25/05/2026
In Toyota ogni mattina, prima dell'inizio turno, si fa una cosa semplice che la maggior parte delle aziende non fa mai.
Il team si riunisce davanti a un tabellone con tutte le anomalie del giorno precedente. Ogni problema è registrato con precisione: chi lo ha rilevato, qual è la causa radice, chi è il responsabile della soluzione, entro quando deve essere chiuso. Si seguono 4 fasi — Plan, Do, Check, Act — e si chiude tutto in 15-20 minuti.
Si chiama Asaichi, che in giapponese significa "mercato mattutino del pesce": ispirato ai venditori che ogni mattina presto liquidavano tutto il pescato in pochi minuti senza sprechi e senza rimandare.
Il principio è lo stesso: i problemi non si accumulano, non si ignorano, non si rimandano. Vengono affrontati ogni giorno, entro 24 ore, con causa identificata e azione assegnata.
Noi di Ungari, concessionari ufficiali Toyota Material Handling, questa filosofia la portiamo con noi quando lavoriamo con i nostri clienti. Perché un magazzino efficiente non è solo una questione di mezzi.
