S-Power

30/05/2026

B.Grimm Power (Thái Lan) hợp tác cùng PVPower & Lilama đầu tư Nhiệt điện Khí LNG Vũng Áng III 1,500MW?
Nhân dịp kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao Việt Nam – Thái Lan, tại Diễn đàn Kinh tế Thái Lan – Việt Nam 2026, B.GRIMM Power (góp 34%), PV Power (góp 51%) & Lilama (góp 15%) đã ký kết Thỏa thuận hợp tác phát triển Dự án Nhà máy điện LNG Vũng Áng III công suất thiết kế 1,500MW với tổng vốn đầu tư hơn 51.430 tỷ đồng. Dự án được kỳ vọng trở thành nguồn điện nền linh hoạt quan trọng, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, dự kiến đưa vào vận hành thương mại trong giai đoạn 2030–2031.

Thỏa thuận không chỉ mở ra cơ hội hợp tác chiến lược trong lĩnh vực năng lượng giữa hai doanh nghiệp lớn của hai quốc gia, mà còn phản ánh sự phát triển ngày càng sâu rộng của quan hệ hợp tác kinh tế Việt Nam – Thái Lan, hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững và bảo đảm an ninh năng lượng khu vực. Đồng thời, việc phát triển nguồn điện sử dụng LNG cũng phù hợp với định hướng giảm dần Nguòn điện Than, đa dạng hóa nguồn cung nhiên liệu và thực hiện cam kết chuyển dịch năng lượng theo lộ trình phát triển bền vững của Việt Nam.

B.GRIMM Power ra đời năm 1993 và hiện là một trong những doanh nghiệp Năng lượng hàng đầu khu vực. Hiện B.GRIMM Power đang vận hành 62 nhà máy tại 16 quốc gia và vùng lãnh thổ, đồng thời duy trì quan hệ hợp tác chiến lược với nhiều tổ chức tài chính và phát triển quốc tế như Ngân hàng , , …



https://lnkd.in/gzgV4NGS

26/05/2026

Tân Á Đại Thành chuẩn bị đầu tư Nhà máy Xi măng Hà Tiên Kiên Giang 5,800 tỷ đồng, 70ha tại Kiên Lương, dự kiến Vận hành vào 2028?
UBND tỉnh An Giang đã trao Quyết định chấp thuận điều chỉnh Chủ trương Đầu tư Dự án Nhà máy sản xuất Xi măng Hà Tiên Kiên Giang do Tân Á Đại Thành làm Chủ đầu tư & .

Tạo động lực cho Ngành Vật liệu xây dựng Phát thải thấp miền Tây?
Dự án Xi măng Hà Tiên Kiên Giang được triển khai tại Kiên Lương, Kiên Giang (An Giang) trên diện tích gần 70ha, với định hướng phát triển thành Tổ hợp Công nghiệp & tích hợp nhiều chức năng trong cùng hệ sinh thái vận hành.

Theo Thiết kế , nhà máy có công suất 3,3 triệu tấn Clinker/năm & 2,9 triệu tấn xi măng/năm. Dự án đồng thời bao gồm Cảng thủy nội địa tiếp nhận tàu 2.000DWT và hệ thống Nguồn Điện - Trạm biến áp 110kV phục vụ toàn bộ hoạt động sản xuất.

Hướng tới mô hình Xi măng Xanh quy mô lớn & Công nghệ hiện đại - & ?
Theo đại diện doanh nghiệp, Nhà máy Xi măng Hà Tiên Kiên Giang được định hướng phát triển theo mô hình nhà máy xi măng thế hệ mới Công nghệ hiện đại & Tiêu chuẩn vận hành Xanh ngay từ giai đoạn đầu tư & .

Tổng thầu EPC - International Engineering - doanh nghiệp hàng đầu thế giới trong lĩnh vực kỹ thuật & xây dựng công nghiệp xi măng.

đề xuất các Giải pháp Công nghệ dự kiến được tích hợp trong quá trình vận hành như: Hệ thống tối ưu năng lượng , Hệ thống Thu hồi nhiệt dư phát Điện , và các Giải pháp Kiểm soát phát thải theo định hướng Tiêu chuẩn Xanh.

Theo định hướng của Tân Á Đại Thành, yếu tố Công nghệ, Quản trị Dữ liệu vận hành và Tiêu chuẩn sẽ đóng vai trò nền tảng trong quá trình xây dựng mô hình sản xuất công nghiệp dài hạn.
Công nghệ đóng vai trò nền tảng Vận hành. Ngay từ giai đoạn Thiết kế, nhà máy được định hình theo Mô hình “ ”, nơi mọi hoạt động sản xuất đều được Số hóa & Kiểm soát bằng Dữ liệu. Hệ thống điều khiển trung tâm cho phép Giám sát Dây chuyền sản xuất theo thời gian thực, hệ thống Cảm biến thông minh thu thập liên tục dữ liệu Vận hành để AI phân tích & tối ưu thông số sản xuất, dự báo rủi ro và cảnh báo sớm giúp bảo trì ngăn ngừa. Cách tiếp cận Công nghệ hiện đại này giúp nâng cao Hiệu suất & Độ tin cậy, ổn định về Chất lượng - yếu tố then chốt trong cạnh tranh ngành xi măng hiện đại .

Nhà máy cũng được định hướng áp dụng các Nguyên tắc Quản trị theo chuẩn ESG, tập trung vào hiệu quả sử dụng năng lượng, quản lý tài nguyên, kiểm soát phát thải và minh bạch dữ liệu vận hành nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh ngành Vật liệu Xây dựng bước vào giai đoạn Chuyển đổi Xanh.

https://lnkd.in/gZk2-vjB

18/05/2026

Khởi công Nhà máy Nhiệt điện Khí LNG Quỳnh Lập công suất 1,500MW - 2.2 tỷ USD - , , ?
Sáng 18/5, tại phường Tân Mai sẽ diễn ra Lễ công bố & Khởi công Hạ tầng Kỹ thuật Dự án Nhà máy Nhiệt điện LNG Quỳnh Lập, dự án có tổng mức đầu tư lớn nhất từng được triển khai trên địa bàn tỉnh Nghệ An. Sự kiện đánh dấu bước ngoặt quan trọng trong tiến trình hiện thực hóa Quy hoạch điện VIII - và bổ sung động lực tăng trưởng mới cho kinh tế Nghệ An.
Tóm tắt Dự án Đầu tư Xây dựng Nhiệt điện Khí LNG Quỳnh Lập?
Mục tiêu Dự án:
1. Pháp lý, Tài chính, Công nghệ:
- Liên doanh Nhà đầu tư & Cơ cấu Vốn: PVPower 51%, SK Innovation 34%, Mía Đường Nghệ An 15%;
- Chấp thuận Chủ trương Đầu tư 14/2/2026;
- Cấp Chứng nhận Đăng ký Đầu tư 10/3/2026;
- Cung cấp Công nghệ Điện khí Chu trình hỗn hợp -Gas Turbine Generator & HRSG -
- Khởi công Dự án 18/5/2026;

2. Chọn Tổng thầu EPC-Contractor (Pre-EPC: Technical Design, Tendering, Contracting): 3/2026-12/2026

3. Triển khai Xây dựng & CCA - COD: EPC-Contract 2027-2030
- Kho cảng LNG: 1/2027 - 3/2030
- Nhà máy Nhiệt điện LNG: 3/2027 - 12/2030
- Hạng mục khác BoP:



https://lnkd.in/gQE6cTQM

Khởi công Nhà máy Nhiệt điện Khí LNG Quỳnh Lập công suất 1,500MW - 2.2 tỷ USD - , , ? Sáng 18/5, tại phường Tân Mai sẽ diễn ra Lễ công bố & Khởi công Hạ tầng Kỹ thuật Dự án Nhà máy Nhiệt điện LNG Quỳnh Lập, dự án ...

16/05/2026

Project Management & Governance - PMI - PMBok 8th - Improving from Knowledge (PMBok6), Principbles (PMBok7) to Value & Performance Domains.
Crisis Global, Sustainability & AI Innovation > Project Economics

PMBOK 8 Edition - Hướng dẫn toàn diện về Project Management Body of Knowledge phiên bản mới nhất 2026! Bạn đang tìm hiểu PMBOK 8th để thi PMP, PgMP hay áp dụ...

04/05/2026

Hôm 3/5/2026 vừa qua tại cuộc họp thường niên lần thứ 59, Đại diện Ngân hàng công bố khoản tài trợ 70 tỷ USD đến 2035 cho hai sáng kiến ​​song song nhằm liên kết Lưới Điện xuyên Á "Pan‑Asia Power Grid Initiative- " cho phép Năng lượng Tái tạo được truyền tải xuyên biên giới và tích hợp Lưu trữ & Mạng Công Nghệ Số băng thông rộng khu vực Châu Á-Thái Bình Dương nhằm thu hẹp khoảng cách Công nghệ số. Sáng kiến này nhằm cắt giảm Chi phí, hạn chế Phát thải và mở rộng cơ hội & khả năng tiếp cận Điện năng và Internet băng rộng cho hàng trăm triệu người xuyên các quốc gia.

Ngân hàng này đã công bố hai chương trình lớn – Sáng kiến ​​Lưới Điện Liên Á & Mạng Công nghệ số tốc độ cao Châu Á-Thái Bình Dương – với đề xuất đầu tư lần lượt là 50 tỷ USD và 20 tỷ USD | The bank announced two major programmes - the Pan-Asia Initiative & the Asia-Pacific - with proposed investments of USD 50 billion and USD 20 billion, respectively.

Hôm 3/5/2026 vừa qua tại cuộc họp thường niên lần thứ 59, Đại diện Ngân hàng ADB công bố khoản tài trợ 70 tỷ USD đến 2035 cho hai sáng kiến song song nhằm liên kết Lưới Điện xuyên Á "Pan‑Asia Power Grid Initiative-PAGI" cho phép Năng lượng ...

28/04/2026

Liên doanh Chủ đầu tư Nhiệt điện Khí LNG Quỳnh Lập, Nghệ An nhận Chứng nhận Đầu tư 24/4/2026?
Cũng được biết trong tháng 3/2026 Dự án được phê duyệt Chủ trương Đầu tư với Tổ hợp Cảng Nhập Khí LNG, Đường ống dẫn, Hạ tầng Tái hóa Khí, Nhà máy Nhiệt điện Khí LNG 1.500MW công nghệ Chu trình hỗn hợp - & , Trạm điện Phân phối & Truyền tải 500kV.
Liên doanh Nhà đầu tư , , Mía đường Nghệ An.
Vốn đầu tư 59.372 tỷ đồng ~2.3 tỷ USD.
Dự án thuộc Quy hoạch Điện VIII- , Khởi công dự kiến 15/5/2026 - Vận hành Thương mại trong 2031.
Theo đề xuất phía SK - Korea, Dự án Điện khí LNG này cung cấp Nguồn điện & kết hợp Trung tâm Dữ liệu Công nghệ AI Bắc Miền Trung, Tích hợp Hạ tầng Tiếp nhận Khí LNG đầu vào cho cụm Nhiệt điện Khí LNG Nghi Sơn 1.500MW & LNG Công Thanh 1.500MW (GĐ1) giúp tiết kiệm Đất đai, Tài nguyên, Truyền tải Điện & giảm đầu tư ~0.7 tỷ USD.

Investor of LNG-fired power plant in Nghe An province receives investment certificate - VnEconomy https://lnkd.in/gZvj8jkf

The project has estimated investment capital of VND59.37 trillion (around $2.3 billion).

25/04/2026

Sự thịnh vượng đến từ sự Thư thái, Thong thả, Buông lơi. Tâm trí căng thẳng, lo sợ, rối rắm làm gì còn chỗ cho Bình an - An nhiên. Rốt cuộc, Tiền bạc là Năng lượng. Nó đến và ở lại trong tĩnh lặng.

1 like. "OSHO - Tiền hiện rõ trong giấc ngủ của bạn. - Trí tuệ Osho về sự giàu có"

24/04/2026

Giá Carbon là giải pháp giúp kiểm soát Giảm thiểu Phát thải Khí Nhà kính & đạt được các Cam kết về Biến đổi Khí hậu?
Many countries are considering putting a Price on Carbon to help reduce GreenHouse Gas (GHG) Emissions & achieve their Climate Commitments. A carbon price applies a direct & explicit Cost to GHG emissions, thereby incentivizing behavior Change & Investment in abatement Solutions to reduce Emissions.
Nhiều quốc gia đang xem xét việc áp Giá Carbon để giúp giảm Phát thải Khí nhà kính (GHG) và đạt được các Cam kết về Khí hậu. Giá Carbon áp dụng một chi phí trực tiếp và rõ ràng cho phát thải khí nhà kính, từ đó khuyến khích thay đổi hành vi và đầu tư vào các Giải pháp giảm thiểu để Giảm phát thải.

THE CASE FOR CARBON PRICING?
Underlying the case for carbon pricing is the need to reduce GHG Emissions to mitigate the Risks of dangerous Climate change.
Climate change is one of the greatest global challenges of our time. It threatens to roll back decades of development progress and puts
lives, livelihoods, and economic growth at risk. To stay well below 2°C of global atmospheric warming, the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) says the World will need to get to NetZero Emissions by 2050-NetZero50. Carbon Pricing can be an important part of the Solution.

Carbon pricing is any policy that places an explicit Price on GHG Emissions, such as those emitted from the use of Fossil Fuels.

Putting a price on GHG emissions provides emitters with flexibility in choosing whether to pay for Emissions or reduce them, which allows them to minimize their Compliance Costs.

A compelling case for carbon pricing emphasizes the multiple environmental, economic, social, and political benefits that carbon pricing can provide, including:
- Delivers cost-effective mitigation;
- Incentivizes low carbon growth;
- Raises revenue;
- Generates development benefits;
- Regional or international cooperation.

CARBON PRICING OPTIONS?
1. Carbon Taxes
Carbon Taxes are those that explicitly put a Price on GHG Emissions—they establish a direct link between the GHG Emissions of a Product or Process & the Tax that must be paid on it (that is, a uniform Price per metric Ton of CO2 equivalent [tCO2e] or per unit of Fuel based on its Carbon content).
This provides a financial incentive for taxpayers to lower their emissions in order to reduce their tax obligations, whether through switching to more efficient practices, choosing cleaner fuels, or, in the case of consumers, changing their lifestyle habits.

2. Emissions Trading Systems - ETS
ETSs (also called cap and trade systems) work by placing a Quantitative limit (a cap) on the amount of GHG Emissions in one or more sectors of the economy.

3. Crediting Mechanisms
A crediting mechanism creates a supply of tradable credits for each unit of verified emissions reduction or removal. Carbon crediting is an instrument that can be used with a Tax or an ETS within the framework of a Carbon Market. Crediting offers positive incentives for entities to reduce emissions. Under a crediting mechanism, tradable Credits are issued for actors who voluntarily implement
approved emission reduction or removal activities. These credits can be issued through domestically established crediting mechanisms, through international mechanisms like the Clean Development Mechanism (CDM) developed under the Kyoto Protocol, or through independent mechanisms like the Gold Standard or Verified Carbon Standard (VCS).

23/04/2026

Vấn đề điểm nghẽn Pháp lý Đầu tư của các Dự án Xây dựng Nhà máy Nhiệt điện Khí không chỉ loay hoay ở khâu Đàm pháp Thoả thuận mà cần cụ thể xem xét và chỉnh sửa từ cấp TW/QH-Nghị quyết; CP-Nghị định 100, Nghị định 56; Bộ-Thông tư 12 & Dự thảo Hợp đồng Mua bán Điện-PPAs... Từ góc nhìn của Tập đoàn T&T về việc Kiến nghị tháo gỡ vướng mắc cho dự án đầu tư Tổ hợp Nhà máy Nhiệt điện Khí LNG Hải Lăng 1.500MW, cùng Dự án Tổ hợp Điện Khí Sơn Mỹ 1&2 4.500MW và Điện Khí LNG Bạc Liêu 3.200MW...

Vấn đề điểm nghẽn Pháp lý Đầu tư của các Dự án Xây dựng Nhà máy Nhiệt điện Khí không chỉ loay hoay ở khâu Đàm pháp Thoả thuận mà cần cụ thể xem xét và chỉnh sửa từ cấp TW/QH-Nghị quyết; CP-Nghị định 100, Nghị định 56; Bộ-...

23/04/2026

Turnkey EPC Contracts - Procurement Cycle/Phase isn’t a function. It’s a Risk pipeline.
In most EPC projects, failures don’t originate on Site, they originate quietly inside the Procurement Cycle. By the time they become visible, they’ve already turned into Project Risks: Delays, Cost overruns, or Quality issues.

Let's break the cycle down - Procurement Work Breakdown Structure P-WBS
1. Need Identification & Planning
This is where the foundation is set.
Incomplete Scope, unclear Technical Specifications, or unrealistic Schedules will ripple through every downstream activity

2. MTO / BoQ / BoM Finalization
Small quantity errors = big Project impact:
🔹Over-Estimation → excess Inventory & Blocked CashFlow
🔹Under-Estimation → Site, Construction Delays & Emergency Purchases

3. Purchase Requisition (PR)
A PR is not paperwork — it’s a Technical Commitment.
Missing Specs, unclear Datasheets, or weak Inspection Requirements create gaps Vendors will fill… their way.

4. Vendor Pre-Qualification
You don’t select Vendors during Bidding — you filter risk before Bidding process.
Capability, past Performance, Certifications — all matter

5–6. RFQ / ITT Preparation & Issue
This is where clarity defines Competitiveness
Ambiguity in:
🔹Scope
🔹Tech-Specs
🔹Commercial Terms
… Leads to misaligned Bids, Bypass

7. Clarifications
Most underestimated Stage
This is where hidden assumptions surface

8. Technical Bid Evaluation-TBE
Compliance is not binary
You must assess:
🔹Deviations
🔹Performance capability
🔹Delivery feasibility

9. Commercial Bid Evaluation-CBE
Lowest price ≠ Lowest cost
Evaluate:
🔹Taxes
🔹Payment Terms
🔹Delivery Commitments
🔹Lifecycle Implications

10–11. Bid Evaluation → PO Award
This is the Decision Point
If TBE/CBE is weak, this becomes a Risk Approval stage

12. Kick-Off Meeting-KOM
Often treated as a formality, it shouldn’t be
This is where:
🔹Expectations, Requirements, Responsibilities are aligned
🔹Documentation is frozen
🔹Execution path is clarified

13. Expediting
This is your early warning system
Without active follow-up:
🔹Delays go unnoticed
🔹Recovery becomes impossible

14. Quality Control & Inspection
Inspection is not just Verification, it’s risk containment
Catching issues at Vendor shop avoids:
🔹Rework
🔹Site delays
🔹Cost escalation

15. Logistics & Shipping
Even perfect material can fail here
Damage, incorrect packing, customs delays

16–17. Receiving, Storage & Preservation
Material can degrade before use
Improper storage = hidden failure later during commissioning

18–20. Documentation, Payment & Close-Out
Final stage, often rushed
But this is where:
🔹Traceability is ensured
🔹Financial closure happens
🔹Lessons are captured

🔑 What separates high-performing teams?
✔ They treat Procurement as an end-to-end Control System
✔ They focus on Interfaces between Stages
✔ They understand that every shortcut creates downstream Risks.