https://www.facebook.com/111374975215874/

PMC.VN, 27 Ngõ 8 tổ 5 Phú Lương Hà Đông, Hanoi (2026)

17/08/2023

Tại sao lại cần người tư vấn giám sát cho 1 công trình xây dựng dân dụng ? Việc này có cần thiết hay không ?
Với câu hỏi này, tôi xin trả lời là rất nên thuê tư vấn giám sát khi xây nhà, cho dù bạn có kinh nghiệm, hiểu biết về xây dựng hay không.
Đầu tiên, cần làm rõ khái niệm và vai trò của giám sát thi công. Đây được hiểu là người quản lý chất lượng cũng như tiến độ của một công trình. Đối với nhà ở dân dụng, thông thường chỉ cần một giám sát, chịu trách nhiệm quản lý tất cả các hạng mục từ bản vẽ thiết kế, điện, nước, điều hòa, xây trát, ốp lát... Vai trò của người này sẽ chiếm tới 60% thành công, quyết định chất lượng công trình có đảm bảo thi công đúng kỹ thuật hay không.
Các hạng mục công việc người giám sát đảm nhiệm gồm có:
- Tổng hợp và sắp xếp các nhà thầu phù hợp và khoa học.
- Đảm bảo tất cả hạng mục thi công được làm theo đúng bản vẽ và tiêu chuẩn xây dựng.
- Đánh giá mức độ công việc của các nhà thầu dựa trên bảng tiến độ đã được lập
Phát hiện xử lý các sai phạm xảy ra trong suốt quá trình thi công.
- Tư vấn và hỗ trợ chủ nhà đưa ra các giải pháp phù hợp khi có những vấn đề phát sinh ngoài công trường.
- Đánh giá và phát hiện những sai sót trong các bản vẽ thiết kế, để có những điều chỉnh kịp thời trước mỗi hạng mục thi công.
- Giám sát và đảm bảo chất lượng nguyên vật liệu đầu vào.
- Nghiệm thu từng hạng mục và bàn giao theo giai đoạn với chủ nhà.
Về chi phí, thông thường thuê một nhân sự giám sát độc lập hiện nay dao động khoảng 25-30 triệu đồng một tháng.
Lưu ý, tùy vào từng giai đoạn triển khai cụ thể ngoài công trình, chủ nhà cần yêu cầu tư vấn giám sát có kế hoạch báo cáo công việc, đồng thời đưa ra những yêu cầu, đề xuất để xin ý kiến.

10/08/2023

Quy trình giám sát thi công nội thất tiêu chuẩn
Kỹ sư giám sát cần đảm phải thực hiện đúng quy trình giám sát cơ bản như sau:
Bước 1: Kiểm tra sự chính xác theo biên bản nghiệm thu nội thất
Đây là bước quan trọng và đầu tiên trong công tác thực hiện giám sát. Các kỹ sư chịu trách nhiệm có nhiệm vụ khảo sát, kiểm tra, đánh giá thật kỹ hồ sơ thiết kế, thi công. Thực hiện thẩm tra dự toán công trình cùng các quy chuẩn theo đúng quy định. Đồng thời phát hiện các vấn đề còn thiếu sót đề ra giải pháp hiệu quả. Đảm bảo chất lượng thi công giảm phát sinh chi phí.
Bước 2: Xây dựng kế hoạch triển khai giám sát thi công
Kỹ sư trưởng sẽ chịu trách nhiệm giám sát căn cứ hồ sơ bản vẽ thiết kế. Được kết hợp đúng quy chuẩn kỹ thuật, áp dụng trong cùng tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam. Qua đó làm căn cứ xây dựng kế hoạch công tác thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ giám sát.
Bước 3: Đánh giá theo quy trình giám sát thi công nội thất
Kiểm tra và nhận xét đánh giá hồ sơ thiết kế thi công nội thất từng hạng mục. Đảm bảo hạng mục thực hiện đúng quy trình, đúng tiêu chuẩn và kỹ thuật xây dựng.
Bước 4: Giám sát từng hạng mục
Kỹ sư giám sát sẽ bao quát và giám sát thi công từng hạng mục. Kiểm tra vật liệu thi công theo từng số liệu thống kê đối chiếu với thực tế. Qua đó phát hiện kịp thời các sai sót và đưa phương án xử lý hiệu quả và nhanh chóng.
Kiểm tra quá trình nghiệm thu chặt chẽ từng nguyên vật liệu xây dựng. Đảm bảo đúng trong hợp đồng thi công nhà thầu đã thỏa thuận với chủ đầu tư.
Bước 5: Quy trình thi công nội thất đảm bảo tiến độ
Đôn đốc nhắc nhở giám sát tiến độ thực hiện của nhà thầu trong từng hạng mục. Qua đó đảm bảo được tiến độ thi công đúng như hợp đồng.
Nghiên cứu và đề xuất các giải pháp gấp rút thực hiện thi công đúng thời gian. Nhưng vẫn đảm bảo chất lượng thi công đúng như quy định.
Bước 6: Quản lý giá thành
Bước thứ 6 trong quy trình giám sát thi công nội thất là quản lý giá thành xây dựng. Tính toán và thông báo tình hình chênh lệch giá của vật liệu xây dựng so với hiện tại. Qua đó nhanh chóng điều chỉnh giá thành dự toán về quá trình đề xuất phương án giám sát giá thành ở mức ổn định.

Bước 7: Báo cáo quy trình giám sát thi công định kỳ
Báo cáo thi công định kỳ về tiến độ thi công, chất lượng hàng tháng đúng như yêu cầu chủ thầu. Báo cáo các yếu tố hạn chế khuyết điểm còn tồn tại trong phương án xử lý tốt nhất cho các nhà đầu tư.
Bước 8: Nghiệm thu và lập biên bản nghiệm thu nội thất
Theo như các kinh nghiệm về quy trình thi công nội thất, tổ chức sẽ nghiệm thu từng hạng mục đã hoàn thành. Những thiết bị nội thất được lắp đặt trong công trình thi công nội thất.

09/08/2023

Theo điều 66 luật đầu tư xây dựng số 50/2014/QH13
1. Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng gồm quản lý về phạm vi, kế hoạch công việc; khối lượng công việc; chất lượng xây dựng; tiến độ thực hiện; chi phí đầu tư xây dựng; an toàn trong thi công xây dựng; bảo vệ môi trường trong xây dựng; lựa chọn nhà thầu và hợp đồng xây dựng; quản lý rủi ro; quản lý hệ thống thông tin công trình và các nội dung cần thiết khác được thực hiện theo quy định của Luật này và quy định khác của pháp luật có liên quan.

2. Chủ đầu tư có trách nhiệm thực hiện hoặc giao Ban quản lý dự án, tư vấn quản lý dự án, tổng thầu (nếu có) thực hiện một phần hoặc toàn bộ các nội dung quản lý dự án quy định tại khoản 1 Điều này.

Theo đó, có thể hiểu đơn giản, quản lý dự án đầu tư xây dựng là quá trình lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát tất cả những vấn đề của một dự án đồng thời điều hành mọi thành phần tham gia vào dự án đó để đạt được mục tiêu của dự án đúng thời hạn trong phạm vi ngân sách.
PMC mang đến cho khách hàng dịch vụ tổng thể, chuyên nghiệp về quản lý dự án công trình vừa và nhỏ. Giúp CĐT tiết kiệm ngân sách, thời gian triển khai công trình.

07/08/2023

Quản lý dự án đầu tư có vai trò rất quan trọng đối với ngành xây dựng. Hiện nay công tác quản lý dự án có 14 vai trò chính như sau:

👉Đánh giá thực tế quá trình thi công, thực hiện dự án, bảo đảm mọi việc được triển khai, tiến hành đúng kế hoạch
👉Tiến hành xem xét và phân tích, đánh giá các tiêu chí khi lựa chọn nhà thầu
👉Hỗ trợ nhà thầu kiểm tra, báo cáo các vấn đề về thiết bị và nhân sự
👉Theo dõi tiến độ hoàn thiện của dự án
👉Báo cáo các sai sót, phát sinh trong quá trình tiến hành công trình và đưa ra các biện pháp khắc phục
👉Báo cáo về tình hình dự án theo yêu cầu đồng thời đưa ra các chính sách nhằm bảo đảm chất lượng của dự án đúng sẽ được thực hiện theo mục tiêu đã đề ra
👉Tư vấn cho hệ thống kiểm soát về tài liệu của dự án
👉Hỗ trợ giải quyết các vấn đề xuất hiện trong thi công
👉Tư vấn và kiểm tra thiết kế của công trình.
👉Giúp kiểm soát những vấn đề mới phát sinh.
👉Hỗ trợ xây dựng các công trình tạm thời đi theo như kho bãi, văn phòng ở công trường, hệ thống điện nước để sử dụng trong quá trình thi công
👉Đôn đốc, kiểm tra kế hoạch vận hành và đào tạo
👉Đảm bảo an toàn trong suốt quá trình thi công
👉Hỗ trợ kiểm tra về chất lượng, số lượng của các nguyên vật liệu tham gia thi công

04/08/2023

Bạn đang muốn xây 1 công trình biệt thự, vila, nhà hàng, khách sạn... nhưng chưa thể dự toán được kinh phí cần chuẩn bị
Bạn không có thông tin về các nhà thầu thiết kế, thi công hoàn thiện để lựa chọn
Bạn quá bận rộn với công việc không có thời gian để quản lý, triển khai công trình
Bạn cần 1 đơn vị uy tín để kiểm tra, giám sát quá trình thi công đảm bảo chất lượng
Nắm bắt được nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. PMC.VN cung cấp dịch vụ toàn diện về quản lý dự án xây dựng dân dụng.
Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong nghề. Chúng tôi cung cấp giải pháp tư vấn, quản lý - điều phối, giám sát, bảo vệ, nghiệm thu bàn giao công trình hoàn thiện cho khách hàng :
1. Tư vấn về tính khả thi, dự toán tài chính, vật liệu, thông tin về các nhà thầu phù hợp, thời gian thi công...
2. Quản lý-Điều phối các nhà thầu thi công tại công trình đảm bảo chất lượng, tiến độ đúng theo hợp đồng đã ký với chủ đầu tư
3.Giám sát quá trình thi công đảm bảo chủng loại vật liệu, giải pháp, an toàn lao động, PCCC ....
4.Bảo vệ tài sản, nguyên vật tư tại công trình
5.Nghiệm thu với các nhà thầu, bàn giao công trình hoàn thiện cho CĐT

PMC.VN

17/08/2023

10/08/2023

09/08/2023

07/08/2023

04/08/2023

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The Business

Shortcuts

Share

Category