10/03/2026
CHIẾN SỰ TRUNG ĐÔNG - THÌ LIÊN QUAN GÌ ĐẾN XÂY DỰNG NHÀ XƯỞNG Ở VIỆT NAM?
Chiến sự Trung Đông thì liên quan gì đến ngành xây dựng ở tận Việt Nam? Thực tế, chỉ cần giá dầu tăng, tuyến vận tải biển biến động và USD mạnh lên, chi phí xây dựng nhà xưởng tại Việt Nam đã lập tức chịu áp lực. Một biến động địa chính trị ở nước ngoài có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến ngân sách dự án.
1️⃣ ÁP LỰC GIÁ VẬT LIỆU TRONG NƯỚC
- Bão giá vật liệu gốc hóa dầu: Trung Đông là "túi dầu" thế giới. Chiến sự khiến giá các dẫn xuất từ dầu mỏ như nhựa PVC, HDPE, bitum nhựa đường, hóa chất xây dựng và sơn chống cháy biến động mạnh. Đây là những vật liệu trọng yếu trong xây dựng nhà xưởng công nghiệp hiện đại nhưng lại cực kỳ nhạy cảm với giá dầu thế giới.
- Chi phí thâm dụng năng lượng: Việc sản xuất thép, xi măng, nhôm, kính tiêu tốn lượng điện và than rất lớn. Khi giá năng lượng toàn cầu leo thang, các nhà sản xuất nội địa như Hòa Phát, Việt Ý, Việt Đức buộc phải điều chỉnh giá thép tăng 200–300 đồng/kg để bù đắp giá vốn. Giá bê tông thương phẩm theo ghi nhận cũng đã tăng khoảng 50.000đ/m3 (4-5%), giá vật liệu xây dựng trong quý 1/2026 cũng đã bắt đầu tăng từ 5- 15%.
- Cộng hưởng từ nhu cầu nội địa: Áp lực chi phí càng rõ rệt khi trùng với thời điểm nhiều dự án đầu tư công và dự án bất động sản đồng loạt triển khai trong quý I/2026. Nhu cầu vật liệu tăng tại nhiều khu vực, trong khi nguồn cung một số loại vật liệu như cát, đá còn hạn chế, đã tạo thêm áp lực lên mặt bằng giá vật liệu xây dựng.
2️⃣ RỦI RO KÉP TỪ TIẾN ĐỘ CUNG ỨNG VÀ BIẾN ĐỘNG TỶ GIÁ
Bên cạnh chi phí trực tiếp, các yếu tố phi kỹ thuật từ thị trường quốc tế cũng ảnh hưởng đáng kể đến ngân sách dự án:
- Nút thắt Logistics: Xung đột tại các tuyến hàng hải buộc tàu hàng phải thay đổi lộ trình, kéo dài thời gian vận chuyển thiết bị M&E và dây chuyền sản xuất nhập khẩu thêm 2–4 tuần, làm tăng rủi ro chậm tiến độ bàn giao.
- Biến số tỷ giá (Exchange Rate): Đồng USD lên mạnh do tâm lý trú ẩn an toàn khiến chi phí nhập khẩu thiết bị công nghệ cao trở nên đắt đỏ. Đối với các dự án FDI, biến động tỷ giá có thể làm sai lệch dự toán đầu tư ban đầu chỉ trong thời gian ngắn.
- Nguy cơ vượt dự toán: Các hợp đồng đơn giá cố định không có điều khoản dự phòng rủi ro biến động giá đang đẩy cả chủ đầu tư và nhà thầu vào tình thế khó khăn trong việc cân đối dòng tiền.
3️⃣ CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ TỐI ƯU CHI PHÍ CỦA DELCO
Trong vai trò Tổng thầu, DELCO chủ động thực hiện các nghiệp vụ quản trị để bảo vệ hiệu quả đầu tư cho khách hàng:
- Nghiệp vụ "khóa" giá vật tư: Thực hiện đặt hàng và chốt giá với mạng lưới đối tác chiến lược ngay tại thời điểm ký kết, nhằm hạn chế rủi ro trượt giá vật liệu chính trong suốt quá trình triển khai dự án.
- Nội địa hóa nguồn cung (Sourcing Strategy): Ưu tiên tư vấn các giải pháp vật liệu nội địa chất lượng cao để giảm phụ thuộc vào tỷ giá và sự đứt gãy của chuỗi cung ứng quốc tế.
- Kỹ thuật giá trị (Value Engineering): Rà soát giải pháp thiết kế, đề xuất các vật liệu thay thế có tính năng tương đương nhưng tối ưu hơn về chi phí và nguồn cung tại chỗ.
- Điều phối nhân lực linh hoạt: Tối ưu hóa biểu đồ sử dụng nhân công và biện pháp thi công để giảm thiểu tác động từ việc tăng giá nhân công thị trường, đảm bảo dự án về đích đúng tiến độ.
