Industry4UM

03/11/2026

Je vaša AI príležitosť pripravená na ďalší krok?

Máte v podniku nápad, proces alebo problém, pri ktorom uvažujete o AI?

➡️ V priebehu 2 minút si overíte, či už máte dostatočne jasné zadanie – alebo je ešte potrebné urobiť krok späť.

Pri každej otázke označte:

Áno = 2 body | Čiastočne = 1 bod | Nie / Nevieme = 0 bodov

1️⃣. Vieme presne pomenovať, čo chceme pomocou AI zlepšiť?

Nie iba „chceme využívať AI“, ale konkrétny proces, rozhodnutie, pracovnú úlohu alebo príležitosť.

2️⃣. Vieme, akú hodnotu od riešenia očakávame?

Dokážeme povedať, podľa čoho spoznáme úspech – napríklad vyšší výkon, menej prestojov, lepšia kvalita, úspora času alebo presnejšie rozhodovanie.

3️⃣. Vieme, čo má AI v danom procese robiť?

Má upozorniť, predikovať, odporučiť, vytvoriť výstup, podporiť rozhodnutie alebo vykonať časť práce?

4️⃣. Máme dáta a informácie, z ktorých môže riešenie vychádzať?

Vieme, kde sú, v akej kvalite a či sú pre daný účel použiteľné?

5️⃣. Vieme, čo sa má po výstupe AI reálne stať?

Kto výstup dostane, aké rozhodnutie alebo činnosť má nasledovať a ako sa riešenie zapojí do existujúceho procesu?

6️⃣. Máme jasno v kompetenciách?

Vieme, kto bude riešenie používať, kto bude kontrolovať jeho výsledky a kde zostáva rozhodovanie a zodpovednosť na človeku?

7️⃣. Vieme, čo ešte treba preveriť pred nasadením?

Napríklad technickú realizovateľnosť, integráciu, bezpečnosť, spoľahlivosť, náklady alebo podmienky prevádzky.

Ako ste na tom? 🤔

🧮 0 – 5 bodov

AI je zatiaľ skôr téma než konkrétne zadanie.

Pred výberom nástroja alebo dodávateľa potrebujete lepšie porozumieť možnostiam AI a vytvoriť si rámec, podľa ktorého budete príležitosti posudzovať.

➡️ Začnite kurzom AI v priemyselnom podniku

https://www.ing40.sk/ai-v-priemyselnom-podniku/

🧮 6 – 10 bodov

Máte zaujímavú príležitosť, ale niektoré podmienky ešte nie sú jasné.

Potrebujete spresniť očakávanú hodnotu, dáta, úlohu AI alebo spôsob, akým sa riešenie začlení do procesu.

➡️ Kurz vám pomôže vytvoriť spoločný rámec pre kvalifikovanejšie rozhodovanie o AI.

🧮11 – 14 bodov

Máte dobrý základ na rozpracovanie konkrétneho AI prípadu.

Ďalším krokom je preveriť predpoklady riešenia, riziká a postup, ktorý vás posunie od príležitosti k realizovateľnému zadaniu.

➡️ Posuňte konkrétnu výzvu do Solution Sprintu

https://www.ing40.sk/solution-sprint/

Koľko otázok ste nedokázali jednoznačne zodpovedať?

Práve tie ukazujú, čo vám dnes chýba k tomu, aby ste o AI rozhodovali kvalifikovanejšie.

KURZ AI V PRIEMYSELNOM PODNIKU ➡️ https://www.ing40.sk/ai-v-priemyselnom-podniku/

Získajte rámec na posúdenie, kde môže priniesť hodnotu, čo potrebuje a ako ju dostať do praxe.



Image credentials: AI

28/10/2026

Všetci vnímame, že sa do podnikov dostáva rýchlo – cez konkrétne nástroje, nové riešenia aj iniciatívy jednotlivých tímov. O to dôležitejšie je, aby ľudia rozumeli nielen tomu, ako AI používať, ale najmä kde môže firme priniesť reálnu hodnotu.

Samotná znalosť nástrojov nestačí. Podnik potrebuje ľudí, ktorí rozumejú možnostiam aj limitom AI a dokážu ich vzťahovať ku konkrétnym procesom, dátam a pracovným úlohám.

🤖 Medzi „AI funguje“ a „AI pomáha firme“ je zásadný rozdiel.

➡️ Čomu by ste mali pri AI v podniku rozumieť?

✅ Kde má AI reálny prínos

Rozpoznať situácie, v ktorých môže AI zlepšiť proces, rozhodovanie alebo výkon.

✅ Ako správne pomenovať zadanie

Vedieť, čo má AI vyriešiť a aký výsledok od nej očakávať.

✅ Prečo rozhodujú dáta

Rozumieť, ako ich dostupnosť a kvalita ovplyvňujú možnosti riešenia.

✅ Aké AI riešenie dáva zmysel

Vedieť rozlíšiť rôzne možnosti AI a posúdiť, ktoré sú vhodné pre konkrétnu úlohu a prostredie podniku

✅ Kde zostáva človek

Rozumieť hraniciam AI a správne nastaviť kontrolu, rozhodovanie a zodpovednosť.

Pripravte sa na kvalifikovanejšiu prácu s AI.

Viac sa dozviete na našej webovej stránke.

Image credentials: AI

23/10/2026

Firmy dnes investujú do digitálnych technológií, automatizácie, umelej inteligencie. Prichádzajú však na to, že zavedenie technológie ešte neznamená, že sa zlepší výkon, kvalita alebo rozhodovanie.

Čo stojí za takýmto výsledkom?

Veľmi často rozhoduje to, či má firma ľudí, ktorí vedia technológiu správne uchopiť. Manažment musí vedieť, do čoho sa oplatí investovať a čo má prioritu. Odborníci musia vedieť prepojiť konkrétny problém výroby s dátami a vhodným riešením. A pracovníci musia nové nástroje vedieť reálne používať v každodennej praxi.

Pán Martin Morháč, predseda Industry4UM, vám v tomto krátkom videu

vysvetlí, že vzdelávací program ING 4.0 nie je len všeobecné vzdelávanie o technológiách. ING 4.0 je program, ktorý je vytvorený podľa problémov, ktoré dnes priemyselné podniky reálne riešia.

Či už ide o umelú inteligenciu a dáta, výkon výroby, kvalitu, údržbu, logistiku, automatizáciu či kybernetickú bezpečnosť.

Ak dnes riešite, kde technológie vo vašom podniku dávajú zmysel a aké kompetencie na to potrebujete, pozrite si aktuálnu ponuku ING 4.0.

Aktuálnu ponuku kurzov, nájdete na ➡️ https://www.ing40.sk/aktulne-kurzy/

20/10/2026

Technológie sa zavádzajú naprieč firmou. Kompetencie sa musia tiež.

Investovať do AI, automatizácie či dátových riešení je dnes jednoduchšie ako zabezpečiť, aby firme priniesli reálny výsledok.

Technológia môže byť správne nasadená, projekt dokončený a dáta dostupné – a napriek tomu sa investícia nemusí premietnuť do vyššieho výkonu, lepšej kvality či presnejšieho rozhodovania.

Dôvod často nie je v samotnej technológii. Problém vzniká skôr v tom, ako podnik:

➡️ vyberá priority

➡️ definuje problém

➡️ prepája technológiu s konkrétnou potrebou výroby

V tomto momente vstupujú do hry kompetencie ľudí. Manažment musí vedieť rozhodnúť, do čoho sa oplatí investovať a čo má prioritu. Špecialisti potrebujú vedieť prepojiť problém, dáta a vhodné riešenie. A pracovníci musia nové nástroje vedieť používať tak, aby prinášali zlepšenie priamo v každodennej prevádzke.

Pracovníci musia vedieť nové nástroje využívať v každodennej práci. Nestačí technológiu zaviesť. Ľudia musia rozumieť tomu, ako ju používať, čo im má priniesť a ako ju zapojiť do zlepšovania procesov, kvality či výkonu.

Nestačí technológii rozumieť. Treba ju vedieť použiť. 🦾

Jesenná ponuka ING 4.0 je preto zostavená ako rozcestník podľa toho, čo podnik práve potrebuje riešiť.

Chcete vedieť, ako môžu pracovníci vo vašej firme využívať nové technológie a nástroje v každodennej práci?

💻 Navštívte https://www.ing40.sk/aktulne-kurzy/

02/10/2026

Dáta sa v podnikoch často len hromadia, no ich skutočná sila sa ukáže až v momente, keď začnú rozprávať príbeh o procesoch, kvalite či nových príležitostiach. Slovenské malé a stredné podniky (MSP) stoja práve na tejto križovatke – medzi zbieraním informácií a schopnosťou premieňať ich na rozhodnutia s reálnym dopadom.

Premýšľate, aké sú najčastejšie faktory, ktoré brzdia využitie dát v podniku?

Poďme sa nato pozrieť spoločne:

➡️ Nedostatok strategickej vízie a manažérskeho pochopenia:

Ak manažment nevidí v dátach konkrétnu hodnotu a nevie si predstaviť ich prínos pre biznis, investície do dátových riešení a rozvoja zručností sú minimálne.

➡️ Fragmentácia dát a dátová silá: Dáta sú často roztrúsené v rôznych systémoch (ERP, MES, WMS, Excel tabuľky) a nie sú prepojené. Ich zber a konsolidácia sú potom časovo náročné a bránia komplexným analýzam.

➡️ Nedostatok kvalifikovaných zamestnancov: Firmám chýbajú dátoví analytici, inžinieri či vedci, ktorí by dokázali dáta zbierať, čistiť, analyzovať a interpretovať.

➡️ Kultúrna bariéra a odpor voči zmenám: Zamestnanci sa niekedy obávajú, že ich dáta budú „kontrolovať“ alebo že ich práca bude nahradená technológiou.

➡️ Finančné obmedzenia: Implementácia dátových riešení a nástrojov môže byť pre MSP nákladná, obzvlášť ak nie je jasná návratnosť investície.

➡️ Nedostatočná kvalita dát: Dáta sú často neúplné, nekonzistentné alebo chybné, čo znemožňuje ich zmyslu-plnú analýzu.

Zbierate dáta, alebo ich váš podnik aj efektívne využíva?

Dajte nám vedieť v komentároch. 🗒️

24/09/2026

Prečo je vzdelávanie zamestnancov priemyselných podnikov dôležité, a čo podľa odborníkov treba ešte viac podporiť alebo doplniť vo vzdelávaní zamestnancov v tejto oblasti?

Podľa odborníka, Milana Lokšíka, pre zamestnancov, ktorí sa chcú ešte lepšie uplatniť vo svojom obore a pomôcť svojej firme, je dôležité vyčleniť pracovníkom čas a financie na inovácie a experimentovanie.

"Praktické workshopy a „hands-on“ skúsenosti: Okrem teórie je nevyhnutné, aby si pracovníci vyskúšali prácu s dátami a nástrojmi na reálnych projektoch. Napr. práca s Excelom na pokročilej úrovni pre dátovú analýzu, základy BI, alebo jednoduché nástroje pre automatizáciu."

Viac o tom, prečo developujeme vzdelávacie kruzy pre zamestnancov a s akými vedomosťami odchádzajú účastníci kurzov vo vzdelávacom programe ING 4.0 sa dozviete na ➡️ https://www.ing40.sk/2025/08/31/__trashed-copy__trashed-copy-copy-copy-copy-copy/

Dáta vo firmách nie sú len číslami v tabuľkách – stávajú sa odrazovým mostíkom k zlepšeniam, inováciám a konkrétnym projektom. Účastníci kurzu ING 4.0: Zber dát, ich analýza a strojové učenie odchádzajú s inšpiráciou aj praktickými nápadmi, ktoré môžu hneď aplikova....

16/09/2026

Prieskum, ktorý realizujeme každý rok nám ukázal, že slovenské firmy si uvedomujú, že potrebné poznatky nedokážu svojim zamestnancom odovzdať samy počas chodu prevádzok.

Avšak viac ako polovica zamestnancov (55%) si vhodné vzdelávacie kurzy hľadá samostatne s finančnou podporou podniku, tento spôsob vzdelávania však považujú respondenti len za čiastočne funkčný (až 68%).

„Podniky narážajú na krízu efektivity vzdelávania. Ak chcú uspieť a úspešne sa rozvíjať musia sa vrátiť k štruktúrovanejšiemu a riadenému vzdelávaniu, pretože pasívna podpora individuálneho štúdia na komplexné technologické zmeny ako AI či Big Data zjavne nestačí,“ dodáva Adriana Bendová.

Chcete vedieť, aké prekážky vnímajú slovenské podniky v (ešte lepšej) aplikácii Industry 4.0 vo svojich podnikoch?

Viac odpovedí nájdete na ➡️ https://industry4um.sk/prieskum-priemysel-prijal-digitalizaciu-naraza-vsak-na-kriticky-nedostatok-talentu/

11/09/2026

V rámci prieskumu Združenia inteligentného priemyslu – Industry4UM, ktorý je realizovaný agentúrou Go4Insight, sme sa spýtali 110 podnikov zo slovenského priemyslu, kde sa nachádzajú s aplikáciou .

Výsledky ukazujú, že slovenský priemysel sa čoraz zretelnejšie delí na dva rýchlostné prúdy.

Kým automobilový sektor už Industry 4.0 aktívne implementuje, strojárstvo a ďalšie odvetvia sa stále nachádzajú skôr vo fáze príprav, plánovania a strategického uvažovania.

Z výsledkov prieskumu vidíme, že ak má mať digitalizácia na Slovensku skutočne plošný úspech, kľúčovou úlohou bude systematický prenos overeného know-how z automobilového priemyslu do sektorov, ktoré v implementácii zatiaľ výrazne zaostávajú.

Chcete vedieť viac o výsledkoch prieskumu z roku 2025?

Prečítajte si viac na ➡️ https://industry4um.sk/prieskum-priemysel-prijal-digitalizaciu-naraza-vsak-na-kriticky-nedostatok-talentu/

Najnovší prieskum Združenia inteligentného priemyslu – Industry4UM, realizovaný agentúrou Go4insight na vzorke 110 podnikov, ukazuje, že digitálna transformácie priemyselných podnikov už nie je témou vízie, ale exekúcie. Zistenia prieskumu naznačujú, že priemysel vstupuje do rozho...

04/09/2026

Pozývame vás na bezplatný workshop „AI ako nový kolega: Ako AI agenti zásadne menia zákaznícku aj zamestnaneckú skúsenosť“.

Na workshope sa pozrieme na:

➡️ v čom sa AI agent líši od bežného chatbota,

➡️ ako možno AI agentov využiť v praxi,

➡️ ako ich krok za krokom zaviesť do tímu.

Bližšie informácie o workshope nájdete na tomto linku https://sapie.sk/events-blog/meet-learn-ai-ako-novy-kolega

Workshopom vás prevedie:

◾ Lukáš Mikulič, CTO spoločnosti Millennium – Lukáš si prešiel rôznymi úrovňami firmy, od vývoja až po strategický manažment. Dnes sa ako CTO venuje tomu, ako pomocou AI reálne inovovať a transformovať firmy a využiť jej potenciál skôr, než ich predbehne čas.

📅 Dátum: 10. 9. o 10:00 (registrácia od 9:30)

💻 Účasť: online alebo osobne (The Spot, Bottova 2/A, Bratislava)

Registrujte sa na tomto linku

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSczQz8IkLpkVUUOfhP9mMKNhF1ru7JJM3xALrljUhHad067gg/viewform

Tešíme sa na vás!

03/09/2026

Ekosystém, ktorý bol vytvorený v spolupráci s iniciatívou EXPANDI 4.0 a konzorčnými partnermi, prispel k merateľnému zlepšeniu úrovne digitálnej adopcie medzi slovenskými podnikmi.

Náš každoročný prieskum ukazuje nárast podielu spoločností, ktoré implementujú stratégie Priemyslu 4.0, z 23% v roku 2022 na 36% v roku 2025.

Tento trend poukazuje:

➡️ zvýšenie povedomia o prínosoch digitálnej transformácie

➡️ lepší prístup k poradenským službám a finančným nástrojom

➡️ posilnenie zručností a kompetencií pracovnej sily

Tento projekt zároveň podporil vytvorenie udržateľného základu pre pokračovanie digitálnej transformácie, čím prispieva ku konkurencieschopsti, odolnosti a inovačnej kapacite slovenských malých a stredných podnikov.

Zdroj: Industry4UM – „Tretina podnikov digitalizuje, slovenské malé a stredné firmy zaostávajú“.