IP POWER

14/03/2026

Việc áp dụng "7 thói quen hiệu quả" đóng vai trò là nền tảng cốt lõi để thay đổi và xây dựng một văn hóa doanh nghiệp vững mạnh, tạo ra lợi thế cạnh tranh độc nhất mà đối thủ không thể sao chép. Dưới đây là cách 7 thói quen này tác động và thay đổi văn hóa tổ chức:

1. Xây dựng nền tảng từ hiệu quả cá nhân
Thay đổi văn hóa bắt đầu từ việc thay đổi tư duy và hành động của mỗi cá nhân trong tổ chức:
- Sống kiến tạo (Luôn chủ động): Giúp nhân viên thay đổi từ trạng thái thụ động sang chủ động, tập trung vào những việc họ có thể kiểm soát thay vì đổ lỗi cho hoàn cảnh. Điều này tạo nên một văn hóa làm việc tích cực và trách nhiệm.
- Bắt đầu bằng đích đến: Hình thành thói quen làm việc có kế hoạch, xác định rõ tiêu chí thành công và mục tiêu cụ thể trước khi hành động.
- Ưu tiên điều quan trọng: Giúp đội ngũ biết cách sắp xếp công việc theo thứ tự ưu tiên, tập trung vào các mục tiêu chiến lược thay vì chỉ phản ứng với những việc cấp bách.

2. Thúc đẩy hiệu quả tập thể và sự gắn kết
Khi các cá nhân đã có nền tảng hiệu quả, 7 thói quen giúp kết nối họ lại với nhau để tạo nên sức mạnh tập thể:
- Tư duy cùng thắng (Win-Win): Thay đổi văn hóa từ cạnh tranh nội bộ sang tinh thần hợp tác, nơi mọi người cùng tìm kiếm giải pháp có lợi cho cả đôi bên.
- Lắng nghe và thấu hiểu: Xây dựng môi trường làm việc dựa trên sự tôn trọng và tin cậy, giúp các thành viên thấu hiểu lẫn nhau trước khi đưa ra ý kiến cá nhân.
- Đồng tâm hiệp lực (Hợp lực): Đây là giá trị cốt lõi trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả. Nó khuyến khích sự "tranh luận" mang tính xây dựng thay vì "tranh cãi", giúp đội ngũ sáng tạo ra những giải pháp đột phá mà một cá nhân không thể thực hiện được.

3. Hình thành văn hóa học tập và cải thiện không ngừng
- Rèn giũa bản thân: Thói quen này thúc đẩy văn hóa học tập suốt đời, khuyến khích nhân viên không ngừng nâng cao năng lực và khát khao phát triển bản thân.
- Việc cài đặt 7 thói quen tạo ra một "Văn hóa chiến thắng", nơi sự linh hoạt, sáng tạo và thử nghiệm cái mới luôn được khuyến khích.

4. Tác động trực tiếp đến vận hành doanh nghiệp
Việc tích hợp 7 thói quen vào văn hóa mang lại những kết quả hữu hình:
- Tối ưu hóa quy trình: Giúp xây dựng hệ thống quản lý và quy trình làm việc (như ISO 9001:2015) một cách hiệu quả nhất.
- Tuyển dụng và giữ chân nhân tài: 7 thói quen được sử dụng như một tiêu chuẩn để lọc và đào tạo nhân sự phù hợp ngay từ đầu, giúp giảm chi phí tuyển dụng và tăng sự gắn bó lâu dài của nhân viên.
- Nâng cao năng lực đội ngũ: Việc cài đặt thành công 7 thói quen có thể nâng cao năng lực nhân viên đáng kể (ước tính khoảng 10%), trực tiếp mang lại giá trị kinh tế và sự phát triển bền vững cho công ty.

Vì vậy, học tập + cam kết + thực thiện "7 thói quen hiệu quả" không chỉ là một khóa học, mà là quá trình "cài đặt" hệ điều hành mới cho doanh nghiệp, giúp chuyển đổi từ một tập thể rời rạc thành một đội ngũ gắn kết, làm việc dựa trên các nguyên tắc và giá trị cốt lõi chung.

Xem thêm chi tiết tại:
https://ippower.vn/products/coaching-ky-nang-lam-viec-hieu-qua

14/03/2026

Ngày 12/03/2026, Công ty TNHH IP POWER rất vinh dự đồng hành cùng CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÁ EUROSTONE trong buổi đào tạo chuyên đề “Ứng dụng 7 Thói quen hiệu quả vào công việc và cuộc sống” (dựa trên nguyên tắc kinh điển từ cuốn sách nổi tiếng của Stephen R. Covey).

Buổi chia sẻ do chính CEO Lê Hồng Long trực tiếp dẫn dắt đã để lại nhiều ấn tượng sâu sắc với đội ngũ Pre-Leader (ESPL K.01) của Eurostone.

Chúng tôi xin trân trọng chia sẻ lời nhận xét chân thành và đầy cảm xúc từ Anh Nguyễn Đức TuẤn – Phó Tổng Giám đốc phụ trách Nhân sự & Đào tạo của Eurostone:

“Một buổi chiều thật chất lượng cùng Diễn giả Lê Hồng Long và đội ngũ Eurostone Pre-Leader (ESPL K.01).

Anh Long đến với anh em Eurostone bằng tinh thần cho đi không giới hạn, chia sẻ kinh nghiệm hơn 10 năm thực hành “07 Thói quen hiệu quả” trong cuộc sống và công việc: từ gia đình, nuôi dạy con cái, xây dựng văn hoá Doanh nghiệp, đến tuyển dụng và phát triển nhân sự.

Từng bước một, với tư duy chủ động kiến tạo mục tiêu, biết ưu tiên điều quan trọng, tư duy cùng thắng, lắng nghe thấu hiểu, và đồng tâm hiệp lực, anh đã bền bỉ thực hành những nguyên tắc ấy suốt hơn một thập kỷ. Và kết quả là hôm nay anh đã xây dựng được một hệ sinh thái Doanh nghiệp Công nghệ đáng mơ ước.

Anh em trong đội ngũ Eurostone Pre-Leader tham dự chương trình với tinh thần cầu thị, học với tâm thế “chiếc bình đang rỗng”, để sẵn sàng nâng cấp bản thân và cùng nhau chinh phục những mục tiêu lớn của Eurostone trong năm 2026 và nhiều năm sau.

Cuộc gặp gỡ ấy có thể ngẫu nhiên, nhưng chắc chắn không hề tình cờ. Chỉ trong 2 giờ đào tạo với chuyên đề: “07 Thói quen hiệu quả cho người quản lý trong công việc và cuộc sống” …

Rất nhiều anh em đã phải thốt lên: WOW!

Không chỉ vì kiến thức, mà còn vì thời điểm quá phù hợp, và bởi sự chia sẻ tận tâm, sâu sắc và đầy trải nghiệm thực tế của Diễn giả.

Những hạt giống của “07 Thói quen hiệu quả” và “Thói quen thứ 8” đã được gieo xuống.

Eurostone và Diễn giả tin rằng đội ngũ ESPL sẽ chăm xới mảnh đất này thật tốt, để những hạt giống ấy nảy mầm, lớn lên và tạo ra những mùa màng bền vững, dài hạn.

Người ta thường nói: “Khi học trò sẵn sàng, người thầy sẽ xuất hiện.”

Xin chân thành cảm ơn sự cho đi hào phóng và tận tâm của Diễn giả, sự ham học hỏi và khát vọng phát triển bản thân của anh chị em đội ngũ, cùng tinh thần luôn nâng cấp năng lực con người của Ban lãnh đạo Eurostone.

Khi những nguồn năng lượng tinh khiết ấy cộng hưởng, sự lan toả và thăng hoa là điều tất yếu.

Thật hạnh phúc khi được có mặt ở đây, cùng những người anh em trên hành trình này.

Duyên thật duyên.”

Lời nhận xét này chính là nguồn động lực lớn lao để đội ngũ IP POWER tiếp tục lan tỏa giá trị từ 7 Thói quen hiệu quả – bộ nguyên tắc giúp cá nhân chủ động, ưu tiên điều quan trọng, xây dựng mối quan hệ cùng thắng, lắng nghe thấu hiểu, hợp lực sáng tạo và không ngừng rèn luyện bản thân.

Tại IP POWER, chúng tôi không chỉ áp dụng những thói quen này để xây dựng một hệ sinh thái công nghệ bền vững mà còn mong muốn đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao hiệu quả lãnh đạo và phát triển đội ngũ.

Cảm ơn Ban lãnh đạo và toàn thể đội ngũ Eurostone đã chào đón, tin tưởng và cùng tạo nên một buổi đào tạo ý nghĩa. Chúng tôi tin rằng những “hạt giống” đã được gieo hôm nay sẽ sớm đơm hoa kết trái, góp phần đưa Eurostone chinh phục những mục tiêu lớn lao trong năm 2026 và xa hơn nữa.

IP POWER – Đồng hành cùng sự phát triển bền vững của Doanh nghiệp Việt!

Thông tin chi tiết khoá đào tạo tại:

https://ippower.vn/products/coaching-ky-nang-lam-viec-hieu-qua?sku_id=54032820

28/02/2026

Khóa Coaching SHIM (Seven Habits Installation Mission)

"7 HABITS" & LỜI GIẢI CHO BÀI TOÁN
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Đối thủ có thể sao chép mọi ưu thế của tổ chức, từ chiến lược, sản phẩm cho tới hệ thống, trừ một thứ họ không thể, đó là “văn hóa” của tổ chức mà bạn đang điều hành.

Vì vậy, “7 Thói Quen Hiệu Quả” giúp các tổ chức xây dựng cho mình một văn hóa nền tảng là lợi thế cạnh tranh hàng đầu, mang lại thành công vượt trội và bền vững cho doanh nghiệp.

Hiệu quả cá nhân

1. Sống kiến tạo: Chủ động tập trung và thực hiện những gì có thể kiểm soát thay vì tập trung vào những điều không thể.
2. Bắt đầu bằng đích đến: Xác định rõ ràng các tiêu chí đo lường sự thành công và lập kế hoạch để đạt được những tiêu chí này.
3. Ưu tiên điều quan trọng: Sắp xếp các ưu tiên và thực hiện những mục tiêu quan trọng nhất, thay vì chỉ liên tục phản ứng với những điều cấp bách.

Hiệu quả tập thể

4. Nâng tầm lãnh đạo: Nâng cao tầm vóc lãnh đạo, khả năng xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp, hiệu quả. Mở rộng tầm nhìn đưa đội ngũ đến mục tiêu lớn.
5. Xây dựng đội ngũ: Phát triển điểm mạnh của cá nhân, tạo ra thành công cho tập thể.
6. Văn hoá chiến thắng: khuyến khích sự linh hoạt và sáng tạo, và không sợ thử nghiệm những ý tưởng mới. Đồng thời tôn trọng và động viên cá nhân để phát triển và đóng góp vào sự thành công của tổ chức.

Hệ thống tối ưu: Sử dụng các nguồn lực và quy trình một cách hiệu quả nhất để đạt được mục tiêu và kết quả tốt nhất cho tổ chức.

Xem thêm thông tin chi tiết tại:
https://ippower.vn/products/coaching-ky-nang-lam-viec-hieu-qua?sku_id=54032820

My profile: https://idealnamecard.com/profile/lehonglong

SHIM Edu Profile: https://drive.google.com/file/d/1Yj7aaH5YxDQrjA-cRQsc-Ad8vH-98Zba/view?usp=drive_link

28/02/2026

Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp và Quy trình làm việc cho Công ty vừa và nhỏ (SMEs)

Mục tiêu: Xây dựng văn hóa làm việc, văn hóa học tập và quy trình hoạt động của công ty.

Mô tả dự án: Coaching cho CEO thực hiện từng bước hệ thống hóa quy trình làm việc, quy trình tuyển dụng và văn hóa làm việc hiệu quả.

Kết quả: Công ty đã xây dựng được Sổ tay Văn hóa doanh nghiệp, Xây dựng quy trình làm việc theo ISO 9001:2015; Tuyển dụng và đạo tạo nhân sự phù hợp với văn hóa doanh nghiệp đặt ra.

My profile: https://idealnamecard.com/profile/lehonglong

SHIM Edu Profile: https://drive.google.com/file/d/1Yj7aaH5YxDQrjA-cRQsc-Ad8vH-98Zba/view?usp=drive_link

Xem thông tin chi tiết tại:
https://ippower.vn/products/tu-van-dinh-huong-xay-dung-ngoi-nha-doanh-nghiep?sku_id=54032828

28/02/2026