, енергоефективні, орієнтовані на сталий розвиток і максимально чутливі до потреб студентів, викладачів і місцевої громади, » — Сергій Федорик, засновник KEY Group.

Команда KEY Group має великий досвід управління інфраструктурними проєктами, зокрема реалізацію одного з найбільших зернових терміналів у Чорноморському регіоні для компанії Cargill в Одеській області. Ми об'єднуємо професіоналів із багаторічним досвідом у сфері будівництва, експлуатації та модернізації будівель і об’єктів нерухомості.

Kyiv School of Economics — приватний університет та дослідницький центр, заснований у 1996 році. Функціонує як неприбуткова організація, зареєстрована у США. З 2022 року донори KSE спрямували понад 150 млн доларів США на гуманітарні, оборонні та освітні проєкти, зокрема на розвиток університетської інфраструктури.

Форум еко-індустріальних парків: крок до практичної реалізаціїМинулого тижня відбувся Форум еко-індустріальних парків, о...
14/04/2025

Форум еко-індустріальних парків: крок до практичної реалізації

Минулого тижня відбувся Форум еко-індустріальних парків, організований проєктом UNIDO за фінансової підтримки уряду Швейцарії та у партнерстві з Міністерством економіки України. Захід зібрав велику кількість учасників і пройшов у переповненій залі готелю Hilton — це чіткий сигнал, що тема сталого промислового розвитку резонує з українським бізнесом, урядом і міжнародними партнерами.

Програма розвитку еко-індустріальних парків, яка протягом кількох років готувалася до запуску, нарешті набула практичного змісту.

KEY Group також долучилася до форуму.
Сергій Федорик, засновник та керуючий партнер компанії, виступив із двома ключовими тезами:
• Потрібно переосмислити індустріальні парки не як інфраструктурні об’єкти, а як економічну модель взаємодії — простір для кооперації, інновацій та ресурсоефективності.
• Сьогодні в Україні бракує стратегічних орієнтирів у промисловій політиці — без чітких індикаторів і візії складно рухатися до системних змін.

Маємо надію, що подібні платформи дадуть імпульс до глибших змін, а екоіндустріальні парки стануть не лише концепцією, а реальними точками зростання для економіки та громад.

#екоіндустріальніпарки #сталийрозвиток #промисловість #зеленийперехід #відбудоваУкраїни

Підтвердили високі стандарти!KEY Group успішно підтвердила дію трьох міжнародних сертифікатів ISO:ISO 9001 – система упр...
25/03/2025

Підтвердили високі стандарти!

KEY Group успішно підтвердила дію трьох міжнародних сертифікатів ISO:

ISO 9001 – система управління якістю,
ISO 14001 – система екологічного управління,
ISO 45001 – система управління охороною праці та безпекою здоров’я.

Компанія, яка працює відповідно до ISO – це партнер, якому можна довіряти. Адже дотримання стандартів означає стабільність, прозорість процесів, турботу про команду, клієнтів та довкілля.

Дякуємо команді за системну роботу та нашим партнерам за довіру! Продовжуємо розвиватися з фокусом на якість, безпеку та відповідальність.

#сертифікація #якість #екологія #безпека #довіра #надійність

MIPIM 2025: головні інсайти з виставки у Каннах  Минулого тижня увага європейської спільноти нерухомості була прикута до...
17/03/2025

MIPIM 2025: головні інсайти з виставки у Каннах

Минулого тижня увага європейської спільноти нерухомості була прикута до MIPIM у Каннах. І хоча азійські країни все більше представлені на цій локації, це все ж європейська подія з відповідним підходом і представництвом. Ви рідко тут знайдете китайських чи арабських великих інвесторів.

Європа демонструє небагато знакових проєктів, більше йдеться про розвиток ринку вже існуючих квадратних метрів. Крім того, інвестори обговорюють низку специфічних питань: affordable housing, інвестиції в дата-центри, ESG, сертифікацію тощо.

Лондон і Париж показують ті самі макети, що й минулого року, та кілька проєктів з реорганізації та ревіталізації територій. Водночас ці міста залишаються одними з найбільших майданчиків для аналітики та обговорення глобальних питань. Рим традиційно презентує маленькі проєкти на маленькому ринку, зате дуже смачно годує всіх бажаючих.

Значну площу останніми роками займає Східна Європа, зокрема Польща, де кожне воєводство має свій немаленький стенд. Можна тільки позаздрити такій підтримці з регіональних та національних бюджетів. Україна також традиційно має свій невеликий стенд, який фінансується приватними компаніями.

З цікавого: Каїр і Ташкент представили проєкти розширення столиць, а точніше — фактично побудови нового міста поруч зі старим. Колосальні масштаби навіть не вкладаються в голові, якщо враховувати, що ми знаємо про ці країни. Це вкотре доводить: навіть не найбагатші локації можуть мати амбітні цілі та вже реалізовувати їх, створюючи цікаві кейси для вивчення.

Традиційно привернув увагу величезний стенд Саудівської Аравії на самому узбережжі моря. Вони знову показують The Line, а також новий гігапроєкт MURRABBA — будинок колосальних розмірів, який рухається вертикально, поглинаючи всередині культурний центр.

MIPIM завжди дає можливість надихнутися масштабними проєктами та познайомитися з талановитими людьми. Ми були безмежно раді зустріти всіх наших колег з України й щиро бажаємо їм успіхів. Кілька нових знайомств уже дали ефект, і потенційно цікаві проєкти з'явилися на столі. Незважаючи на нетипово погану погоду в Каннах, результати дуже позитивні.

Ми, команда KEY Group (Liubov Tsapenkova), були раді знову стати частиною цієї події та обговорити з колегами ключові виклики та можливості ринку нерухомості. MIPIM завжди є платформою для нових ідей, партнерств та розвитку. Дякуємо організаторам і всім, хто був поруч у ці дні! Були раді бачити FIABCI-Ukraine Modulina Straw Panels Катерина Пилипчук СИНХРО ПРОСТІР DELTA Ukraine Vlasne Misto Retail Association of Ukraine Dragon Capital

З учорашнього дня делегація «KEY Group” на MIPIM — найбільшому міжнародному саміті з нерухомості та інвестицій. Відкритт...
12/03/2025

З учорашнього дня делегація «KEY Group” на MIPIM — найбільшому міжнародному саміті з нерухомості та інвестицій. Відкриття розпочалося зі вступного слова Маріо Драґі — колишнього президента Європейського центрального банку, екс-прем’єр-міністра Італії та автора нещодавнього звіту «Future of European Competitiveness» («Майбутнє європейської конкурентоспроможності»).

Символічно, що його виступ проходив на фоні стін і логотипа MIPIM, пофарбованих у жовто-блакитні кольори. Він почав із головного: Європі потрібен стабільний і тривалий мир в Україні, інакше довіра інвесторів до всього континенту буде постійно під загрозою. Україна є частиною Європи та сміливо захищає наші спільні цінності.

Коли його запитали про США, Драґі відповів:
"Ми бачимо, як стрімко змінюється ситуація у США, але я можу лише спостерігати, що буде далі. Ще пів року тому ми були впевнені, що розділяємо з Америкою ті самі цінності — свободу слова, демократію, рівність. Але зараз здається, що Україна ціннісно ближча до нас, ніж США. В Америці почався новий виток «національного відродження», і ми можемо лише чекати, куди він приведе. У такому нестабільному середовищі неможливо давати впевнені прогнози. Усі вважали, що фондовий ринок США, як і долар, будуть зростати, але зараз ми бачимо стрімке падіння і того, і іншого».

Драґі зазначив, що всі країни Європи погоджуються з необхідністю створення власної системи безпеки, проте це не єдиний виклик. У своєму звіті «Future of European Competitiveness» він детально пояснив, чому Європа значно відстає від США та Китаю в інноваціях і що це потребує додаткових зусиль у вигляді державних інвестицій, спрощення ведення бізнесу, уніфікації сфери послуг та енергетики на рівні країн ЄС, а також формування стратегічних галузей. Крім того, Європа має мінімізувати залежність від зовнішніх енергоресурсів, що простіше сказати, ніж зробити. Наразі близько 30% енергоресурсів ЄС — це газ, але зростання його цін стимулює підвищення вартості всіх видів енергії, тому такі події, як війна в Україні, фундаментально впливають на конкурентоспроможність європейської промисловості.

Попри жорсткі закони щодо автомобілів, декарбонізації та енергозбереження, в Європі немає достатньої інфраструктури, щоб ці зміни працювали так, як задумано. Поки що політика не відповідає інструментам. Але у нас немає іншого шляху — ми повинні швидко впроваджувати відповідні механізми, щоб сформувати повністю локальну енергогенерацію.

На завершення Драґі сказав, що він оптиміст, і попросив аудиторію «вірити в Європу».

Схоже, що епоха розквіту глобалізації добігла кінця, а країни повертаються до пошуку економічної автономії. Якщо раніше вважалося, що міцні економічні зв’язки запобігають війнам, то тепер держави роблять ставку на самодостатність. Але є й інший бік: якщо раніше міжнародний обмін вважався ознакою ефективності (ресурси купували там, де вони дешевші), то тепер акцент змістився на пошук найбільш ефективних рішень усередині країн. Це веде до зростання досліджень, розвитку технологій і, можливо, створення більш стійкої економічної моделі.

Ми живемо в період перевірки всіх післявоєнних гіпотез. Світ рухається до нової реальності.

Чому аутсорсинг управління будівництвом – єдиний спосіб уникнути помилок і перевитрат бюджету?Навіть великі компанії з б...
24/02/2025

Чому аутсорсинг управління будівництвом – єдиний спосіб уникнути помилок і перевитрат бюджету?

Навіть великі компанії з багатомільйонними оборотами можуть припуститися фатальних помилок у будівельних проєктах, якщо нерухомість не є їхнім основним бізнесом. Досвід глобальних брендів це підтверджує.

📌 Hilton при будівництві нового готелю в Ліоні залучила незалежного керуючого проєктом ще на стадії вибору ділянки. Завдяки цьому вдалося не лише оптимізувати витрати та уникнути юридичних ризиків, а й завершити будівництво на 4 місяці швидше за план.

📌 Водночас Zara при розширенні свого логістичного центру в Іспанії вирішила керувати процесом самостійно, без залучення зовнішніх експертів. Це призвело до того, що проєкт затягнувся на рік, кошторис зріс на 30%, а частина будівлі виявилася непристосованою для ефективного використання через помилки в початковому плануванні.

Ці приклади чітко показують: якщо нерухомість – не ваш основний бізнес, управління будівництвом варто довіряти професіоналам.

Чому це критично важливо?

🔹 Оптимізація бюджету 💰
З самого початку важливо правильно оцінити реальну вартість проєкту. Неконтрольоване зростання витрат найчастіше є наслідком слабкого планування, неефективного вибору підрядників та відсутності системного контролю. Незалежний управлінець допоможе уникнути прихованих витрат і неефективного використання коштів.

🔹 Якість та відповідність стандартам 🏗. Будівельні роботи потребують постійного технічного контролю, особливо якщо компанія не має власної експертизи в цьому питанні. Наявність професійного представника дозволяє уникнути помилок у виконанні робіт, що в перспективі може призвести до значних експлуатаційних проблем.

🔹 Оптимізація строків ⏳
Затримки на будівництві – це не просто зсув графіку, а реальні фінансові втрати. Досвідчений керуючий проєктом координує роботу всіх учасників процесу та мінімізує ризики зривів термінів.

🔹 Юридичний та технічний супровід 📑
Будь-яке будівництво супроводжується численними дозволами, регуляторними вимогами та погодженнями. Наявність незалежного консультанта ще на етапі купівлі землі чи будівлі дозволяє уникнути проблем із законодавством, які можуть заблокувати весь проєкт.

KEY Group – один із найсильніших і найдосвідченіших підрядників для управління будівельними проєктами. Ми працюємо з промисловими, освітніми та комерційними об'єктами, забезпечуючи нашим клієнтам контроль витрат, строків та якості на всіх етапах.

📌 Якщо ваша компанія не займається будівництвом професійно, спроба керувати проєктом самостійно – це ризик втратити контроль над бюджетом, строками і якістю. Ваша найкраща інвестиція – це залучення незалежного управлінця проєктом ще на початкових етапах. Це гарантія ефективності, фінансової прозорості та успіху будівництва.

📩 Якщо у вас є питання про управління будівельними проєктами – пишіть у коментарях або в особисті повідомлення. Допоможемо зробити ваш проєкт ефективним і безпечним! 🚀

#Будівництво #УправлінняПроєктами #Аутсорсинг #КонтрольЯкості #Ефективність #Нерухомість #Бюджет #Технагляд #БудівельніПроєкти #ЗовнішняСлужбаЗамовника

🔹 Гарвардська переговорна модель: як досягати угод без конфліктів🔹  Минулого тижня в рамках партнерського воркшопу, орга...
10/02/2025

🔹 Гарвардська переговорна модель: як досягати угод без конфліктів🔹

Минулого тижня в рамках партнерського воркшопу, організованого KSD - Київська школа девелопменту, Сергій Федорик , засновник KEY Group , провів тренінг із Гарвардської переговорної моделі для корпоративного замовника. Це була інтенсивна робота, спрямована на вдосконалення переговорних навичок, розв’язання складних ситуацій та пошук взаємовигідних рішень.

Цей воркшоп, а також інші - з переговорних тактик, невербального аналізу, фоеймінгу, фінансового аналізу нерухомості, Highest-and-best use analysis, управління проєктами та інжинірингу - є основою нашого освітнього проєкту, про який ми незабаром оголосимо.

Що таке Гарвардська переговорна модель?
Це підхід до ведення переговорів, розроблений у Гарвардському університеті, який допомагає досягати угод без конфліктів і маніпуляцій. Основна ідея – зосереджуватися не на позиціях сторін, а на їхніх інтересах, щоб знаходити рішення, які задовольняють усіх.

Основні фішки цієї моделі:
✅ Фокус на інтересах, а не на позиціях. Замість того, щоб наполягати на своїй точці зору, учасники шукають глибинні мотиви та потреби кожної сторони.
✅ Створення взаємовигідних рішень. Шукаємо не компроміс, а варіанти, які принесуть максимальну користь усім сторонам.
✅ Об’єктивні критерії. Рішення базуються на фактах та аналітиці, а не на емоціях або особистих перевагах.
✅ Розділення людей і проблеми. Конфлікти часто виникають через особистісні фактори, тому важливо відокремлювати взаємовідносини від предмету переговорів.
✅ Альтернативи (BATNA – Best Alternative to a Negotiated Agreement). Оцінка найкращих варіантів поза переговорами дає впевненість у процесі та дозволяє не погоджуватися на невигідні умови.

Для яких компаній такий тренінг буде корисним?
💼 Бізнесу, що веде переговори з клієнтами – як B2B, так і B2C.
🤝 Командам з продажів та закупівель, які регулярно працюють з контрактами та партнерами.
⚖️ Юридичним та консалтинговим компаніям, що розробляють стратегії переговорів.
🏗 Будівельним компаніям, які працюють із замовниками, підрядниками та державними структурами.
🌍 Міжнародному бізнесу, де особливо важливо враховувати культурні особливості переговорів.

Якщо ваша компанія хоче вдосконалити переговорні навички та підвищити ефективність взаємодії з партнерами – ми готові допомогти!

📩 Пишіть у приватні повідомлення або залишайте заявку у коментарях.

#Переговори #ГарвардськаМодель #БізнесТренінг

Address

Верхній Вал 64
Kyiv
04071

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when KEY Group posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to KEY Group:

Share