10/09/2026
CASE STUDY: M&T ĐÃ GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN TMĐT CHO CÁC NHÃN HÀNG NHƯ THẾ NÀO?
Mỗi thương hiệu bắt đầu với một bài toán khác nhau. Nhưng điểm chung là: không phải cứ có gian hàng là sẽ có doanh thu.
Trong quá trình triển khai dịch vụ thương mại điện tử, M&T đã đồng hành cùng nhiều nhãn hàng với những xuất phát điểm khác nhau.
01. GUME – NHÃN HÀNG MỚI, CHƯA CÓ GIAN HÀNG
Bài toán:
Nhãn hàng mới, chưa có gian hàng.
Giải pháp:
M&T phân tích lại toàn bộ hệ thống, từ tối ưu danh mục, nội dung, giá cả đến chiến lược marketing.
Kết quả:
🎯 Đạt 800 triệu đồng doanh thu trên Shopee trong 6 tháng.
02. QIS PICKLEBALL – CÓ GIAN HÀNG NHƯNG CHƯA TẠO DOANH THU ĐÁNG KỂ
Bài toán:
Nhãn hàng thể thao đã triển khai TMĐT 6 tháng nhưng chưa có kết quả. Gian hàng tồn tại nhưng không tạo ra doanh thu đáng kể.
Giải pháp:
M&T phân tích và tối ưu lại hệ thống, tập trung vào danh mục sản phẩm, nội dung, giá cả và chiến lược marketing.
Kết quả:
🎯 Chỉ sau 1 tháng, nhãn hàng bắt đầu đạt doanh số ổn định và tăng trưởng rõ rệt.
03. LOCK&KING – NHÃN HÀNG MỚI, CHƯA CÓ DỮ LIỆU VÀ KHÁCH HÀNG TÍCH LŨY
Bài toán:
Nhãn hàng mới, chưa có gian hàng, chưa có dữ liệu hay khách hàng tích lũy.
Giải pháp:
M&T hỗ trợ thiết lập gian hàng, tối ưu danh mục sản phẩm, xây dựng chiến lược marketing và vận hành đa nền tảng.
Kết quả:
🎯 Đạt 1 tỷ đồng doanh thu chỉ sau 3 tháng.
💡 TMĐT không chỉ là đưa sản phẩm lên sàn.
Hiệu quả đến từ việc xây dựng đúng hệ thống: sản phẩm → danh mục → nội dung → giá → marketing → vận hành.
Và mỗi thương hiệu cần một hướng triển khai khác nhau dựa trên bài toán thực tế.
📩 Anh/chị đang muốn xây dựng hoặc tối ưu hệ thống TMĐT? Liên hệ M&T Group để được tư vấn nhé!